考察學(xué)習(xí)總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家收集的考察學(xué)習(xí)總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
考察學(xué)習(xí)總結(jié)1
他山之石，可以攻玉。為了學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的5S管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)展公司各方面管理模式，年月日，我有幸隨從公司參觀(guān)團(tuán)到“電器公司”進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習(xí)。
本次參觀(guān)主要以生產(chǎn)車(chē)間為主，雖然時(shí)間短暫，只有短短30分鐘左右，由于參觀(guān)安排緊湊，針對(duì)性強(qiáng)，仍然使我感覺(jué)受益匪淺，收獲頗多。它那濃厚的企業(yè)文化氛圍、自信文明的職工形象、整潔優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境、先進(jìn)可行的發(fā)展理念、規(guī)范的目視化管理，都給我留下了深刻的印象，同時(shí)也使我情不自禁的要和大家分享一下我的感受。
一、濃厚的企業(yè)文化氛圍。
企業(yè)文化是一定群體相互依賴(lài)、相互協(xié)作過(guò)程中，為了共同的奮斗目標(biāo)，而形成的一種群體意識(shí)，這種意識(shí)通過(guò)各種傳播媒介（規(guī)章制度、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)欄、培訓(xùn)講座、內(nèi)部報(bào)紙或書(shū)刊）等，引導(dǎo)著成員的觀(guān)念和意識(shí)，規(guī)范著職工的各種行為，往往也會(huì)促使成員形成一種凝聚力，保持群體內(nèi)的一種合力，同時(shí)也會(huì)作用于外界。就像我們公司的“真誠(chéng)、融合、進(jìn)取、共贏”一樣，對(duì)內(nèi)對(duì)外都具有不和忽視的力量。就來(lái)說(shuō)，他們的企業(yè)文化確實(shí)很不錯(cuò)。主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：
1、物的文化建設(shè)。廠(chǎng)區(qū)內(nèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，一行行寫(xiě)明“精神、管理理念、目標(biāo)、質(zhì)量、安全”的紅字標(biāo)語(yǔ)，整齊地鑲嵌在車(chē)間墻壁上，讓人看了就有一種積極向上的感覺(jué)，同時(shí)也顯現(xiàn)出大企業(yè)的氣魄和雄心。車(chē)間內(nèi)，各種管理看板錯(cuò)落有致的擺放著，安全、質(zhì)量、效率、5S等等，潛移默化地指導(dǎo)著、規(guī)范著職工的行為。
2、人的文化建設(shè)。統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩戴著胸卡，這是我對(duì)職工的第一印象。后來(lái)通過(guò)仔細(xì)觀(guān)察以及與相關(guān)職工聊天中，我突然地感到，無(wú)論是管理者，還是工作者，他們都有一種發(fā)自?xún)?nèi)心的自豪感和對(duì)公司的熱愛(ài)感。舉幾個(gè)例子，他們?cè)谲?chē)間專(zhuān)心致志地工作著，很少有偷懶、隨意走動(dòng)的現(xiàn)象；你和他們說(shuō)話(huà)，他們會(huì)很有禮貌地微笑著回答；他們看到地面上的碎紙片會(huì)立即撿起。
（感受：文化形成意識(shí)，意識(shí)支配行動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于提高職工的凝聚力、展現(xiàn)企業(yè)良好形象至關(guān)重要，我公司在物的文化建設(shè)和人的文化建設(shè)上還不夠全面，形式單一，文化建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)）
�。ǘ┱麧崈�(yōu)雅的生產(chǎn)環(huán)境。來(lái)到“”生產(chǎn)車(chē)間的第一感覺(jué)就是“很干凈”，地面猶如鏡子一樣明亮。也許會(huì)有人反駁道，這是行業(yè)要求的不同。經(jīng)新飛接待人員的介紹，他們實(shí)行的是5S管理模式。我心中想到，5S都已做到這個(gè)地步，7S是什么樣的還真不敢想象。
（感受：7S不能光喊不做或者走走形式，要有魄力、下恨決心，一個(gè)S，一個(gè)腳印，高要求要有好效果。不能因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步就沾沾自喜，精益求精、不斷追求才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的真諦。所以建議，我們公司的7S工作，眼下是夯實(shí)7S基石，也就是從“整理、整頓、清掃”做起，因?yàn)檫@三個(gè)都是死的東西，這些工作你不做，7S就無(wú)從談起）
�。ㄈ┫冗M(jìn)可行的發(fā)展理念。一談到發(fā)展，我們馬上會(huì)想到“不斷創(chuàng)新、追求先進(jìn)”等，是的，“”就是這樣做的，26年激烈的商戰(zhàn)中能夠經(jīng)久不衰足以證明了這一點(diǎn)。經(jīng)新飛接待人員介紹，新飛多次因銷(xiāo)售不好而面臨破產(chǎn)，但每次他們都能夠“逢兇化吉”，制勝法寶就是“創(chuàng)新”，即新科技、新產(chǎn)品，目前更是以“綠色、節(jié)能、健康”冰箱，締造了一個(gè)有一個(gè)新飛傳奇。
�。ǜ惺埽�1、必須牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，始終保持危機(jī)感、緊迫感，堅(jiān)持奮力拼搏的`精神。2、必須始終堅(jiān)持解放思想，敢于突破，敢于創(chuàng)新，敢于進(jìn)取，持有“超前意識(shí)”和“敢為天下先”的改革精神。事實(shí)證明，觀(guān)念變則行為變，行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則命運(yùn)變。我們只有不斷地解放思想，不斷激活加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，才能永不落伍，永保郅峰。
�。ㄋ模┮�(guī)范的目視化管理。目視化管理，也稱(chēng)作視覺(jué)識(shí)別管理，也就是讓人一眼看上去感覺(jué)就很舒服，它的基本要求是：規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、整齊。新飛這方面可以說(shuō)做的很不錯(cuò)。例如：統(tǒng)一規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間的管道色標(biāo)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)色標(biāo)，以及各類(lèi)職業(yè)健康、安全、消防警示標(biāo)示等等。
�。ǜ惺埽何夜具@方面也非常不錯(cuò)，個(gè)別方面可以試著借鑒）
三、結(jié)束語(yǔ)
別人的再好，畢竟不是自己的，臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)，心動(dòng)更要行動(dòng)。我相信，只要我們有決心、有信心，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，定會(huì)在今后的發(fā)展的滾滾浪潮中，乘風(fēng)破浪，奮起直追，開(kāi)創(chuàng)更加美好的明天。
考察學(xué)習(xí)總結(jié)2
20xx年8月2日-20xx年9月14日，我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派，赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、水泥項(xiàng)目及佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目，現(xiàn)將出國(guó)工作匯報(bào)如下：
一、竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：
受哥倫比亞AMBOO公司邀請(qǐng)，安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對(duì)哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術(shù)培訓(xùn)，其主要內(nèi)容是：
1、轉(zhuǎn)變哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)觀(guān)念培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)示范、參觀(guān)學(xué)習(xí)等形式的現(xiàn)代竹業(yè)科技培訓(xùn)，以此更新竹林經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，熟練掌握竹林科學(xué)管理、集約經(jīng)營(yíng)技術(shù)，共同開(kāi)拓以竹產(chǎn)業(yè)為支撐的替代毒品的種植計(jì)劃。介紹竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景(包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項(xiàng)領(lǐng)域)為AMBOO公司人員做整體竹業(yè)宏觀(guān)發(fā)展方面的培訓(xùn)，向其介紹目前世界竹業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，中國(guó)竹業(yè)發(fā)展水平，目前先進(jìn)的種植技術(shù)和加工技術(shù)，與竹有關(guān)的各項(xiàng)工業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容。
2、進(jìn)行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術(shù)指導(dǎo)：到達(dá)當(dāng)?shù)刂駡@，了解現(xiàn)狀，指導(dǎo)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)科技工作者、竹農(nóng)改進(jìn)竹子的種植、管養(yǎng)技術(shù)，實(shí)實(shí)在在地、手把手地教農(nóng)民一些科學(xué)的種、管、養(yǎng)技術(shù)，為將來(lái)哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)規(guī)�；a(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
3、竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)景培訓(xùn)：對(duì)AMBOO公司地板加工廠(chǎng)里進(jìn)行手把手培訓(xùn)，幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機(jī)器的操作，提高地板加工工藝，從而快速地提高哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工技術(shù)，為以毛竹種植替代毒品種植計(jì)劃的早日實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
此次竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了良好的效果，為下一步我司在哥倫比亞投資建廠(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、水泥項(xiàng)目考察：
哥倫比亞地處南美，相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)危險(xiǎn)性比較高的`區(qū)域，當(dāng)?shù)囟酒贩N植泛濫，時(shí)有沖突發(fā)生，但其經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍很樂(lè)觀(guān)，居民生活水平較高，政府為打擊犯罪分子，在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入較大，因此對(duì)建筑材料的需求很大，此次對(duì)波哥大等地的考察，發(fā)現(xiàn)水泥在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量很高，但考慮到從中國(guó)出口到哥倫比亞的運(yùn)費(fèi)等方面因素，價(jià)格方面會(huì)缺少競(jìng)爭(zhēng)力，如出口哥倫比亞水泥，還需進(jìn)一步了解中國(guó)及當(dāng)?shù)卣恼�、關(guān)稅等條件是否合適。
