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電工安全生產(chǎn)月總結(jié)

時間:2024-11-07 10:04:13 賽賽 月工作總結(jié) 我要投稿
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電工安全生產(chǎn)月總結(jié)(通用16篇)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的電工安全生產(chǎn)月總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

電工安全生產(chǎn)月總結(jié)(通用16篇)

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 1

  根據(jù)省公司和xx電業(yè)局的相關(guān)要求以及《xxx有限責(zé)任公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》的精神,結(jié)合xxx供電所安全生產(chǎn)工作實際,緊緊圍繞《關(guān)愛生命,安全發(fā)展》為主題,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。認(rèn)真積極有效地組織開展“安全生產(chǎn)月活動”。

  為了該項工作的有效開展,我所于6月5日召開了全所職工會議,以這次活動為契機,對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了安排部署。結(jié)合國家安全生產(chǎn)法律,法規(guī)的學(xué)習(xí);結(jié)合安全規(guī)程和公司制度規(guī)定;結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際;結(jié)合自己本崗位的安全職責(zé);結(jié)合6月“安全生產(chǎn)月”活動要求;結(jié)合我所xx年安全工作等內(nèi)容。認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,提高自我保護(hù)意識,加強線路設(shè)備基礎(chǔ)管理和線路及設(shè)備缺陷的消除工作。新裝隔離開關(guān)5組,更換隔離開關(guān)3支。大大地提高了供電可靠性。進(jìn)一步加大安全用電知識的'宣傳力度,堅決遏制習(xí)慣性違章,對違章行為進(jìn)行相互監(jiān)督,糾正,制止。采用廣播,圖片,發(fā)放宣傳資料等各種形式,深入機關(guān),學(xué)校,農(nóng)村院壩向客戶認(rèn)真仔細(xì)地宣傳講解安全用電知識以及《電力法》等法律法規(guī)。加大查處違章用電,違章建筑的力度。各片區(qū)積極行動,把這項工作開展得有聲有色。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 2

  我們xxx供電所xx年安全生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班14人,由低壓班組織26名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動。

  學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求,以貫徹實施 “三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報,學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個創(chuàng)建》,學(xué)習(xí)了《三要六查》。認(rèn)識這次活動的意義和重要性。

  在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進(jìn)行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。

  安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作,做到安全管理的'三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

  要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳,寫黑板報兩次,張貼安全標(biāo)語23條,利用廣播進(jìn)行宣傳38村次。

  對安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進(jìn)行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場安全措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負(fù)其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實到檢修工作中去。

  我們要以安全為已任,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實到實處,保證安全生產(chǎn)無事故。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 3

  供電所認(rèn)真貫徹落實省公司及南充電業(yè)局文件精神,認(rèn)清農(nóng)電安全工作面臨的形勢,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,力求實現(xiàn)零事故。本所百日安全無事故整治活動具體作了以下工作:

  1、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各種規(guī)程和各項規(guī)章制度

  全所人員坐在一起討論活動的主題、討論各個實施階段的活動安排。學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司制定的《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)典型違章100條》,結(jié)合本所的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患進(jìn)行討論分析,使員工認(rèn)識到開展百日安全無事故整治活動的'重要性,是對供電所各項工作的促進(jìn),大大提高了全員的安全意識。

  2、深入開展各類線路設(shè)備安全檢查活動

  組織管片人員抽空閑時間,查找瞎區(qū)內(nèi)線路社設(shè)備存在的安全隱患,實行分片分區(qū),責(zé)任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除,對我所能力不足不能解決的,我們納入線路設(shè)備缺陷,上報公司生技科,由生技科具體負(fù)責(zé)解決,制定雷雨季節(jié)的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場演練。我們制定了線路故障搶修制度,明確職責(zé)和工作程序,對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。使所內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

  3、完善工器具管理和消防管理

  強調(diào)安全用具的管理,對各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放、使用必需符合要求;并增加每月對安全器具進(jìn)行試驗檢查,使其保持在完好狀態(tài)。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”,做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。

  總之,在開展“百安整治活動”中公司及所內(nèi)負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,消除各種安全隱患,努力營造“遵章守法、關(guān)愛生命”的良好氛圍。通過百安整治工作開展后,提高了職工安全防護(hù)意識和人人抓安全的良好局面。

  通過上述對“百安活動”所作的各項工作,使我所在百日安全整治活動中,電網(wǎng)安全運行,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,各項工作有序進(jìn)行,在今后的工作中我們要繼續(xù)堅持“預(yù)防為主,安全第一”的原則,從提高員工的素質(zhì)入手,時時保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,使我所的安全運行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 4

