七月份工作總結(jié)【熱門】
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的七月份工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
七月份工作總結(jié)1
七月份到xx物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，履行職責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將我這個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下：
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到逐步會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
1、通過幾個(gè)月的調(diào)整及規(guī)范，將物業(yè)管理公司的各項(xiàng)管理制度，具體落實(shí)到xx每個(gè)崗位、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)責(zé)任人。強(qiáng)化勞動紀(jì)律，整頓工作態(tài)度，提高勞動效率。
2、接受xx市xx物業(yè)公司對員工進(jìn)行物業(yè)管理專業(yè)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工物業(yè)管理服務(wù)意識。強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理的核心是以服務(wù)為主，在服務(wù)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)管理價(jià)值，以達(dá)到社會效益、經(jīng)濟(jì)效益管理效益的同步增長的目的。
3、團(tuán)結(jié)同事，平易近人。機(jī)動靈活的處理各種日常事務(wù)，努力協(xié)調(diào)各部門的公共關(guān)系，積極配合xx物業(yè)公司的各項(xiàng)工作。虛心聽取意見，及時(shí)整改工作中的不足，完善管理。
4、加強(qiáng)管理區(qū)域控制、裝修控制、人員進(jìn)出管理。區(qū)域內(nèi)部設(shè)施設(shè)備管理等工作。充分展示xx的良好形象。
5、善于溝通，主動交流，與業(yè)主、客戶建立良好的關(guān)系，積極處理各項(xiàng)業(yè)主投訴，想業(yè)主所想，急業(yè)主所難。
6、任勞任怨，勤奮工作，按時(shí)上班，犧牲自己的休息時(shí)間，勤查、勤看、勤指導(dǎo)，在每一個(gè)時(shí)間段，隨時(shí)關(guān)注員工的工作情況，體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性。
三、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，7月的工作存在以下不足：
1、性格急促，工作方法不夠靈活。
2、初次接觸物業(yè)管理工作，個(gè)人考慮問題還不夠完善、全面。在今后的工作中，一定虛心請教，取長補(bǔ)短，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。
七月份工作總結(jié)2
經(jīng)過七月份的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我七月份的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在七月份里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高
我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。
三、堅(jiān)持做事先做人，努力做好日常工作
出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí)，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。
四、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼�是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
七月份工作總結(jié)3
一、 穩(wěn)定業(yè)務(wù)，努力開發(fā)新客戶源
從六月份銷售情況看，一些不穩(wěn)定因素突顯出來，將在七月份加大對客戶走訪力度，以穩(wěn)定七月份正常銷售。走訪客戶，了解其投訴質(zhì)量情況，以穩(wěn)定七月份正常銷售力爭七月份不低于合同約定量，回款不低于60萬元。走訪客戶，對前期提出質(zhì)量原因給解釋，并對其去年全年銷售要求返點(diǎn)事宜拿出促銷方案，爭取七月份銷售在20萬元。加強(qiáng)與上海客戶聯(lián)系，盡量解決其產(chǎn)品在進(jìn)入商超前期質(zhì)量不穩(wěn)定原因，爭取七月份銷售不低于8萬元，新客戶因多在七月份回款不能確定，主要以客情關(guān)系維護(hù)為主。結(jié)合公司政策，認(rèn)真做好客戶每一階段活動的解釋說明工作，確保發(fā)貨回款正常進(jìn)行。從今年銷售來看，銷量提升空間不大，與其商議擴(kuò)大市場的銷售力度，在七月份盡快為其解決費(fèi)用問題，以增強(qiáng)其銷售信心，力爭銷量穩(wěn)步增長。南方客戶一直提出我方價(jià)格較高，去年對帳所欠差額一直未能解決，力爭在七月份對其搞一次促銷方案將去年問題給予解決，力爭下半年發(fā)貨穩(wěn)定。在七月份盡力開發(fā)新客戶。
二、 做好網(wǎng)點(diǎn)走訪調(diào)查，為下步計(jì)劃順利實(shí)施打下基礎(chǔ)
結(jié)合第一階段走訪情況，認(rèn)真分析，針對每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)情況不同，做好各地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)施初步方案并及時(shí)進(jìn)行第二輪的走訪調(diào)查，以確保在該地區(qū)以點(diǎn)帶面擴(kuò)大產(chǎn)品在當(dāng)?shù)劁N售的影響力，也為個(gè)人銷售1000萬打下基礎(chǔ)。
三、 加強(qiáng)對市場的調(diào)查
幾個(gè)月來整體市場銷售出現(xiàn)下滑狀況，初步了解原因很多，銷售淡季、農(nóng)忙、山東地區(qū)的打假、廣西市場的沖擊、以及我們質(zhì)量問題等等，至于下半年銷量怎樣提升，將在七月份進(jìn)行一次市場調(diào)查，以了解市場的動態(tài)及變化穩(wěn)定市場銷售。
七月份工作總結(jié)4
六月悄悄地過去了，七月也很快就要過去了，回顧這個(gè)月的工作，對照上個(gè)月的工作情況，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)�，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
在本月的工作中，我盡自己最大的努力，做好工藝技術(shù)管理的工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，定時(shí)和不定時(shí)的對鈣鹽分廠進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查和跟蹤。巡檢時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)各部門工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工作情況。
