財務月工作總結范例
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的財務月工作總結范例,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務月工作總結范例1
XX年10月26日下午,財務部對10月份各項工作情況進行了總結,學習了相關會議內容及精神,并就工作的一些問題進行了交流,中國大學網范文之工作總結:財務月工作總結。
一、工作總結:
本月正確核算公司成本、費用、收入,確保利潤計劃的足額完成。協(xié)助營業(yè)所整理水費帳務,盤存發(fā)票。并會同生技部材料科相關人員完成了XX年度的材料盤點工作,據(jù)樂電司[XX]122號《關于開展20xx年存貨盤點的通知》文件要求報出盤存表及盤點報告。
二、學習情況:
從應稅項目、稅率、計算方式、繳納方式、繳納期限、征收方式、征收管理等方面學習了個人所得稅的基本政策及特殊政策規(guī)定。
個人所得稅是以個人取得的應稅所得為征稅對象所征收的一種稅。針對各類個人所得的不同性質和特點,分別采用累進稅率和比例稅率,我司采用工資薪金所得適用九級超額累進稅率。征納方式采取由支付單位源泉扣繳和納稅人自行申報兩種方法,按稅務規(guī)定我司采用支付單位源泉扣繳法。
通過組織學習,吃透政策,做好職工個人所得稅扣繳工作,做到不多繳,不漏繳。
財務月工作總結范例2
在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個大家庭,轉眼間已經到年末了,我也從一個開始只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管,在這里非常感謝董事長和王經理給我這次機會,謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,謝謝大家!
今年的財務部有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上,企業(yè)財務工作總結。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我對這半年多的工作做一下簡單的總結
首先,在客觀、嚴謹、細致的原則下,截止到xx年12月底,審核各類單據(jù)19000余份,制作憑證2800余份,編制各類報表百余份,準確率均達到99%以上。
其次,在公司的支持下,財務部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務工作,打下了良好的基礎,工作總結《企業(yè)財務工作總結》。
尤其今年完成了幾項重要的工作
第一, 開通了基本賬戶的網上銀行,因為咱們的基本賬戶在平谷,距離比較遠,開通網銀之后,大大方便了各種業(yè)務的收付以及賬戶的查詢和管理工作,挺高了工作效率,減少了成本費用
第二, 安都數(shù)控正式成為一般納稅人,增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元,為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎
第三, 在王經理的大力支持下,財務部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),讓大家得到了實惠,以后的生活也得到了保障,工作起來無后顧之憂
在新的年度中,財務部的工作還有很多地方有待改進,財務制度要逐步完善,執(zhí)行力度要更加強大。
在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方法,同時努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使財務的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和需要,可以為領導排憂解難,做到讓領導省心,公司放心。總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與安都共同走向輝煌!
謝謝大家!
財務月工作總結范例3
做好日常財務管理和會計核算工作,主要完成以下工作:
1) 完成月度資金計劃的匯編,報總經理批準使用,合理安排資金支付。
2) 配合銷售部做好銷售結算開票工作,并幫助銷售、供應等部門做好業(yè)務單位往來賬對賬工作。
3) 加強合同管理,參與合同談判與市場調查,配合相關部門做好工程驗收、工程結算工作。
4) 國稅檢查納稅評估工作結束,有關問題存在很大不同意見,多次與之交流,該工作還需與國稅積極協(xié)商。
5) 辦齊農行1億元貸款的提款資料,等待放款;
6) 完成總經理交辦的董事會會議資料起草,并獲得股東、董事及總經理的好評;
7) 完成了部分分紅工作。
財務月工作總結范例4