  為進(jìn)一步提高員工的安全意識,筑牢員工的安全思想防線,營造良好的安全氛圍,8月16日下午,水城供電局組織開展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。

  據(jù)悉,為承接網(wǎng)、省公司及地區(qū)局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動的要求,水城供電局高度重視,計劃從8月15日至23日在全局范圍內(nèi)開展大反思大討論,局領(lǐng)導(dǎo)班子分片區(qū)深入基層生產(chǎn)部門開展反思大討論,做到全覆蓋,討論后形成反思材料。

  當(dāng)天的討論會上,通過組織參會人員觀看警示片《痛思》,并對《海南電網(wǎng)公司保亭供電局“4.23”配網(wǎng)人員人身觸電死亡事故快報》等近期南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考,舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

  參會人員結(jié)合案例與自身崗位,針對日常工作現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運行維護(hù)過程中的存在的.安全隱患和違章行為進(jìn)行了討論,通過深入細(xì)致的梳理,分析違章原因,并就自己崗位上安全管理方面存在的不足,提出了合理的建議和意見。

  “我們在工作前一定要做好各項安全防范措施,工作過程中時刻注意個人安全防護(hù),絕不冒險作業(yè),絕不違章作業(yè),絕不存在僥幸心理,嚴(yán)格要求自己,專心工作,要始終把安全放在第一位,牢固樹立安全是命、安全是家、安全就是效益的理念!庇懻摃洗蠹腋魇慵阂。

  針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,該局要求,一是全局人員要深刻認(rèn)識當(dāng)前極端的安全形勢,嚴(yán)守安全底線,強化紅線意識,抓好執(zhí)行力,各級管理人員相互監(jiān)督,保證現(xiàn)場管控到位;二是牢固樹立生命高于一切、一切事故都可以預(yù)防的理念,切實抓好外包施工安全的精準(zhǔn)管理和精準(zhǔn)管控;三是持續(xù)強化安全隱患的排查,嚴(yán)把設(shè)備的入口關(guān)和驗收關(guān),把重大隱患當(dāng)作事故來處理;四是各生產(chǎn)部門要以問題為導(dǎo)向,找差距、找指標(biāo),深入自查自糾、互查互糾,以零違章活動為抓手,全力促進(jìn)班組安全,再抓緊再抓實,確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 5

  為了不斷加強我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)今年的安全目標(biāo)。進(jìn)一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的.水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:

  一、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。

  二、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)

  圍繞“關(guān)愛生命,拒絕違章,強化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。

  針對吉水5.17事故,認(rèn)真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),要求每個職工寫出事故反思心得體會。

  三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄、圖紙、圖表、報表、設(shè)備臺帳,并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。

  四、按照安全檢查“五同時”的原則,繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認(rèn)真梳理,舉一反三,仔細(xì)深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實安全基礎(chǔ),確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  五、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。

  六、全面啟動安全性評價工作。充分認(rèn)識到安全性評價這項工作的重要性,運用這種現(xiàn)代的管理方法,對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價,結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,并抓好整改計劃的落實。

  七、層層落實安全責(zé)任,使各個職工明確自己的安全責(zé)任,使人人身上有任務(wù),人人有責(zé)任。把這項活動深入到每位職工。

  我所通過這次活動,形成了“關(guān)愛生命,我要安全”的良好氛圍。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 6

  供電分部按上級要求開展安全生產(chǎn)月(6月1日至6月30日)全面的動員工作,組織分部員工進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),組織了生產(chǎn)月宣傳及事故案列學(xué)習(xí),自檢自查等一系列安全活動,進(jìn)一步強化了軌道交通供電從業(yè)人員的安全意識,為安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。

  現(xiàn)將“安全月”活動情況進(jìn)行總結(jié),具體如下:

  一、深入開展活動宣傳工作

  供電分部開展“安全生產(chǎn)月”全面動員工作,讓本部門員工了解本年度“安全生產(chǎn)月”的活動主題及開展此次活動的意義。要求各生產(chǎn)工區(qū)充分發(fā)揮各生產(chǎn)工區(qū)班組安全文化宣傳欄的作用,落實“安全生產(chǎn)月”活動宣傳工作到一線。

  二、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

  分部進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,在5月份已簽訂完的安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全生產(chǎn)承諾書基礎(chǔ)上,再深入排查各層級安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況,對因個人原因未能簽訂的,應(yīng)結(jié)合其崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,及時組織其完成簽訂,目前供電分部簽訂率100%。

