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安全生產(chǎn)月交通安全宣傳總結(jié)(精選5篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)月交通安全宣傳總結(jié)(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)月交通安全宣傳總結(jié)1
根據(jù)信達(dá)公司20xx年安全工作部署,我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視按照年初簽訂的要求認(rèn)真落實(shí)各項安全責(zé)任,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織牢固樹立,安全第一預(yù)防為主的方針,全面落實(shí)各級安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步完善安全管理制度,切實(shí)保障生產(chǎn)安全無事故,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,F(xiàn)將20xx年安全總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有利
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作例入重要議事日程,廉瑞新、夏志洪直接抓,副廠長李衛(wèi)東具體抓,制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,配備專職和兼職安全管理人員,加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人生事故,防火、防盜,交通事故等項目。監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全,特別是加大對磚窯生產(chǎn)監(jiān)督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生,防止了事故的發(fā)生。
二、保證制度措施到位
1、建立健全安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)將安全保衛(wèi)工作列入各班組目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
2、層層簽訂安全責(zé)任書明確各自職責(zé),明確各崗位應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,實(shí)行一票否決制度,貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,做好了職責(zé)明確職責(zé)到人。
3、建立企業(yè)安全意外事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組及意外事故發(fā)生處置預(yù)案,做到了防患以未來。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展教育,促進(jìn)自護(hù)
1、按照責(zé)任書的各項內(nèi)容認(rèn)真開展工作,我單位領(lǐng)導(dǎo)把安全工作納入重要議事日程,每次總經(jīng)理辦理工會都把安全作為一項主要工作來抓,做到了同計劃,同部署,同監(jiān)督,同落實(shí),同檢查,使安全管理的各項措施落實(shí)到實(shí)處。
2、要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ),我們以安全教育為重點(diǎn)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線對廣大員工開展安全教育,特別是抓好裝窯、燒窯,出窯的安全生產(chǎn)工作。降低了事故率的`發(fā)生,取得了良好的效果。
3、每月進(jìn)行定期不定時的安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行現(xiàn)場整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)交通安全管理工作,有效杜絕交通事故的發(fā)生,不斷對駕駛員進(jìn)行安全法規(guī),交通道路法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高安全意識和業(yè)務(wù)水平,制定了相應(yīng)的車輛管理制度,駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車,疲勞駕車,并嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序,合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,通過一系列安全工作的開展確保了全年無交通安全事故的發(fā)生。
四、存在的問題和下一步打算
我單位是一個特別的行業(yè),廠房四周無院墻,人員流動性大,大部分員工都是從外地招聘,人員素質(zhì)比較低,接受新事故能力差,存在安全保衛(wèi)隱患問題。
今后我們進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,不斷規(guī)范和完善各項安全制度,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,為確保在新的一年里安全無事故生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高而努力奮斗。
安全生產(chǎn)月交通安全宣傳總結(jié)2
20xx年第一季度,我公司的主要工作是春運(yùn)安全和行業(yè)維穩(wěn)工作,根據(jù)行業(yè)主管部門有關(guān)春運(yùn)安全工作相關(guān)文件及會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,按照“以人為本、安全第一”原則,高度重視,落實(shí)安全責(zé)任制,加大防止“三超一疲勞”的專項整治工作,確保了春運(yùn)期間的安全運(yùn)輸工作,F(xiàn)就這三個月來我公司的安全管理工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任
