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11月工作總結(jié)范文精選
1月1日，上午開了一上午的會，主要是討論針對招商人員的《激勵方案》的可行性，最后的結(jié)果還是要改的，何總又提起了辭退季愛娜的事情，這件事情還是讓徐經(jīng)理去說吧，畢竟他是招商部的直接領(lǐng)導，11月工作總結(jié)。《運營部管理制度》制定好了，把《策劃部管理制度》和《招商部管理制度》給了物業(yè)的王經(jīng)理，《11月-12月的招商方案》連同《招商說辭》都給了何總，讓他先看看再說。下午提交了去杭州和北京出差的申請，領(lǐng)導批準了。
11月2日，早上蔡總來到辦公室，對于招商部的執(zhí)行力提出了很大的質(zhì)疑，雖說我不是分管招商部的領(lǐng)導，但是也覺得面子上也有些過不去，說實話，對于招商我已經(jīng)提出了很多方案和思路，但就是沒有得到執(zhí)行，這只能說是個悲劇。接下來出差的事情要延后一點了，先忙明天巍山鎮(zhèn)金銀絲企業(yè)座談會的事情，然后才能出去，所以路線要改變一下，先去北京，然后回杭州參加縫制機械協(xié)會的一個頒獎會。一天都在為明天的金銀絲企業(yè)座談會作準備，花了一個下午的時間把用于座談會的項目介紹做完了。把商務樓折頁的英語譯文給點石發(fā)了過去，聯(lián)系了中國縫機協(xié)會的楊曉京秘書長，答應幫我們聯(lián)系河北青縣的紡織企業(yè)協(xié)會，并且允許我們可以在周末他們的會議上發(fā)放宣傳品。
11月3日，招商的任務是越來越緊了，早上剛到公司就和俞總、袁總開會討論了《招商部激勵方案》，最后的結(jié)論是方案還是要修改，呵呵，也的確要修改，否則的話的確不完善，畢竟沒有給每個人分配任務量。昨天公司下了一個文件，我被任命為營銷策劃總監(jiān)，所以今天俞總也把我和負責銷售的王成越叫在一起開了個小會。
11月4日，上午一直都在等點石公司過來開會，中午十一點的時候總算是來了。大伙一起討論了下我原來所做的11月至12月的招商方案，有幾處需要修改，下午又馬不停蹄地趕往杭州，晚上就飛到了北京，這一天太忙了。需要把招商方案修改后發(fā)給杜總一份，還有招商人員的激勵措施方案也需要修改好。
11月5日-9日，出差北京和杭州，主要是為了公司網(wǎng)站的事情，幾乎每天睡眠不足，太累了。
11月10日，本來準備搬到樓下辦公的，但是一些事情耽擱了，沒搬下去，把《11月-12月招商方案》修改好給杜總發(fā)過去了，杜總付了一張會簽表，這樣比較好，所有相關(guān)部門和公司領(lǐng)導簽字后再執(zhí)行就沒有什么扯皮的現(xiàn)象了�！墩猩倘藛T激勵措施》也修改好給徐經(jīng)理發(fā)過去了。
11月11日，搬到了樓下的營銷部辦公，這個部門現(xiàn)在也處于比較亂的一個狀態(tài)，很多事情都需要熟悉，買了一個500G的移動硬盤，忙了一天也沒顧上把出差北京的費用報銷。
11月12日，早上一來就先跟代理公司的楊經(jīng)理溝通了工作，對于一些工作方式的思路還是有代溝的，真是麻煩，哎！剛接到通知，十點半到蔡總辦公室開會討論商務樓合同的事情。聽說我起草的《11月-12月招商方案》沒有通過，看來要跟蔡總溝通一下了。找銷售部的小丁聊了一下，她原來就是做設(shè)計的，之前公司也說到可以讓她來做設(shè)計，今天看了她的作品，感覺還是不錯的，所以讓他最晚下周一回復我是不是愿意來中縫做設(shè)計人員。蔡總在中午的時候找我聊了聊招商方面的事情，看得出來他對這一塊的工作很著急，所以要求我在今天必須要拿出一套方案明天交上去。又是一個急活，哎！
11月13日，經(jīng)過昨晚的奮斗，總算是整理了一份《招商部工作思路》，今天早上連同《招商部人員激勵措施》交給了蔡總，俞總招呼銷售部的全體員工開了一個會，明確了以下職責，并且將丁曼娜和蔡金林的工作進行了調(diào)換，剛剛開始管理銷售部，感覺有些亂，慢慢來吧，先把認購流程、簽約流程、客戶報備流程、每周客戶銷售情況總結(jié)表等工作落實好，工作總結(jié)《11月工作總結(jié)》。今天分銷商帶來了差不多七八十個人，下班的時候總結(jié)一下成交了多少人，這個工作是非常必要的。把北京出差的票據(jù)填了報銷單，又對《商鋪租賃合同》添加了自己的意見，中午的時候蔡總又和我聊了一些工作的問題，看得出他是一個雷厲風行的人。今日成交18套，認購七套，但是今天的工作也出現(xiàn)了問題，對于一些文件的簽批我有些過于馬虎了，這樣下去是要出大事情的，所以必須要認真對待了，所以設(shè)計了營銷部簽字記錄表。
11月14日，早上一來就跟大伙開了一個會議，重點討論分銷商的具體策略，大伙一件都不是很一致，但是我必須要站在為公司考慮同時也要結(jié)合市場的角度去具體對待問題。今日簽約兩份、認購六個。設(shè)計了一份《縫機城項目客流量、銷售量周統(tǒng)計表》。