  三、組織開展事故案例學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  供電分部對照事故案例進(jìn)行同類事故風(fēng)險再辨識工作,對班組傳達(dá)《交通運輸部關(guān)于近期幾起城市軌道交通運營險性事件的警示通報》,結(jié)合集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于開展典型事故事件警示學(xué)習(xí)的通知》及相關(guān)學(xué)習(xí)材料,深刻汲取這幾起行業(yè)典型事故事件的教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步提高員工安全意識,增強安全技能,切實防范同類事故產(chǎn)生。要求各生產(chǎn)工區(qū)組織全員宣貫學(xué)習(xí),深刻理解認(rèn)識文件精神。

  四、組織開展安全知識專題培訓(xùn)

  分部圍繞“落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”主題,深入持續(xù)開展隱患排查治理活動,全面摸排“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷”三方面事故隱患,按安全隱患排查相關(guān)要求,對排查出的隱患制定整改措施(整治方案),落實整改責(zé)任人和整改完成時間,做到立查立改、徹查徹改,排查、治理、建檔全覆蓋。對各生產(chǎn)工區(qū)要求組織專項培訓(xùn)工作,主要針對軌行區(qū)作業(yè)、停電施工、倒閘作業(yè)等進(jìn)行專項培訓(xùn)。根據(jù)總部文件《關(guān)于切實做好有害氣體防范和燃?xì)獍踩[患排查的.通知》要求,供電分部組織變電、接觸網(wǎng)生產(chǎn)工區(qū),各委外單位結(jié)合分部下發(fā)相關(guān)資料宣貫學(xué)習(xí),重點培訓(xùn)有關(guān)防中毒、防窒息、燃?xì)獍踩氖褂、施救方法,增強自救互救能力,提高分部全員的燃?xì)獍踩庾R。

  五、積極參加網(wǎng)上“6·16安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?/strong>

  分部按要求下發(fā)維修中心相關(guān)文件,要求分部全員參與觀看并關(guān)注:國務(wù)院安委會辦公室、應(yīng)急管理部在重點網(wǎng)站等新媒體平臺開展網(wǎng)上“全國安全宣傳咨詢?nèi)铡毕盗谢顒。增進(jìn)分部全員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和理解。

  六、繼續(xù)推動安全生產(chǎn)專項整治三年行動

  供電分部結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動要求,開展落實情況自查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。鑒于近期國內(nèi)外城軌交通事故頻發(fā),要求分部各生產(chǎn)工區(qū)進(jìn)一步健全對重點工程、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的日常維護(hù)管控制度,定期開展安全風(fēng)險辨識和有效管控,確保安全運行。

  七、落實安全檢查、安全技術(shù)培訓(xùn)等工作方案

  6月1日-30日,分部組織各工區(qū)三違檢查4次,消防隱患排查4次,安全檢查460余人次,端午節(jié)前檢查1次,工傷、客傷事故0起,責(zé)任事件0起,綜治保衛(wèi)事件0起。各工區(qū)隱患排查4次,隱患臺賬新增隱患0項,隱患銷項0項,剩余隱患1項。在6月17日對滑雪場變電所電纜層雨季發(fā)生嚴(yán)重漏水情況聯(lián)合工建分部做現(xiàn)場整改處理,已消除該隱患。

  供電分部制定了供電分部工區(qū)交流學(xué)習(xí)方案,并于6月著手實施,針對分部員工實施跨工區(qū)學(xué)習(xí)方式,擴(kuò)寬員工對現(xiàn)場設(shè)備的知識面,深入現(xiàn)場設(shè)備從實際出發(fā)解答員工的問題。該活動將貫穿全年。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 7

  20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路,以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,落實“三個文化”,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,以貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點,積極開展“班組建設(shè)年”活動,注重員工隊伍培養(yǎng),確實抓好員工隊伍建設(shè);堅持以人為本,強化各級人員的安全意識,不斷營造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉(zhuǎn),狠抓過程管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  一、20xx年安全目標(biāo)情況

  根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產(chǎn)879天,本年度安全生產(chǎn)365天,實現(xiàn)3個百日安全周期。

  二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況

  (一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任清晰,獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善以三級目標(biāo)控制為主的各單位、班組及個人的安全目標(biāo),把安全生產(chǎn)的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作,做到責(zé)任到位、措施到位、落實到位,通過明確各級安全責(zé)任界面,實現(xiàn)管理關(guān)口前移,將安全責(zé)任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工,保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐步完善安全管理工作,形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證”的閉環(huán)管理,使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機感明顯增強。

