安全生產(chǎn)月總結(jié)（薦）

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)月總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，按照局指揮部的要求，我經(jīng)理部在6月份開展了如下活動：5月30日“安全生產(chǎn)月”動員大會、百人簽字活動、6月7日三項行動專題會議、6月8日“安全生產(chǎn)月”的宣傳、6月20日“關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)”百題回答、以及安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動等。成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作做為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處為開展好“安全生產(chǎn)年”活動，確保鐵路安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序提供思想基礎(chǔ)、精神動力和輿論支持。

　　一、早動員、早準(zhǔn)備、早部署，強化宣傳,強化領(lǐng)導(dǎo)，強化落實，強化責(zé)任，有組織、有計劃的開展活動

　　1、主題明確，計劃周密。5月30日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”為主題的動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一個月時間，發(fā)動全員從增強安全認(rèn)識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。

　　2、責(zé)任落實，強化領(lǐng)導(dǎo)。明確經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，再次強調(diào)了“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

　　3、宣傳發(fā)動，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展動員專題會議，提高認(rèn)識；二是開展落實責(zé)任；三是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動；四是開展板報、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動；五是安全專業(yè)知識與技能教育；六是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；七是建筑機械設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動；八是全員參與，普及安全知識活動。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

　　二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務(wù)實管理。

　　1、問題反思，形勢嚴(yán)峻。重點把建筑施工用電安全關(guān)系到人身安全和建筑工程的順利進行,應(yīng)引起建筑單位的高度重視。在減少用電安全隱患,加強防范措施的同時,還要健全建筑施工管理體系，完善配套法規(guī),使得建筑施工用電安全走向正規(guī)化、法制化。只有不斷發(fā)現(xiàn)和有的放矢地解決建筑施工用電安全過程中的各種問題，從切實保護人民群眾的生命財產(chǎn)入手，從安全的點點滴滴抓起，確保安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，才會有建筑施工行業(yè)生存與發(fā)展的希望和經(jīng)濟效益、社會效益雙贏的可能，人身及財產(chǎn)安全才有切實的保障。

　　2、檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：

　�。ㄒ唬�、是風(fēng)險控制部分施工單位不到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。

　�。ǘ�）、是在建項目安全管理有待加強。

　�。ㄈ�）、是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，施工技術(shù)不過硬。針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改，針對特性的，實施采取應(yīng)急措施。

　　3、強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進經(jīng)理部指示精神及風(fēng)險控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等；三是制定安全保衛(wèi)方案，成立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置個施工現(xiàn)場24小時值班。

　　三、強化多樣活動，大力宣慣安全知識，建立預(yù)控模式，促進生產(chǎn)安全運營。

　　1、形式多樣，落到實處。6月20日進行“安全知識競賽”；6月23日“應(yīng)急演練”1次；企業(yè)層面培訓(xùn)。活動亮點如下：

　　經(jīng)理部通過安全知識條幅宣傳，安全宣傳畫的形式普及安全教育，把現(xiàn)場安全操作流程作為風(fēng)險控制主要手段，通過有效的實際操作對人機、物、環(huán)境進行風(fēng)險控制，采取有效的措施，將基礎(chǔ)工作落實到實際行動中。

　　經(jīng)理部動員全員深入現(xiàn)場檢查、整改消防安全隱患，配置、增加、改建消防設(shè)備設(shè)施和器材，建立以社區(qū)為單位消防檔案和應(yīng)急組織，規(guī)范社區(qū)消防安全管理，增強全員對社會安全責(zé)任感。

　　經(jīng)理部普及機械使用知識，以大型機械設(shè)備設(shè)施等進行安全隱患排查，突出鍋爐改造，改善辦公環(huán)境、整改隱患為重點，規(guī)范設(shè)備設(shè)施的定期檢修、維護、保養(yǎng)程序，將安全管理工作做到最底線。

　　經(jīng)理部將森林防火、防盜、機械使用等常識送進施工現(xiàn)場，并逐個走進個架子隊中，詳細的講解安全知識。

　　經(jīng)理部從防盜入手，對安全員防盜意識和控制人員出入知識進行素質(zhì)教育。經(jīng)理部根據(jù)政府政策和安全生產(chǎn)月活動要求，有針對性的對施工隊伍、施工機械、建筑質(zhì)量、安全文明施工、消防安全管理、臨時用電等進行安全大檢查。對于不符合要求，違反安全管理規(guī)定的，要求限期整改并停止施工。

　　2、措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各部門的責(zé)任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。四是劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，五是落實施工隊伍人員流動管理。

　　四、總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流，部署計劃

　　1、總結(jié)經(jīng)驗，突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況，各架子隊、經(jīng)理部進行了集中總結(jié)。以工程特點，結(jié)合實際工作開展情況，突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。

　　2、溝通交流，信息暢通。一是總結(jié)過程中，各現(xiàn)場技術(shù)員、施工負責(zé)人針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動情況制定了下步工作重點，周密合理安排計劃。

　　五、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施。

　　針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：

　　1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，強化風(fēng)險預(yù)控推廣，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

　　2、人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。

　　3、認(rèn)真貫徹經(jīng)理部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

　　4、以建筑安全專項治理工作為重點。認(rèn)真抓好在項目施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。

　　5、隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

　　6、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的風(fēng)險預(yù)控體系文件安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

　　7、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

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