20xx年財務部調整了核算模式,不再是以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法,將營業(yè)收入、成本和費用等關鍵財務信息按部門進行清晰、準確的劃分,并按月將有關報表傳遞到每個部門負責人。這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經經營、管理情況,調整管理重點提供了重要的信息支持。除了日常的財務核算,財務系統(tǒng)還為各種活動方案、管理措施的推行,進行事前的數(shù)據(jù)測算,使公司經營、決策更科學、更理性。
20xx年xx公司效益提升的最主要原因是各種成本、費用的大幅降低,這一成績在20xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的,而財務部為此做了大量工作。xx部在x經理的帶領下,對每一種主要材料都與多家供應商進行聯(lián)系并進行艱苦的談判,為降低成本費用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典,財務部門在不影響與供應商合作的前提下,順利完成了尋求供應商對公司的周年慶典、xx銷售、xxx 等各項活動的愛心贊助,僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達xx萬以上?梢哉f20xx年各種成本、費用的降低,與財務部門的出色表現(xiàn)是分不開的。
在完善核算系統(tǒng)的同時,公司財務系統(tǒng)加強了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善,20xx年公司加強了資金的科學化使用,財務系統(tǒng)根據(jù)對公司對資金的調度進行了更合理的安排,使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級,財務部及時利用這一時機與銀行進行了多次溝通,成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調,直接為公司創(chuàng)造了約xxx萬元的經濟效益。
在財務工作專業(yè)能力提高的同時,財務戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。如我們的先進干部xxx,在工作中認真負責、堅持原則;再如倉庫的xx和 xx,工作一絲不茍、甘當老黃牛,他們是忠于職守的典范,是舍己奉獻的楷模,是我們全體員工學習的榜樣。正是有這些先進人物的榜樣,我們的事業(yè)才有成功的保障!
財務月工作總結范例5
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:
。1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做好個人工作計劃,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
財務月工作總結范例6
尊敬的各位領導、各位同事,大家下午好。
下面我對北京公司財務部門的工作進行總結。我的總結分為二個部分:第一部分財務部門上半年工作總結;第二部分財務部門下半年的工作重點,暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。
第一部分:財務部門上半年工作總結
1、各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調節(jié)表,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。
2、綜合納稅申報。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開業(yè)的銀行、稅務工作。xx年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店,1月13日開了天津萬達店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發(fā)票、大眾點評pos機、商通卡pos機,XX市區(qū)外的門店,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務專管員的銜接。
4、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了xx年度的報表審計和稅務審計工作。
5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與報銷金額一致,以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,財務部門在報銷時也加強各種費用的控制。可以不花的錢不要支出,平時注重節(jié)約,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電,人走關燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導節(jié)約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務處理。按照會計法和會計準則的要求,認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,及時將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔。
