[優(yōu)選]質(zhì)量月總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的質(zhì)量月總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量月總結(jié)1

　　根據(jù)公司經(jīng)理部對質(zhì)量管理工作的部署，我分廠于20xx年5月開展了以“原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格”為主題的質(zhì)量月活動，在公司有關(guān)部門的支持下，在全體員工共同努力下，通過培訓(xùn)、考核和解決實(shí)際問題等形式的開展，分廠干部員工質(zhì)量意識得到較大提高，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將活動開展情況及獲得成果總結(jié)如下：

　　一、活動開展情況

　　為了搞好本次質(zhì)量月活動，首先公司總經(jīng)理于5月4日召開公司中層以上干部會議進(jìn)行活動前動員，并成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，然后公司經(jīng)理部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部聯(lián)合制定活動策劃方案，確定活動內(nèi)容和進(jìn)程安排，隨后，公司在院內(nèi)醒目位置打出“全員參與，確保三個100%（原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格）”活動條幅，提醒每一位干部、員工時刻牢記“質(zhì)量”二字，把質(zhì)量二字銘刻在心中。

　　分廠內(nèi)部，首先對生產(chǎn)員工作了質(zhì)量月活動宣傳工作，其次把本次活動中的“制程質(zhì)量控制”內(nèi)容摘要寫在白板上，讓大家學(xué)習(xí)，然后又對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)與考核。同時，質(zhì)檢部、生產(chǎn)部也分別對員工進(jìn)行了操作培訓(xùn)、潔凈區(qū)清洗和重產(chǎn)量更要重質(zhì)量、確保操作規(guī)范等作業(yè)要求，如此調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)主動性和工作積極性，員工由被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ�，自覺地思考自己的操作及工作習(xí)慣是否符合質(zhì)量要求，主動改掉不良習(xí)慣并能提出對工作的改善建議。綜上所述，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，在全體員工的努力下，分廠的質(zhì)量月活動達(dá)到了預(yù)期目的和效果。

　　二、取得的成果

　　通過本次活動，分廠員工的質(zhì)量意識有了較大的提高，從車間內(nèi)部到分廠外圍的環(huán)境衛(wèi)生都有了大的改善，員工精神面貌也煥然一新，令人心情舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個的環(huán)境和良好的條件，更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣、“干壞干好與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是用“我就是品管”的心態(tài)默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的.汗水，作出自己的努力；真正地意識到：產(chǎn)品質(zhì)量就在我手中，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的不是檢驗(yàn)出來的。

　　通過此次活動的開展，各工段細(xì)小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫的及時性、真實(shí)性、地面積水清理，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的執(zhí)行等都到了有效的控制；成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進(jìn)提高；機(jī)包工段通過培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，地面掉糖、蠟紙損耗等現(xiàn)象得到有效的遏制；以前存在的物料損耗大的現(xiàn)象也有所改觀，目前已呈現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)齊步并進(jìn)喜人局面。

　　以上成績的取得，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，也離不開品控部和生產(chǎn)部的培訓(xùn)與指導(dǎo)，更離不開分廠全體員工共同努力，雖然“質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束，但一個月的活動并不能解決所有質(zhì)量問題，產(chǎn)品的質(zhì)量還需要提升、需要穩(wěn)定，我們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn)。我們今后要緊緊圍繞董事長提出的三個100%去工作、去努力，為我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下牢不可破基礎(chǔ)。

質(zhì)量月總結(jié)2

　　本次項(xiàng)目質(zhì)量月活動已經(jīng)結(jié)束，通過一個月的時間，我們著重加強(qiáng)了對項(xiàng)目質(zhì)量的管理和控制，取得了很好的成效。

　　首先，我們制定了較為完善的質(zhì)量管理制度和流程，按照制度執(zhí)行，全面提高了管理規(guī)范性。同時，我們還強(qiáng)化了質(zhì)量監(jiān)測和質(zhì)量檢驗(yàn)，將每個項(xiàng)目環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求具體化、量化，并確保不間斷進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控。

　　其次，我們挖掘了潛在的問題，并進(jìn)行了及時的整改。通過多種方式，如客戶調(diào)研、問題反饋等，我們及時發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量管理上存在的問題，對問題進(jìn)行了分類整理，并積極地進(jìn)行整改和回溯，確保了質(zhì)量問題得到徹底解決。

　　最后，我們還積極開展了質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)和交流活動，加強(qiáng)了員工的.質(zhì)量意識和能力素質(zhì)，形成了一種全員參與的新型質(zhì)量管理機(jī)制。

　　通過此次活動，我們謹(jǐn)以良好的質(zhì)量，回饋了客戶的信任和支持，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)量月總結(jié)3

　　為深入貫徹黨的十八大精神，按照江蘇分公司要求， 20xx年9月份開展“質(zhì)量月活動”，我廠根據(jù)工程實(shí)際情況，對“質(zhì)量月活動”做了具體的工作部署�，F(xiàn)將我廠“質(zhì)量月活動”工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織措施到位

　　預(yù)制廠領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視此次活動，召開專題會議進(jìn)行部署。由預(yù)制廠總工主抓質(zhì)量月活動組織，技術(shù)質(zhì)量部具體實(shí)施，同時要求各部門積極配合，搞好活動策劃，認(rèn)真組織實(shí)施，注重活動效果，以月促年，確保新會廠全年的質(zhì)量計劃滿足施工需求，結(jié)合預(yù)制廠具體生產(chǎn)施工特點(diǎn)，策劃出切實(shí)可行的活動方案，以各部門和各施工隊伍為活動單位，組織開展活動。

　　二、“質(zhì)量月活動”階段性安排

　　第一階段：宣傳教育

　　9月1日至9月7日預(yù)制廠進(jìn)行現(xiàn)場巡視，通過現(xiàn)場策劃出具體的活動宣傳方案，9月6日召開活動宣傳會，9月7日進(jìn)行活動海報和橫幅張貼。通過宣傳活動引導(dǎo)員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

　　預(yù)制廠在辦公生活區(qū)域、主干道、施工生產(chǎn)現(xiàn)場等處，懸掛或張貼橫幅標(biāo)語、圖片等，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)語等進(jìn)行大力宣傳，在預(yù)制廠營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，確保人人參與質(zhì)量月活動。

　　第二階段：檢查學(xué)習(xí)

　　9月8日至9月10日預(yù)制廠積極開展以《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》

　　為指導(dǎo)，召開管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，按照《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，對現(xiàn)場進(jìn)行全面大檢查，在檢查過程中提出問題和整改措施，同時開展“每天提出一個質(zhì)量問題”的活動，積極提高員工的質(zhì)量意識。

　　第三階段：青年大學(xué)生培養(yǎng)