三、佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目：
佩雷拉中國(guó)城是佩雷拉市政府貿(mào)易城工程，相當(dāng)于中國(guó)國(guó)內(nèi)的建材城、小商品交易市場(chǎng)，因當(dāng)?shù)厝A人較多，而且很大一部分商品都是中國(guó)進(jìn)口，所以稱(chēng)為中國(guó)城，目前中國(guó)城建設(shè)正在施工中，招商工作正在開(kāi)始，如在中國(guó)城設(shè)立貿(mào)易點(diǎn)，對(duì)我司來(lái)說(shuō)也是在哥倫比亞中部是一個(gè)支點(diǎn)，配合波哥大的亞普銷(xiāo)售公司，相對(duì)我司占領(lǐng)更多哥倫比亞市場(chǎng)有很重要的地位。目前招商正在進(jìn)行中，已安排亞普哥倫比亞銷(xiāo)售公司繼續(xù)跟蹤。
以上為本人此次出國(guó)考察報(bào)告，在哥倫比亞及墨西哥期間，主要工作是進(jìn)行竹業(yè)培訓(xùn)，其次是考察水泥及佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目。
考察學(xué)習(xí)總結(jié)3
亮點(diǎn)一：該電廠(chǎng)的工作流程的精細(xì)化。該電廠(chǎng)給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規(guī)范。且通俗易懂，結(jié)構(gòu)分明，讓前來(lái)辦事的人一閱便知，既節(jié)省了辦事時(shí)間，又提高了工作效率。從辦事大廳詳細(xì)的工作流程到職能科室規(guī)范的工作制度，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，讓人感受到細(xì)致入微的服務(wù)，通過(guò)規(guī)范化的監(jiān)管服務(wù)，全面提升了公司形象。
亮點(diǎn)二：該電廠(chǎng)的各種檔案整齊規(guī)范、記錄完備，讓人看了一目了然，現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、管道、閥門(mén)清潔無(wú)油污，5S管理咨詢(xún)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔無(wú)雜物，物品擺放規(guī)范有序。
亮點(diǎn)三：該電廠(chǎng)因地制宜,并在員工上下班的必經(jīng)之地前設(shè)立一面自檢鏡，讓每一位上班的員工都要在自檢鏡前好好地檢查一下自己在安全防護(hù)等方面還有哪些需要糾正和準(zhǔn)備的地方，讓每一位員工都能夠安全的投入到生產(chǎn)當(dāng)中。
亮點(diǎn)四：該電廠(chǎng)在很早就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施了5S管理，并一直堅(jiān)持帶現(xiàn)在。通過(guò)5S管理提升了企業(yè)的形象、良好的環(huán)境、高品位的行為規(guī)范，給人的感覺(jué)就是作次序清晰、條理規(guī)范、通俗易懂。工作人員告訴我們自公司推行5S培訓(xùn)及以來(lái)，不僅消除員工在工作中的不安全行為，防止馬虎行事，而且公司的`產(chǎn)品品質(zhì)也得到了保障。5S管理使工作場(chǎng)更加規(guī)范，通道順暢，員工安全意識(shí)增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。還能使工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，這樣會(huì)減少安全事故的發(fā)生。
在這次電廠(chǎng)的考察學(xué)習(xí)過(guò)程中，讓我以及其他參觀(guān)人員受益匪淺，回到公司以后，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，做到現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，我們不僅僅要西區(qū)該電廠(chǎng)的先進(jìn)工作方法，而且還要豐富原本的管理方式，管理模式。除了在工程建設(shè)、設(shè)備整改中將企業(yè)的硬件進(jìn)行規(guī)范化之外，在企業(yè)的管理制度以及激勵(lì)機(jī)制、行為規(guī)范等方面也進(jìn)行積極的跟進(jìn)，為我們公司的各種制度的完善以及安全管理等方面奠定了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。
通過(guò)這次該電廠(chǎng)考察學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，回到公司后，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，做到真學(xué)、真信、真懂、真用，不僅要吸取該電廠(chǎng)先進(jìn)的工作做法，還要以豐富多彩的形式推行電廠(chǎng)好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理模式等，除了在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過(guò)程中將硬件設(shè)施規(guī)范化之外，在管理制度、激勵(lì)機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)，為我公司安全生產(chǎn)和諧發(fā)展，奠定下良好的好安全基礎(chǔ)。
企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施5S管理是為了消除工廠(chǎng)中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象，改善產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，確保安全生產(chǎn)以及保持員工的高昂士氣。
◆提升企業(yè)形象
實(shí)施5S活動(dòng)，有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境，不僅能使自己的工作人員的士氣得到提升，還能增強(qiáng)顧客的滿(mǎn)意度，有利于吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作。因此，良好的現(xiàn)場(chǎng)管理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶(hù)信心的最佳廣告。此外，良好的企業(yè)形象一般傳播出去，就會(huì)使5S企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。
◆增加員工歸屬感和組織的活力
5S活動(dòng)的實(shí)施，還可以增加員工的歸屬感。在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定的滿(mǎn)足。由于5S管理要求進(jìn)行不斷地改善，因而可以帶動(dòng)員工進(jìn)行改善的意愿，使員工更愿意為5S工作現(xiàn)場(chǎng)付出愛(ài)心和耐心，進(jìn)而培養(yǎng)“工廠(chǎng)就是家”的感情。人人都變成了有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)感和成就感，自然會(huì)盡心盡力地完成工作，并且有利于推動(dòng)意識(shí)的改善，實(shí)施合理化提案以及改善活動(dòng)，就進(jìn)一步增加了組織的活力。
◆減少浪費(fèi)
企業(yè)實(shí)施5S的最大目的實(shí)際是為了減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。由于工廠(chǎng)中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場(chǎng)所、時(shí)間、士氣、效率等多方面造成了很大的浪費(fèi)。5S可以明顯減少人員、時(shí)間和場(chǎng)所的浪費(fèi)，降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加了利潤(rùn)。
◆安全有保障
降低安全事故的發(fā)生，是很多企業(yè)特別是制造加工類(lèi)企業(yè)一直努力的重要目標(biāo)之一。5S的實(shí)施，可以使工作場(chǎng)所寬廣明亮，地面上不隨意擺放物品，保持通道暢通，自然就使安全得到了保障。另外，由于5S培訓(xùn)活動(dòng)的長(zhǎng)久堅(jiān)持，可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，這樣也減少了安全事故。
◆效率提升
5S活動(dòng)還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴，都可以讓員工心情舒暢，從而有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外，物品的有序擺放，減少了物料的搬運(yùn)時(shí)間，工作效率自然得到了提升。
◆品質(zhì)有保障
產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事情都要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕馬虎的工作態(tài)度。5S實(shí)施的目的就是為了消除工廠(chǎng)中的不良現(xiàn)象，防止工作人員馬虎處事，這樣就可以使產(chǎn)品的品質(zhì)得到可靠的保障。例如，在一些生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的廠(chǎng)家中，對(duì)工作環(huán)境的要求是非常苛刻的，空氣中混入的灰塵都會(huì)造成數(shù)碼相機(jī)品質(zhì)不良，因此這些企業(yè)實(shí)施5S管理制度就尤為必要。
5S培訓(xùn)公司總結(jié)：企業(yè)推行5S活動(dòng)以后，企業(yè)生產(chǎn)效率得以提高，員工的精神面貌得到改善，同時(shí)顧客的人數(shù)也增加了，企業(yè)獲得了全面提升，負(fù)面影響變?yōu)榱悖蛊髽I(yè)成為“七零工廠(chǎng)”――零虧損，零損耗，零浪費(fèi)，零故障，零事故，零投訴，人員零缺勤。
考察學(xué)習(xí)總結(jié)4
學(xué)習(xí)提高、改變創(chuàng)新，帶著這樣的目的，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們走進(jìn)枊州福來(lái)物業(yè)。在對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)考察后，感觸頗深，受益匪淺�？疾鞖w來(lái)，我也一直在想，春風(fēng)物業(yè)如何像福來(lái)一樣做大做強(qiáng)，我們可以在哪些方面提高自己的實(shí)力。
一、市場(chǎng)
市場(chǎng)是永恒的話(huà)題，任何企業(yè)也無(wú)法躲避或掩飾市場(chǎng)份額對(duì)自身發(fā)展的影響。
根據(jù)數(shù)據(jù)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是2.86年，春風(fēng)物業(yè)已平穩(wěn)運(yùn)行十年，應(yīng)該說(shuō)我們的歷史比較悠久，此外，由于一些外在有利條件加上各屆領(lǐng)導(dǎo)班子的努力，春風(fēng)物業(yè)發(fā)展成了南寧乃至物業(yè)界的一個(gè)老牌子。但是隨著市場(chǎng)的發(fā)展和條件的限制，伴隨著榮和、保利、利海、盛天等品牌的相繼推出，春風(fēng)就不免落入后塵。