為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作,切實(shí)加強(qiáng)我公司對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程,由企業(yè)法人直接抓,辦公室具體抓,各部門負(fù)責(zé)人具體分工組織實(shí)施,全面深入地開展了我公司的安全工作,形成了上有組織,下有管理的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全
根據(jù)上級管理部門的要求,公司建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的`作用,健全安全管理方面的`規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作。擬定了第二季度各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
三、加強(qiáng)安全管理,確保春運(yùn)安全
為確保20xx年春運(yùn)期間車輛安全出行,我公司高度重視春運(yùn)安全工作,多次召開春運(yùn)安全工作,制定了較全面的春運(yùn)安全工作管理辦法和措施,一是將春運(yùn)安全責(zé)任落實(shí)到車、人。二是春運(yùn)前對公司參加春運(yùn)所有客運(yùn)車輛進(jìn)行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測,發(fā)放了“春運(yùn)安全管理規(guī)定”提示卡。三是對駕駛員進(jìn)行了考核,嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。四是嚴(yán)格做好“三超一疲勞”的專項整治工作。五是加大了安全檢查力度,堅持了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展春運(yùn)期間上路抽查。六是落實(shí)了GPS監(jiān)控平臺的值班制度,春運(yùn)期間對車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,同時對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行電話及短信的警示。七是嚴(yán)處了春運(yùn)期間超員20%以下違法行為的車輛1臺,并對駕駛員進(jìn)行了嚴(yán)厲的通報批評、停業(yè)整頓和經(jīng)濟(jì)處罰。
四、存在問題
20xx年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績,但在第一季度中我們有少許松懈,應(yīng)更好的加強(qiáng)對駕駛員的安全教育培訓(xùn),狠抓各項措施,加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實(shí),努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾,強(qiáng)化安全管理。
安全生產(chǎn)月交通安全宣傳總結(jié)3
20xx年的“十一”黃金周已圓滿落下帷幕;仨捅P點(diǎn)黃金周的安全工作,按照“安全、暢通、文明、和諧”四統(tǒng)一的工作要求,在重點(diǎn)抓好源頭管理和責(zé)任落實(shí)的同時,在安全生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)上狠下功夫,圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。黃金周期間實(shí)現(xiàn)了安全無事故,無投訴,無旅客滯留。今年“十一”黃金周工作的`總體印象是:安全高效、快捷方便,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和廣大旅客的好評,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任
為確!笆弧秉S金周各項工作的落實(shí),公司首先成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組,及時召開專題會議安排部署黃金周安全工作,逐級簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局運(yùn)輸管理辦公室,涉及的安全問題由市局安全監(jiān)督處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。其次,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全、保衛(wèi)等有關(guān)部門在國慶前夕對所轄的各經(jīng)營單位進(jìn)行了為期四天的安全大檢查,對查出的問題通報批評,現(xiàn)場整改,對當(dāng)場不能整改的,限期整改,不放過一個薄弱環(huán)節(jié),不漏掉一個隱患,保證了“十一”黃金周工作的`責(zé)任落實(shí)和順利實(shí)施。
二、精心組織、周密部署、營造有序氛圍
為營造“十一”黃金周旅客運(yùn)輸?shù)牧己梅諊,公司早動手、早布置、早安排,?yán)把源頭關(guān),做到認(rèn)識到位,措施到位,人員到位。重點(diǎn)實(shí)施了安全宣傳,安全教育,駕駛員安全培訓(xùn),車輛技術(shù)性能檢驗(yàn),駕駛員資格審核和安全行車責(zé)任書的簽定工作,杜絕了有事故隱患和手續(xù)不齊全的車輛參加“十一”黃金周運(yùn)輸,規(guī)范了長途包車業(yè)務(wù)和嚴(yán)禁超員、超速、疲勞駕駛和酒后駕車。對營運(yùn)的客車駕駛員通過全國機(jī)動車駕駛員信息網(wǎng)和公司駕駛員信息庫查詢后確認(rèn),對查出的6名違法記滿12分的駕駛員,取消在黃金周期間運(yùn)輸資格?瓦\(yùn)公司嚴(yán)格執(zhí)行《省客運(yùn)班車安全例行檢查暫行辦法》,確保車輛技術(shù)狀況良好,區(qū)間客車天天檢,長途客車趟趟檢,車輛檢查站堅持24小時檢車,在客車內(nèi)懸掛競賽標(biāo)識,增強(qiáng)競賽意識,為司乘人員配發(fā)整潔統(tǒng)一的服裝和胸卡,以內(nèi)部駕駛員上崗資質(zhì)證為標(biāo)準(zhǔn),把好駕駛員準(zhǔn)入關(guān);客運(yùn)中心制定了“十一”黃金周應(yīng)急預(yù)案,對旅客的流量、流向、流時做了認(rèn)真調(diào)查分析、預(yù)測,適時應(yīng)對并啟動應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格進(jìn)行了“三品”檢查工作,按照人車分離的原則,實(shí)行“車進(jìn)站、人歸點(diǎn)”管理,建立了綠色通道,確保了旅客安全,中心員工先后做好人好事三十余件;平安公司加強(qiáng)路檢路查工作,堅持二十四小時值班制,規(guī)范服務(wù),文明經(jīng)營,車容整潔,打表收費(fèi);貨運(yùn)公司利用各種形式廣泛宣傳交通安全,發(fā)放宣傳資料,講解事故危害,利用取費(fèi)之際,組織駕駛員觀看“一路平安”“生命沒有彩排”電視光盤。對危貨車輛進(jìn)行徹底排查,變靜態(tài)管理為動態(tài)管理,對不具備危貨運(yùn)輸?shù)能囕v,黃金周期間一律取消其運(yùn)輸資格。