�。ㄒ唬┰谶@個(gè)月的檢查中有以下幾個(gè)情況：
1、dcp生產(chǎn)的二水磷酸氫鈣中和料漿細(xì)度仍然過粗，拿出了幾個(gè)解決措施，效果不明顯，細(xì)度波動大；
2、07月09日對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有0070812、0070813、0070921等幾個(gè)批次的產(chǎn)品中控粉碎混樣或點(diǎn)樣出現(xiàn)了吸水量不合格，產(chǎn)品質(zhì)量灼失偏低；
�。ǘ┩瓿裳趸V第二階段的試用工作，并做好試用期間的材料收集，完成第一階段和第二階段數(shù)據(jù)整理，做好兩個(gè)階段的總結(jié)。
�。ㄈ┒喙δ苎b置4#釜做完防腐后在7月6日第一次生產(chǎn)，在開車前的檢查過程中嚴(yán)格要求當(dāng)班工作人員做好設(shè)備和現(xiàn)場衛(wèi)生的清洗并做好消毒工作，保障產(chǎn)品質(zhì)量無異味，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
�。ㄋ模�7月5日為應(yīng)對云南名牌產(chǎn)品工作組的7月8日的現(xiàn)場審查，我部和品質(zhì)管理部一起對鈣鹽分廠現(xiàn)場衛(wèi)生和問題進(jìn)行了檢查，對存在的問題監(jiān)督整改，配合品質(zhì)管理部完成了審查工作。
�。ㄎ澹┥蟼�(gè)月三鈣ph偏高不合格的情況，在這個(gè)的工作中我們完成了生產(chǎn)區(qū)間的工作總結(jié)和數(shù)據(jù)整理并對ph偏高的原因做了分析和調(diào)查。
二、收獲與不足
1、收獲
通過三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，生產(chǎn)工藝技術(shù)管理的工作已經(jīng)基本理清，清楚現(xiàn)在的工作職責(zé)和工作范圍，現(xiàn)在已經(jīng)能及時(shí)有效的開展工作，在工作中不段提高自己的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。
在這三月里工藝技術(shù)管理工作，對工藝技術(shù)管理的職責(zé)任務(wù)基本了解，在平時(shí)的工作中重視學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極利用工作之余學(xué)習(xí)專業(yè)知識，向同事們請教學(xué)習(xí)，提高自己的能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，理論和實(shí)際結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
2、不足
1、由于專業(yè)知識跟不上和缺乏處理事情工作經(jīng)驗(yàn)，中和料漿細(xì)度一直升不上來，中和料漿細(xì)度對產(chǎn)品的灼失和吸水量都有叫大的影響，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定 。
2、工作思路不夠清晰，工作創(chuàng)新不夠，影響工作的效率。
三、計(jì)劃
1、在接下來的工作中，我將繼續(xù)做好對分廠工藝、生產(chǎn)管理等規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對存在的問題及時(shí)督促改進(jìn)；
2、在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下工藝管理工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。請大家給予我?guī)椭�、監(jiān)督、建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績。
七月份工作總結(jié)5
一、認(rèn)真開展“摘帽快跑”解放思想大討論活動，集中推進(jìn)農(nóng)村污水治理、環(huán)境衛(wèi)生整治等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目；召開了全鎮(zhèn)黨員會議；開展“五大專項(xiàng)行動”活動，按工作計(jì)劃限時(shí)完成。
二、開展組團(tuán)攻堅(jiān)活動。
朱塢坑區(qū)塊：朱塢坑二期土地丈量本月丈量田地農(nóng)戶2戶，新征土地1402.07平方米，本月丈量山地農(nóng)戶8戶，新征18畝約12000平方米，今年累計(jì)丈量25戶53.04畝約35360.18平方米。小章村：完成了體育場館的主體框架建設(shè)，完成了各類管網(wǎng)（排水排污、飲用水、供電、廣電等）地埋建設(shè)；完成臨時(shí)停車場選址，下處區(qū)塊道路政策處理及基礎(chǔ)半鋼硬化建設(shè)；基本形成農(nóng)家樂經(jīng)營管理實(shí)施辦法和合作社章程，落實(shí)農(nóng)家樂經(jīng)營戶整改方案并督促進(jìn)度；完成農(nóng)家經(jīng)營戶廚師、家政人員、服務(wù)員培訓(xùn)；組織黨員干部開展為期兩天的村莊環(huán)境大整治；完成綠化區(qū)塊、村莊規(guī)劃二稿設(shè)計(jì)；完成活動的方案、邀請函的發(fā)放，核對，接受報(bào)名工作。
三、落實(shí)各村20xx年度鎮(zhèn)村創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目進(jìn)展，倒排時(shí)間，制定計(jì)劃，及早部署；6月份全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理及清三河行動督查結(jié)果第4名，水坑弄村上潔美村紅榜；上東岸交接斷面水質(zhì)監(jiān)測為Ⅱ類，排名第一名；6月份各片除做好村莊環(huán)境衛(wèi)生整治集中行動工作外，其他各項(xiàng)工作完成情況如下：
白巖片：大溪村一事一議項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖定稿，本月土地征用1戶，完成90%，完成農(nóng)村生活污水處理主管網(wǎng)和終端建設(shè)，完成三門管水渠建設(shè)；白巖村完成大會堂拆除工作，開展環(huán)境衛(wèi)生巡邏工作；朱山村完成農(nóng)村生活污水接戶20戶，開工建設(shè)老村環(huán)村石板路項(xiàng)目，朱山村啟動古民居修復(fù)工作，本月完成修復(fù)1間，開展黨建示范村建設(shè)。
**片：**村城下土地征用本月完成4戶，1.6畝，官山腳土地征用本月完成4戶，農(nóng)村生活污水進(jìn)場施工，已完成隔山自然村和新區(qū)主管網(wǎng)的切割；小章村本月土地征用3戶，2.4畝，抓好農(nóng)家樂特色村項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
箬坑片：箬坑村自來水接入工程完成勘探，在設(shè)計(jì)階段；環(huán)山村完成部分舊房區(qū)塊的平整工作。
潘潭片：完成道川、莊頭、潘潭等村垃圾分類減量化處理陽光房選址政策處理；啟動虬里村進(jìn)村道路和面前山游步道；莊頭村祥弄水庫便道工程，莊頭村農(nóng)村污水治理工程進(jìn)場施工，以完成埋設(shè)主管網(wǎng)300米；道川村的股改公布7號公告，確定股民和資產(chǎn)。
四、進(jìn)行4家企業(yè)考察，落實(shí)招商引資工作；完成政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目入庫工作；做好安全生產(chǎn)月宣傳、食品安全宣傳周等相關(guān)工作；完成樣本村個(gè)體戶抽樣調(diào)查上報(bào)工作；做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)等日常工作。