現(xiàn)如今，如果春風(fēng)物業(yè)還是僅僅做同宗開(kāi)發(fā)商的盤(pán)，這種形式不僅會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展被取代，更重要的是，我們的管理經(jīng)驗(yàn)、管理水平、管理專(zhuān)業(yè)化程度的發(fā)展都會(huì)跟不上市場(chǎng)的要求。況且，目前我們所接手的比較優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目是兩個(gè)僅收四角五和五角的低端項(xiàng)目，另外兩個(gè)是目前不能很快帶來(lái)效益和聲譽(yù)的前期項(xiàng)目，僅僅立足于此，不去開(kāi)拓新的市場(chǎng)，就算等把這兩個(gè)前期項(xiàng)目做成熟、做成功，市場(chǎng)也過(guò)了這個(gè)最佳擴(kuò)張期，我們那時(shí)也因不具備足夠的資金基礎(chǔ)和人力資源去與其它的競(jìng)爭(zhēng)者抗衡。同時(shí)，當(dāng)我們的人力和資金基礎(chǔ)落后時(shí)，我們的服務(wù)水平也將會(huì)大打折扣。從而，當(dāng)物業(yè)行業(yè)的業(yè)委會(huì)形式真正成長(zhǎng)起來(lái)后，我們就淪為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的炮灰。
前幾天看到一份資料，介紹龍湖物業(yè)20xx年的戰(zhàn)略規(guī)劃，有一個(gè)篇章先用一串?dāng)?shù)據(jù)分析說(shuō)明20xx的中國(guó)房地產(chǎn)平均銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)到54%，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)已進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，龍湖物業(yè)必須把握住行業(yè)發(fā)展節(jié)奏，否則將很快被邊緣化，因此規(guī)劃20xx年凈收入達(dá)到50億元，基本完成環(huán)渤海灣和長(zhǎng)三角的布局。龍湖物業(yè)深切體會(huì)到危機(jī)感，因此制定出了針對(duì)性非常強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)此，我們需要借鑒的是這份規(guī)劃基于市場(chǎng)進(jìn)行分析，先分析各區(qū)域布局、業(yè)態(tài)布局，然后是在這樣的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下，龍湖物業(yè)將如何搶占先機(jī)、如何領(lǐng)先業(yè)務(wù)規(guī)模、如何快速市場(chǎng)擴(kuò)張。龍湖物業(yè)把市場(chǎng)當(dāng)作公司發(fā)展的重頭戲，整個(gè)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，完全是一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，可見(jiàn)，在現(xiàn)在的市場(chǎng)行情下，重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性。柳州福來(lái)，20xx年成立，比我們的歷史短了十年之久，但目前已接手三十余項(xiàng)目，誠(chéng)然，其中可能有其它因素存在，但我認(rèn)為帶動(dòng)其飛速發(fā)展最為重要的因素是市場(chǎng)意識(shí)帶動(dòng)公司發(fā)展。據(jù)稱(chēng)，連原來(lái)一直秉乘舍棄市場(chǎng)以成就地產(chǎn)品牌的萬(wàn)科物業(yè)現(xiàn)在已開(kāi)始關(guān)注物業(yè)市場(chǎng)份額，其不久前新成立了物業(yè)管理發(fā)展公司，將經(jīng)營(yíng)定位在拓展國(guó)內(nèi)物業(yè)管理市場(chǎng)上。
回頭分析我們的春風(fēng)物業(yè)，可以先分析下南寧乃至廣西的市場(chǎng)情況，制定出屬于我們的市場(chǎng)規(guī)劃，如果我們有把握將春風(fēng)物業(yè)的寫(xiě)字樓物業(yè)做成精品物業(yè)、五星級(jí)物業(yè)，那么是不是可以借助這一高端平臺(tái)，在服務(wù)和創(chuàng)新上做足功夫，將春風(fēng)物業(yè)這一品牌進(jìn)行全面提升，然后復(fù)制、擴(kuò)展、延伸，實(shí)現(xiàn)春風(fēng)物業(yè)整體素質(zhì)的三級(jí)跳。在南寧乃至廣西這個(gè)市場(chǎng)上，越來(lái)越多的'外來(lái)軍團(tuán)（鵬基、盛天、保利、廣州恒大的金碧）陸續(xù)到來(lái)，廣西物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，只有擁有系統(tǒng)、規(guī)范、完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的企業(yè)才能在市場(chǎng)浪潮中適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，使企業(yè)立于不敗之地，得以長(zhǎng)期生存、發(fā)展和壯大。建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，要不斷提升自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，由上而下都充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展及生存的重要性，公司決策層更應(yīng)具備強(qiáng)烈的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，做到懂營(yíng)銷(xiāo)，參與營(yíng)銷(xiāo)，將營(yíng)銷(xiāo)的概念深刻地融于經(jīng)營(yíng)管理工作之中。另外，我們還要做好完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的一系列工作，包括自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃、良好的企業(yè)定位、制定市場(chǎng)戰(zhàn)略、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、信息收集、人員管理、市場(chǎng)管理等多方面工作。
二、經(jīng)營(yíng)
做好經(jīng)營(yíng)是提高服務(wù)水平的前提。作為物業(yè)行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)，擁有中國(guó)大型開(kāi)發(fā)企業(yè)背景的萬(wàn)科物業(yè)，在物業(yè)服務(wù)費(fèi)提升不易、員工成本不斷提高的行業(yè)狀況下，目前也不得不考慮經(jīng)營(yíng)壓力，通過(guò)成立房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)來(lái)補(bǔ)充物業(yè)服務(wù)費(fèi)。這種情況不是萬(wàn)科物業(yè)一家物業(yè)公司面臨的困境，而是中國(guó)所有物業(yè)服務(wù)企業(yè)所面臨的困境。在春風(fēng)物業(yè)，由于已管項(xiàng)目的實(shí)際情況（北湖和新城的低端項(xiàng)目、蘋(píng)果園和國(guó)金未實(shí)際盈利項(xiàng)目），我們的經(jīng)營(yíng)困境更加明顯，在這情況下，采用單一的壓縮成本或寄希望于業(yè)主的恩賜來(lái)提高一毛或兩毛的物業(yè)服務(wù)費(fèi)單價(jià)對(duì)于企業(yè)來(lái)講是杯水車(chē)薪，生存得以短暫的延續(xù)而已，難以從根本上解決經(jīng)營(yíng)困境。從這一角度上講，積極開(kāi)展創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)對(duì)我們企業(yè)非常重要。
三、管理
管理是保障。德魯克管理理論認(rèn)為，管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。作為物業(yè)管理企業(yè)，要將管理與服務(wù)相融合，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格管理。將德魯克的管理理論運(yùn)用在春風(fēng)物業(yè)中就是需要我們能有一個(gè)愿景和規(guī)劃，同時(shí)通過(guò)各種手段和方法實(shí)現(xiàn)這一愿景。分開(kāi)來(lái)講，在企業(yè)的外部管理運(yùn)作當(dāng)中，促使員工把業(yè)主的要求放在首要位置，在工作中加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，努力做到業(yè)主滿(mǎn)意，創(chuàng)造良好企業(yè)的口碑；在內(nèi)部管理中，制定各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整組織架構(gòu)，不斷完善管理制度，并通過(guò)培訓(xùn)、考核等方式以促使春風(fēng)物業(yè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量、團(tuán)結(jié)一心地完成既定任務(wù)。
四、服務(wù)
服務(wù)是基礎(chǔ)。此行時(shí)間倉(cāng)促，未深入觀(guān)察、研究福來(lái)的實(shí)際服務(wù)情況，只考慮福來(lái)物業(yè)的外在服務(wù)，本文在文字說(shuō)明的基礎(chǔ)上，用圖片展示的形式來(lái)介紹自己的所見(jiàn)所想。
1、物業(yè)團(tuán)隊(duì)管理嚴(yán)謹(jǐn)、訓(xùn)練有素、忠于職守。
秩序維護(hù)員站立如松，衣冠齊整，站立不動(dòng)，有如軍人；他們行走規(guī)范，步履有力，見(jiàn)人敬禮、微笑、問(wèn)好；在崗員工，神態(tài)嚴(yán)謹(jǐn)，不見(jiàn)嘻笑；指揮車(chē)輛，手勢(shì)準(zhǔn)確、有力，有如交警。在小區(qū)內(nèi)，任何一條道路、小徑，不見(jiàn)一張紙屑、垃圾，中午時(shí)分，仍見(jiàn)在清掃、保潔�？梢韵胍�(jiàn)，這樣的隊(duì)伍，一定具有較強(qiáng)的活力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。由表及里，可以反映出福來(lái)持之以恒的決心。另外一點(diǎn)，在爾�！つ仙接埃麄兊谋０�、保潔年齡基本上都在四十歲左右。也就是說(shuō)，在不是特別高檔的小區(qū)，配備年紀(jì)大一點(diǎn)的基層員工比較穩(wěn)定、比較節(jié)約成本。
2、生態(tài)化、人性化經(jīng)營(yíng)。
保護(hù)樹(shù)木，樹(shù)名牌用線(xiàn)綁，而不是用釘；地下停車(chē)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)孔為了保留一棵樹(shù)。生態(tài)化并不是一味地非要買(mǎi)多少棵名樹(shù)，而是有了樹(shù)，令人感到生態(tài)理念。這樣表面上看雖然是浪費(fèi)了一些精力和一些資金，但是給業(yè)主帶來(lái)的感受就是這樣非常生態(tài)，小區(qū)整個(gè)檔次就提高很多，我認(rèn)為我們的蘋(píng)果園可以借鑒這個(gè)理念。
3、小區(qū)內(nèi)每十米都有桌椅、垃圾桶，令業(yè)主非常方便。另外，值得我們關(guān)注的是，福來(lái)根據(jù)小區(qū)的具體檔次，配備不同的設(shè)備，但都保證小區(qū)功能的完善。
4、小區(qū)綠化非常細(xì)致、時(shí)尚、美觀(guān)。盆花精巧地掛在樹(shù)上、草坪梳成一個(gè)方向、樹(shù)根旁邊用石子堆圍著、不同的水景用不同的花草裝飾、停車(chē)道用綠化隔開(kāi)、地下車(chē)庫(kù)入口設(shè)計(jì)非常美觀(guān)、大方。
5、公示、提示到位。無(wú)論是對(duì)業(yè)主和住戶(hù)的溫馨提示、物業(yè)服務(wù)的公示、內(nèi)部檢查的標(biāo)示，福來(lái)物業(yè)都做得非常美觀(guān)、完善。
6、每個(gè)單元下面的公示欄里都把負(fù)責(zé)這棟樓的工程人員和房管等人員照片和聯(lián)系方式等基本信息公布出來(lái)，我認(rèn)為這點(diǎn)做得很好，讓業(yè)主有事知道找誰(shuí)，讓管理處知道事情沒(méi)處理或沒(méi)有處理好時(shí)該問(wèn)誰(shuí)的責(zé)。另外，公示牌很大，幾乎有二分之一的位置都是可以空出來(lái)的，可以利用這塊地方讓別的公司做廣告，這種文明、衛(wèi)生、美觀(guān)的廣告也不會(huì)令業(yè)主反感。這樣的話(huà)，別的墻角或者一些不該出現(xiàn)廣告的地方就干凈了，創(chuàng)收也做起來(lái)。