第二部分,下半年的工作重點
下半年北京公司財務部門在保證做好財務工作,財務、稅務、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,要著重加強二線為一線的服務意識。以下是北京公司財務部門的6條服務承諾。
1、門店的報銷方面。自財務部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款,最遲不超過2日內付款。
2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票,若門店當月的發(fā)票用完,提前5天向財務部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預估本月的發(fā)票,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當多估20%,但不要估太多,因為估太多了,稅務所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。
3、門店的水電煤費請購方面。財務部門在收到水電煤請購的oa后,當天寫單據(jù),當天發(fā)oa報審批,在工作流審批同意后,當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領導有時不在辦公室,無法簽字或審批授權等情況,因此,需提前一周(即5個工作日)申請。
4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資。
5、XX市內的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為XX市的銀行無法繳納XX市以外省市的電話費,對于外地的四家門店,還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費,還是我們單獨去一趟河北或天津繳納,需要一個人一天的時間,我們財務部門人員不多,成本也太高了。
5、實行微笑服務。因為財務部門是一個與數(shù)字打交道的部門,平時工作表情嚴肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時,能給對方一個笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理。
6、財務部門人員手機保持24小時開機,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。
以上是北京公司財務部門的6條服務承諾,在以后的工作中,若有需要財務部門解決的事情,也可以隨時向我反應,我們能做到的盡力做到。
時間過的很快(歲月如梭),轉眼間一年已經過去了將近一半的時間,在以后的時間里,北京公司財務部門與大家銳意進取,齊心協(xié)力,共
尊敬的各位領導、各位同事,大家下午好。
下面我對北京公司財務部門的工作進行總結。我的總結分為二個部分:第一部分財務部門上半年工作總結;第二部分財務部門下半年的工作重點,暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。
第一部分:財務部門上半年工作總結
1、各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調節(jié)表,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。
2、綜合納稅申報。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開業(yè)的銀行、稅務工作。xx年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店,1月13日開了天津萬達店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發(fā)票、大眾點評pos機、商通卡pos機,XX市區(qū)外的門店,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務專管員的銜接。
4、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了xx年度的報表審計和稅務審計工作。
5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與報銷金額一致,以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,財務部門在報銷時也加強各種費用的控制?梢圆换ǖ腻X不要支出,平時注重節(jié)約,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電,人走關燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導節(jié)約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務處理。按照會計法和會計準則的要求,認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,及時將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔。