五、開展水環(huán)境整治和每月一次的“雙清”活動，組織巡查并督促整改；擬定鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核細(xì)則及獎懲辦法；各村確定環(huán)境衛(wèi)生整治方案，制定計(jì)劃表，本月開展莊頭、**、胡山、白巖、河南等村環(huán)境衛(wèi)生集中整治；開展垃圾分類處理培訓(xùn)會，確定**、潘潭等村垃圾分類陽光房選址，水坑弄、巖潭、莊頭等村完成垃圾分類陽光房政策處理；完成五水共治辦督查整改工作，回復(fù)交辦單2件。
六、開展“摘帽快跑”促發(fā)展紀(jì)律保障行動，重點(diǎn)抓好“公權(quán)濫用”、“公權(quán)不為”和村干部阻礙發(fā)展等方面問題的重點(diǎn)整治；基本完成鎮(zhèn)紀(jì)委信訪談話室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；及時(shí)辦理紀(jì)檢信訪信件的調(diào)查和回復(fù)。
七、開展“三改一拆”工作，確定掛牌督辦違建處置方案并處置到位，本月拆除違章建筑9765平方米，舊住宅區(qū)6960平方米；做好“三改一拆”分類處置相關(guān)工作及發(fā)放限期拆除通知書；完成烘干機(jī)臨時(shí)棚現(xiàn)場核查；完成黨員干部違建及房前屋后違建調(diào)查；做好**鎮(zhèn)土地規(guī)劃修改方案及上報(bào)；做好小章村地形現(xiàn)狀補(bǔ)測以及村莊規(guī)劃二稿確定；**鎮(zhèn)土地總體規(guī)劃修改聽證會前準(zhǔn)備工作；建筑工程施工安全檢查。
八、召開鎮(zhèn)第十六屆四次人代會，完成鎮(zhèn)人大代表補(bǔ)選有關(guān)工作；配合縣人大專項(xiàng)評議召開代表小組座談會，征求意見并辦理代表建議三件；做好“六·五”普法資料準(zhǔn)備和驗(yàn)收，召開普法驗(yàn)收匯報(bào)會和縣人大對政法部門意見征求座談會；通過了縣綜治平安半年檢查，加強(qiáng)治安防范和巡查力度，確保安全穩(wěn)定，及時(shí)解決糾紛村級自行解決5起，貝母防盜工作成效明顯。
九、組織開展每月15日“黨員集中活動日”；走訪17個(gè)村了解各村黨建工作有關(guān)情況，完成朱山村黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作；組織全鎮(zhèn)黨員舉辦“三嚴(yán)三實(shí)”主題黨課；調(diào)查、走訪困難黨員、60年代之前入黨的老黨員，開展“七.一”入黨積極分子、預(yù)備黨員培訓(xùn)會前期工作。
十、完成朱山村文化禮堂提升方案和春泥計(jì)劃星級示范點(diǎn)村的提升準(zhǔn)備工作；完成**、西英、朱山曬家訓(xùn)的前期工作；開展改掉身邊陋習(xí)、從我做起大拇哥文明行動；做好**鎮(zhèn)市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建相關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生整治。
十一、完成辦公樓大院內(nèi)廣告宣傳標(biāo)識及三務(wù)公開欄更新；各辦公室辦公財(cái)產(chǎn)登記；開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全檢查；召開第二季農(nóng)經(jīng)例會。
十二、一戶一策一干部聯(lián)系卡的制定；完成**、巖潭村農(nóng)村生活污水治理工程技術(shù)交底，白巖、河南村農(nóng)村生活污水治理工程合同簽訂，大溪村濕地問題整改其他在建村進(jìn)度推進(jìn)；完成兵役登記，登記適齡青年65人；完成住人危舊房調(diào)查，并完成部分農(nóng)戶的轉(zhuǎn)移、維修加固；完成箬坑、環(huán)山村城中村改造匯總表申報(bào)；農(nóng)業(yè)科技示范戶上報(bào)工作；召開農(nóng)村生活污水處理工作和垃圾分類處理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。
十三、做好其它職能工作、常規(guī)工作。
七月份工作總結(jié)6
為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措�；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞x總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)七月份的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰xx條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制。中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高。后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的`遏制。來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。
以上成績的取得，離不開x總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照x總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的xx%下降到了xx%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富！
七月份工作總結(jié)7
光陰如東去之流水，逝者如斯夫!想想兩年前的七月，我剛剛走出校門，剛剛是一個(gè)實(shí)習(xí)生，懵懂而膚淺，率真而幼稚。剛來公司時(shí)滿腔熱血，夢想激蕩。兩年之后，稍微有些成熟和穩(wěn)重，稍微有些思想和平和。也許這就是所謂的“成長“吧。生活就是要把你光怪陸離的棱角磨掉，歲月總是把你的心態(tài)洗刷得平和而滄桑。所以自己的成長，首先是感謝，其次是感恩。
前幾天店長的幾句話深深的引發(fā)了我的思考。成事在天，謀事在人。人的一生，成長進(jìn)步與否，關(guān)鍵還是取決于你自己。你覺得自己是只雞，你就可能是只雞，如果你覺得自己是只鳳凰，那么你就有可能是只鳳凰。當(dāng)然自己的行動首先要實(shí)踐自己的夢想。就是去行動，去做。而不是一味的空想。
這個(gè)月整體感覺自己進(jìn)步甚微，可能是自己給自己的壓力太大了。尤其是家庭的和工作的壓力，房子，婚姻，家庭，工作。有時(shí)都感覺一個(gè)人活著其實(shí)就是在痛苦和流淚，在掙扎和垂死。有時(shí)候甚至懷疑自己到底適不適合這份工作，自己的書生意氣適不適合企業(yè)的管理?也許每個(gè)人生下來都不是天才，我想：沒有適不適合，只有你想不想去改變自己，去要求自己，去提升自己。
人的一生總是存在很多變數(shù)，讓你無法預(yù)測。
現(xiàn)在吧臺整體還算穩(wěn)定。3個(gè)領(lǐng)班，3個(gè)師傅(新提2個(gè)師傅)，4個(gè)實(shí)習(xí)生，大家每天工作都充滿著激情和戰(zhàn)斗力�？粗麄円徊讲降某砷L，感覺自己也進(jìn)步了很多。
八月開始試推新餐，應(yīng)該是最具挑戰(zhàn)性的時(shí)候了�，F(xiàn)在唯一能做的是把自己和自己的員工帶好，教好，多替店長分擔(dān)一些事情。
七月份工作總結(jié)8
在這個(gè)炎熱的夏季不知不覺的又度過了一個(gè)月，這個(gè)月的天氣是有點(diǎn)熱，雖然有幾場雨，但大雨過后天氣還是異常的燥熱，整的公司有好多人都感冒中暑了，不過咱還好，照樣是身體倍棒吃嘛嘛香！好多人都說我身子骨弱，看上去有點(diǎn)弱不禁風(fēng)的樣子，但我自己一直都沒這感覺，而且還是大病不來找，小病不來擾的那種。吃的不少，但就是長不胖，可能就是這樣才給大家造成視覺上的誤區(qū)吧！