改變企業(yè)現(xiàn)狀，完善市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)都是非常重要，也都需要我們花費(fèi)大力氣去鉆研、去提高。在這里，若想把提高我們春風(fēng)物業(yè)實(shí)力這個(gè)概念表述清楚，市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)，這四個(gè)方面中的每一個(gè)方面都需要大篇幅去分析和把握。本文就這幾個(gè)方面談一些不成熟的想法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。
考察學(xué)習(xí)總結(jié)5
××××年月至月由管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)選派，我與招商局曲明利一道赴天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)行為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)。在此期間我參加了園區(qū)組織的創(chuàng)業(yè)大賽、人力資源、申請(qǐng)創(chuàng)新基金、風(fēng)險(xiǎn)投資、等各類(lèi)講座和培訓(xùn)，并積極協(xié)助創(chuàng)業(yè)中心組織首屆“創(chuàng)業(yè)杯”羽毛球大賽及籌備六周年慶典等活動(dòng)。通過(guò)走訪(fǎng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，切身感受到了天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)充滿(mǎn)活力的創(chuàng)業(yè)精神和日新月異的園區(qū)建設(shè)風(fēng)貌，深受啟發(fā)，現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)情況及心得體會(huì)報(bào)告如下：
一、天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心發(fā)展現(xiàn)狀版權(quán)所有
天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心暨留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園成立于年×月×日，是天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)投資創(chuàng)辦的公益性創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。年被國(guó)家科技部批準(zhǔn)為“國(guó)家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”，年，被認(rèn)定為“國(guó)家留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園示范建設(shè)試點(diǎn)”、“國(guó)家高新區(qū)先進(jìn)孵化服務(wù)機(jī)構(gòu)”，××××年被科技部評(píng)為“火炬計(jì)劃先進(jìn)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”。目前，中心萬(wàn)平方米的孵化面積累計(jì)孵化企業(yè)家，畢業(yè)企業(yè)家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入萬(wàn)元，上繳稅金萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元，六年來(lái)，中心幫助受孵企業(yè)通過(guò)各種方式融資萬(wàn)元，有效扶植了一大批初創(chuàng)型企業(yè)快速發(fā)展。三個(gè)月來(lái)的交流和學(xué)習(xí)，我感受到了國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心高效的工作效率和有條不紊的工作秩序，并形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格，歸結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)：
�、贝_立了“孵化精品”的工作理念。
國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心山洪主任在介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)特別強(qiáng)調(diào)了“孵化精品”的工作理念，即通過(guò)孵化器的運(yùn)作來(lái)降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)成本，幫助企業(yè)解決成長(zhǎng)中的難題，并適時(shí)給予企業(yè)必要的政策和建議來(lái)幫助企業(yè)健康、快速發(fā)展。六年來(lái)，國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心始終堅(jiān)持創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，按照國(guó)內(nèi)一流孵化器的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作，不僅實(shí)現(xiàn)了中心企業(yè)孵化工作的高效動(dòng)作及良性循環(huán)，同時(shí)在員工中普遍樹(shù)立了“管理就是服務(wù)”、“人人都是投資環(huán)境”的指導(dǎo)思想并認(rèn)真貫徹到日常工作中。因此，國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心的各項(xiàng)工作得到了社會(huì)各界及進(jìn)駐企業(yè)的高度肯定和普遍贊揚(yáng)，特別是國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心踏下心來(lái)認(rèn)認(rèn)真真地為企業(yè)做實(shí)事、與企業(yè)家交朋友的工作風(fēng)格更是得到了企業(yè)的交口稱(chēng)贊。目前，國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心已初步形成了以“尊重知識(shí)、尊重人才、激勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、容忍失敗、服務(wù)為上、誠(chéng)心為本”為核心的、具有濃郁創(chuàng)新特色和現(xiàn)代意識(shí)的文化理念。并培養(yǎng)出一大批具有發(fā)展前景的優(yōu)秀企業(yè)和有前瞻性意識(shí)的企業(yè)家。
�、矅�(yán)把進(jìn)駐質(zhì)量關(guān)，注重優(yōu)選企業(yè)。
為保持孵化企業(yè)的高成長(zhǎng)性，國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心制訂了一整套完善的孵化流程，首當(dāng)其沖的就是嚴(yán)把企業(yè)入駐審核關(guān)，這其中不僅包括對(duì)企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力、產(chǎn)品市場(chǎng)前景的評(píng)審，還包含對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及管理者素質(zhì)的評(píng)審。在對(duì)每家企業(yè)進(jìn)行進(jìn)駐審核工作時(shí)，他們都要與企業(yè)主要領(lǐng)辦人和企業(yè)骨干進(jìn)行面對(duì)面的交流，讓企業(yè)明確提出年的發(fā)展目標(biāo)。在我和中心辦公室劉穎主任的交談過(guò)程中了解到，××××年申請(qǐng)進(jìn)駐國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心的企業(yè)有家，最后僅優(yōu)選了家，提出進(jìn)駐申請(qǐng)的企業(yè)有家，最后也只批準(zhǔn)引進(jìn)了家。通過(guò)數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)中心企業(yè)嚴(yán)把進(jìn)駐質(zhì)量關(guān)，做到了優(yōu)中選優(yōu)。
�、匙⒅仄髽I(yè)培訓(xùn)，全方位開(kāi)展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。
國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心自成立以來(lái)，非常注重對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的培育。他們常年堅(jiān)持逐一為企業(yè)提供專(zhuān)家咨詢(xún)，充分利用能整合到的一切資源，幫助企業(yè)在市場(chǎng)拓展、發(fā)展戰(zhàn)略制定、內(nèi)部機(jī)制設(shè)計(jì)、新項(xiàng)目技術(shù)開(kāi)發(fā)、資本動(dòng)作等方面進(jìn)行全面的創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)與輔導(dǎo)，幫助企業(yè)盡快成長(zhǎng)。正如山洪主任說(shuō)的那樣，創(chuàng)業(yè)中心的資源是有限的，但是對(duì)于企業(yè)提出的問(wèn)題，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)中心能解決的，絕不耽誤。同時(shí)，他們還十分重視企業(yè)培訓(xùn)工作，在充分了解企業(yè)需求的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開(kāi)展稅務(wù)、專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)、人力資源、基金項(xiàng)目申請(qǐng)、風(fēng)險(xiǎn)投資知識(shí)介紹等各類(lèi)講座和培訓(xùn)，受到了企業(yè)的普遍歡迎。除此之外，他們從今年開(kāi)始還全面實(shí)施了企業(yè)個(gè)性化診斷服務(wù)，為所有企業(yè)建立企業(yè)發(fā)展檔案，對(duì)入駐企業(yè)進(jìn)行全面的企業(yè)發(fā)展咨詢(xún)服務(wù)。
這次學(xué)習(xí)期間，我也先后參加了創(chuàng)業(yè)大賽、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)投資知識(shí)介紹等各類(lèi)講座和培訓(xùn)。對(duì)所學(xué)的知識(shí)有了系統(tǒng)的掌握和明確的思路。同時(shí)，我也和國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心的同仁們一道深入企業(yè)搞孵化企業(yè)成功案例的素材，通過(guò)分析和比較我感覺(jué)到成功的企業(yè)都有共同之處。他們根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，準(zhǔn)確定位，找到適合企業(yè)自身發(fā)展的道路。那就是：超凡的經(jīng)營(yíng)理念、完善的管理制度、卓越的科技產(chǎn)品和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。
�、磳椭髽I(yè)解決融資問(wèn)題作為重點(diǎn)工作。