11月15日，上午一來就先發(fā)一通火，辦公室文員在最忙的時候玩游戲，說她竟然不聽，只能用罵了。有一句俗話叫做"不能改變的話就去適應"，但是在我看來，這樣的公司體制，讓我去適應的話就等于退步。上午蔡總又跟我聊了聊，需要針對招商部做大量的培訓了。張瑤瑤明天休息，上午開周例會明確了幾件事情，以后管理工作必須一步步的去規(guī)范了。今日來電一組、來訪三組、商鋪認購兩套、金額856607元。簽訂商品房買賣合同五套、按揭五套、回款額873651元，合同金額1723651元。
11月16日，C3117商鋪業(yè)主想要更換為C3021，由于一些工作銜接的問題耽誤了一小時，后來俞總簽字確認可以更換，這件事情解決了。給投來簡歷應聘平面設(shè)計的人打了電話，只有一個約定明日上午十點來面試。跟俞總請示換鋪的時候，和徐經(jīng)理交流了下意見，周四沒有其他事情的話，去往廣州、福建跑客戶。上午來了兩個杭州的分銷商，中午一起去招待了一下，不過對方提出的條件比較苛刻。請示袁總后，還是采用她跟嵊州嘉業(yè)的合作條件比較合適一些。今日來電一組、來訪四組，商鋪認購2套，金額764170元。簽訂商品房買賣合同4套，按揭4套，回款額636130元，合同金額1246130元。
11月17日，臨下班的時候得知財務朱姐給公司介紹兩個客戶的事情出現(xiàn)了一些復雜的情況，以后的客戶報備還是我親自來作比較好。今日來電兩組、來訪六組，商鋪認購4套，金額1320105元。簽訂買賣合同兩套，按揭2套，回款額396285元，合同金額536285元。
11月18日，今天去了寧波接一個客戶到東陽談合作，只是一天不到的時間，所以這趟寧波之行意義不大，今日來電一組、來訪兩組，簽訂商品房買賣合同一套、按揭一套，回款額146709元，合同金額276709元。
11月19日，上午異常的忙，先是簽了一份在虎鹿做廣告牌的合同，然后又做了一份《招商部培訓計劃》，緊接著對招商部進行了差不多一小時的培訓，然后把錢一天做好的《案場銷售業(yè)務流程》跟楊經(jīng)理進行了溝通，馬不停蹄的又做了一份《國際縫機城客戶報備流程》，蔡總召集我、何總、徐經(jīng)理開了個會，明確了幾點問題：1培訓要和楊經(jīng)理結(jié)合一起做；2招商部任務額必須要馬上定下來；3對重點客戶地區(qū)的廣告媒體進行調(diào)研并開始投放，此方案下周要拿出來；4明確辦公室的制度，上班不能玩電腦，并且要把此制度進行培訓告知；5購買上網(wǎng)本方便招商部工作。下午去永康出差，主要是看前期的廣告計劃有沒有執(zhí)行，很失望，錢雖然花了，但是什么都沒做，這件事情要盯緊了。
11月20日，需要聯(lián)系點石公司設(shè)計虎鹿高速的廣告牌。經(jīng)過一個中午的折騰，跟嵊州佳業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀公司簽訂了一份分銷協(xié)議，一月三十一號之前爭取能沖刺一下六千萬的銷售。今日來電一組、來訪八組、簽訂商品房買賣合同11套。一次性兩套，按揭9套，回款額2341062元，合同金額3861062元。
11月21日，開始設(shè)計《客戶答謝會活動方案》，銷售活動必須要再展開一次促銷了，冥思苦想了幾天才終于有了這樣一個想法，去往個分銷商所在地進行項目促銷活動，效果應該會比讓客戶來東陽參加我們的促銷活動要好很多，畢竟參與活動的成本要小很多，但是缺點就是客戶不能夠直觀的對項目進行了解。
11月22日，又是周一，開例會的時間召集大伙兒開會說了一些事情。早上蔡總也召集我、何總、徐經(jīng)理一起開會說了一下招商方面的事情。針對行業(yè)客戶的價格方案、工作計劃倒排方案、媒體投放方案都要做了。開完會又跟俞總溝通了關(guān)于銷售部尾盤促銷活動方案，之后就把我做了一半的活動方案發(fā)給了點石的葉總監(jiān)來繼續(xù)完成，另外關(guān)于高速公路虎鹿高炮的廣告牌設(shè)計也交給了點石公司的設(shè)計師去做。準備下午出差，爭取能有一個好的結(jié)果。
11月23日至11月30日，出差福建和廣東，從東陽出發(fā)，上高速經(jīng)溫州、寧德、福州、泉州、汕頭、汕尾、惠州、廣州、清遠、肇慶、虎門到達東莞，整整沿著海岸線走了一圈，11月30日臨晨五點開始從東莞出發(fā)穿越江西回到浙江，抵達東陽的時候已經(jīng)下午六點半了。這次出差福建拓榮縣的幾個商家意向不錯，晉江和石獅的客戶意向并不明顯，看了虎門國際服裝機械市場，招商和運營情況并不樂觀，但是廣州和東莞還是值得去深度挖掘的，只可惜沒有花更多的時間去做工作。
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