8月會議總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的8月會議總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　8月x日，******研發(fā)部成員進(jìn)行了一次深入的交流會議。

　　一、研發(fā)部團(tuán)隊組建情況小結(jié)。

　　研發(fā)部團(tuán)隊組建已有一個半月了，各項(xiàng)工作正按計劃有序進(jìn)行。500W產(chǎn)品推進(jìn)進(jìn)入最后的沖刺階段；2kW產(chǎn)品進(jìn)入實(shí)質(zhì)性測試階段，PFC和反激部分測試已經(jīng)完成；3kW產(chǎn)品已經(jīng)帶回***進(jìn)行最后的實(shí)驗(yàn)階段。各成員近期表現(xiàn)積極，工作認(rèn)真。希望繼續(xù)保持。

　　二、***事業(yè)部客戶情況通報。

　　第一臺寄到***的4825型產(chǎn)品出現(xiàn)了充電一夜居然仍不轉(zhuǎn)綠燈的情況，使客戶對使用我們產(chǎn)品產(chǎn)生了疑慮，使原本在幾天之內(nèi)可以拿到的訂單要延遲幾個星期了。8月x日我們重新寄送了一臺產(chǎn)品給***，客戶又要重新測試重新評估，不僅延誤了商機(jī)，而且使得我們的營銷成本增大，也給公司造成了產(chǎn)品質(zhì)量有問題的不良形象。

　　成因上我們不排除：

　　1、原材料的質(zhì)量問題；

　　2、生產(chǎn)上的紕漏；

　　3、設(shè)計上的缺陷。

　　最重要的因數(shù)應(yīng)該是我們的質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)沒有做好，我們沒有合理合格的質(zhì)量抽檢程序。導(dǎo)致我們對自己的產(chǎn)品缺乏足夠的自信，寄送產(chǎn)品給客戶后，我們自己心里直打鼓。這樣做產(chǎn)品是不能持久的。在生產(chǎn)上我們要做到有缺陷的產(chǎn)品絕對不能流向客戶，有疑問的產(chǎn)品絕對不能流入市場。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)能得到長期發(fā)展的根本。

　　三、企業(yè)近況。

　　我們的正面競爭對手******信息科技有限公司（下稱***）市場占有率達(dá)到60%，并宣稱兩年內(nèi)將市場占有率提高到90%。我們承認(rèn)***積累了20xx年的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，凝聚了一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師團(tuán)隊，并擁

　　有成熟的營銷渠道及原材料供應(yīng)渠道。我們也承認(rèn)作為后來者，面臨著生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足、產(chǎn)品體系不健全、客戶群體單一、原材料供應(yīng)渠道不完善等一系列問題。

　　近期，我們還處于艱難的產(chǎn)品體系擴(kuò)充真空期。并且原有客戶出現(xiàn)危機(jī)不能按合同履行職責(zé)的風(fēng)險。在這青黃不接的時期，我們積極開發(fā)小功率產(chǎn)品作為我們的過渡橋梁。開發(fā)小功率產(chǎn)品也完善了我們的`產(chǎn)品體系。

　　四、研發(fā)部團(tuán)隊成員基本素質(zhì)要求。

　　首先，我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神。團(tuán)隊的成員要團(tuán)結(jié)、要心往一處使。研發(fā)工作單靠一個人的力量是不可能完成工作任務(wù)的。團(tuán)隊精神不是嘴上說說，而是體現(xiàn)在生活上的每個小細(xì)節(jié)。

　　其次，自我形象維護(hù)。研發(fā)部在***，研發(fā)部成員代表的是所有的***事業(yè)部成員，研發(fā)部成員的形象直接代表公司的形象。所以需要所有成員集體維護(hù)。

　　第三，虛心學(xué)習(xí)。技術(shù)的學(xué)習(xí)要靠自身的努力，要虛心對待，才能學(xué)到更多的技術(shù)。虛心使人前進(jìn)，多請教才能少走彎路，多提問才能有更大的進(jìn)步。

　　最后，禮節(jié)問題。禮節(jié)是立身之本，沒有禮節(jié)之人是不能得到人們的尊重的。希望各位成員注意禮節(jié)。

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