第二部分,下半年的工作重點
下半年北京公司財務部門在保證做好財務工作,財務、稅務、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,要著重加強二線為一線的服務意識。以下是北京公司財務部門的6條服務承諾。
1、門店的報銷方面。自財務部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款,最遲不超過2日內付款。
2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票,若門店當月的發(fā)票用完,提前5天向財務部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預估本月的發(fā)票,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當多估20%,但不要估太多,因為估太多了,稅務所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。
3、門店的水電煤費請購方面。財務部門在收到水電煤請購的oa后,當天寫單據(jù),當天發(fā)oa報審批,在工作流審批同意后,當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領導有時不在辦公室,無法簽字或審批授權等情況,因此,需提前一周(即5個工作日)申請。
4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資。
5、XX市內的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為XX市的銀行無法繳納XX市以外省市的電話費,對于外地的四家門店,還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費,還是我們單獨去一趟河北或天津繳納,需要一個人一天的時間,我們財務部門人員不多,成本也太高了。
5、實行微笑服務。因為財務部門是一個與數(shù)字打交道的部門,平時工作表情嚴肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時,能給對方一個笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理。
6、財務部門人員手機保持24小時開機,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。
以上是北京公司財務部門的6條服務承諾,在以后的工作中,若有需要財務部門解決的`事情,也可以隨時向我反應,我們能做到的盡力做到。
時間過的很快(歲月如梭),轉眼間一年已經過去了將近一半的時間,在以后的時間里,北京公司財務部門與大家銳意進取,齊心協(xié)力,共
同把北京公司的各項工作做好,共同為北京公司的xx年度交上一份滿意的答卷 !
謝謝!
財務月工作總結范例7
一、日常工作:
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,每天一小結,每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時向領導匯報,及時處理,幼兒園財務工作總結。
2、每月25號至次月5號收取每幼兒的費用,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù),嚴格審核,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其它工作:
我除了做好自己的本職工作外,并兼帶興趣班老師,做到認真選擇題材,上好每一堂課,及時與家長溝通,共同讓幼兒取得進步。在這里領導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題,我認為:
一、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題,今后的努力方向是:
一、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。
二、加強理論學習,進一步提高自身素質,增強分析問題、解決問題的能力。
財務月工作總結范例8
一、常規(guī)工作按部就班
1)編年度決算,編制各種會計報表。其中決算報表1套40張表格,月報表12份,其他各類財務分析表36份。
2)做好會計電算化工作。每筆會計業(yè)務發(fā)生都要及時輸入電腦,月末經過審核、過賬、結帳等環(huán)節(jié),做好當月的會計電算工作,全年累計輸入1126筆會計業(yè)務。