在國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心的各項(xiàng)服務(wù)中，幫助企業(yè)解決融資問(wèn)題始終是工作的重點(diǎn)，目前國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心主要通過(guò)以下三種渠道來(lái)幫助企業(yè)解決融資問(wèn)題：一是高新區(qū)的中小擔(dān)保資金。對(duì)那些技術(shù)比較先進(jìn)、團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)較高、經(jīng)綜合考核為合格的企業(yè)，通過(guò)高新區(qū)的擔(dān)保中心幫助企業(yè)獲得銀行貸款；二是科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金。自科技部年正式啟動(dòng)該項(xiàng)基金以來(lái)，他們一直對(duì)這項(xiàng)工作傾注了大量精力。對(duì)所有申報(bào)企業(yè)都提供免費(fèi)咨詢(xún)輔導(dǎo)，幫助企業(yè)確定申報(bào)重點(diǎn)。幾年來(lái)，中心先后有家企業(yè)累計(jì)獲得科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金的無(wú)償資助萬(wàn)元，占天津市無(wú)償資助總額的，同時(shí)提供地方配套資金近期萬(wàn)元，有力地支持了受孵企業(yè)的快速發(fā)展。特別是在創(chuàng)新基金小額資助上，去年和今年都用足了萬(wàn)元的資助額度，是國(guó)內(nèi)僅有的幾家足額使用小額資助的試點(diǎn)單位之一；三是多渠道地吸引民間資本進(jìn)行融資。國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心在孵企業(yè)清華德仁是一家環(huán)保企業(yè)，在發(fā)展中急需資金，經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)中心的幫助，企業(yè)從清華大學(xué)融資萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)中心還幫助中力防雷公司通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資公司融資萬(wàn)元，幫助瑞普公司獲得外商投資萬(wàn)元等。
國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心山洪主任認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)投融資體系的建立是國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心發(fā)展中不可或缺的支撐體之一。不夸張地說(shuō)，它們是創(chuàng)業(yè)中心高科技企業(yè)迅速發(fā)展的推動(dòng)力和培育高科技巨人的搖籃。他認(rèn)為，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投融資體系，就沒(méi)有今天國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心眾多科技企業(yè)從小到大，由貧至富、由弱到強(qiáng)的輝煌。
⒌注重企業(yè)創(chuàng)業(yè)文化的培育，激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)激情。
國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心非常重視構(gòu)建創(chuàng)業(yè)文化，他們不僅幫助企業(yè)培育企業(yè)文化，而且自身也注重營(yíng)造良好的文化氛圍，我感到這是能給企業(yè)提供優(yōu)勢(shì)服務(wù)的根本因素。他們提倡互相幫助、相互配合的工作作風(fēng)，并共同創(chuàng)造了和諧、寬松的創(chuàng)業(yè)氛圍。中心的每位員工都能先從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。正如山洪主任所說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)中心的人不可能是面面俱到的專(zhuān)家，但是我們可以整合社會(huì)上一切可能整合到的資源來(lái)為企業(yè)服務(wù)，這是孵化器最重要的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心還想方設(shè)法通過(guò)培訓(xùn)、沙龍、座談、演講等形式不斷激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)激情。我認(rèn)為喚起創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)激情，激發(fā)創(chuàng)業(yè)者潛在的精神動(dòng)力，也是創(chuàng)業(yè)中心比較獨(dú)到的工作職責(zé)。在我深入走訪(fǎng)企業(yè)，和企業(yè)家面對(duì)面交談，我理解了“精神的力量是巨大”的這句話(huà)的含義，尤其對(duì)于企業(yè)家來(lái)講，激情不僅激發(fā)了他自身的潛能，同時(shí)又將其傳遞、感染給了廣大企業(yè)員工，從而產(chǎn)生了巨大的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，使得企業(yè)能夠蓬勃發(fā)展。
前不久，國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心組織了“創(chuàng)業(yè)杯”羽毛球大賽，大賽豐富了國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)駐企業(yè)員工業(yè)余文化生活，倡導(dǎo)了健康向上的創(chuàng)業(yè)文化，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，受到了企業(yè)的積極和參與。我也作為工作人員積極參與其中，并在科技導(dǎo)報(bào)上發(fā)表了一篇文章。×月×日，是天津國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心成立六周年紀(jì)念日，國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心舉辦了隆重而熱烈的聯(lián)誼活動(dòng)，天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和市各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)均到會(huì)祝賀。我作為開(kāi)發(fā)區(qū)的代表也即興表演了節(jié)目，并帶回了影像資料，以供我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中參考、借鑒。
二、天津國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們孵化工作的啟示
三個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐使我受益匪淺，也感受頗深。連日來(lái)，我認(rèn)真總結(jié)了天津國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心的成功經(jīng)驗(yàn)，并與我們現(xiàn)今的工作進(jìn)行了對(duì)比，我感覺(jué)天津國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們今后深入開(kāi)展孵化工作頗具指導(dǎo)意義。歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
�、币獪�(zhǔn)確定位，找到適合自身發(fā)展的道路
我們和天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)雖然在地理位置和創(chuàng)新資源等方面不在同一水平線(xiàn)上，但是我們具有相同的發(fā)展機(jī)遇和良好的外部環(huán)境，因此我們應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，將前一段時(shí)間我們開(kāi)展的“增強(qiáng)自身素質(zhì)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率”的活動(dòng)不斷推向深入，把天津國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心好的經(jīng)驗(yàn)做法和消化吸收，為入?yún)^(qū)企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將我們開(kāi)發(fā)區(qū)的科技服務(wù)水平提升到一個(gè)新高度。
⒉對(duì)區(qū)內(nèi)高科技項(xiàng)目予以篩選，對(duì)于科技含量高、項(xiàng)目發(fā)展?jié)摿Υ蟮腵公司進(jìn)行重點(diǎn)孵化和培養(yǎng)
現(xiàn)在我們開(kāi)發(fā)區(qū)已有一批有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬?xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)，正待開(kāi)工，如那瑞化學(xué)科技有限公司、寶恩生物科技有限公司、神達(dá)藥械公司、生態(tài)菌生物工程公司、鑫源泰大口徑螺旋焊鋼管機(jī)組生產(chǎn)線(xiàn)技改項(xiàng)目等。這些高科技項(xiàng)目是開(kāi)發(fā)區(qū)未來(lái)發(fā)展的生力軍，更應(yīng)該讓企業(yè)自身明確發(fā)展目標(biāo)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)給予企業(yè)實(shí)實(shí)在在的支持，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
⒊充分利用創(chuàng)新基金幫助企業(yè)解決資金問(wèn)題
結(jié)合的發(fā)展特點(diǎn)，我認(rèn)為走創(chuàng)新基金的融資之路是最佳的選擇。天津國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心在這方面切入較早，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)并始終保持了較高的申報(bào)成功率。我們應(yīng)該借鑒天津的做法，多多參加科技部、省科技廳的申報(bào)培訓(xùn)，進(jìn)一步熟悉申報(bào)流程，掌握申報(bào)技巧，把握申報(bào)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)知名專(zhuān)家、學(xué)者輔導(dǎo)企業(yè)申報(bào)。
⒋注重企業(yè)創(chuàng)業(yè)文化的培養(yǎng)
在這次學(xué)習(xí)交流中，我深深地被天津國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心為在孵企業(yè)培育文化的氛圍所感染，深刻感受到我們應(yīng)當(dāng)在這方面加強(qiáng)，通過(guò)定期舉辦企業(yè)家沙龍，座談、培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)激情。來(lái)增強(qiáng)企業(yè)家對(duì)園區(qū)的認(rèn)同感和向心力。
�、导訌�(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)
目前這是我們工作中比較薄弱的環(huán)節(jié)，應(yīng)該在今后的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)。比如在我參加完創(chuàng)業(yè)大賽和風(fēng)險(xiǎn)投資講座后，我就對(duì)企業(yè)融資的理念及如何編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃有了深刻了解。通過(guò)多方咨詢(xún)，還找到了為企業(yè)解決融資的中介機(jī)構(gòu)。這是件具有前瞻性的事情，讓企業(yè)清楚的認(rèn)識(shí)了幫助企業(yè)融資的“娘家人”。會(huì)為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)，從而提高全區(qū)科技型企業(yè)的融資能力。
三、天津的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我區(qū)科技創(chuàng)新工作的重要啟發(fā)
學(xué)習(xí)歸來(lái)我清醒地認(rèn)識(shí)到，與天津同行相比，我們的科技工作無(wú)論在理論上還是實(shí)踐中都能實(shí)實(shí)在在的找出諸多差距。這種緊迫感理應(yīng)成為我們務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、迎頭趕上的動(dòng)力。對(duì)于如何切實(shí)版權(quán)所有改進(jìn)我區(qū)的科技工作，提高工作效率，我有如下一些建議：
�、边\(yùn)用創(chuàng)新服務(wù)理念，開(kāi)拓服務(wù)功能