  在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實過程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定,定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),形成目標(biāo)與過程管理并重,約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計298萬元,兌現(xiàn)各類獎勵資金共計254萬元。

 。ǘ㈨樌ㄟ^南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力,從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起,逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,規(guī)范各項基礎(chǔ)管理工作。同時,為更好夯實各方面已取得的成績,公司適時引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系,運用PDCA管理理念,強調(diào)過程控制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源,全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動,積極進(jìn)行風(fēng)險評價和控制。在此基礎(chǔ)上,公司安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。

  (三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,公司運用PDCA管理理念,由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡,對安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核,通過強調(diào)“兩票”執(zhí)行力度、施工“三措”的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等,把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過程指標(biāo)控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實施。

  (四)、開展安全性評價工作,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,增強反事故工作的能力,根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神,作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位,公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標(biāo),明確原則,分解任務(wù),落實責(zé)任,廣泛動員,公司開展了細(xì)致、全面的自查,通過兩個月的自查評價,一共查出問題217項,其中生產(chǎn)設(shè)備202項,勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項,安全管理6項。針對自查中存在問題,公司在自查過程中,嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則,分輕重緩急及時進(jìn)行認(rèn)真梳理,對管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進(jìn)行及時有效的整改,對部分設(shè)備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上,9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評價,并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。

  通過此次安全性評價工作的開展,充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,實現(xiàn)問題導(dǎo)向,把查評出的隱患作為危險點分析與預(yù)控的依據(jù),把查評出的風(fēng)險度作為危險點分析與預(yù)控的重點,進(jìn)一步落實預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項對策,實現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),提高了整體安全生產(chǎn)水平。

 。ㄎ澹⒓訌姲踩逃嘤(xùn)及安規(guī)考試工作,增強員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求,依照分層、分級,廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,在公司范圍內(nèi)落實“安規(guī)”考試100分上崗制度,于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓(xùn)考試,合格上崗率達(dá)到100%,以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時,在公司機構(gòu)調(diào)整、人員變動后,及時組織變動及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn),并通過考試,對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的'教育培訓(xùn)計劃,公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點,定期開展教育培訓(xùn)工作,提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動,開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時,針對各類事故的通報、快報,及時在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,并以xx供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動,使一線員工通過分析、反思、總結(jié),充分吸取事故教訓(xùn)。

 。、實行生產(chǎn)計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起,根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項目所列主要工作內(nèi)容,明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點控制事項,以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應(yīng)控制的危險源,作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時應(yīng)重點關(guān)注、控制的事項,并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過程中檢查核實,保證過程的執(zhí)行到位,通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理,防止施工盲目性,充分有效調(diào)動各級資源,協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實施。

 。ㄆ撸、認(rèn)真組織編制并實施年度“安措”計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計劃,共計28項,資金66.32萬元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目,實行嚴(yán)格的試驗、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患。

 。ò耍⒆ズ冒踩泄ぷ。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,公司全面貫徹落實各項安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會。按照“關(guān)口前移,重心下移”的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會,與員工共同商討安全形勢,分析遇到的問題,及時傳達(dá)公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開,以此為契機,對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查,結(jié)合會議及時進(jìn)行分析,探討改進(jìn)方法,并以此培訓(xùn)和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能,增強工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開展今年春、秋季安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按“三定”原則制定整改措施,明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,并對部分整改工作的落實情況進(jìn)行重點復(fù)查,確保措施、責(zé)任落到實處。

 。ň牛、進(jìn)一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察,實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全大隊,以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù),突出抓好設(shè)計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,切實做到關(guān)口前移,重心下移,并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期,從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場,重點督促檢查停電工作申請書、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措”、電力線路分組工作派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行,以及班前、班后會的開展,現(xiàn)場安全措施的嚴(yán)格實施,促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。通過進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報表,全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作,查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次,查處各類違章、違紀(jì)及不安全行為128次。在查處違章的同時,還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會的機會,與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,結(jié)合實際舉一反三開展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動,促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題

  自公司開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作以來,并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改,公司各項安全基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實,在安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理工作的要求,公司各項基礎(chǔ)管理制度基本建立,基礎(chǔ)管理資料得到進(jìn)一步完善。但在具體執(zhí)行過程中,在設(shè)備(設(shè)施)管理、安全例行工作、崗位培訓(xùn)等方面仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