七月份對我來說是轉(zhuǎn)折性的一個(gè)月，第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是：總算是正式賣出設(shè)備，以前隨也有賣出過，但那都屬于配件的那種，也沒枉費(fèi)我做了半年的業(yè)務(wù)生涯。其實(shí)做業(yè)務(wù)就是自己說了算，你說它難那它自然就難，你說它容易那它就簡單。還是那句話——重要的是心態(tài)。做業(yè)務(wù)其實(shí)是最鍛煉人的一項(xiàng)工作，它不斷地在磨練著你的意志，磨練著你的氣質(zhì)，還能鍛煉著你的身體。它能讓你盡量去改正你的缺點(diǎn)，充分發(fā)揮的優(yōu)點(diǎn)，充分開發(fā)你的潛力。只要能堅(jiān)持下來并且能夠做好了，那你就會發(fā)現(xiàn)以前的你是多么的幼稚。說到這我還想到一個(gè)職業(yè)——軍人，這個(gè)相信大家都很明白，只要從軍隊(duì)里走出來的人與常人都有著與眾不同的氣質(zhì)，但這兩種職業(yè)本質(zhì)上是不同的，是不可作比較的。
七月份另外一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是：我又回到焊接切割的辦公室，其實(shí)我本想繼續(xù)在外邊發(fā)展，畢竟我也算是剛開張，在外呆了才半年之久，也積累了一定的客戶，也懂得了一些道理。我想只要我肯，短時(shí)間內(nèi)不敢保證有突出的業(yè)績，但肯定不愁吃喝！但我還是選擇了回辦公室，其實(shí)原因很簡單。第一，焊接切割部沒人，而且業(yè)績一直不是很理想，要說公司哪些方面的設(shè)備做的不好，我想大家會異口同聲的說是焊接切割方面。至于造成這樣的原因我想大家都很明白，什么不占優(yōu)勢啦、對這方面不了解啦等等，但我想最重要的一點(diǎn)是沒有打心里去主推它，客戶都不知道你這有這些設(shè)備那還怎么買呀！但正是因?yàn)檫@點(diǎn)才是我選擇回辦公室的主要原因，正因?yàn)樗鼪]人去發(fā)展那么它的發(fā)展空間會不會更大呢？但話又說回來要想發(fā)展豈是那么容易，不把頭搞大才怪。第二點(diǎn)原因就是經(jīng)理安排的，在自己沒有做出一定的業(yè)績時(shí)，只要是領(lǐng)導(dǎo)安排的我一般不發(fā)表見解，只要想辦法完成做好就行。畢竟是當(dāng)局者迷，旁觀者清嗎，而且站的角度思考問題的方法都不同，也許領(lǐng)導(dǎo)才最了解你在哪個(gè)發(fā)面才能更好的發(fā)展！
既然來到了這個(gè)部門，就要想辦法去做好它，發(fā)展它！畢竟是剛接觸，有太多太多的不懂了，可以說好多都是從新開始，所開始給大家造成的不便還請多多包涵。要想發(fā)展沒有一定的規(guī)劃那肯定是不行的，下個(gè)月開始一定整理一些可實(shí)施計(jì)劃，整理一份規(guī)劃那最簡單不過了，可要想把這個(gè)規(guī)劃完整的實(shí)施下去就不是那么容易的事了。目前焊切方面最欠缺的是宣傳與溝通，有好多用戶都說：咦！你們這還有焊機(jī)呀，我怎么不知道呢。宣傳還得從兩方面入手，一是，在網(wǎng)上做宣傳，可以在網(wǎng)上搞一些焊切的活動。另一方面還得靠咱們公司廣外出人員，多多做些推廣。雖然也就是你那么一提，但這可是一傳十，十傳百呀，群眾的力量是最偉大的！
個(gè)人的發(fā)展離不開公司，在此，希望大家對焊切部發(fā)展多多提一些方法或意見，謝謝大家！
七月份工作總結(jié)9
回首七月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，做如下總結(jié)：
一、七月份日常工作和學(xué)習(xí)積累
在七月份高級人才交流會上認(rèn)識了總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了，異常是對行業(yè)幾乎一無所知。經(jīng)過三個(gè)月的親身體會，對行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對這一理念十分認(rèn)同。
公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。此刻在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自我素養(yǎng)不斷得到提高
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《》讓我豪情萬丈，一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作本事得到了必須的提高
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。經(jīng)過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)本事、流暢的文字寫作本事、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改善方面
雖然到來了近三個(gè)月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
五、幾點(diǎn)提議
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，異常是管理層要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣顔T工，好的制度能夠強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。
七月份工作總結(jié)10
一、 工程進(jìn)度：
經(jīng)過兩辦全體人員的共同努力，各項(xiàng)目經(jīng)理部在7月份的工作中堅(jiān)定信心，明確任務(wù)，樹立緊迫感，弘揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，動員所有力量，全力以赴，抓住有利氣節(jié)，掀起工程建設(shè)高潮。因此7月份各項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)度方面都有實(shí)質(zhì)性的突破，總體工程進(jìn)度達(dá)到了要求，完成了計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)。
1、完成合同情況：本月完成工作量269萬元，累計(jì)完成工作量743萬元，累計(jì)完成合同總價(jià)41%。其中№.1標(biāo)本月完成85萬元，累計(jì)完成工作量207萬元，累計(jì)完成本標(biāo)段合同總價(jià)41%;№.2標(biāo)本月完成66萬元，累計(jì)完成工作量198萬元，累計(jì)完成本標(biāo)段合同總價(jià)42%;№.3標(biāo)本月完成118萬元，累計(jì)完成工作量338萬元，累計(jì)完成本標(biāo)段合同總價(jià)42%。
2、完成計(jì)劃情況：全線完成本月計(jì)劃任務(wù)95.27%，其中№.1標(biāo)完成本月計(jì)劃任務(wù)100%，№.2標(biāo)完成本月計(jì)劃任務(wù)92.47%，№.3標(biāo)完成本月計(jì)劃任務(wù)93.33%。
3、完成主要工程數(shù)量：(1)挖石方32600立方米。(2)利用土石方16000立方米。(3)、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。(4)路緣石8公里。(5)涵洞工程完成169米。(6)級配碎石鋪裝14公里。
二、工程質(zhì)量：
本月全線總體質(zhì)量基本達(dá)到規(guī)范要求，但各標(biāo)段仍然存在一些質(zhì)量問題，其中工作指令下達(dá)六次，主要原因：路槽未驗(yàn)收就鋪裝、面層料雜質(zhì)多、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設(shè)計(jì)。以上質(zhì)量問題已經(jīng)現(xiàn)場整改。存在問題的主要原因是各標(biāo)段現(xiàn)場管理不到位，施工人員不穩(wěn)定，人員不到位，技術(shù)交底不徹底。