　　9月11日至9月22日，預(yù)制廠將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，開展形式多樣的青年大學(xué)生培訓(xùn)活動，并結(jié)合上級管理監(jiān)督部門頒發(fā)的相關(guān)文件，加強(qiáng)對青年大學(xué)生的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度，積極鼓勵青年大學(xué)生編寫論文，通過導(dǎo)師帶徒，提高青年大學(xué)生的.積極性。

　　第四階段：總結(jié)提高

　　9月23日至9月30日，預(yù)制廠根據(jù)質(zhì)量的專項(xiàng)檢查及隱患排查結(jié)果，對質(zhì)量隱患風(fēng)險及時進(jìn)行排除，針對會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序，可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真整改總結(jié)，尤其是針對在建工程施工過程中的質(zhì)量通病查找原因，制定出質(zhì)量通病治理專項(xiàng)方案。在質(zhì)量通病治理的基礎(chǔ)上進(jìn)行精細(xì)化施工，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。

　　三 活動開展情況

　　1、開展“質(zhì)量月”宣傳活動。充分利用有限空間，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、海報、辦宣傳欄等多種形式開展強(qiáng)大的宣傳攻勢，就此拉開20xx年“質(zhì)量月”活動的序幕。

　　條幅掛在醒目處，主要懸掛在施工圍擋外側(cè)，同時在施工主干道張貼“質(zhì)量月活動標(biāo)語”，大力宣傳。

　　“質(zhì)量月”活動標(biāo)語

　　2、針對沉箱預(yù)制的工藝復(fù)雜性和施工難度，加強(qiáng)沉箱施工質(zhì)量管理，在現(xiàn)場支設(shè)質(zhì)量管理信息欄，方便施工人員及時掌握施工重點(diǎn)和存在的質(zhì)量問題，做到及時的改正。

　　“質(zhì)量月”質(zhì)量信息欄

　　3、預(yù)制廠組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí)及討論。以增強(qiáng)質(zhì)量管理人員的技能水平，為全面提升工程質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　4、預(yù)制廠根據(jù)現(xiàn)場施工需要，每周召開兩次生產(chǎn)會，在每周的星期一生產(chǎn)會上會對上周質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)，并用幻燈片播放出現(xiàn)的質(zhì)量問題，針對這些質(zhì)量問題提出整改措施和責(zé)任人，在下一次生產(chǎn)會進(jìn)行閉合。

　　5、預(yù)制廠針對青年大學(xué)生采取出了一系列培訓(xùn)措施，播放幻燈片了解預(yù)制廠歷史，學(xué)習(xí)沉箱和大管樁標(biāo)準(zhǔn)化工藝，到別的項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高新進(jìn)大學(xué)生業(yè)務(wù)能力。

　　6、預(yù)制廠根據(jù)學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容，通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和員工提出的問題，編制質(zhì)量通病專項(xiàng)方案，為了響應(yīng)局公司的要求，編制精細(xì)化施工方案和標(biāo)準(zhǔn)化施工方案。

　　7、為了提升預(yù)制廠青年大學(xué)生的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)新老員工的交流，預(yù)制廠組織青年大學(xué)生與老員工進(jìn)行論文評比，針對現(xiàn)場的幾個工程，積極發(fā)動所有人員編寫論文，現(xiàn)在已經(jīng)收集關(guān)于沉箱、大管樁和扭工字塊的多篇論文。

　　四、活動總結(jié)

　　在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴(yán)重的施工班組和個人，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防，促使各施工班組規(guī)范了施工，加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。

　　同時根據(jù)存在的問題，預(yù)制廠總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

　　1、整體新會廠論文水平薄弱，沒有總結(jié)發(fā)表論文，提高員工創(chuàng)作論文的積極性，鼓勵員工積極編寫論文，并提出獎勵措施。

　　2、為加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)施工”制度的落實(shí)。

　　3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)。

　　組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實(shí)可行，經(jīng)常組織開展“QC”小組活動。

　　4、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

　　根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，

質(zhì)量月總結(jié)4

　　為了提高全體員工的質(zhì)量意識，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的理念，新華公司于10月16日上午組織各部門、車間生產(chǎn)人員參觀XX卷煙廠。

　　在xx卷煙廠，同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間，在生產(chǎn)一線，同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流，認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識，都有很大的收獲。

　　在XX卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會議室，王先生邀請XX卷煙廠曹主任詳細(xì)介紹了XX卷煙廠的現(xiàn)狀，并對當(dāng)前卷煙標(biāo)簽市場進(jìn)行了評論和分析。曹主任高度評價了新華公司今年的工作成績，特別是產(chǎn)品質(zhì)量的明顯進(jìn)步，并指出了下一步的努力方向，曹主任的'話對新華公司未來的發(fā)展充滿了期待，所有的參觀者也對公司的未來充滿信心和期待。

　　通過這次活動，同事們深有感觸，對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認(rèn)識。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點(diǎn)馬虎大意，就會影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)，我們要加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作積極性，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。

　　其次，在現(xiàn)場管理方面，每個生產(chǎn)現(xiàn)場必然會有更多的材料和工具。我們應(yīng)該怎樣做才能擁有一個整潔的網(wǎng)站？這是指我們的“6S”，“分類、整改、清潔、清潔、識字和安全”；在日常工作中，只有真正做到這一點(diǎn)，及時糾正6S檢查中的不合格項(xiàng)，我們每個人都會有一個舒適明亮的工作環(huán)境，使6S成為一種生活方式和習(xí)慣，從而提高工作質(zhì)量。

　　還有最重要的一點(diǎn)，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時刻提高安全防護(hù)意識，佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來操作機(jī)器，真正做到“零隱患，零事故”。

　　“質(zhì)量月”是一個概念。只有將這一理念貫穿于每一位員工的身心，并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，才能真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量月活動的目的。我們應(yīng)該不斷規(guī)范我們的日常行為，開動腦筋，努力工作，持之以恒。我們要努力創(chuàng)造最安全的生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的管理、美麗的產(chǎn)品，提高員工的整體素質(zhì)，塑造一流的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)新華人的共同愿景！

質(zhì)量月總結(jié)5

　　為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識,增強(qiáng)員工質(zhì)量素養(yǎng)，湖光區(qū)積極響應(yīng)上級“質(zhì)量月”活動相關(guān)要求,于今年9月開展一系列以開通運(yùn)營為主的“質(zhì)量月”活動。

　　一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓(xùn)，抓好質(zhì)量提升。

　　為強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體，堅持和改進(jìn)文明用語、微笑服務(wù)，提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，湖光片區(qū)進(jìn)行了文明服務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。努力營造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運(yùn)營環(huán)境。