  1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響,線路管理及安全運行承受很大壓力,加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生,導(dǎo)致線路運行中極易產(chǎn)生安全隱患,對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行造成威脅,在正常巡視時間外,一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況,極易發(fā)生事故。

  2、對電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強,除加強正常的巡視工作外,必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運行的意識,減少或杜絕外力造成的涉電事故。

  3、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對員工的安全培訓(xùn)、教育工作開展不平衡,不能結(jié)合實際并時時流于形式,導(dǎo)致制度貫徹不暢,未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn),針對性、實效性和計劃性不強,并缺少必要的對培訓(xùn)結(jié)果的驗證環(huán)節(jié),質(zhì)量和效果仍需提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進(jìn)一步加強。

  4、在安排項目及相關(guān)工作時,對保證安全的具體措施沒有嚴(yán)格做到同時計劃、同時安排和落實,新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風(fēng)險,采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足,監(jiān)督不到位。

  5、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,危險點分析預(yù)控工作開展不理想,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié),個別工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預(yù)控措施不及時,考慮不周全。

  6、個別班組人員未充分認(rèn)識各項例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求,例行工作未按要求認(rèn)真開展,活動和記錄質(zhì)量不高,效果不好,并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思活動中,沒有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的。

  7、各單位編制形成的危險源辯識、風(fēng)險清單內(nèi)容還需充實、完善,并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時,編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時進(jìn)行培訓(xùn)、演練。

  8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視,消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗收,部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應(yīng),部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認(rèn)真審核,不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),并將過程記錄完備。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 8

  為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進(jìn)行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

  一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

  公司和各中層部門,做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

  嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核,并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識不及格者進(jìn)行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

  積極開展"安全生產(chǎn)月"和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好"安全生產(chǎn)月"活動進(jìn)行了布置:

  1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。

  2、做好動員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議,對"安全生產(chǎn)月"活動進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對"安全生產(chǎn)月"活動部署的工作要求和安排。

  3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

  4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

  對"安全生產(chǎn)月"活動的工作部署,按計劃有條不紊的進(jìn)行了實施,達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

  于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

  通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識。從"要我安全向"我要安全"的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進(jìn)步,把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

  二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

  1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

  公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長,副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

  2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實

  公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制,與公司20xx年的.崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,將安全工作責(zé)任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責(zé)。

  3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

  公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

  公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護(hù)安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行"兩票"、"三制度"。針對少數(shù)施工人員對"工作票"執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對"工作票"執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,使對"工作票"的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使"二票"的合格率不斷提高,合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

  三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

  公司以及各中層部門,均加強了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行安全狀況進(jìn)行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。

  今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。"安全無小事",為了進(jìn)一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行"橫到邊,縱到底"的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 9

  20xx年,電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下,繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體安全形勢穩(wěn)定,一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

  一、全面落實安全責(zé)任,保障安全生產(chǎn)投入

  電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,貫徹落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

  公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護(hù)用品與應(yīng)急物資的`購置費用、安全管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。

  二、設(shè)置安全管理機構(gòu),傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)

  電力公司于20xx年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

  20xx年,電力公司同時按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10月,公司向市安監(jiān)局申報二級達(dá)標(biāo)企業(yè),預(yù)計11月完成考評。

  三、重新編寫制度規(guī)程,繼續(xù)提高監(jiān)管水平

  20xx年,電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

  電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實。

  公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年,公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。

  20xx年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會,分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

  四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證

  公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年,公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí),并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,組織安全生產(chǎn)建議征集活動,提高員工的責(zé)任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的安全文化氛圍。

  另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。

  五、持續(xù)開展安全檢查,迅速消滅事故隱患

  隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項,并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)現(xiàn)隱患18項,全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。

  6月至9月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改,切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題,使大檢查活動取得了實效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。截止到11月11日,公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行4321天。

  六、全面更新應(yīng)急預(yù)案,積極組織應(yīng)急演練

  20xx年,電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項,并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂,強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。

  電力公司于20xx年加大資金投入,適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進(jìn)行維修,為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,確保消防重點部位報警設(shè)施符合安全需求。同時,積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。

  七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施,調(diào)度系統(tǒng)改造升級

  20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護(hù)器,確保低壓用電安全。

  10月,公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造,使用新一代自動化軟件系統(tǒng),將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制,提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息,在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補助321萬元。

  20xx年,電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實事故預(yù)防措施,提高事故防范能力,打造平安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 10

  安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合電力生產(chǎn)安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。公司開展的“每人一天安全員”體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全的高度重視和安全以人為本的思想。

