秘書處6月工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的秘書處6月工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、六月工作小結(jié)

　　綜合：

　　1、參加綜合辦“三講六熱愛”演講。

　　2、參加綜合辦群團(tuán)干部競聘。

　　3、制訂辦公室人才梯隊制度、會議管理制度。

　　4、清理處室報表上報綜合辦

　　5、上報集團(tuán)資料：每周報編織袋進(jìn)度和環(huán)境整治進(jìn)度、每月報資金計劃、電話號碼。

　　6、修訂干部值班通知并下發(fā)。

　　7、收集綜合辦活力曲線并上墻。

　　8、協(xié)助落實煤炭部辦公室。

　　9、參加綜合辦送清涼活動。

　　秘書信息模塊：

　　1、完成四次大型接待：技術(shù)監(jiān)督局副局長一行、發(fā)改委一行、董事長現(xiàn)場辦公。

　　2、完成12次視頻會的調(diào)試上線。

　　3、共下發(fā)紅頭文件9份，黑頭通知6份，查處通報33份。

　　4、兩次公司級培訓(xùn)：公文傳遞及制作、辦公軟件及視頻培訓(xùn)

　　5、檔案室資料整理完畢。

　　6、萬總生日晚宴的組織策劃。

　　7、公司5月份費(fèi)用分析。

　　8、公司5月份月清月結(jié)評比。

　　9、公司各部門電腦、空調(diào)、復(fù)印機(jī)的'清理、調(diào)劑。并完成公司空調(diào)管理制度、復(fù)印機(jī)管理通知。

　　10、會務(wù)管理：5月份專題會審核結(jié)果匯總；生產(chǎn)部會議室制作一白板架，并落實椅子；

　　11、接待用花的招標(biāo)完成上報計劃工作。

　　12、秘書模塊職責(zé)清理。

　　小車隊模塊：

　　1、辦公室搬遷

　　2、司機(jī)流程再造。

　　3、建立單車維護(hù)臺賬。

　　4、司機(jī)每星期一進(jìn)行安全培訓(xùn)。

　　接待中心模塊：

　　1、完成檢修、裝卸盒飯2694份,大學(xué)生盒飯720份。

　　2、安排新增21人的住宿服務(wù)。

　　物價監(jiān)督模塊：

　　1、完成對接待中心及后勤日常公用耗品的比價、競價、定價工作。

　　2、到光明大市場進(jìn)行了物價考察。

　　3、每周2-3次當(dāng)?shù)厥袌鑫飪r考察。

　　4、通過市場調(diào)查對波動較大的物資進(jìn)行了調(diào)價。

　　5、每天早上堅持到食堂共同參與對購進(jìn)物資的價格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。

　　6、每月將上月公司招待費(fèi)、員工食堂、干部食堂費(fèi)用做出書面分析。

　　二、七月工作計劃：

　　秘書信息模塊：

　　1、加強(qiáng)秘書的培訓(xùn)工作，特別是新上崗秘書。

　　2、規(guī)范秘書模塊職責(zé)，統(tǒng)一思想。

　　3、進(jìn)一步規(guī)范公司檔案管理工作。

　　小車隊模塊：

　　1、完成司機(jī)流程再造。

　　2、銷售部八車輛花冠車過戶手續(xù)。

　　3、整理待處理車輛。接待中心模塊：

　　1、組織模塊客房服務(wù)培訓(xùn)一次。

　　2、做好裝卸工用餐服務(wù)工作。

　　3、做好支援人員就餐和住宿服務(wù)。

　　物價監(jiān)督模塊：

　　1、針對食堂用菜需求對冷凍食品進(jìn)行市場調(diào)查，完成比價、競價、定價工作；

　　2、完成對雙匯保鮮食品的品種、質(zhì)量、價格的考察。

　　3、完成綜合辦零時購進(jìn)物資的比價、定價工作。

　　4、做好物價監(jiān)督模塊的日常工作。

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