　　二、進(jìn)行安全培訓(xùn)，常抓安全教育。

　　在質(zhì)量月活動中，湖光片區(qū)組織開展了多種類型培訓(xùn)，

　　一是收費(fèi)站員工入職培訓(xùn)。

　　二是開展了收費(fèi)站三級安全教育的站級安全培訓(xùn)。

　　三是學(xué)習(xí)了中交資管安全培訓(xùn)管理規(guī)定，對安全制度內(nèi)的培訓(xùn)要求做到了如指掌。

　　四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項(xiàng)考試中員工考試分?jǐn)?shù)均分較高，是日常安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)工作有成效的'有力佐證。

　　五是組織學(xué)習(xí)“雙節(jié)”保暢預(yù)案，并提前做好節(jié)假日知識的培訓(xùn)，為節(jié)假日到來做好應(yīng)急保暢準(zhǔn)備工作。

　　三、加大安全檢查質(zhì)量，做好“中秋、國慶”雙節(jié)隱患大排查。

　　在雙節(jié)將來臨之際，湖光片區(qū)為了更好地迎接來自四面八方的游客，保障雙節(jié)日期間收費(fèi)站安全、暢通、便捷，充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象，提前部署各項(xiàng)工作，在安全檢查、機(jī)電設(shè)備、人員配置等多方面著手，全力以赴打好節(jié)假日保暢服務(wù)牌，為過往司乘營造良好的節(jié)日環(huán)境。

　　四、改善環(huán)境衛(wèi)生，提升工作環(huán)境質(zhì)量。為展現(xiàn)收費(fèi)站良好形象，站所組織全員對現(xiàn)場和辦公樓進(jìn)行大掃除，令站區(qū)面貌煥然一新，從站區(qū)內(nèi)外到現(xiàn)場環(huán)境有了很大的改善，創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

　　湖光片區(qū)9月份開展的一系列“質(zhì)量月”活動，在開展大力宣傳“著力提升質(zhì)量，打造品質(zhì)中交”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過過活動以月促年，用心帶動站所管理工作再上新臺階。

質(zhì)量月總結(jié)6

　　XX為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量，努力提高質(zhì)量管理水平，我分公司結(jié)合本公司下屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。

　　“20xx分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)“，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

　　二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

　　項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通“20xx過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的.氣氛。

　　項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管

　　理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

　　三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

　　1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效性。

　　項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

　　項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等�，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

　　2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我項(xiàng)目部都——列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

　　9依據(jù)月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查的問題通報，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

　　通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

　　3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

　　項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

　　“20xx量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主

　　題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項(xiàng)目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量XX求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。

質(zhì)量月總結(jié)7

　　為期一個月的質(zhì)量月活動已美滿終止，這是我門全部KF工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在展開大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，增進(jìn)和保證了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

　　回想一月以來的活動展開，我們?nèi)�部KF工作人員嚴(yán)格依照公司及部門指導(dǎo)和要求精心組織、公道安排、積極參與、全面實(shí)行、逐漸推動并不斷完善，美滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的關(guān)鍵，提出公道的建議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

　　總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

　　1、質(zhì)量月活動期間KF積極展開了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，展開你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，出現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)�部KF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的榜樣，更是我們的尋求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓落后的趕先進(jìn)。

　　2、利用班前班后會議組織展開了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紜表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的情勢，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”產(chǎn)生，使KF工作人員做到人人愛惜和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿著整齊，做到“三不傷害”。

　　4、通過推動和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改進(jìn)，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒服的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教誨確切落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

　　以上成績的獲得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全部KF工作人員的`上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們依照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)：讓此次活動不只是流入情勢化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅持下去，把它作為一個KF管理工作的奮斗目標(biāo)。

　　此次活動的展開，全部KF工作人員都傾注了大量的血汗，付出了辛苦的汗水，通過一系羅列措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，環(huán)繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保證“質(zhì)量月”活動的成功，增進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改進(jìn)，并且要長期堅持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全部KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深入檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴體會，更將是我們公司及部門今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最寶貴的財富！質(zhì)量月工作總結(jié)為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠展開了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平獲得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情形總結(jié)以下：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

　　為了更好展開質(zhì)量月活動，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，456展開質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實(shí)行，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改進(jìn)情形做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營建“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

　　2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度

　　在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工建立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種情勢，展開對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)終止后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情形進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙辨認(rèn)培訓(xùn)，逐漸展開員工圖紙辨認(rèn)能力的培訓(xùn)。

　　3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)進(jìn)程質(zhì)量

　　為了有效的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)進(jìn)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸依照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

　　4、質(zhì)量月中顯現(xiàn)的問題仍舊比較多

　　雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改進(jìn)，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改進(jìn)，但仍存有不足。

　　8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力美滿終止，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并獲得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，建立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)建品牌，在市場中立于不敗之地

　　此次活動的展開，工作人員都傾注了大量的血汗，付出了辛苦的汗水，通過一系羅列措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，環(huán)繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保證“質(zhì)量月”活動的成功，增進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改進(jìn)，并且要長期堅持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全部KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深入檢閱和升華！

質(zhì)量月總結(jié)8

　　在這丹桂飄香的日子里，我們迎來了質(zhì)量月。長安國際廣場，作為西安市未來十大標(biāo)志性建筑，陜西省重點(diǎn)建設(shè)工程，同時也是我們公司的品牌工程，從一期2#、3#樓開始，到現(xiàn)在二期的1#樓施工到正負(fù)零。這5年多來，項(xiàng)目部一直認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的“每建必優(yōu)精細(xì)管理”的管理方針，以“確保長安杯爭創(chuàng)魯班杯”的目標(biāo)嚴(yán)格要求施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。目前一期已經(jīng)順利交工投入使用，二期經(jīng)過緊張有序的“大干一百天”活動也已經(jīng)在本月的15日達(dá)到了正負(fù)零。趁著“質(zhì)量月”這個契機(jī)，圍繞今年質(zhì)量月“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”的主題，在公司的統(tǒng)一部署和安排下，項(xiàng)目部組織了系列活動，旨在提高員工的質(zhì)量安全意識，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部整體質(zhì)量水平。

　　本次質(zhì)量月，項(xiàng)目部以多方面多角度組織活動，加強(qiáng)員工質(zhì)量安全意識。首先，根據(jù)公司安排，并結(jié)合自身項(xiàng)目部情況，在項(xiàng)目部營造“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在項(xiàng)目部入口的顯目位置張掛“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”等活動主題橫幅，制作了精美的質(zhì)量主題海報帖于門衛(wèi)室前宣傳欄，并在生活園區(qū)編排了一期以質(zhì)量月為主題的黑板報，形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍，讓員工思想上認(rèn)識工程質(zhì)量的重要性。