3)做好財政工資統(tǒng)發(fā)工作。認真細致做好統(tǒng)發(fā)工資的申報,遇到調資情況,能夠及時調整、及時申報,確保全年工資發(fā)放準確無誤。
4)做好收費許可證的年審工作。及時報送收費許可證年審所需資料,及時變更收費項目和標準。
5)做好對各種票據(jù)的管理、完善票據(jù)的領用、保管及繳銷制度。做到票據(jù)使用無遺失、錯漏現(xiàn)象,票據(jù)存根存放有序。
6)做好會計資料的整理、歸檔工作。按照檔案局的要求和財務會計檔案特點,及時、細致整理、裝訂會計檔案。
7)做好工會財務管理。
8)落實政府采購工作、做好新增資產的帳務管理工作。今年我們采購了服務器、網關以及30臺電腦等,及時為黨校評估添置了硬件設備,對新增加的固定資產,都做好了固定資產卡片登記工作。
9)做好醫(yī)療保險金、住房公積金的測算、核對工作。每年兩次按照標準,為每位教職工調整計算基數(shù),并做好新增人員開戶及調離人員的核銷工作。
10)做好勞動專業(yè)統(tǒng)計基礎工作。每月認真填報勞資統(tǒng)計報表,每季認真填報勞資基礎數(shù)據(jù)工作。
11)細致做好基建財務工作;ㄘ攧找话憬痤~較大,付款時結合工程進度細心核對原始憑證,并登記往來款項備查表,
二、特色工作可圈可點
1)做好制度修訂工作。xx年作為制度建設年,很多制度需要“廢、改、立”,財務處根據(jù)自身工作特點,在學習和借鑒的基礎上,出臺了《市委黨校財務管理制度》征求意見稿,并召開專題會議進行討論,得到充分認可后才印發(fā)了《財務管理制度》,目前財務制度執(zhí)行情況良好,另外財務處還擬定了《關于建設節(jié)約型黨校的意見》,并參與了《評優(yōu)辦法》討論,為制度建設年作出了應有的努力。
2)做好預算編制工作。今年的預算編制有兩個特點,一是要擴大黨校的項目基數(shù),因為按照規(guī)定我們最多只能按照去年的80萬110%專項申報項目,這樣一來,黨校減收增支因素就得不到考慮,為此,我們反復溝通,多次報告,并按照市財政的要求,分別申報了88萬常規(guī)項目和302萬新增項目;第二個特點是廣泛參與,在排定項目前,我們召開了專題會議,就項目申報和各處室負責人進行了有效溝通,各處室積極參與進來,提供了非常寶貴的基礎資料,各處室申報的項目也都在我們的一上預算中得到了體現(xiàn)。
3)做好專項采購工作。年初,我們啟動了搬遷工作,當時很多人對馬上搬遷還沒有準備好,在這樣的情況下,站出來發(fā)揮作用是全校職工都面臨的任務,本著這樣的思路,作為采購小組的一員,能夠積極主動做好協(xié)助工作,從采購數(shù)量的摸底到招標文件的擬定,從采購方式的選定到合同簽定的把關,每一步都能夠積極參與,獻言進策。今天,看到學員在整齊的教室里上課,看到社會各界對學苑賓館的肯定,可以自豪地說,我為黨校順利搬遷盡心盡力了。
4)做好資金籌集工作。面對資金壓力,新一界校委積極行動起來,從不同渠道和單位協(xié)調支持資金,作為經辦處室,財務處從來都是在第一時間抓緊落實,晚上來開票也罷,早上去送票也好,我們不叫苦、不叫累,心中抱定一個信念,只要有資金支持,哪怕千辛萬苦也要拿到手,一年來,我們全部落實了校委的要求,共落實資金174.5萬元。(我印象最深的還是灌云的十萬元培訓經費曲折的到位過程)
5)做好賓館監(jiān)管工作。學苑賓館在籌備時,我被作為財務監(jiān)管派住其中,如何有效兼顧保障和監(jiān)管?在不同階段,保障和監(jiān)管哪個更為重要?說實話,心中沒底,于是從人員選定到崗位設定,從熟悉業(yè)務到制度設計,每一步都力求精細,通過學中干、干中中學,目前已基本理順了學苑賓館財務監(jiān)督體系,主要體現(xiàn)為從投入上把關、采購上把關、從制度上把關,三把關制度從運行效果看,做到了保障得力、監(jiān)督有效。
6)做好培訓保障工作。伴隨著大培訓業(yè)務的的積極拓展,盡快融入到培訓格局中是財務工作重要著力點,每次培訓班一舉行,都要提前準備好發(fā)票,報到時開票、收款、繳款,一個培訓班結束后要做好與班主任、培訓中心、賓館的對帳工作,無論寒假、暑假,無論休息與否,都能積極為培訓辦班做好財務保障工作。
三、存在缺點非常明顯
1)工作中有急躁情緒。在任務重、時間緊的情況下,工作中有急躁情緒,雖然給自己提出了平和、平淡、平緩的三平交流方式,但往往注意不夠,當我表情嚴肅、神情凝重的時候,也就是急躁情緒難以控制的時候,這樣一來,不耐煩、聲音大不自然地就出來了,今天我給大家道歉了,希望你們能夠諒解,我一定會加以改正。
2)協(xié)調時不主動溝通。財務工作政策多、原則強,這和開展業(yè)務所需要的靈活性往往會沖突,遇到有靈活性要求時,每次都能以黨校發(fā)展為大局,積極主動和財政部門溝通協(xié)調,但是很多規(guī)定是紅線,不能踩,財政是全市的財政,要兼顧公平和效率,這樣就會在一些方面滿足不了靈活性要求,于是誤解和指責就伴隨而來,想想自己努力協(xié)調、積極溝通,得到的確是不理解甚至曲解,有時會采取不解釋、不說明的方式,今天在這里順便說一下,凡是關系黨;螯h校個人利益的問題,我們都會積極主動去爭取,從來都是盡力而為,沒有一次偷懶行為,有些事情不能靈活解決,確實是原則性規(guī)定,希望大家多多理解和支持,感謝你們了。
財務月工作總結范例9