三、加大安全防范措施,黃金周工作無紕漏
今年的黃金周,經(jīng)過幾年的安全“歷煉”,總體平穩(wěn),整個黃金周服務(wù)過程有條不紊,井然有序,避免了廣大旅客滯留,無投訴舉報,無事故發(fā)生,贏得了廣大旅客的認(rèn)可和好評,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,達(dá)到了安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的既定目標(biāo)。
安全生產(chǎn)月交通安全宣傳總結(jié)4
一、落實(shí)消防安全責(zé)任制,健全消防安全制度。
重點(diǎn)對人員密集場所、物資集中場所消防安全檢查、火災(zāi)隱患地段大力開展消防安全檢查,檢查范圍全面覆蓋我市機(jī)動車維修企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)企業(yè)、危貨企業(yè)、駕培機(jī)構(gòu)。檢查過程中,執(zhí)法人員認(rèn)真核對企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、道路運(yùn)輸證等證件,現(xiàn)場檢查了滅火器、應(yīng)急燈、防火門等消防設(shè)備,并嚴(yán)查消防器材不足、雜物亂堆亂放、消防通道不暢通等消防隱患。同時,我局各執(zhí)法中隊對轄區(qū)煙花爆竹、加油站等企業(yè)進(jìn)行消防安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患徹查到底,對不能保證安全的,堅決責(zé)令停業(yè)整頓。共出動執(zhí)法人員230余人次,出動執(zhí)法車輛41車次,檢查了37家企業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患12項,包括消防器材不足,雜物亂堆放、站場內(nèi)消防沙沒及時補(bǔ)充、無消防鏟、違規(guī)住人等消防隱患,我局責(zé)令上述企業(yè)立即整改。
二、全力排查整治火災(zāi)隱患,廣泛宣傳消防安全、開展消防安全大檢查行動。
開展豐富的宣傳教育活動。一是在站場、站點(diǎn)人員集中的地方廣泛張貼標(biāo)語,使消防安全深入人心;各站場開展了消防安全宣傳教育工作,對消防知識進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做到了每次檢查、有記錄、有落實(shí),從而使消防安全防控輻射到轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地段和每個角落。二是加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,真正樹立一種防患于未然的安全意識。三是整合各單位力量,組織干部職工進(jìn)村入戶發(fā)放宣傳資料,大力普及消防知識和技能。四是重點(diǎn)開展對全市客運(yùn)、危險化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)安全檢查。先后深入客運(yùn)站、運(yùn)輸公司、出租公司、對客運(yùn)企業(yè)(站)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、客運(yùn)車輛駕駛?cè)思败囍鞯陌踩珜W(xué)習(xí)教育情況、“三品”物品檢查、客運(yùn)車輛安全檢驗(yàn)的.落實(shí)情況、客運(yùn)站(點(diǎn))的管理情況、客運(yùn)車輛例保制度、客運(yùn)車輛出入站情況、對違法駕駛員采取的措施等進(jìn)行了檢查。就客運(yùn)車輛安全狀況、安全技術(shù)性能方面、車輛GPS系統(tǒng)、配置滅火器、破碎錘等設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。通過全方位、無死角、拉網(wǎng)式的消防安全檢查,有效消除了交通運(yùn)輸行業(yè)消防安全隱患。
下一步,我局將消防安全工作深入持久地開展下去,進(jìn)一步提升公眾防范能力。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行復(fù)查,杜絕一切存在的安全隱患,并對經(jīng)責(zé)令整改,拒不配合的企業(yè),將移交市消防大隊依法進(jìn)行處理。
安全生產(chǎn)月交通安全宣傳總結(jié)5
自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級號召,積極開展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。
首先成立了安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管經(jīng)理靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系到人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。
提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的.針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項規(guī)章制度,防患于未然。
各科室在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。公司同時將制度張貼到各科室,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到目的以月促年,全年無事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。
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