　　在營造氣氛的同時，項(xiàng)目部也做了具體上的活動組織安排。在9月4日晚，針對工程實(shí)際情況，項(xiàng)目部組織了所有中天管理人員、鴻森勞務(wù)公司管理人員、以及所有班組長開了“搶進(jìn)度保質(zhì)量”的主題大會，項(xiàng)目經(jīng)理趙忠梁親臨會場對大家進(jìn)行了深刻的質(zhì)量安全教育。他教育大家要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，大干快干保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進(jìn)度的同時，要嚴(yán)抓安全、質(zhì)量，各管理人員加強(qiáng)責(zé)任心，各班組間要互相幫助、互相提攜，堅決打好工程第一戰(zhàn)。接著，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理張斌對具體工作進(jìn)行了安排，在會上針對目前存在的問題宣讀了項(xiàng)目部的規(guī)章制度，以及保障質(zhì)量的各方面措施。并要求各勞務(wù)公司管理人員，班組長在會后組織各班組人員都進(jìn)行了總結(jié)交流，在會后向項(xiàng)目部提交會議紀(jì)要。會后一個月來，各方面情況都有了明顯好轉(zhuǎn)，在加快工程進(jìn)度的同時也確保了質(zhì)量，并加強(qiáng)了項(xiàng)目部對勞務(wù)公司班組的管理。

　　9月9日是公司的安全生產(chǎn)日，在9月9日項(xiàng)目部根據(jù)公司安排又組織相關(guān)人員開了專題會議并在會后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場。在強(qiáng)調(diào)安全的同時，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)再次提醒大家要確保工程質(zhì)量。在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，不可一味的趕進(jìn)度而丟棄了工程質(zhì)量，時刻感受保持“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中”的責(zé)任感和“真心締造美好家園”的使命感。

　　項(xiàng)目部積極組織人員參加公司組織的建筑技能大賽活動，根據(jù)工程實(shí)際情況，項(xiàng)目部組織了人員參加了樓梯支模、測量放線等兩項(xiàng)比賽。一個月來，對樓梯支模項(xiàng)目進(jìn)行了積極準(zhǔn)備，管理人員從網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，并請教老技術(shù)人員、老工人，設(shè)計制作出了一套全新的樓梯支模方式。經(jīng)過2次大改進(jìn)，無論從施工便捷性和可靠性上，都給予了保證，確保了它的實(shí)用性。經(jīng)過準(zhǔn)備技能大賽，讓管理人員和員工都深深感受到施工工藝的'無止境，感覺到提高自身工藝的必要性，提高了大家的質(zhì)量意識。

　　在這個月理，項(xiàng)目部多次所有管理人員和工人進(jìn)行交流溝通會。對工程出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行交流匯報，并集體討論，研究解決方案。并不放過任何細(xì)微質(zhì)量問題，做客戶滿意工程。對外腳手架、Ⅳ區(qū)高大支模架等進(jìn)行方案論證，確保了施工安全和施工質(zhì)量。項(xiàng)目部還組織管理人員和班組長學(xué)習(xí)《綜合管理體系》和《中天集團(tuán)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》，普及質(zhì)量知識，提高全體管理人員的專業(yè)知識水平和管理能力，對自己嚴(yán)格要求。組織各班組職工學(xué)習(xí)本工種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，講解施工過程中各類質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及防治方法，提高職工技術(shù)水平及質(zhì)量意識。

　　在9月28日，項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)員前往陜西七建施工的“千禧國際廣場工程”參觀考察，學(xué)習(xí)該項(xiàng)目部的優(yōu)秀施工水平和施工工藝。參觀人員拍攝了它的先進(jìn)點(diǎn)和不足點(diǎn)，并在9月28日晚，用PPT形式，給所有管理人員進(jìn)行了詳細(xì)講解。大家對該工程進(jìn)行了廣泛討論，紛紛結(jié)合自己的工作發(fā)表了自己的看法，激發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱情。

　　質(zhì)量月雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們知道質(zhì)量月給的是我們反思與改進(jìn)的契機(jī)。對于我們來說，質(zhì)量管理永遠(yuǎn)沒有盡頭，我們離完美還有距離，精細(xì)管理是我們的使命。我們要提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識，為中天事業(yè)的發(fā)展，為祖國和諧社會的建設(shè)奉獻(xiàn)一份微薄之力。

質(zhì)量月總結(jié)9

　　為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及集團(tuán)公司年中XX工作會議精神，以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，項(xiàng)目部結(jié)合公司及本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動，切實(shí)XX加強(qiáng)施工工程建設(shè)質(zhì)量管理，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量總體水平。具體情況如下：

　　一、質(zhì)月時間和主題

　　20xx年xx月xx日

　　主題：全國活動主題：推動質(zhì)量變革創(chuàng)新、促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)

　　集團(tuán)活動主題：夯實(shí)質(zhì)量基石強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)新打造質(zhì)量優(yōu)勢

　　二、活動內(nèi)容

　　我司統(tǒng)一開展質(zhì)量月活動。以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動。

　　1、加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員服務(wù)質(zhì)量意識。

　　一是日組織路基施工隊到一邊坡截水溝及拱形護(hù)坡施工現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

　　二是項(xiàng)目結(jié)合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目標(biāo)，組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電XX投達(dá)標(biāo)管理要求，學(xué)習(xí)《三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實(shí)施細(xì)則》、《強(qiáng)制性條文》等，同時開展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動，參觀學(xué)習(xí)樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到樣板引路，提高現(xiàn)場施工工藝水平。

　　三是開展專題質(zhì)量培訓(xùn)。集團(tuán)公司于質(zhì)量月活動期間組織開展質(zhì)10IOOOXX量內(nèi)審員培訓(xùn)期，培訓(xùn)認(rèn)定內(nèi)審員余名；組織我集團(tuán)公司X集團(tuán)等家單位參加清華大學(xué)組織的新時代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)班，強(qiáng)化架構(gòu)設(shè)計、流程構(gòu)建等相關(guān)理論方法的吸收理解；XX12組織集團(tuán)等家單位參加國防科技工業(yè)先進(jìn)質(zhì)量方法及設(shè)計技術(shù)交流培訓(xùn)班，圍繞系統(tǒng)工程數(shù)字化研制模式、產(chǎn)品保證技術(shù)、精益六西格瑪管理等開展專題學(xué)習(xí)。豫西集團(tuán)組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理相關(guān)人員觀看中國質(zhì)量協(xié)會組織的“中國質(zhì)量大講堂”直播，學(xué)習(xí)了題為XXXX“新時代質(zhì)量人才的轉(zhuǎn)型與賦能”的質(zhì)量管理課程。集團(tuán)組織名新員工開展全面質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，開展了崗位質(zhì)量職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會知XXXX識和各種工藝質(zhì)量專業(yè)技能培訓(xùn)，共計期，人次，有效的提升了員工質(zhì)量專業(yè)知識和職業(yè)技能。導(dǎo)航集團(tuán)圍繞“三全、四個一切”的總XX要求，組織開展”上講臺講質(zhì)量課”的專題培訓(xùn)，共計人參加。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。