三、 試驗(yàn)檢測情況：
見后附：工程質(zhì)量檢測月報(bào)表
四、工程計(jì)量：
各標(biāo)段根據(jù)總監(jiān)辦制定的《大化都陽至七百弄公路工程計(jì)量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據(jù)和原則進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量總額為：278.1021萬元，實(shí)際支付232.0926萬元。其中№.1標(biāo)計(jì)量78.1494萬元，實(shí)際支付64.9076萬元，№.2標(biāo)計(jì)量98.0589萬元，實(shí)際支付81.9772萬元，№.3標(biāo)計(jì)量102.0160萬元，實(shí)際支付85.4078萬元。材料預(yù)付款支付總額為：143萬元。其中№.1標(biāo)40萬元，№.2標(biāo)38萬元，№.3標(biāo)65萬元。載至20xx年7月30日本工程對合同段的支付總額為：375.0926萬元。其中支付№.1標(biāo)104.7076萬元，;№.2標(biāo)119.9772萬元，№.3標(biāo)150.4078萬元。
五、環(huán)境保護(hù)、水土保護(hù)的監(jiān)督
1、對臨時(shí)便道、取土場、棄土場、采料加工場地的審批都考慮到與自然環(huán)保景觀協(xié)調(diào)。
2、在施工過程中，監(jiān)督施工單位，不得隨意挖土、棄土、破壞自然環(huán)境和水土保護(hù)。
3、及時(shí)修復(fù)被毀壞的群眾便道和水利，搞好群眾關(guān)系。
六、安全生產(chǎn)和文明施工管理
1、督促承包人建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)和文明施工管理制度和措施。做到組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責(zé)任清楚，要求主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
2、嚴(yán)格施工安全管理檢查制度。兩辦領(lǐng)導(dǎo)、駐地監(jiān)理每天下工地時(shí)，首先檢查施工單位的安全管理情況，每次召開會議都把安全工作列入議事日程，每月規(guī)定進(jìn)行一次安全、質(zhì)量大檢查，對安全工作做得好的個(gè)人或單位給予獎勵和表彰;對安全管理差、有安全問題、出安全事故的給予批評、教育、整改、罰款。
4、切實(shí)抓好現(xiàn)場的安全管理工作。對高空作業(yè)、開山放炮挖石、機(jī)械作業(yè)操作、火工產(chǎn)品運(yùn)輸保管儲存、交通安全管理等容易發(fā)生安全隱患的行為，加大了檢查管理力度，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，預(yù)防外部事故發(fā)生。
本月無安全事故發(fā)生。
七、下步工作打算：
在整個(gè)工程的監(jiān)理工作中，全體監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，按照事先監(jiān)理，事中監(jiān)督，事后檢驗(yàn)的程序，即事先對施工單位的申請、報(bào)告、申報(bào)要嚴(yán)格審核，達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求及時(shí)批復(fù);事中嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對合格的工程給予及時(shí)簽認(rèn)，并同意下道工序施工，不合格工程返工重做;事后嚴(yán)格檢驗(yàn)、檢測，對已經(jīng)完工的某一項(xiàng)工程及時(shí)組織有關(guān)人員檢測驗(yàn)收，達(dá)到合格工程的給予計(jì)量，否則返工整改直至達(dá)到合格工程為止。
八、擬訂下月生產(chǎn)計(jì)劃
見后附：8月份生產(chǎn)計(jì)劃表
七月份工作總結(jié)11
xx環(huán)衛(wèi)隊(duì)在七月份，全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實(shí)施細(xì)則，徹底貫徹落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項(xiàng)指示精神，克服人員少、任務(wù)重、工作龐雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留疑問等難處，充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性，徹底完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一個(gè)月以來，咱們認(rèn)真貫徹落實(shí)xx 精神文明建設(shè)的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的主要內(nèi)容，從提高企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提高職工文明素質(zhì)，提高維護(hù)水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。
這一個(gè)月共累計(jì)清掃路面xx萬平方米;清運(yùn)垃圾約xx噸;疏通下水道xx次;更換各類蓋板xx塊;滅蠅滅蚊噴藥xx次，累計(jì)噴藥面積xx萬平方米;整理、清運(yùn)建筑垃圾xx噸;推垃圾場垃圾xx噸;維護(hù)、保養(yǎng)車輛xx輛/次;維修車輛xx輛/次;修理三輪車xx輛;板車xx輛等;清洗車輛xx輛;給廁所打藥xx次，給流動垃圾收集車打藥xx輛。全隊(duì)本月認(rèn)真作好了各項(xiàng)安全工作，認(rèn)真執(zhí)行車輛及裝備的各項(xiàng)維護(hù)制度，對車輛及裝備按規(guī)定執(zhí)行 了保養(yǎng)維護(hù)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行機(jī)動車駕駛員崗位責(zé)任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。
為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展，我隊(duì)充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強(qiáng)悍合力抓落實(shí)。物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支撐、共同管護(hù)。
廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動，做好個(gè)人工作計(jì)劃。咱們有重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳，不斷增強(qiáng)悍眾的文明意識。我隊(duì)以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實(shí)抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實(shí)有效的。公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊(duì)制定了一系列衛(wèi)生維護(hù)制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評制度等。咱們先后組織職工會戰(zhàn)，整理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況完全改觀。