  再先進(jìn)的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

  要做好安全工作首先是提高思想素質(zhì),使每個員工認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想;除了從思想上提高認(rèn)識,還不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。

  其次是增強員工的責(zé)任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在人。使人人認(rèn)識到“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的'責(zé)任機制,扭轉(zhuǎn)一些人員認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,增強人員的危機感、責(zé)任感,促進(jìn)全員負(fù)責(zé)制的落實,實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

  再次是建立探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。這樣有利于根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和實際,加強各項管理方式、手段,制訂與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。使安全工作更進(jìn)一步,讓每位員工深刻意識到堅持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)的重要性。更關(guān)鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;另外還使大家能正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個標(biāo)準(zhǔn),安全天數(shù)長,并不能說明沒有問題,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。

  最后應(yīng)開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動,營造了良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤,發(fā)動大家不斷交流安全心得,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新。

  安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,走出一條適應(yīng)電力生產(chǎn)安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 11

  國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合我項目部實際情況,起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

  為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。

  項目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

  活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害。防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)能力。

  通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題

  安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的.工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

  有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。

  狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:

  一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;

  二、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);

  三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 12

  在剛剛過去的安全生產(chǎn)月中,我們電工班組積極響應(yīng)公司號召,以“強化安全意識、提升安全技能”為主題,開展了一系列的安全活動。通過這一系列活動的實施,不僅增強了大家的安全意識,也提升了我們在實際工作中的安全操作水平,F(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:

  一、加強安全教育培訓(xùn)

  組織全員培訓(xùn):針對電氣設(shè)備使用過程中可能遇到的各種安全隱患,我們邀請了外部專家來廠進(jìn)行專題講座,并結(jié)合實際情況進(jìn)行了案例分析。同時,利用班前會時間,由班長或安全員對當(dāng)天工作任務(wù)中需要注意的安全事項進(jìn)行強調(diào)。

  開展應(yīng)急演練:模擬突發(fā)斷電事故及觸電事故等情景下的應(yīng)急處置流程,提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

  二、完善規(guī)章制度

  修訂操作規(guī)程:根據(jù)最新的國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求,對現(xiàn)有的電氣作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了全面審查與更新,確保所有操作步驟均符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

  建立健全檢查機制:制定了更為嚴(yán)格細(xì)致的日檢、周檢計劃,明確了各級管理人員的責(zé)任分工,確保每一環(huán)節(jié)都能得到有效監(jiān)督。

  三、加大隱患排查力度

  定期巡檢:每周至少安排一次全面的.電力設(shè)施巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。

  專項治理:針對前期排查出的重點隱患區(qū)域(如老舊線路改造不足、配電箱防護(hù)等級不夠等問題),集中力量進(jìn)行專項整治,從根本上消除風(fēng)險源。

  四、營造良好的安全文化氛圍

  設(shè)立安全角:在車間內(nèi)設(shè)置專門的安全宣傳欄,定期更換內(nèi)容,包括最新法律法規(guī)解讀、典型事故案例警示以及優(yōu)秀做法分享等。

  鼓勵員工參與:開通意見箱,鼓勵一線工作人員提出自己對于改進(jìn)安全管理工作的看法和建議;對于提出的合理化建議給予獎勵,以此激發(fā)全員關(guān)注安全的積極性。

  五、存在的問題與改進(jìn)方向

  盡管取得了不少成績,但仍存在一些亟待解決的問題:

  部分員工的安全意識仍需進(jìn)一步提高;

  對于新入職員工的崗前培訓(xùn)還需更加系統(tǒng)化;

  安全生產(chǎn)投入仍有待增加。

  針對上述不足之處,下一步我們將繼續(xù)深化各項措施,不斷優(yōu)化和完善管理制度,努力構(gòu)建起一個更加穩(wěn)固可靠的安全屏障,為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

  總之,在這個特別的月份里,通過全體成員共同努力,我們的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提升。未來,我們將繼續(xù)保持警惕,時刻繃緊安全這根弦,共同維護(hù)好企業(yè)和社會的安全穩(wěn)定大局。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 13

  一、活動背景與目的

  本月,我們積極響應(yīng)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的號召,結(jié)合電工崗位的特點和實際工作情況,組織了一系列以“強化安全意識,提升操作技能,確保生產(chǎn)安全”為主題的活動。旨在通過這一系列的活動,進(jìn)一步增強電工人員的安全意識,提高安全操作技能,有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,為公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