　　“20xx我公司十分重視年全國質(zhì)量月活動”認(rèn)真組織各工段，按照文件和公司開展質(zhì)量月活動的要求。圍繞質(zhì)量月活動的主題“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)”結(jié)合實(shí)際，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

　　3、在全體員工中組織開展質(zhì)量標(biāo)語征集活動�！百|(zhì)量月”活動期間共收到員工提交的.質(zhì)量標(biāo)語條，通過專家評審，共評選出條優(yōu)秀質(zhì)量標(biāo)語，將其在公司內(nèi)部進(jìn)行張貼展示，激發(fā)全體員工參與質(zhì)量工作的積極性和自覺性，形成“人人參與質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的文化氛圍。

　　4、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

　　項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果�！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

　　三、開展“質(zhì)月”所取的成效

　　（一）質(zhì)量管理體系更加完善

　　通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了XXX質(zhì)量管理體系，成立了以經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，32加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！通過專項(xiàng)檢查次，綜合檢查次等形式，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量。

　�。ǘ�）更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

　　（三）施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

　　在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

　�。ㄋ模┵|(zhì)量管理體系更加完善

　　通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了XXX質(zhì)量管理體系，成立了以經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，32加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！通過專項(xiàng)檢查次，綜合檢查次等形式，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量。

　　20xx年質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。

　　質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我公司通過“質(zhì)量月”活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，需要廣大干部、職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越。

質(zhì)量月總結(jié)10

XX市交通局：

　　為加強(qiáng)市場監(jiān)管行為，保證工程建設(shè)質(zhì)量與安全，按照省交通運(yùn)輸廳質(zhì)量工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我局對全市公路橋梁工程項(xiàng)目開展“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：

　　一、認(rèn)真開展新頒法律法規(guī)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)主題宣貫。我局統(tǒng)一購置了《遼寧省交通建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)第一冊土建工程》，在認(rèn)真貫徹落實(shí)全市交通工作會議和全省監(jiān)督工作會議精神的基礎(chǔ)上，我局全體工作人員勤修內(nèi)功，將“質(zhì)量月”活動作為提升自身質(zhì)量安全管理水平、學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識的重要途徑，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)知識、相關(guān)法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，探索建立行政執(zhí)法公示、執(zhí)法過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核“三項(xiàng)制度”，扎實(shí)開展行政執(zhí)法評議考核，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，推動質(zhì)量安全監(jiān)管理念落到實(shí)處，夯實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)督基礎(chǔ)，全面提高質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法水平。

　　二、積極推進(jìn)公路水運(yùn)品質(zhì)工程提升行動。以貫徹落實(shí)省交通廳“精細(xì)化管理年”活動為契機(jī)，把品質(zhì)工程創(chuàng)建工作推向更深層次、更廣范圍。促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展由追求“合格率”向追求“滿意度”躍升。牢固樹立“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會認(rèn)可”的管理理念。加強(qiáng)對勘查設(shè)計、施工方案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和施工過程的.控制，提高示范項(xiàng)目的內(nèi)在品質(zhì)。除抓好綏三線品質(zhì)工程創(chuàng)建外，確定北票市京沈線改造工程為市級“品質(zhì)工程建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目”，凌源市碾小線橋梁工程為農(nóng)村公路“品質(zhì)工程建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目”，以點(diǎn)帶面，全面提升我市公路建設(shè)管理水平。

　　三、加強(qiáng)原材料產(chǎn)品質(zhì)量抽檢。對水泥（水泥物理性質(zhì)試驗(yàn)）、粗集料（篩分、針片狀試驗(yàn)）、細(xì)集料（篩分、含泥量、小于0.075mm含量試驗(yàn)）、鋼筋（拉伸、彎曲、焊接試驗(yàn)）、砂礫（篩分試驗(yàn)、壓碎值試驗(yàn)）、瀝青（針入度、沿度、軟化點(diǎn)試驗(yàn)）、瀝青混合料（瀝青用量和級配試驗(yàn)）、無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料（水泥劑量、7天無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)）等主要材料的主要指標(biāo)加大抽查力度，對抽檢結(jié)果不合格的材料，堅決予以清除，把好各工程原材料質(zhì)量控制關(guān)。

　　四、全面推進(jìn)公路工程試驗(yàn)檢測專項(xiàng)整治活動。認(rèn)真開展試驗(yàn)檢測專項(xiàng)整治和檢測數(shù)據(jù)打假行動，綜合采取各種檢查驗(yàn)證措施，對試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)造假、試驗(yàn)檢測人員無證上崗或掛靠證件、試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量不高等突出問題，集中開展整治行動，確保全市試驗(yàn)檢測工作標(biāo)準(zhǔn)不降。

　　五、積極開展全市公路交通標(biāo)線質(zhì)量控制專項(xiàng)行動。成立了公路標(biāo)線質(zhì)量控制專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了行動通知，嚴(yán)格落實(shí)公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)有關(guān)法律、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從設(shè)計、施工、驗(yàn)收、運(yùn)營各階段做好公路交通標(biāo)線質(zhì)量控制專項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行公路交通標(biāo)線設(shè)計，明確材料要求、設(shè)置位置、顏色、形狀和尺寸，明確逆反射亮度系數(shù)的要求，以確保公路正常使用期內(nèi)安全使用。

質(zhì)量月總結(jié)11

　　根據(jù)上級的通知，我項(xiàng)目積極響應(yīng)以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題的質(zhì)量月活動，組織開展了一系列“抓XXX質(zhì)量水平，提高質(zhì)量意識”活動，在部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、活動內(nèi)容

　　1、大力營造“質(zhì)量月''的濃厚氛圍

　　91月日，圍繞“質(zhì)量月”活動主題，“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和宣傳，利用橫幅在XXX部進(jìn)行簽名活動，簽名儀式后宣掛在施工現(xiàn)場臨時圍擋醒目位置。此次簽名活動提高了全體管理人員質(zhì)量管理意識，引導(dǎo)全體管理人員積極投入到質(zhì)量月活動中。

　　2、開展進(jìn)場員工質(zhì)量培訓(xùn)活動

　　9月6日―9月9日，部組織，根據(jù)《公司法》、《建設(shè)XXX工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《質(zhì)量管理辦法》等法律法規(guī)及文件、相關(guān)施工規(guī)范以及“有關(guān)單位對作業(yè)人員必須進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格的人員不得上崗”的要求，對進(jìn)場人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)提高了作業(yè)人員的質(zhì)量素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識，此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束，培訓(xùn)成果顯著，真正意義的提高的作業(yè)人員的質(zhì)量意識。

　　3、開展質(zhì)量管理知識競賽活動

　　9月10日，為貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的部署和要求XX與《質(zhì)量管理知識競賽的通知》的文件精神及要求，在“質(zhì)量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題答卷。XXX管理人員在線統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量管理知識競賽答題。