對(duì)全區(qū)科技型企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)。促進(jìn)企業(yè)技術(shù)上的完善，拓寬融資渠道，幫助其找到具體的市場(chǎng)切入點(diǎn)，制定出合理的商業(yè)模式。在經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上為企業(yè)實(shí)施“三個(gè)引進(jìn)”：一是引進(jìn)能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)快速對(duì)接的高新技術(shù)項(xiàng)目；二是引進(jìn)企業(yè)界所需的高科技人才；三是引進(jìn)包括科研所、大專(zhuān)院校、風(fēng)險(xiǎn)投資及科技中介等機(jī)構(gòu)，加速企業(yè)發(fā)展。
�、布訌�(qiáng)企業(yè)包裝，積極申報(bào)各類(lèi)項(xiàng)目
圍繞區(qū)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，選擇科技含量高、發(fā)展前景好的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)國(guó)家、省、市各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目，如國(guó)家計(jì)劃、火炬計(jì)劃、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金等，積極組織企業(yè)申報(bào)，在項(xiàng)目篩選、申報(bào)材料編制上給予幫助，力爭(zhēng)在扶持資金上獲得新突破。有計(jì)劃的對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)如醫(yī)藥制造、玻璃等進(jìn)行“中小企業(yè)創(chuàng)新基金”申請(qǐng)培訓(xùn)和其他項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)，邀請(qǐng)?zhí)旖驀?guó)際創(chuàng)業(yè)中心的同行定期為企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)，通過(guò)抓培訓(xùn)，抓服務(wù)引導(dǎo)企業(yè)成為創(chuàng)新的主體，提高申報(bào)的成功率。
�、硠�(chuàng)新發(fā)展，完善孵化服務(wù)體系
“創(chuàng)業(yè)中心”新園區(qū)有多平方的研發(fā)中心，建成后將成為全最好的科技研發(fā)基地。我們要依托研發(fā)中心，加大科技項(xiàng)目的、招商力度。同時(shí)，繼續(xù)完善現(xiàn)有孵化軟、硬環(huán)境，完善創(chuàng)新服務(wù)體系，利用強(qiáng)大的社會(huì)共享資源網(wǎng)絡(luò)體系，為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)、人才引進(jìn)、管理提升、市場(chǎng)開(kāi)拓及項(xiàng)目培訓(xùn)等深層次服務(wù)，協(xié)助企業(yè)盡快豐滿(mǎn)羽翼，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的贏家。用一個(gè)形象的比喻來(lái)形容就是可以將企業(yè)比作一架飛機(jī)的機(jī)殼，那么優(yōu)質(zhì)高效的科創(chuàng)服務(wù)體系和以風(fēng)險(xiǎn)投資為代表的發(fā)達(dá)的融資體系就為這個(gè)機(jī)身裝上了兩翼和引擎，同時(shí)還為這架已具備起飛能力的飛機(jī)鋪設(shè)了跑道，培養(yǎng)了勝任的飛行員。從天津國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心同行的實(shí)踐中我體會(huì)到，在招商引資工作中，我們不僅需要致力于引進(jìn)并栽活那些能夠風(fēng)雨、結(jié)碩果的大樹(shù)，也同樣應(yīng)重視為那些勇于弄潮的、質(zhì)地優(yōu)良的、根繁苗壯的幼株提供茁壯成長(zhǎng)的溫床。
考察學(xué)習(xí)總結(jié)6
XX年12月7日—11日，我們一行23人去xx市xx區(qū)4個(gè)名師工作室進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，了解名師工作室的建設(shè)情況并學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，感觸較多，啟發(fā)很大，有以下特色亮點(diǎn)值得借鑒：
1.定位準(zhǔn)確，成員組成合理。工作室是由掛牌名師和若干骨干教師共同組成的教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，是集教學(xué)、研究、培訓(xùn)于一體的教研共同體。他們基于名師工作室的性質(zhì)，定位比較準(zhǔn)確：一是名師展示的舞臺(tái)；二是骨干培養(yǎng)的基地；三是教學(xué)示范的窗口；四是科研興教的引擎。他們的成員組成科學(xué)合理有梯度，有首席領(lǐng)銜人、專(zhuān)家顧問(wèn)、骨干名師、學(xué)員等，大約20-30人。工作室由三部分人員組成，一是掛牌名師，主持工作室的一切工作，通常設(shè)1人；二是工作室成員，由同學(xué)科骨干教師組成，成員一般應(yīng)為3至5人（其中1人應(yīng)來(lái)自名師任職學(xué)校，兼任名師助理），協(xié)助名師開(kāi)展工作；三是學(xué)員，臨時(shí)來(lái)工作室進(jìn)行教育實(shí)習(xí)和接受培訓(xùn)的各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象和青年教師，每期不超過(guò)xx人。
2.政策支持，措施落實(shí)到位。通過(guò)何xx副局長(zhǎng)的介紹，我們了解到xx區(qū)教育局在名師工作室方面保障有力，經(jīng)費(fèi)到位（每學(xué)年x萬(wàn)或者xx萬(wàn)）。政府提供專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做到了“四個(gè)支持，一個(gè)到位”：經(jīng)費(fèi)支持、財(cái)力物力支持、人力支持、時(shí)間支持，領(lǐng)導(dǎo)到位。每學(xué)年開(kāi)學(xué)，各工作室的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按時(shí)撥付到位，學(xué)校提供必需的設(shè)施設(shè)備，同時(shí)市局有統(tǒng)一的教科研時(shí)間（每周五下午），每次工作室開(kāi)展活動(dòng)都有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。因此他們名師工作室在培養(yǎng)中青年教師、教學(xué)教育輻射及課程開(kāi)發(fā)等方面都起到了積極作用。
3.管理科學(xué)，嚴(yán)格審批程序。名師工作室需要經(jīng)過(guò)申報(bào)和審批的程序，以顯示該項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。教育管理部門(mén)先做好相關(guān)評(píng)審條例的宣傳，動(dòng)員具備條件的學(xué)校和個(gè)人自愿申報(bào)；掛牌名師及其所在學(xué)校需填寫(xiě)有一定內(nèi)涵的審批表，并逐級(jí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)教育行政主管部門(mén)考察、審批和推薦；最后報(bào)請(qǐng)本地區(qū)最高教育行政主管部門(mén)審批和授牌。他們對(duì)骨干教師群體的管理也比較科學(xué)，實(shí)行市、區(qū)、校三級(jí)管理，每年要進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，區(qū)級(jí)骨干教師津貼xxxx元，市級(jí)骨干教師xxxx元。
4.考評(píng)嚴(yán)格，調(diào)動(dòng)工作激情。對(duì)工作室進(jìn)行考核是加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要手段，工作室以3年為一個(gè)考核周期，注意將過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，將激勵(lì)性評(píng)價(jià)與甄別性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，將對(duì)工作室整體的考核與對(duì)個(gè)人的考核結(jié)合起來(lái)�？荚u(píng)內(nèi)容歸納起來(lái)主要是三大塊：一是工作室自身的建設(shè)和發(fā)展水平，二是工作室在培訓(xùn)和指導(dǎo)學(xué)員方面的貢獻(xiàn)，三是在當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)改革中所發(fā)揮的示范和引領(lǐng)作用�？己酥饕捎盟姆N形式，一是查看原始材料，包括備課、聽(tīng)課、評(píng)課、上公開(kāi)課和年度總結(jié)等原始記錄，以及科研課題立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、論著等原件；二是聽(tīng)取工作室的匯報(bào)，主要是聽(tīng)取掛牌名師和工作室成員就3年來(lái)的工作所做的總結(jié)；三是聽(tīng)取社會(huì)的評(píng)價(jià)，主要是對(duì)兄弟學(xué)校、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生和培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行訪(fǎng)談和問(wèn)卷調(diào)查；四是深入教育現(xiàn)場(chǎng)，包括深入課堂聽(tīng)課和參與教研活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩。
通過(guò)深入思考，不斷反思，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特提以下建議供領(lǐng)導(dǎo)參考：
1.工作室的定位要有較高標(biāo)準(zhǔn)。工作室主持人要準(zhǔn)確定位，用先進(jìn)的教育思想引領(lǐng)“工作室”的工作，為培養(yǎng)中青年優(yōu)秀教師服務(wù)，為全局服務(wù)，為臨渭區(qū)教育均衡發(fā)展服務(wù)。培訓(xùn)和指導(dǎo)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象和青年教師是工作室的重要職責(zé)，工作室定期承擔(dān)各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，成為骨干教師培養(yǎng)的實(shí)踐基地。同時(shí)建議把“是否為教學(xué)能手工作室成員”作為教學(xué)能手評(píng)選的第一道門(mén)檻，以提高教學(xué)能手工作室成員的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)依托“教學(xué)能手工作室”開(kāi)展“讀教育名著”、“撰寫(xiě)教學(xué)反思”、“教學(xué)能手大賽”、“特型課研討”以及校際間的“送課下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，并經(jīng)常開(kāi)展課堂觀(guān)察和課例研討，大大促進(jìn)工作室成員的成長(zhǎng)。
2.工作室的審批必須嚴(yán)格把關(guān)。工作室的審批和管理一定要嚴(yán)格把關(guān)，寧缺勿濫。我認(rèn)為，考察是否具備設(shè)置工作室的條件主要看3個(gè)方面，一是能否得到學(xué)校和地方教育主管部門(mén)的支持，即學(xué)校和教育主管部門(mén)是否愿意為工作室提供制度保障和物質(zhì)保障；二是掛牌名師是否具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，既包括資歷、組織力、影響力和號(hào)召力，更包括教學(xué)能力和教科研能力；三是是否有明確的工作目標(biāo)和專(zhuān)業(yè)的合作團(tuán)隊(duì)，在本地區(qū)范圍內(nèi)能否組建一支素質(zhì)優(yōu)良的合作團(tuán)隊(duì)，是否有自己的工作目標(biāo)。其中，最關(guān)鍵的.一點(diǎn)是掛牌名師要具備與名師相匹配的教育教學(xué)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)性影響力。12名師工作室考察學(xué)習(xí)總結(jié)