  二、主要活動內(nèi)容

  安全教育培訓(xùn):組織全體員工參加安全知識講座,重點學(xué)習(xí)了電工安全操作規(guī)程、觸電急救知識、電氣火災(zāi)預(yù)防等內(nèi)容,并通過案例分析,加深了員工對安全重要性的認(rèn)識。

  技能實操演練:在師傅的`指導(dǎo)下,進(jìn)行了高低壓配電設(shè)備的操作演練,包括正確穿戴防護(hù)裝備、使用絕緣工具、緊急停電處理等,提升了員工在實際操作中的安全技能。

  安全隱患排查:成立了安全檢查小組,對車間、配電房等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行了全面檢查,共發(fā)現(xiàn)并及時整改了5項安全隱患,確保了電氣設(shè)備的正常運行和人員安全。

  安全知識競賽:舉辦了一場別開生面的安全知識競賽,以趣味問答的形式,讓員工在輕松愉快的氛圍中鞏固了安全知識,增強了學(xué)習(xí)安全知識的積極性。

  應(yīng)急演練:模擬了電氣火災(zāi)和觸電事故的應(yīng)急處理流程,檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,進(jìn)一步提升了團(tuán)隊的應(yīng)急處置水平。

  三、活動效果

  通過本次“安全生產(chǎn)月”活動,電工團(tuán)隊的安全意識顯著提升,操作技能更加熟練,安全隱患得到有效控制,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。同時,員工之間的團(tuán)隊協(xié)作能力和應(yīng)急處理能力也得到了增強,為今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、未來展望

  雖然“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作永無止境。下一步,我們將繼續(xù)深化安全教育培訓(xùn),強化日常安全管理,不斷提升電工隊伍的整體素質(zhì),確保電氣作業(yè)安全高效進(jìn)行,為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 14

  一、活動概況

  本月,我們圍繞“安全責(zé)任重于泰山,電工安全從我做起”的主題,精心策劃并實施了多項安全生產(chǎn)活動,旨在通過實際行動,將安全生產(chǎn)理念深植于每位電工心中,確保電氣作業(yè)的安全與高效。

  二、活動亮點

  安全誓師大會:活動之初,我們舉行了隆重的安全誓師大會,全體員工莊嚴(yán)宣誓,承諾將嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,用實際行動保障生產(chǎn)安全。

  安全微視頻制作:鼓勵員工結(jié)合日常工作,拍攝并制作了一系列安全操作微視頻,通過生動形象的展示,增強了安全教育的吸引力和實效性。

  家庭安全日:特別策劃了“家庭安全日”,邀請員工家屬參與,通過親子互動、安全知識講解等形式,將安全理念延伸至家庭,形成全社會共同關(guān)注安全的良好氛圍。

  安全文化長廊:在車間內(nèi)設(shè)置了安全文化長廊,展示了安全標(biāo)語、事故案例、安全小貼士等,為員工提供了一個隨時學(xué)習(xí)安全知識的平臺。

  安全之星評選:根據(jù)員工在安全工作中的.表現(xiàn),評選出“安全之星”,并給予表彰獎勵,激發(fā)了全體員工參與安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。

  三、活動成效

  經(jīng)過一個月的努力,電工團(tuán)隊的安全文化氛圍更加濃厚,員工的安全意識和操作技能顯著提升,安全事故率明顯下降,為公司創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。同時,通過與家屬的互動,增強了員工對家庭和社會的責(zé)任感,進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)的整體效能。

  四、總結(jié)與展望

  本次“安全生產(chǎn)月”活動雖然取得了顯著成效,但我們深知安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的任務(wù)。未來,我們將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)管理,不斷創(chuàng)新安全教育方式,完善安全管理體系,確保電工團(tuán)隊始終保持在安全生產(chǎn)的最高標(biāo)準(zhǔn)上,為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 15

  在過去的安全生產(chǎn)月中,我們電工團(tuán)隊深入貫徹了“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過一系列的培訓(xùn)、檢查與改進(jìn)措施,不僅增強了全體成員的安全意識,還有效提升了現(xiàn)場操作的安全性。以下是對本月活動的.一個總結(jié):

  一、加強安全教育培訓(xùn)

  理論學(xué)習(xí):組織全員參加《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),特別強調(diào)了高壓作業(yè)、帶電作業(yè)等方面的安全規(guī)范。

  案例分析:選取近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行剖析,從中吸取教訓(xùn),提高警惕。