　　4、開展學(xué)習(xí)制度活動。

　　9月18日，以質(zhì)量月活動開展為契機(jī)，組織全體管理人員對公司下發(fā)質(zhì)量各項(xiàng)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

　　1、質(zhì)量管理體系更加完善

　　通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完XXX善了質(zhì)量管理體系，成立了以經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)3量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!通過專項(xiàng)檢查次，2綜合檢查次等形式，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量。

　　2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

　　今年“質(zhì)量月”的活動主題為“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實(shí)，故我項(xiàng)目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫，利用XXXXXX會議室召集管理人員和一線員工，大力宣傳一線質(zhì)量管

　　理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分析，開XXX展知識競賽，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與質(zhì)量管理各項(xiàng)制度，以達(dá)到加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識的`培養(yǎng)的目的。

　　3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

　　在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對待每一個細(xì)節(jié)。

　　4、工程質(zhì)量水平大大提高

　　我項(xiàng)目部通過過以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動，大力整頓施工現(xiàn)場操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯必糾，有責(zé)必追，落實(shí)到位“。從細(xì)節(jié)上主抓質(zhì)量關(guān)，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。

　　三、今后質(zhì)量工作展望

　　20xx“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是永恒的XXX主題，也是工程質(zhì)量的一個重點(diǎn)。質(zhì)量作為項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量方面的XXX管理不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項(xiàng)目部全體員工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，促進(jìn)建設(shè)水平更上一臺階。

質(zhì)量月總結(jié)12

　　為了更好開展質(zhì)量月活動，在項(xiàng)目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項(xiàng)會議。項(xiàng)目經(jīng)理在會上要求項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

　　為了從組織上保障此次活動順利開展，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

　　1．加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

　　在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

　　2．完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料

　　項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的'工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

　　3．加強(qiáng)培訓(xùn)力度

　　項(xiàng)目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作，進(jìn)行了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的熱情，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

質(zhì)量月總結(jié)13

老師們：

　　大家好。

　　自從我校提出“以目標(biāo)管理課堂”的理念以來，目標(biāo)意識已經(jīng)深入人心。本次常規(guī)教學(xué)質(zhì)量月活動，我們傳承以往的做法，在課堂建設(shè)中，繼續(xù)以目標(biāo)管理課堂，探索課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置、達(dá)成、評價的一致性。在主題教研中，設(shè)置兩個主題，一是通過探索學(xué)科課程整合，有效落實(shí)國家課程；二是探索通過評價促進(jìn)教學(xué)的策略，應(yīng)該說對這兩個問題，又有了新的認(rèn)識和進(jìn)步�，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

　　一、活動開展情況

　　1、上課

　　本次安排了三個層次的研究課：一是備課組內(nèi)的研究課，共上課 節(jié)；二是名師和部分青年教師觀摩課，共上課10節(jié)；三是青年教師和新到我校任教教師的隨堂課22節(jié)。不同層次的研究課，為探索課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置、達(dá)成、評價的一致性，特別是如何根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)置評價辦法，以及如何利用評價建設(shè)課堂，提供了不同的視角。通過觀課、議課，表現(xiàn)出的好的方面是：一是目標(biāo)意識普遍較強(qiáng)，能夠根據(jù)課標(biāo)和學(xué)習(xí)要求設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)；二是在課堂教學(xué)中能夠根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)展開教學(xué)，并設(shè)計多種學(xué)習(xí)任務(wù)，采取多種學(xué)習(xí)方式；三是在學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)上有較強(qiáng)意識，指導(dǎo)比較具體、可操作。需要繼續(xù)提高的地方是：一是在目標(biāo)的呈現(xiàn)上方式改變的不是太多（上次也反饋的有這樣的問題），學(xué)生齊讀或教師讀還比較普遍，方式還可以多樣，要以達(dá)到目的為標(biāo)準(zhǔn)；二是個別學(xué)科學(xué)科為不夠濃，個別失去了學(xué)科特色；三是目標(biāo)設(shè)置時，考慮學(xué)生因素不夠突出（學(xué)生層次不一樣，應(yīng)設(shè)置不一樣的目標(biāo)和評價任務(wù)）。

　　2、觀課

　　質(zhì)量月期間，大家能夠根據(jù)要求觀課，共觀課2383節(jié)；除請假的3位教師未交聽課記錄外，其他全部上交。從數(shù)量上來說，年輕教師觀課較多。本次觀課較多教師是：蘇小康43節(jié)，李慧敏28節(jié)，任焰27節(jié)，任寧寧27節(jié)，牛旭毅21節(jié)，刁苗苗20節(jié)，王藝博20節(jié)，張志鵬20節(jié)；平均觀課最多的教研組是：生物組、初中數(shù)學(xué)組、初中語文組。上交的同志都按要求完成觀課任務(wù)。作為老師來說，研究上課是基本的教學(xué)活動，也是教師專業(yè)成長的基本和最重要方式，是青年教師盡快成長的途徑。當(dāng)然。也不是沒有問題，我認(rèn)為：拒絕觀課議課，意味著拒絕提高和進(jìn)步。

　　3、主題教研

　　質(zhì)量月期間，教研組主題教研的題目是學(xué)科課程整合的原則、路徑與案例，要求在梳理本組以往做法的基礎(chǔ)上，通過研討，總結(jié)本學(xué)科在課程整合方面的辦法，使國家課程高質(zhì)量落地。備課組主題教研的題目學(xué)科課堂教學(xué)中利用評價促進(jìn)教學(xué)的策略，希望大家結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際，總結(jié)本學(xué)科課堂教學(xué)中評價理念、方法，通過研討形成共識。目前，收到教研組研討記錄12份，未交的教研組是：初中英語、地理、體育、音美；收到備課組研討記錄41份，未交的備課組是：高三英語、初二、高二、高三物理、初一、二生物、體育。從上交的情況來看，突出的問題是：只交活動記錄，沒有整理研討結(jié)果。做得比較好的備課組是是：高二語文、初三語文、高二化學(xué)、高三生物、高三歷史、高二生物、初一英語、高二歷史、初二英語。他們主要探討了學(xué)科評價的方式方法、評價的意義、目前評價的問題及對策等，有很強(qiáng)的針對性。

　　4、交流與學(xué)法分享活動

　　質(zhì)量月期間，各年級以調(diào)考、學(xué)科比賽、周例會等機(jī)會，組織了以有效復(fù)習(xí)、班級管理、說班等為主題的交流活動，通過交流，了解了學(xué)生學(xué)情、班情，為教學(xué)和管理提供了依據(jù)。教研組長和備課組長以不同的形式舉行了以作業(yè)建設(shè)、校本課程、課程整合為主題交流活動。同時，畢業(yè)年級部分備課組長采取走出去的方式，參加了以科學(xué)備考為主的交流和學(xué)習(xí)活動。此外，青年教師舉行了以有效教學(xué)、課堂管理為主題的交流活動。利用家長會，再次進(jìn)行了教學(xué)開放活動。通過交流，分享了經(jīng)驗(yàn)，開闊了眼界，加強(qiáng)了溝通，促進(jìn)了共同提高和相互理解。