3.工作室的內(nèi)部需要分工合作。作為一種專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)共同體，工作室的運(yùn)作模式應(yīng)是分工合作，信念支持應(yīng)是集體責(zé)任。沒(méi)有分工的合作，是一種高成本、低效率的合作，所以工作室必須在共同目標(biāo)的框架內(nèi)進(jìn)行人員的職責(zé)劃分。掛牌名師是工作室的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)工作室的一切日常管理工作和教、研、訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作。工作室成員由掛牌名師自主雙向選擇和實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。工作室實(shí)行名師負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)人有一定的活動(dòng)自主權(quán)和經(jīng)費(fèi)支配權(quán)，工作室成員有建議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，主要職責(zé)是協(xié)助負(fù)責(zé)人完成好上述負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。同時(shí)要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教學(xué)水平，增強(qiáng)科研能力，勇于教學(xué)實(shí)踐，積極開(kāi)展活動(dòng)。
4.工作室的建設(shè)需要齊抓共管。工作室一般應(yīng)設(shè)在掛牌名師所在學(xué)校。學(xué)�？梢灾概梢幻＜�(jí)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作室事務(wù)，并為名師配備一名工作助理（同時(shí)也是工作室成員）。一是工作室建設(shè)需要一定的物質(zhì)保障。工作室要有合適的辦公場(chǎng)所，包括一間掛牌的獨(dú)立辦公室，并具備辦公桌、椅、照明等最基本的辦公條件，主要由工作室掛靠學(xué)校提供。二是工作室建設(shè)需要一定的制度保障。學(xué)校應(yīng)為名師及其助理更好地開(kāi)展工作實(shí)行政策傾斜，包括減少教學(xué)和行政管理的工作量，將工作室工作納入學(xué)校的工作量計(jì)算當(dāng)中，以保證名師及其助理有充足的時(shí)間開(kāi)展工作。三是工作室建設(shè)需要一定的資金保障。教育主管部門(mén)應(yīng)為工作室的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)提供資助，這些經(jīng)費(fèi)主要用于負(fù)責(zé)人及其工作室成員的工作補(bǔ)貼、圖書(shū)資料購(gòu)置、辦公設(shè)備購(gòu)置、網(wǎng)站建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出參觀(guān)學(xué)習(xí)等的開(kāi)支。
有了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和政策保證，我們開(kāi)展工作也有了信心和動(dòng)力，有以下的工作思路和設(shè)想：
1.完善工作室的硬件設(shè)施。有了活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，積極與工作室所在校協(xié)商，為工作室成員創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、工作和研究環(huán)境，配備30平方米工作間、電腦、電腦桌、書(shū)柜、椅子等學(xué)習(xí)用品。
2.制定工作制度和培養(yǎng)方案。工作室建立之后，共同商討工作室人員各自的責(zé)任和具體任務(wù)，制定出學(xué)期和學(xué)年研修任務(wù)細(xì)節(jié)，確定研究方向，課題選題，發(fā)表論文，著作撰寫(xiě)的具體時(shí)間和進(jìn)度。
3.提升教育教學(xué)水平。工作室將為名師及其成員搭建一個(gè)施展才能的舞臺(tái)，讓名師更有“名”，讓骨干更能“干”。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，加強(qiáng)學(xué)科意識(shí)和教學(xué)反思，把科研和教學(xué)結(jié)合起來(lái)，把基礎(chǔ)理論傳授和學(xué)科前沿教學(xué)結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用現(xiàn)代教育理念，通過(guò)多媒體與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的整合，凝煉出本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)特色。
4.增強(qiáng)教育科研能力。主持市級(jí)、省級(jí)的課題2～3項(xiàng)，做出較高水平的研究成果。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，主動(dòng)參與工作室研究課題，創(chuàng)造性地開(kāi)展行動(dòng)研究和課例研究。
5.整合優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。工作室將充分利用教育現(xiàn)代化手段廣泛收集、整理優(yōu)質(zhì)教育資源信息，建立工作動(dòng)態(tài)、專(zhuān)題研討、課例研修、課題研究等欄目以及中考試題、�？荚囶}等資源庫(kù)。使之成為工作室工作動(dòng)態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心，通過(guò)互動(dòng)交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。
6.加強(qiáng)工作室檔案管理。建立工作室的工作檔案和研修人員專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)檔案。定期召開(kāi)課例研討會(huì)，課題交流會(huì)和階段總結(jié)會(huì)，解決課堂教學(xué)、課題研究等研修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，匯報(bào)工作進(jìn)展，檢查督導(dǎo)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作室成員參與研修活動(dòng)，網(wǎng)頁(yè)瀏覽，上傳資料等的考核評(píng)價(jià)，年終評(píng)出優(yōu)秀成員。
考察學(xué)習(xí)總結(jié)7
xx月xx至xx日，由副校長(zhǎng)帶隊(duì)，老年大學(xué)教務(wù)處的部主任和工作人員一行27人，前往經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)老年大學(xué)、市老年大學(xué)和城陽(yáng)區(qū)老年大學(xué)學(xué)習(xí)考察。值得學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)很多，收獲很大。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)老年大學(xué)堅(jiān)持政治建校、質(zhì)量立校、發(fā)展興校、和諧辦�！八男２⑴e”，提升辦學(xué)水平。一進(jìn)入經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（黃島）老年大學(xué)一樓大廳，首先映入眼簾的是各樓層走廊和護(hù)欄上掛滿(mǎn)了學(xué)員的書(shū)畫(huà)作品和攝影作品，作品多姿多彩，內(nèi)容豐富，將整個(gè)教學(xué)樓變成一個(gè)活生生的藝術(shù)長(zhǎng)廊。在檔案室參觀(guān)時(shí)，可以看到黃島老年大學(xué)的工作人員將各種檔案詳細(xì)歸類(lèi)，整整齊齊的擺放在檔案櫥中。通過(guò)檔案明細(xì)，可以很方便的找到某一學(xué)員的學(xué)籍檔案和健康檔案。
市老年大學(xué)堅(jiān)持以人為本、親情服務(wù)、和善教學(xué)、貼近老人、走進(jìn)心里的辦學(xué)宗旨，不斷更新辦學(xué)理念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高教學(xué)管理水平，現(xiàn)在學(xué)員已突破萬(wàn)人。通過(guò)交流，得知市老年大學(xué)除去物業(yè)和保安，一共只有15名工作人員。每位職工的工作量很大，但他們工作能力非常強(qiáng)，哪里需要就到哪里，一專(zhuān)多能。教學(xué)樓每層招聘了一名老年工作人員，負(fù)責(zé)為當(dāng)層的`老師準(zhǔn)備上課之前需要的教學(xué)用品。教務(wù)處的工作人員對(duì)各學(xué)部的教學(xué)情況了解的非常清楚。每當(dāng)有大型文藝活動(dòng)或演出時(shí)，都能準(zhǔn)確的安排好各學(xué)部甚至各班需要準(zhǔn)備的節(jié)目。
區(qū)老年大學(xué)啟用1.5萬(wàn)平方米的新教學(xué)樓，立足實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)基層老年教育事業(yè)健康發(fā)展。8月份去城陽(yáng)區(qū)老年大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)候，新教學(xué)樓剛剛蓋好，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的努力，現(xiàn)在新教學(xué)樓已經(jīng)正常工作，每個(gè)教室既寬敞明亮，老年大學(xué)與活動(dòng)中心連為一體，配備了游泳館、電腦教室、臺(tái)球廳、棋牌室、羽毛球館、電子琴教室、電鋼琴教室、語(yǔ)音教室、乒乓球廳等等，都是先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和高質(zhì)量的娛樂(lè)設(shè)施。可以說(shuō)城陽(yáng)區(qū)老年大學(xué)的硬件條件在山東省是屬于一流的。
市及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和區(qū)的老年教育工作理念新、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，教學(xué)方法好，管理方法細(xì)，通過(guò)這次考察開(kāi)闊了視野，學(xué)到了辦好老年大學(xué)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大了辦學(xué)思路，增強(qiáng)了信心，鼓足了干勁。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自我的不足。市老年大學(xué)的教學(xué)宣傳片做得很好，雖然他們是請(qǐng)電視臺(tái)幫忙做的，我們電教室工作人員應(yīng)該有責(zé)任和能力在這方面像市學(xué)習(xí)，做出符合我們學(xué)�，F(xiàn)狀的優(yōu)秀教學(xué)宣傳片。
考察學(xué)習(xí)總結(jié)8
20xx年8月1日6日，北京市師資培訓(xùn)在勁松組長(zhǎng)校的精心組織下，在賀校長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下，北京市烹飪專(zhuān)業(yè)教師一行19人對(duì)云南各地的風(fēng)景進(jìn)行了瀏覽，體會(huì)到了祖國(guó)美麗的大好河山，品嘗了云南特色的美食和風(fēng)味小吃，以及對(duì)昆明大滇園美食有限公司進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)和交流，收獲很大，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、北京市師資培訓(xùn)暨昆明藹若春餐飲文化有限公司培訓(xùn)交流