我隊(duì)嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和xx有關(guān)部門的要求，認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效維護(hù)。我隊(duì)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天執(zhí)行 兩次不通知、不定時(shí)對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢驗(yàn)，納入到xx維護(hù)體系覆蓋之內(nèi)，高規(guī)則、嚴(yán)要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人維護(hù)、有人維護(hù)、有人檢驗(yàn)，確保了各項(xiàng)要求和維護(hù)規(guī)定落到實(shí)處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)性。
七月份工作總結(jié)12
總結(jié)七月來的工作，自我的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、針對xx地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況，計(jì)劃對xx供電局繼續(xù)工作不能松懈，在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢，同進(jìn)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情景以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商，主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作，以擴(kuò)大銷售渠道。
二、xx已構(gòu)成銷售的xx電力局、xx電力局因xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫�；緹o用量，xx年計(jì)劃進(jìn)取搜集市場信息并及時(shí)聯(lián)系，力爭參加招標(biāo)構(gòu)成規(guī)模銷售。
三、為積極配合代理銷售，自我計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并構(gòu)成銷售。
七月份工作總結(jié)13
為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強(qiáng)員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我廠實(shí)際，七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強(qiáng)對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn)，現(xiàn)對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、加強(qiáng)員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項(xiàng)目15項(xiàng)，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查；對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫的情況。
6、加強(qiáng)反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為，及時(shí)加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時(shí)對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據(jù)檢修計(jì)劃對各 區(qū)域檢修項(xiàng)目要求車間落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)人，檢修現(xiàn)場指定負(fù)責(zé)人佩戴“施工督察”袖標(biāo)，負(fù)責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，安全科根據(jù)檢修計(jì)劃對各檢修區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場檢查、確認(rèn)檢修安全措施的落實(shí)情況；與外委施工單位簽訂安全協(xié)議，對檢修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并考試，對外委檢修項(xiàng)目現(xiàn)場檢查督促其文明施工、規(guī)范施工，確保檢修順利進(jìn)行。
8、防洪防汛
根據(jù)公司要求，對防洪防汛物資進(jìn)行領(lǐng)取和發(fā)放，現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間，要求車間定點(diǎn)、定責(zé)任人，做到專項(xiàng)物資專用，安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的，將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。
二、日常工作
1、教育培訓(xùn)
1）、新員工培訓(xùn)：
7月份新入廠新員工共計(jì)38人，煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓(xùn)：
7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家，累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員12人，主要針對煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。
3）、車間班組安全教育培訓(xùn)
7月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)665人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國周安全管理法”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓(xùn)。
根據(jù)公司《關(guān)于對車間主任、班組長進(jìn)行綜合安全技能培訓(xùn)》的通知要求，學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》，7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓(xùn)計(jì)劃，繼續(xù)對八項(xiàng)制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。
4.1車間主任綜合安全技能培訓(xùn)
7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓(xùn)考試，主要內(nèi)容包括八項(xiàng)制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎(chǔ)知識，應(yīng)到40人，實(shí)到39人，1人因休班未能參加，通過培訓(xùn)考試使車間主任對公司各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)程度加深理解，并將學(xué)習(xí)中的心得體會運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4.2班組長綜合安全技能培訓(xùn)