  實操演練:模擬各種可能遇到的緊急情況(如觸電急救),讓每位員工都能掌握正確的應(yīng)對方法。

  二、開展隱患排查治理

  定期巡檢:對所有設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查,包括但不限于電纜線路、配電箱體、開關(guān)柜等關(guān)鍵部位。

  專項治理:針對發(fā)現(xiàn)的問題立即采取整改措施,并跟蹤落實情況直至徹底解決。

  建立檔案:為每臺重要設(shè)備建立健康檔案,記錄其運行狀態(tài)及維護(hù)歷史,便于日后管理和快速響應(yīng)故障。

  三、優(yōu)化管理制度

  完善制度:根據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)最佳實踐,修訂和完善了本單位的安全管理制度。

  明確責(zé)任:進(jìn)一步細(xì)化各級管理人員的安全職責(zé),確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

  強化考核:將安全生產(chǎn)納入績效評價體系中,對于表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎勵,反之則予以相應(yīng)處罰。

  四、促進(jìn)文化建設(shè)

  營造氛圍:利用海報、橫幅等形式,在工作場所內(nèi)外廣泛宣傳安全文化理念。

  舉辦活動:組織知識競賽、演講比賽等活動,激發(fā)員工參與安全管理的積極性。

  樹立典型:表彰那些在日常工作中表現(xiàn)出色、積極貢獻(xiàn)于安全生產(chǎn)的個人或小組。

  五、存在問題及改進(jìn)建議

  盡管取得了一定成績,但仍存在一些不足之處:

  部分新入職員工對復(fù)雜環(huán)境下作業(yè)缺乏經(jīng)驗;

  個別老員工存在僥幸心理,忽視小問題可能導(dǎo)致的大隱患;

  安全設(shè)施更新?lián)Q代速度跟不上技術(shù)發(fā)展步伐。

  針對上述問題,建議今后:

  加大對新人的專業(yè)技能培訓(xùn)力度;

  持續(xù)加強對全體員工的思想教育,杜絕麻痹思想;

  積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,不斷提高本質(zhì)安全水平。

  總之,通過本次安全生產(chǎn)月活動,我們深刻認(rèn)識到只有把安全工作做細(xì)做實,才能為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。未來,我們將繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,努力打造一個更加安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  電工安全生產(chǎn)月總結(jié) 16

  一、活動背景與目的

  隨著國家對安全生產(chǎn)的高度重視,以及企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的日益明確,我們單位積極響應(yīng)國家號召,于本月開展了“電工安全生產(chǎn)月”活動。本次活動旨在提高電工人員的安全意識,規(guī)范操作流程,減少安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  二、活動內(nèi)容

  安全教育培訓(xùn):組織全體電工人員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋電氣安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處理措施等,通過理論講解與實操演練相結(jié)合的方式,提升電工人員的安全技能。

  安全隱患排查:成立專項檢查小組,對生產(chǎn)區(qū)域的`電氣設(shè)備、線路、接地系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改潛在的安全隱患,確保電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

  應(yīng)急演練:模擬電氣火災(zāi)、觸電等緊急情況,組織電工人員進(jìn)行應(yīng)急疏散和救援演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和電工人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。

  安全知識競賽:舉辦電工安全生產(chǎn)知識競賽,通過趣味性的競賽形式,激發(fā)電工人員學(xué)習(xí)安全知識的熱情,鞏固培訓(xùn)成果。

  三、活動成效

  電工人員的安全意識顯著增強,能夠自覺遵守安全操作規(guī)程,減少違章作業(yè)現(xiàn)象。

  通過安全隱患排查和整改,消除了多處潛在的安全風(fēng)險,為生產(chǎn)工作提供了更加安全的環(huán)境。

  應(yīng)急演練提高了電工人員的應(yīng)急處理能力,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。

  安全知識競賽的舉辦,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)了電工人員之間的交流與學(xué)習(xí)。

  四、存在問題與改進(jìn)措施

  部分電工人員在實操演練中表現(xiàn)出對安全操作規(guī)程的掌握不夠熟練,需進(jìn)一步加強培訓(xùn)和實操練習(xí)。

  安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的部分問題整改不夠及時,需建立更加完善的隱患排查和整改機制。

  應(yīng)急演練中部分電工人員的應(yīng)急反應(yīng)能力有待提高,需加強應(yīng)急培訓(xùn)和演練頻次。

  五、總結(jié)與展望

  本次“電工安全生產(chǎn)月”活動取得了顯著成效,但我們也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性。未來,我們將繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn),完善安全管理制度,提高電工人員的安全技能和應(yīng)急處理能力,為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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