郵儲(chǔ)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)
郵儲(chǔ)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)的進(jìn)行目的是完善內(nèi)控體系，防止腐敗的現(xiàn)象出現(xiàn)。郵儲(chǔ)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)是小編推薦給大家的，歡迎參考學(xué)習(xí)。
第一篇：郵儲(chǔ)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)
今年，工行山西運(yùn)城分行內(nèi)控評(píng)價(jià)也進(jìn)入了一個(gè)頂峰階段。為確保此項(xiàng)工作嚴(yán)密有序，扎實(shí)推進(jìn)，該行以“四個(gè)到位”為引領(lǐng)，分工協(xié)作，整體聯(lián)動(dòng)，促使內(nèi)控評(píng)價(jià)有效展開(kāi)。
一是認(rèn)識(shí)到位。
該行行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)控管理逢會(huì)必講，安排工作必先強(qiáng)調(diào)內(nèi)控制度，下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作必先過(guò)問(wèn)內(nèi)控措施。要求各支行比照市分行，按月召開(kāi)內(nèi)控委員會(huì)會(huì)議，按照市分行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)”活動(dòng)各個(gè)階段的工作目標(biāo)要求，扎實(shí)做好內(nèi)控管理基礎(chǔ)工作，從思想上筑牢防范防線(xiàn)。
二是組織到位。
成立了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。各支行也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確了一把手負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)組和具體部門(mén)的職責(zé)，并結(jié)合本行實(shí)際制定出活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，為營(yíng)造“內(nèi)控先行、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信守責(zé)、審慎嚴(yán)謹(jǐn)、有章必循、違章必究”的內(nèi)控文化氛圍和活動(dòng)順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的組織保障。
三是機(jī)制到位。
該行把內(nèi)控評(píng)價(jià)結(jié)果納入行長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任序列，實(shí)行抵押金管理，與部門(mén)、支行班子考評(píng)、績(jī)效和勞動(dòng)競(jìng)賽考核掛鉤，與稽核部門(mén)績(jī)效考核掛鉤，為內(nèi)控評(píng)價(jià)工作的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
四是責(zé)任到位。
該行就確定了全行內(nèi)控評(píng)價(jià)工作目標(biāo)，并細(xì)化到全行每個(gè)崗位和員工，形成人人有責(zé)的指標(biāo)體系;稽核人員分專(zhuān)業(yè)責(zé)任到人，按照評(píng)價(jià)辦法標(biāo)準(zhǔn)，深入到專(zhuān)業(yè)部門(mén)和重點(diǎn)行對(duì)內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行規(guī)范、督導(dǎo)，發(fā)揮了有效作用。
第二篇：郵儲(chǔ)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)
9月28日，我省召開(kāi)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)動(dòng)員電視電話(huà)會(huì)議，對(duì)我省郵政金融開(kāi)展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)是我省繼2013年“合規(guī)大討論”、2014年“合規(guī)大行動(dòng)”、2015年“合規(guī)回頭看”活動(dòng)取得良好效果的'基礎(chǔ)上，在總部?jī)?nèi)控建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)劃利用3年時(shí)間，在全省郵政金融范圍內(nèi)開(kāi)展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”的內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)�；顒�(dòng)通過(guò)與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)，查找自身在內(nèi)控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問(wèn)題。通過(guò)三年努力，使我省郵政金融的內(nèi)控管理水平達(dá)到同業(yè)的先進(jìn)水平。
省分行孫棟行長(zhǎng)、省郵政分公司史永芳副總經(jīng)理，省分行孫葒副行長(zhǎng)、孟浩副行長(zhǎng)在主會(huì)場(chǎng)出席了會(huì)議。會(huì)上，孫葒副行長(zhǎng)對(duì)我省“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)做了全面，詳細(xì)的安排。孫棟行長(zhǎng)對(duì)我省活動(dòng)的開(kāi)展作了重要講話(huà)，孫棟行長(zhǎng)深入分析了郵政金融加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)的重要意義，指出郵儲(chǔ)銀行今天在香港掛牌交易，我省今天召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，意義非常重要，我們必須有具備上市銀行的管理基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，才能在上市后擁有良好的市場(chǎng)表現(xiàn)、資本回報(bào)和社會(huì)認(rèn)同，也才能適應(yīng)更加全面、嚴(yán)格的監(jiān)管。孫棟行長(zhǎng)指出，在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)和爆發(fā)的形勢(shì)較為嚴(yán)峻，郵政金融內(nèi)控基礎(chǔ)還較為簿弱，我們不能對(duì)內(nèi)控管理工作掉以輕心。孫棟行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)的工作重點(diǎn)，并提出了“三個(gè)著力”的要求，一是著力提升全員內(nèi)控意識(shí)和綜合素質(zhì);二是著力加強(qiáng)制度管理，特別是制度執(zhí)行;三是著力完善監(jiān)督檢查與整改問(wèn)責(zé)，特別是整改問(wèn)責(zé)要落實(shí)責(zé)任。孫棟行長(zhǎng)對(duì)我省“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)提出了三點(diǎn)要求，一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高認(rèn)識(shí);二是銀郵配合，全員參與;三是細(xì)化措施，強(qiáng)化考核。
本次會(huì)議由省分公司史永芳副總經(jīng)理主持，史永芳副總經(jīng)理要求各級(jí)郵銀機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自帶好頭、積極作為，全力推進(jìn)完成“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)各項(xiàng)安排。我省省市縣各級(jí)郵儲(chǔ)銀行和代理金融機(jī)構(gòu)的各級(jí)負(fù)責(zé)人及部分業(yè)務(wù)骨干近2000人共同參加了本次電視電話(huà)會(huì)議。
截止9月29日，我省郵銀已聯(lián)合下發(fā)了《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行云南省分行2016年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，制訂了《2016年云南省“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)安排表》，對(duì)各階段工作任務(wù)及時(shí)限要求進(jìn)行了細(xì)化安排。同時(shí)，按照行內(nèi)全體員工人手一冊(cè)的要求，完成了《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)》的印制、發(fā)放工作，并及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于發(fā)放〈內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊(cè)〉的通知》(云郵銀辦發(fā)〔2016〕857號(hào))，對(duì)行內(nèi)員工使用、保管、學(xué)習(xí)《手冊(cè)》提出了具體要求，為學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了保障。目前，我省“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”各項(xiàng)活動(dòng)有序推進(jìn)中。
第三篇：郵儲(chǔ)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)總結(jié)
銀行作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防控是其生命線(xiàn)。內(nèi)部控制是為保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而建立的控制機(jī)制和實(shí)施的管控措施，在防范和化解銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮著重要作用，良好的內(nèi)部控制是銀行有效抵御風(fēng)險(xiǎn)，保持健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。實(shí)施有效的內(nèi)控合規(guī)管理是銀行為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)重要的工作，是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)、提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的一項(xiàng)重要任務(wù)。
一、對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)理解
內(nèi)控建設(shè)目前已成為銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)在需求和內(nèi)生動(dòng)力。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價(jià)值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營(yíng)能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無(wú)形。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴(lài)以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié)，源于每一個(gè)崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為前提，才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。合規(guī)經(jīng)營(yíng)就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的，是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開(kāi)拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。
二、提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。作為員工，我們應(yīng)每天從自己的崗位做起，嚴(yán)格遵守總行“十禁”，遵循職業(yè)操守，自覺(jué)抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
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