7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓(xùn)考試，參加人員主要是班組長，現(xiàn)截止到27日，應(yīng)到115人，實(shí)到96人，15人因休班未能參加，由于2#高爐檢修，原定于7月27至31日培訓(xùn)考試暫時(shí)取消，通過培訓(xùn)使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解，為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務(wù)及認(rèn)真落實(shí)安全措施、積極整改安全隱患，帶領(lǐng)班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全檢查，隱患整改
1）廠長帶隊(duì)檢查
由煉鐵廠副廠長帶隊(duì)各職能科室及各車間一把手參加，對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患35項(xiàng)，9項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改，整改完成率74.3%。
2）例行檢查
煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，對檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目101項(xiàng)，已整改81項(xiàng)，對未整改整改完成率89%。
3）專項(xiàng)檢查
3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行，保證人員及設(shè)備安全，由安全科組織各煤氣相關(guān)崗位參加對廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)多個(gè)排水器銹蝕嚴(yán)重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕，出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴(yán)重等安全隱患13項(xiàng)，已整改11項(xiàng)，1項(xiàng)因無備件未整改，1項(xiàng)需休風(fēng)處理，整改完成率84.6%。
4）隱患整改復(fù)查情況
針對以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象，加大檢查力度，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度，共計(jì)發(fā)現(xiàn)此類項(xiàng)目12項(xiàng)，以每項(xiàng)100元對其責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核。
3、反“三違”現(xiàn)場檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度，煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點(diǎn)，共計(jì)查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng)，現(xiàn)場對其進(jìn)行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對煉鐵廠各崗位夜班值班情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象，共計(jì)21人，共計(jì)考核1650元，并給予通報(bào)。
4、《安規(guī)》抽查
根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。
三、組織參加公司安全知識競賽
1、根據(jù)公司關(guān)于舉行安全知識競賽的通知，煉鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人參加的隊(duì)伍代表煉鐵廠參加公司安全知識競賽，并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績。
四、欠缺方面
1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少：對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理。
2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況：對安全科下發(fā)的通知、周報(bào)、通報(bào)各車間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動。
3、安全管理：
新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過程，存在一定時(shí)間的磨合期，但車間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵�；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項(xiàng)目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備和素質(zhì)
崗位人員配備不足，缺員嚴(yán)重，外出作業(yè)很難保證2人以上，作業(yè)過程中聯(lián)�；ケＨ藛T無法落到實(shí)處，只有書面文字，對作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時(shí)有效的加以制止，使得安全互聯(lián)保制度起不到應(yīng)有的作用，使得安全事故頻發(fā)。
在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，夜班值班存在精神狀態(tài)不佳，對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。
五、下月工作計(jì)劃
1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認(rèn)真落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4）根據(jù)公司關(guān)于車價(jià)主任、班組長綜合技能培訓(xùn)的通知組織相關(guān)人員培訓(xùn)考試。
5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
6）提高員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。
7）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。
8）對隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。
9）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用由廠部到車間再到班組分級傳達(dá)，層層管理。
10）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理，對噴煤、TRT、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
