最新節(jié)能減排月度工作總結
2014年節(jié)能減排月度工作總結范文
今年以來,我公司結合實際,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以建設節(jié)約型企業(yè)為目標,進一步完善了公司節(jié)能管理體系,建立了促進節(jié)能的長效機制,并加大宣傳力度、提高意識,突出重點、強力推進,控制用量、調整耗量,健全制度、完善措施,落實責任、強化監(jiān)管,扎實做好節(jié)能減排工作,確保了節(jié)能減排目標順利實現(xiàn)。
一、領導重視,機構健全
公司領導班子高度重視節(jié)能減排工作,切實加強了對公司節(jié)能減排工作的組織領導,把該項工作真正列入了工作的重要議事日程,制定了節(jié)能減排工作計劃、方案,建立健全了工作責任制,由公司節(jié)能減排監(jiān)管考核領導小組對各項節(jié)能工作進行統(tǒng)計、監(jiān)管和考核,做到了層層有責任,逐級抓落實。同時將節(jié)能減排工作與生產、辦公緊密結合在一起,做到處處有節(jié)能,生產中抓節(jié)能,以節(jié)能促生產,保證了節(jié)能減排工作順利開展。
二、廣泛動員,強力宣傳
我公司多次召開節(jié)能減排形勢分析會、工作座談會,進一步解放思想,突出節(jié)能減排工作重點、難點,進一步強化干部職工的責任意識,增強廣大職工節(jié)能減排的危機感,組織了形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動,組織干部職工觀看節(jié)能減排的相關影像資料,認真學習相關文件,使廣大干部職工充分認識到做好節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,切實增強責任感和使命感,營造了“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約、處處講節(jié)約”的良好氛圍。
三、扎實推進,抓好落實
節(jié)約資源、保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作,是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重大措施,是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇,是推進經濟結構調整、經濟增長方式轉變的必由之路,是提高人民群眾生活質量、實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。今年上半年,我公司就推進節(jié)能減排工作的.思路、方法、目標、措施進行了系統(tǒng)安排。
1、節(jié)約用電
一是節(jié)約辦公用電,加強照明系統(tǒng)日常管理,辦公場所盡量采用自然光,工作人員在室內亮度足夠時,不開燈或少開燈,避免浪費,離開辦公室要隨手關燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”、“白晝燈”;二是嚴格執(zhí)行空調溫度控制標準,合理設置辦公室空調溫度;三是飲水機隨用隨開,下班后自覺關閉各類用電器電源;四是加強辦公設備節(jié)能管理,電腦、打印機、復印機等辦公設備在不使用時即行關閉,減少待機能耗。
2、節(jié)約用水
一是強化節(jié)水意識。加強對用水設備的維護和改造,定期對供水設施進行檢查和維修,工作人員用水后及時關閉水龍頭,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象,杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生,做到節(jié)約每一滴水。二是強化用水管理?刂聘鱾閥門、龍頭的出水量,杜絕長流水,在滿足基本需要的基礎上,切實減少耗水量。
3、節(jié)約辦公耗材
加強辦公用品的使用和管理,規(guī)范辦公用品的采購、配備和領取,堅持辦公用品登記、簽字、領用制度。強化文印耗材的管理制度,提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復打印、復印次數(shù),注重稿紙、復印紙的再利用。
4、節(jié)約經費
一是嚴格控制公務接待經費支出。按照《公司招待制度》,嚴格控制接待標準,嚴格審批制度,規(guī)范程序,堅強監(jiān)管,降低經費支出。二是減少辦公經費支出。規(guī)范公用經費預算管理,按照《財務管理報銷辦法》嚴格公用經費支出審批程序,從嚴控制辦公經費支出,嚴禁以辦公用品名義列支其他費用。
5、節(jié)約辦公電話費
按照《公司電話使用管理辦法》,各科室辦公電話一律使用限額制,凡超支費用由各科室負責支付,有效壓縮通話時間,消除辦公電話聊天、私用等現(xiàn)象。
四、強化督促檢查
我公司能減排工作領導小組辦公室根據(jù)節(jié)能減排工作計劃,采取定期檢查和不定期抽查相結合等多種形式,對各單位、科室節(jié)能減排工作進度進行指導、協(xié)調、督查和考核。并對措施不力、工作落實不好的單位或科室提出批評,并要求限期整改。對重點問題進行了跟蹤督查,促進工作落實。
五、取得成效顯著
通過采取有效的節(jié)能減排措施,我公司節(jié)能減排工作取得了顯著成效:資源綜合利用水平得到提高;資源消耗總量呈下降趨勢;此外,干部職工節(jié)能減排意識得到了加強。制定了相關的規(guī)章制度,初步構建了從上到下的節(jié)能減排組織體系,節(jié)能減排工作逐步納入了制度化、規(guī)范化的管理軌道。
雖然,節(jié)能減排工作取得了一定效果,但離上級領導對我們的要求還有一定差距,今后我們將再接再厲,將節(jié)能減排工作做的更好。
xx年六月二十九日
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