昨天咱們正在那里舉行零碎綜治任務和安然建立宴會,宴會的次要形式是轉達全區(qū)社會任務宴會物質,20xx年綜治任務和調度安排20xx年綜治任務,進一步一致思維,明白使命,堅決決心,為建立融洽城堡和促進錦州的片面復興營建優(yōu)良的政法條件。
是由于消費中熔膠一直把熱能帶走,形成熔膠有余,膠粘度大,活動性差,使貨物缺膠。
一、用度利潤范圍的治理
1。標準了庫藏資料的核計治理,嚴厲掌握資料庫藏的正當儲藏,縮小資金占用。構建了資料領用政策,改觀了本來沒有管能否需求、沒有管那個單位運用、也沒有管購進的單位多少,都正在購進之日起一次攤銷到某一度單位來核計的依稀利潤。
2。正在本來的根底上細劃了利潤用度的治理,增強了運載用度的名目治理,分類的打算每輛車實踐耗費的用度名目,實正在體現(xiàn)每一輛車上期的運載利潤。為運載車輛的績效治理需要參考根據(jù)。
二、出納根底任務
。1)仔細施行《出納法》,進一步對于財務人員增強財務根底任務的指點,標準記分憑據(jù)的編制,嚴厲對于原始憑據(jù)的正當性停止審查,強化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結,月終將單獨用度停止攤派結轉表現(xiàn)單位效益。
。2)國度財政單位對于柯萊公司的財務頭銜評定還是第一次。咱們正在無任何后期預備的大前提下,驟然承受審查,但長寧區(qū)財世局還是對于柯萊公司財務根底治理任務寄予了確定。給柯萊公司的財務頭銜分數(shù)也是評定組有史以來,評給滿分的一家公司。
。3)按規(guī)則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務報表,及時申報各項稅金。正在團體公司的產中審批、年初預審及財政稅務的審查中,踴躍合作有關人員任務。
三、財務核計與治理任務
(1)按公司請求對于分公司以及停業(yè)點的支出、利潤停止監(jiān)視、審查,制訂呼應的財務政策。一致核計口徑,日常任務中,及時溝通、親密聯(lián)絡并留意對于他們的任務提出些指點性的看法,與各分公司、停業(yè)點的核計單位構建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。
(2)準確打算停業(yè)稅款及集體所得稅,及時、足額地繳征稅款,踴躍合作稅務單位運用新的稅收申報硬件,及時發(fā)覺違反稅務法規(guī)的成績并予以修正,維持與稅務單位的溝通與聯(lián)絡,獲得他們的支撐與指點。
。3)正在輕松的任務之余,增強團隊建立,制造一度業(yè)務片面,任務熱忱低落的團隊。作為一度治理者,對于上司充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充散發(fā)揮他們的客觀能動性及任務踴躍性。進步團隊的全體高素質,建立起開辟翻新、務虛高效的單位新抽象。
財務月工作總結范例10
進入八月份以來,財務部緊緊圍繞總經理室在7月經營分析會議中提出的 “三個主抓”,主抓預算管理、主抓風險管控、主抓隊伍建設,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)將八月份工作情況匯報如下:
一、主要開展的工作:
(一)財務核算及集中管理方面:
1、財務核算工作方面:8月份湖南省分公司當月完成保費收入1886萬元,較去年同期月份增長52%,在業(yè)務發(fā)展勢頭良好的情況下,分公司財務部核算室加強財務集中管理及后援服務工作,與各部門各級員工加強配合、按時按量較好地完成了本質工作,8月份我部核算實收保費1886萬元,全省集中審核及支付賠款1133萬元、支付手續(xù)費136萬元,審核及支付各項固定費用、日常費用、銷售費用、人力費用799萬元,在機構籌建方面,配合綜合部上報及審批了今年新設的祁東、漢壽兩家四級機構,并按流程上報總公司進行資金申請,8月份月度結賬、關賬等工作正常開展完成。
。ǘ┘訌婏L險管控及財務基礎工作、配合總公司進行財務交叉檢查 :
根據(jù)總公司下達的“關于開展財務交叉檢查通知”,為進一步加強公司財務核算基礎工作,提升會計信息質量,從8月初開始,由總公司財務部牽頭,江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查,我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財務部,到江蘇進行了專項檢查,通過對江蘇分公司及地市級機構的抽查、交流、學習,我們也了解了其他公司的一些好的經營管理理念,在本次檢查中我們感覺江蘇分公司在資產管理、財務管控方面也有可以借鑒的地方,特向總經理室匯報如下:
1、固定資產管理方面:江蘇分公司今年為加強固定資產管理,確保資產統(tǒng)一管理及資產安全,要求全省涉及電子設備資產全部進行標記,統(tǒng)一由分公司下發(fā)“長安保險”在電子設備上進行噴涂,我們感覺以上標記對于公司下發(fā)“遠程出單點”的資產管理能起到有效的風險管控,建議可以進行推廣。