11）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識培訓(xùn)，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
12）繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度，定期對各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎懲。
13）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報(bào)批評并處以經(jīng)濟(jì)考核。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)工作方法，力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。
七月份工作總結(jié)14
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
一、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
�。ㄒ唬┠托募�(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。
第二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯報(bào)的情況。
第三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。
第四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
�。ǘ┓e極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：
第一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。
第二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
�。ㄈ┱J(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是xx月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：
第一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。
第二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
�。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
�。ㄈ┲挥袌�(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
�。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊�(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
三、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，xx年的工作存在以下不足：
（一）對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)；
�。ǘ┦程没锸抽_銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
四、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┓e極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
�。ǘ┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
�。ㄈ┕芎秘�(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支；
�。ㄋ模┫敕皆O(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；
�。ㄎ澹┳ズ眯^(qū)綠化維護(hù)工作。
七月份工作總結(jié)15
如果在一個(gè)月前你問我：你喜不喜歡做業(yè)務(wù)？我的答案絕對是否定的！業(yè)務(wù)以往是我最厭惡的一個(gè)職位，也是我避之不及的職位。可是今日你如果問我：讓你去做文職工作，你肯嗎？那我的答案肯定也是否定的！因?yàn)樵谝荒甑拇驖L里我已適應(yīng)了業(yè)務(wù)生涯，溶入到了這個(gè)主角之中。
沒錯，沒做業(yè)務(wù)之前我以為自我這一輩子應(yīng)當(dāng)就是在文職這個(gè)崗位呆下去的，不會有什么波浪，也不會有大的收獲。在那個(gè)時(shí)候，心智仍然停留在大多數(shù)女孩的意識里，平平穩(wěn)穩(wěn)的工作，這就是女孩子應(yīng)做的事。走上業(yè)務(wù)這一塊并不是我自愿的，因?yàn)楣ぷ餍枰�，也是有點(diǎn)私心，總覺得自我不能碌碌無為的過一生，必須想辦法的提升一下自身素質(zhì)！如何提升？那應(yīng)當(dāng)要從業(yè)務(wù)做起！有句話是這樣說的：從一個(gè)公司的每個(gè)部門、每個(gè)工作都嘗試過，那么當(dāng)自我擁有事業(yè)的時(shí)候那就事半功倍！當(dāng)我都嘗試了這些工作之后（老總及財(cái)務(wù)還沒嘗試），從一個(gè)角度來看，我是辛苦的，從另一角度來看，我是幸運(yùn)的，一路中國給了我施展才華的平臺，而我回報(bào)以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報(bào)，這就是我的個(gè)性！
從剛開始接觸業(yè)務(wù)的時(shí)候，心態(tài)確實(shí)不那么端正。反反復(fù)復(fù)的，總是覺得自我不適合這種工作，還是去找份安穩(wěn)的工作吧，周而復(fù)始的延續(xù)那種日子吧，但這時(shí)也會有另一種聲音出現(xiàn)：不行，你不能就這樣貌，要明白你是最棒的，做那些工作只能浪費(fèi)了你的青春！兩種聲音交替，每一天很累，最累的卻可是是心靈的承受本事。公司是做網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品的，非傳統(tǒng)行業(yè)可比，經(jīng)過電話與網(wǎng)絡(luò)招商，對客戶在另一頭的情緒變化無從得知，只能從電話里頭靠自我的本事來辨別，因?yàn)闆]經(jīng)驗(yàn)，剛開始兩個(gè)月基本上沒出個(gè)單，靠公司養(yǎng)活，雖有慚愧，但亦不足以令我倒下。老總是個(gè)具有寬廣胸懷的人，對于員工的培訓(xùn)方面花費(fèi)了很多的精力，對我更是嚴(yán)格要求，不出單只能代表我的經(jīng)驗(yàn)不足，沒找對方向，沒找到技巧，老總手把手的教我做業(yè)務(wù)，供給了許多的機(jī)會，慢慢的，我漸漸溶入這個(gè)職位之中，一個(gè)單，二個(gè)單，都來了，我最終也松了口氣。
技巧，對于做業(yè)務(wù)的人來說是個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，其次是產(chǎn)品知識，熟透了產(chǎn)品那客戶半夜打電話來咨詢也能隨口拈來、對答如流；心態(tài)是很重要的，每一個(gè)人都有惰性，這時(shí)候要有旁人的指引的，更多的靠自覺，凡事要旁人教，那一輩子也不會成長！
一個(gè)月來，我最終找到了方向，雖說不上得心應(yīng)手，卻也略有成績，最大的收獲在于令自我成長了不少，業(yè)務(wù)，是一個(gè)很好的煉油缸！
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