　　根據(jù)各年級的不同需要，舉行了學(xué)法分享活動。初一年級請專家集中進(jìn)行了親子教育、習(xí)慣養(yǎng)成活動分享；高二、高三年級舉行了學(xué)習(xí)方法分享會，其他年級以班為單位進(jìn)行了不同層次的學(xué)法分享活動。通過學(xué)法分享，促進(jìn)了適應(yīng)，端正了思想，提高了效率，增強(qiáng)了能力。

　　5、常規(guī)檢查

　　質(zhì)量月期間，對教學(xué)秩序進(jìn)行了巡查，對青年教師的教案進(jìn)行了抽查。從巡查的情況看，一是課堂秩序整體較好，但仍然存在學(xué)生上課睡覺和做其他動作（例如看手機(jī)），但科任教師沒有監(jiān)控到位的現(xiàn)象，特別是坐在后面的同學(xué)（關(guān)注離你遠(yuǎn)的學(xué)生）；二是高中部夜自習(xí)整體秩序較好，但近段頻繁進(jìn)出教室的學(xué)生增多，班主任和值班教師要加強(qiáng)引導(dǎo)；三是對體育、藝術(shù)特長生要加強(qiáng)管理，學(xué)生訓(xùn)練后與進(jìn)班之間時間過長，有時在大街上和校園游蕩。

　　青年教師的教案整體較好，但也存在諸如講課稿與教案合二為一、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)過程設(shè)計不盡合理等問題。青年教師要認(rèn)真、虛心的向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)，指導(dǎo)教師也要對青年教師嚴(yán)加要求，傾囊相授。

　　二、分享

　　1、課程整合問題

　　課程整合的現(xiàn)狀是：有行動沒意識，行動是自覺自發(fā)地。目的是變成有目的有意識的活動。

　　課程整合意義：可以能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的單元教學(xué)；對教科書進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰟h和重組，將原來零敲碎打的知識有機(jī)統(tǒng)整，能夠居高臨下地處理教材，更為從容地實(shí)施課程；可以更加深入地思考課程內(nèi)容以及內(nèi)容之間的內(nèi)在聯(lián)系，在更深入和廣泛的領(lǐng)域中去反思課程和教學(xué)，從而提升專業(yè)能力�？傊�，沒有整合就沒有國家課程的校本化，沒有整合就不可能減輕負(fù)擔(dān)。

　　課程整合方式：主要分為學(xué)科間整合和學(xué)科內(nèi)整合，目前，做得多的是學(xué)科內(nèi)整合。

　　學(xué)科間整合案例1：初中地理、化學(xué)、政治、生物都學(xué)習(xí)的有“環(huán)境保護(hù)”的專題，在各個學(xué)科要求是不一樣的，有的是政策和意識，有的是具體的方法，能否將各學(xué)科有關(guān)“環(huán)境保護(hù)”的課標(biāo)要求進(jìn)行整合，在學(xué)習(xí)是給學(xué)生一個全面的印象，不至于知識的割裂。有的學(xué)校正在做。案例2：物理上講顯微鏡，生物上也將顯微鏡，要求不同。物理主要講原理，生物主要講應(yīng)用。能否將二者結(jié)合起來，物理以生物為例來將應(yīng)用，生物也講構(gòu)造與原理，使學(xué)生形成整體的知識鏈條。等等。

　　學(xué)科內(nèi)整合主要有三種方式：內(nèi)容的重組，內(nèi)容的'增減，內(nèi)容的總結(jié)（或抽象）。一是內(nèi)容的重組，主要是順序的調(diào)整和內(nèi)容的重組。例如，別的學(xué)校七年級數(shù)學(xué)，有的學(xué)校將折疊、翻折等幾何內(nèi)容放在有理數(shù)后面講，保持代數(shù)的連貫性；我校初中數(shù)學(xué)組教師將教材內(nèi)容、課后習(xí)題、考試真題重組，形成數(shù)學(xué)學(xué)科學(xué)案，供學(xué)生課堂和課下使用。在復(fù)習(xí)時，我校高中將高中數(shù)學(xué)《函數(shù)》整合在一起，順次復(fù)習(xí)函數(shù)概念、函數(shù)性質(zhì)、指數(shù)對數(shù)函數(shù)、三角函數(shù)、導(dǎo)數(shù)，打破模塊限制，將函數(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)整合在一起。我校將歷史課程中的必修內(nèi)容和選修內(nèi)容進(jìn)行重組，形成新的單元模塊。高中英語將學(xué)科語法、詞法重組為“四個一”等系列學(xué)習(xí)內(nèi)容，由學(xué)生集中學(xué)習(xí)。高中生物學(xué)科通過《高中生物一本通》對高中生物教材整合等等。二是內(nèi)容的增減。理科根據(jù)教材增加例題，和減少例題已成常態(tài)。語文學(xué)科中有關(guān)人物描寫單元，根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求只講解部分課文，將課標(biāo)要求的寫作手法或者表現(xiàn)手法講清楚，其他的文章變?yōu)閷W(xué)生自讀課文，甚至，個別教師書本上一篇不講。自己選擇課文來講。等等。三是內(nèi)容的總結(jié)，例如我校物理、數(shù)學(xué)依據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)，編印了《高中物理思想方法》、《高中數(shù)學(xué)思想方法》，對“知識”背后的“知識”進(jìn)行整合。化學(xué)、生物、英語學(xué)科編印了《延伸與拓展》系列校本課程，作為學(xué)科課程的有益補(bǔ)充。

　　2、課堂評價問題

　　課堂教學(xué)評價是根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)，對學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)活動及其預(yù)期的效果進(jìn)行價值判斷的過程。通過評價，可以診斷、改進(jìn)、區(qū)分、激勵、導(dǎo)向?qū)W生的學(xué)習(xí)活動，正確的評價可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)積極性，錯誤的評價會挫傷學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。課堂教學(xué)評價包含兩個方面的內(nèi)容，一是課堂隨機(jī)的對學(xué)生表現(xiàn)的評價；二是對學(xué)習(xí)內(nèi)容的評價。

　　課堂隨機(jī)評價首先涉及評價的理念，激勵促進(jìn)性的、過程的（不當(dāng)最終結(jié)果）、全面的（只看缺點(diǎn)不看優(yōu)點(diǎn)）還是相反，其次涉及評價的方法。常見的問題是：