2、理賠集中支付方面:江蘇于20xx年12月實行全省理賠集中支付,在集中支付前江蘇分公司理賠部與財務部聯(lián)合下達關于“業(yè)務集中支付暫行管理辦法”相關辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門的職責及管控要求,特別是根據(jù)總公司今年將進行賠款集中支付,相關管理辦法可以大家參考借鑒。
3、經營管理及其他方面:經營管理方面江蘇分公司從去年開始主推“三分改革”,主要涉及四級機構與三級機構,其中主要是從考核機制上將各機構保費達成與機構管理人力成本、固定成本掛鉤,三級機構單筆費用20xx元以上(四級機構1000元以上)需簽報分公司綜合部進行審批,同時當?shù)匦袠I(yè)檢查要求較嚴,所有汽油費、辦公用品、會議費不管金額大小必須轉帳到相關單位,有利于公司整體成本
及風險管控。
4、銷售費用結費方面:江蘇分公司在業(yè)務員銷售費用結費方面為規(guī)避監(jiān)管風險及統(tǒng)一審核考慮,從12年開始全省主推結費模式為通過業(yè)務員績效工資及獎勵進行結算,禁止進行銷售貼費處理。通過查閱相關會計科目及財務檔案感覺帳面干凈,財務審批手續(xù)簡單附件齊全便于公司風險規(guī)避,同時全省統(tǒng)一按相關模式有利于整個機構的營銷管理及集中審核,但稅金成本相關較高,從公司長遠風險管控,及目前湖南行業(yè)協(xié)會下步將請會計師事務所進行現(xiàn)場檢查來看,建議分公司可以考慮
。ㄈ┘訌姇嫽A工作、接受總公司交叉檢查:8月下旬根據(jù)總公司統(tǒng)一安排,我部接受由江蘇、廈門、寧波分公司所組成的檢查小組的財務基礎工作檢查,分公司財務部從“加強互相學習及檢查出發(fā)”為提高各機構“應對檢查”能力,特要求檢查小組對前期未接受過總公司稽核及保監(jiān)局檢查的機構進行抽查,主要檢查了常德、岳陽、營業(yè)部三家中支,通過檢查雖沒發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題,但通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)各機構財務基礎工作參差不齊,部份機構財務基礎工作較為薄弱,存在這樣那樣的細節(jié)問題,其主要原因仍是公司的標準化要求不夠,執(zhí)行力不強,影響整個公司財務基礎管理工作,在下階段我們一方面整改同時將進行全省財務培訓學習,確保公司財務基礎工作能得到顯著提升。
。ㄋ模┘訌娯攧疹A算管理、成本管控仍是重點:截止20xx年8月份,湖南分公司保費累計完成1.44億元,累計預算進度達成率100.65%,
綜合賠付率63.17%,綜合費用率40.73%,綜合成本率103.9%,在業(yè)務增長明顯的情況下,利潤達成情況不太理想,8月份我們主抓以下工作:
1、加強考核及預算跟蹤:根據(jù)長保湘發(fā)【20xx】122號《關于加強預算成本管控和考核的通知》及長保湘發(fā)【20xx】142號《湖南省分公司20xx年度三級機構經營目標考核辦法》,完成了對機構銷售費用掛鉤考核及經營目標考核打分。從7月份各機構“保費達成、綜合費用控制、經營成本控制、現(xiàn)金流”四項關鍵指標來看,仍有三家機構打分低于60分,分別是岳陽、湘潭、衡陽中支。從各機構目前盈利情況來看,綜合賠付指標高于預期7%,綜合費用指標高于預期2%是今年虧損的主要原因。
2、加強預算分析及費用管控:根據(jù)分公司要求在8月份對湖南分公司整體經營及財務情況進行了分析,并對8月份的整體經營及指標情況提前與總公司、總經理室進行了溝通和數(shù)據(jù)分析,同時在銷售、日常、固定、間接理賠費用管控方面,我部與各部門一起加強成本管控,從當月費用來看整體費用實際趨穩(wěn),并無大增長。
。ㄎ澹┘訌娯攧杖藛T培訓、加快后續(xù)人員培養(yǎng):
隨著公司業(yè)務發(fā)展及集中管理的大趨勢,我部對于新設三級機構財務負責人采取集中管理,從管理需求出發(fā),對于人員的綜合素質要求較高,為此湖南分公司本部對部份財務人員進行了輪崗培訓,繼7月份對舒鄧、謝敏進行輪崗外,本月對柳平、與彭雅娟,柳平與鄧丹部份工作進行輪崗,以加強財務人員的綜合技能及對整個財務管理環(huán)節(jié)的了解,同時每周參加總公司組織的視頻培訓,努力提高專業(yè)技能。
二、下階段的主要工作安排:根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,及總經理室提出的“三個主抓”,我們考慮下階段主要在以下幾個方面加強財務管理工作。
1、加強合規(guī)經營,配合公司加強遠程出單點自查及后續(xù)整改工作:包括配合綜合部進行資產盤點、單證清理、POS機清理。
2、根據(jù)本次交叉檢查進行整改及培訓,“舉一反三”反思本次檢查中存在的問題,9月份組織全轄財務經理進行“基礎工作培訓”及要求說明
3、加強財務基礎工作及執(zhí)行力、盡量明確標準化管理要求:擬定全省統(tǒng)一“費用報銷審批要求”及“責任處罰制”以此進一步提升“會計基礎工作”
4、為總公司集中支付賠款做準備,與理賠部溝通,進一步理順賠款集中支付流程,并下達相關文件。
5、預算管理方面:建議公司對于成本管控的要求仍須趨緊,包括理賠指標的控制,以確保三季度綜合成本打平。
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