　　1、習(xí)慣性的打擊學(xué)生，缺乏激勵性；（大家看看錯在哪兒了？為什么不看對在哪兒？）

　　2、評價不深入，流于形式。在回答問題后，常用“好”、“真好”“對”等表面化、形式化的語言夸獎學(xué)生�？蓪W(xué)生到底對在那兒、好在何處？學(xué)生自己不明白，學(xué)生的思維、方法、能力沒能得到深化，只停留在原來水平。

　　3、缺乏有效指導(dǎo)。評價過程也是指導(dǎo)過程，課堂教學(xué)評價不僅要讓學(xué)生知道“是什么”，更要理解“為什么”，進(jìn)而悟到“說明了什么”。有時不客觀，錯也不敢說，等等。正確的方法應(yīng)該是，對積極主動的學(xué)習(xí)行為、正確的學(xué)習(xí)方法和取得的點(diǎn)滴進(jìn)步及時表揚(yáng)激勵，促進(jìn)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成；及時肯定成績，激勵進(jìn)一步發(fā)展；激勵學(xué)生有差異的發(fā)展，對學(xué)困生適當(dāng)降低評價起點(diǎn)，使他們看到自己的進(jìn)步，樹立學(xué)好的信心；當(dāng)學(xué)生回答有錯或回答不完整時，鼓勵學(xué)生自己反思解答過程，其他學(xué)生評價補(bǔ)充，教師引導(dǎo)激勵提高。

　　對學(xué)習(xí)內(nèi)容的評價：常聽的一句話是：評價先于教學(xué)。舉三個例子。

　　第84頁：記金華的雙龍洞。

　　第152頁：難報三春曉

　　弟弟203頁：速度變化快慢的描述—加速度

　　以上三個例子體現(xiàn)了目標(biāo)—教學(xué)—評價的一致性，評價是我們的教學(xué)設(shè)計過程比較薄弱的，本次公開課上交教學(xué)設(shè)計中，沒有一個設(shè)計評價問題。

　　3、優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)問題

　　目前，我校學(xué)生層次較多，特別是初中分校、高中天明班學(xué)生怎么培養(yǎng)，是一個新課題。不然，招來的優(yōu)秀生，幾年下來，“泯然眾人矣”，初中優(yōu)秀率很好，給高中送不了幾個人。目前，和其他學(xué)校相比，存在的主要問題：培養(yǎng)還比較粗線條，做的不細(xì)；集體做得多，涉及到學(xué)生的個性較少；學(xué)生的思想工作還不具有針對性；在內(nèi)容上也沒有達(dá)到一定的深度，也沒有形成較系統(tǒng)化的內(nèi)容體系；教練員的選拔上還不專業(yè)，有時是一個組在輪著上，不系統(tǒng)。在課堂教學(xué)中體現(xiàn)不多。

　　鄲城一高：在管理和輔導(dǎo)內(nèi)容上堅持“抓得緊、管得嚴(yán)、挖得深、講得透、拓得廣、練得勤、考得難”原則。

　　哈爾濱師大附中作法是首先瀝青優(yōu)秀學(xué)生特點(diǎn)：有強(qiáng)科無弱科，基礎(chǔ)知識扎實(shí)，強(qiáng)烈學(xué)習(xí)愿望，優(yōu)秀的思維品質(zhì)，持之以恒的精神，開闊的學(xué)習(xí)視野，廣泛的愛好；其次做好整體規(guī)劃，將學(xué)生發(fā)展的三年規(guī)劃做好，將三年當(dāng)一年來抓；再次是指導(dǎo)的針對性，針對孩子的學(xué)習(xí)差異、個性化性格、興趣潛能、個性問題來指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)形成優(yōu)秀學(xué)生群體。

　　西北工大附中擅長做好學(xué)生的思想工作，挖掘?qū)W生自身潛能，激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的自我發(fā)展愿望。

　　這些應(yīng)該對我們有所啟示。

　　老師們，每年的質(zhì)量月活動，我們都圍繞一個主題展開，在某方面我們都有所進(jìn)步和感悟，他們就像一個一個水滴，當(dāng)我們將這些水滴匯集起來時，將擁有整個大海！

　　謝謝大家。

質(zhì)量月總結(jié)14

　　一年一度的“質(zhì)量月”開始了。昨天召開的x市“質(zhì)量月”啟動大會透露，9月份市質(zhì)量強(qiáng)市辦將會同成員單位以及其他各單位，組織開展73項(xiàng)活動，發(fā)動全社會積極參與，提升全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量進(jìn)步。副市長陳彪出席會議。

　　據(jù)了解，全市統(tǒng)籌安排的'活動有：9月xx日-22日，先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開放日、路權(quán)優(yōu)先日及無車日等宣傳活動；9月中下旬，市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年x技能大賽；市住房建設(shè)局牽頭舉行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質(zhì)量活動；9月中下旬，市市場和質(zhì)量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委，對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查；等等。

　　此外，市質(zhì)量強(qiáng)市辦各成員單位，如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等，也將組織開展豐富多彩的活動。

　　又訊（記者何泳）x市消委會發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費(fèi)研究機(jī)構(gòu)——x市品質(zhì)消費(fèi)研究院，昨天在“質(zhì)量月”啟動大會上宣告成立，副市長陳彪為研究院揭牌。

　　x市品質(zhì)消費(fèi)研究院作為非營利第三方品質(zhì)消費(fèi)研究機(jī)構(gòu)，將致力于比較試驗(yàn)、需求側(cè)的好品質(zhì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、NPS口碑推薦值、消費(fèi)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，接受政府、行業(yè)組織的委托，開展消費(fèi)品質(zhì)相關(guān)項(xiàng)目研究等。

質(zhì)量月總結(jié)15

　　實(shí)用的質(zhì)量月活動總結(jié)三篇

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編精心整理的質(zhì)量月活動總結(jié)3篇，歡迎閱讀與收藏。

　　質(zhì)量月活動總結(jié) 篇1質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項(xiàng)活動進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)

　　進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細(xì)化管理的'能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。

　　進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求通過比武活動確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。通過技術(shù)比武，不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

　　進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則—————對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù)；如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

　　通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

　　打出了自己的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識，落實(shí)行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。

【質(zhì)量月總結(jié)】相關(guān)文章：

質(zhì)量月的總結(jié)06-09

質(zhì)量月總結(jié)11-20

安全質(zhì)量月總結(jié)10-13

全國“質(zhì)量月”總結(jié)12-24

質(zhì)量月總結(jié)范文01-16

企業(yè)質(zhì)量月的總結(jié)06-13

質(zhì)量月的活動總結(jié)11-08

質(zhì)量月的活動總結(jié)12-29

質(zhì)量月活動的總結(jié)11-26

[通用]質(zhì)量月總結(jié)10-19