首先，昆明大滇園行政總廚為我們播放了昆明大滇園美食有限公司的發(fā)展歷程，昆明大滇園美食有限公司成立于1997年9月，經(jīng)過(guò)九年多的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)已擁有兩個(gè)品牌旗下四家直營(yíng)店和六十二家特許加盟連鎖店，分布在國(guó)內(nèi)16個(gè)省市自治區(qū)。公司本著“專(zhuān)心致力于餐飲服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)最廣大客戶(hù)的美食夢(mèng)想”的信念追求，堅(jiān)持“特色創(chuàng)新、精益求精、以食交友、認(rèn)客為親”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念。通過(guò)九年多的不懈努力和不斷完善，公司走上了品牌經(jīng)營(yíng)管理之路。
“精誠(chéng)所至、金石為開(kāi)”，九年來(lái)，大滇園人經(jīng)過(guò)潛心努力和不斷追求，得到了消費(fèi)者的普遍贊譽(yù)和社會(huì)好評(píng)，公司先后獲得“中國(guó)連鎖業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“中華餐飲名店”、“中華名火鍋”、“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”，連續(xù)三年被評(píng)為“中國(guó)餐飲業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；在公司總部所在地，公司先后被當(dāng)?shù)卣块T(mén)評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”、“消費(fèi)者滿(mǎn)意企業(yè)”、“云南餐飲名店”、“十大火鍋名店”、“餐飲業(yè)一級(jí)店”、“金牌酒樓”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。20xx年4月、“大滇園”品牌被中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)評(píng)為十大“20xx年度中國(guó)優(yōu)秀特許品牌”。榮譽(yù)既是鼓勵(lì)也是鞭策，沒(méi)有最好、只有更好，“大滇園”品牌正朝著更高目標(biāo)邁進(jìn)。
然后，對(duì)云南的烹飪發(fā)展、烹飪特點(diǎn)進(jìn)行了介紹：
獨(dú)特，神秘，多元的民族文化，壯麗的自然景觀(guān)，大自然賦予了云南永恒的魅力。云南菜也稱(chēng)“滇菜”，由三個(gè)地區(qū)的菜點(diǎn)特色構(gòu)成。滇東北地區(qū)：因接近內(nèi)地，交通較為便利，與中原交往較多，與四川接壤，其烹調(diào)、口味與川菜相似。滇西和滇西南地區(qū)：因與西藏毗鄰以及與緬甸、老撾接壤，少數(shù)民族較多，其烹調(diào)特色受藏族、回族、寺院菜影響，各少數(shù)民族菜點(diǎn)是主體。滇南地區(qū)：氣候溫和，雨量充沛，自然資源豐富，是云南菜點(diǎn)的本體。
云南菜的.特點(diǎn)：選料廣，風(fēng)味多，以烹制山珍、水鮮見(jiàn)長(zhǎng)。其口味特點(diǎn)是鮮嫩、清香回甜，酸辣適中，偏酸辣微麻，講究本味和原汁原味，酥脆、糯、重油醇厚，熟而不爛，嫩而不生，點(diǎn)綴得當(dāng)，造型逼真。
二、品嘗了較有特色的云南名菜和小吃
較有特色的是三七汽鍋雞，蟲(chóng)草汽鍋雞。汽鍋雞是云南獨(dú)有的高級(jí)風(fēng)味菜，它的烹制方法特殊，雞肉細(xì)嫩、湯汁鮮美、原汁原味、富于營(yíng)養(yǎng)，在國(guó)內(nèi)外均享盛譽(yù)。清代乾隆年間，汽鍋雞就在滇南地區(qū)民間流傳，跑今已有200來(lái)年。滇南地區(qū)建水縣所產(chǎn)陶器歷史悠久，式樣古樸、特殊。當(dāng)?shù)厝藯顬r利用建水陶，獨(dú)出心裁地研制出特殊的中心有嘴的蒸鍋，名曰：“汽鍋”。烹飪時(shí)在汽鍋下放一盛滿(mǎn)水的湯鍋，然后把雞塊放入汽鍋內(nèi)，純由蒸汽將雞蒸熟。此菜湯汁為蒸汽凝成，保持了原汗原味，肉嫩香，湯清鮮，深得食者贊譽(yù)。此后汽鍋雞名傳中外，膾炙人口。后來(lái)人們又在汽鍋雞中配加云南特產(chǎn)的名貴藥材“三七”、“蟲(chóng)草”、“天麻”等，使雞湯更加味美鮮甜，既增加了營(yíng)養(yǎng)和醫(yī)療作用，又別具風(fēng)味，發(fā)揮了汽鍋雞營(yíng)養(yǎng)豐富，滋補(bǔ)強(qiáng)身的優(yōu)點(diǎn)。此后，三七汽鍋雞、蟲(chóng)草汽鍋雞、天麻汽鍋雞漸成為云南高級(jí)獨(dú)特的風(fēng)味滋補(bǔ)名菜。還有過(guò)橋米線(xiàn)，以用料考究，制作精細(xì)，吃法特殊，營(yíng)養(yǎng)豐富而深受群眾喜愛(ài)。主要以湯、肉片、米線(xiàn)、和佐料做成。使人胃口大開(kāi)云南風(fēng)味蕎絲，金錢(qián)云腿，椰香泡椒煎牛柳，紅燒雞棕菌，芫爆松茸菌，傣味香茅草烤魚(yú)，怒江金沙大蝦，高黎貢山燴雙寶，大理夾沙乳扇，滇味涼米線(xiàn)，云南春卷等。
三、瀏覽了云南的名勝古跡
云南地處祖國(guó)西南邊陲，不論對(duì)于國(guó)內(nèi)民眾，還是對(duì)于海外人士，云南都是一個(gè)遙遠(yuǎn)的地方。云南素有“彩云之南”的美稱(chēng)，這既是對(duì)“遠(yuǎn)方”的地理時(shí)空的詮釋?zhuān)质菍?duì)心理的審美距離的表白。云南大地，山川縱橫，江河奔流，林海滔滔，湖光山色，壩子平地星羅棋布，大氣磅礴的風(fēng)光與小橋流水的景致彼此映照，相得益彰。其風(fēng)景之幽，習(xí)俗之奇，民族之多，古跡之真，民風(fēng)之淳，人情之美，物種之繁，氣候之異，造化之妙，文化之盛，比比皆是：通過(guò)瀏覽，領(lǐng)略了祖國(guó)的大好河山，感慨萬(wàn)千。
這次的考察和學(xué)習(xí)收獲很大，在這里感謝北京市教委對(duì)教師素質(zhì)提高工程所做的努力，同時(shí)，也感謝勁松職高的組織，感謝賀校長(zhǎng)對(duì)這次活動(dòng)的大力支持！
考察學(xué)習(xí)總結(jié)9
很難的學(xué)校這次組織外出考察，主要目的是要我們更了解民族文化，對(duì)我們的藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)的認(rèn)識(shí)有所提高。對(duì)我們的畢業(yè)創(chuàng)做有很大的幫助。主要考察了佛教文化，道教文化和儒教文化。無(wú)論是那種文化，都有很藝術(shù)價(jià)值，無(wú)論從繪畫(huà)，書(shū)法，歷史和人文等等，都有著很高的參考價(jià)值。就像有人問(wèn)永樂(lè)宮壁畫(huà)和清明上河圖有什么區(qū)別。我個(gè)人認(rèn)為其實(shí)很簡(jiǎn)單，永樂(lè)宮壁畫(huà)繪畫(huà)藝術(shù)高，因?yàn)樗脑煨�，和色彩和人物的神態(tài)都達(dá)到了及至，而清明上河圖它的歷史價(jià)值高，因?yàn)樗从车氖钦鎸?shí)社會(huì)生活，不像永樂(lè)宮的壁畫(huà)反映的只是神話(huà)不是顯示。
由此麥積山石窟與龍門(mén)石窟也是如此，不過(guò)有不同與永樂(lè)宮的壁畫(huà)和清明上河圖。它門(mén)有著相同的地方，就是都是佛教文化的留傳，但在表現(xiàn)方式上卻不相同，一個(gè)是泥塑藝術(shù)，一個(gè)是石雕藝術(shù)。中國(guó)古代文化燦爛輝煌，有著五千多年的歷史，石窟藝術(shù)是古代文化中的一朵奇葩，占有很重要的地位。它分布廣泛，反映了我國(guó)魏晉南北朝及隋唐時(shí)期的佛教藝術(shù)。
麥積山石窟位于甘肅天水城東南45公里處，秦嶺山脈西端，因其外觀(guān)“如民間積麥之狀”而得名。石窟開(kāi)鑿于十六國(guó)時(shí)期的后秦(公元384——417年)，以后南北朝時(shí)期的北魏、西魏、北周和隋、唐、宋、元乃至明、清等十幾個(gè)朝代，都在這里進(jìn)行了營(yíng)建。麥積山現(xiàn)存大小窟龕194個(gè)，54個(gè)位于南崖，140個(gè)分布在西崖，除少數(shù)窟龕內(nèi)已空外，共保存了從公元四世紀(jì)末到十九世紀(jì)約1500年間的泥塑、石雕7200多件，壁畫(huà)1300多平方米。麥積山石窟與莫高窟、云崗石窟、龍門(mén)石窟并稱(chēng)為中國(guó)的“四大石窟”。
洞窟窟內(nèi)的藝術(shù)內(nèi)容，及其所反映的思想主題并社會(huì)歷史背景之后，作為一點(diǎn)補(bǔ)充，也是合理的邏輯推理:麥積山第127窟作為當(dāng)時(shí)在特殊情形下為乙弗后所建的洞窟，特殊的題材與來(lái)源，還有特殊的畫(huà)工成份等，這些必將對(duì)麥積山同時(shí)代及其后的石窟藝術(shù)產(chǎn)生深刻之影響，也就是說(shuō)與乙弗后有關(guān)的社會(huì)歷史在麥積山的活動(dòng)，無(wú)疑會(huì)對(duì)麥積山石窟藝術(shù)活動(dòng)帶來(lái)一些新的現(xiàn)象和因素，也是學(xué)者們所較為共同一致的認(rèn)識(shí)，而這些新內(nèi)容的源頭又是與中原洛陽(yáng)長(zhǎng)安等地密不可分，特別是對(duì)這些地區(qū)的現(xiàn)存石窟等佛教造像藝術(shù)的全面考察，以及相關(guān)文獻(xiàn)畫(huà)史資料等的記載，和對(duì)于一些當(dāng)時(shí)畫(huà)家的'考察，聯(lián)系到麥積山西魏及其以后石窟藝術(shù)的發(fā)展特征，或許為我們研究麥積山石窟的發(fā)展變化及其在佛教石窟藝術(shù)研究中的地位等相關(guān)課題意義重大。
無(wú)論從那個(gè)角度去欣賞，都有他偉大文化，就雕塑而言也是有很高的價(jià)值，造型和色彩的結(jié)合，比例與形體結(jié)合，都代表著不同時(shí)期人們欣賞觀(guān)念。同時(shí)也留漏出古人內(nèi)心對(duì)神的美化。
其次我們也知道，佛教藝術(shù)，特別是佛教壁畫(huà)或繪畫(huà)藝術(shù)，發(fā)展到西魏時(shí)期，仍處在初期階段，并沒(méi)有完全成熟。特別是在表現(xiàn)大型經(jīng)變畫(huà)方面，基本上仍停留在探索償試階段。如在較早的武威天梯山石窟、敦煌莫高窟、永靖炳靈寺、大同云岡石窟、洛陽(yáng)龍門(mén)石窟、以及麥積山，基本上西魏及其之前的題材以本生、佛傳、因緣故事，千佛、說(shuō)法圖、尊像畫(huà)主為，且均表現(xiàn)得較為原始而簡(jiǎn)單，同時(shí)又有一部分仍與西域中亞一帶的佛教造像風(fēng)格有相承之關(guān)系。即使在以壁畫(huà)著稱(chēng)的敦煌莫高窟，大型成熟的經(jīng)變畫(huà)也是晚到初唐時(shí)期才大量表現(xiàn)于洞窟，隋代的經(jīng)變畫(huà)均為小幅或并不完全成熟。在繪畫(huà)風(fēng)格上，窟壁畫(huà)的技法十分成熟，經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，無(wú)論是在整體還是局部的表現(xiàn)，均處理得和諧而統(tǒng)一。在著色上也顯得豐富多彩又不失相互照應(yīng)之美。
龍門(mén)石窟始鑿于北魏孝文帝時(shí)，歷經(jīng)東魏、西魏、北齊、隋、唐、北宋諸朝，歷時(shí)400余年雕鑿不絕。古代匠師在這兩座山上鑿窟建寺，使這里成了舉世聞名的石雕藝術(shù)的寶庫(kù)。龍門(mén)石窟南北長(zhǎng)達(dá)1公里，現(xiàn)存窟龕2345個(gè)，題記和碑刻3600余品，佛塔50余座，造像10萬(wàn)余尊。
龍門(mén)石窟還有賓陽(yáng)洞、古陽(yáng)洞、藥方洞等洞窟，保留著大量的宗教、美術(shù)、書(shū)法、音樂(lè)、服飾、醫(yī)藥、建筑和中外交通等方面的實(shí)物史料，堪稱(chēng)一座大型石刻藝術(shù)博物館。
龍門(mén)石窟規(guī)模宏大，氣勢(shì)磅礴，窟內(nèi)造像雕刻精湛，內(nèi)容題材豐富，被譽(yù)為世界最偉大的古典藝術(shù)寶庫(kù)之一。它以自身系統(tǒng)、獨(dú)到的雕塑藝術(shù)語(yǔ)言，揭示了雕塑藝術(shù)創(chuàng)作的各種規(guī)律和法則。在它之前的石窟藝術(shù)均較多地保留了犍陀羅和秣菟羅藝術(shù)的成分，而龍門(mén)石窟則遠(yuǎn)承印度石窟藝術(shù)，近繼云岡石窟風(fēng)范，與魏晉洛陽(yáng)和南朝先進(jìn)深厚的漢族歷史文化相融合開(kāi)鑿而成。所以龍門(mén)石窟的造像藝術(shù)一開(kāi)始就融入了對(duì)本民族審美意識(shí)和形式的悟性與強(qiáng)烈追求，使石窟藝術(shù)呈現(xiàn)出了中國(guó)化、世俗化的趨勢(shì)，堪稱(chēng)展現(xiàn)中國(guó)石窟藝術(shù)變革的“里程碑”。
石窟中佛教造像要遵從教義的規(guī)范，使形象與人間保持距離，具有一定的神性。諸如"三十二大人相"、"八十種隨形好"，使人望而起敬，但又不能冷若冰霜，需有人間氣息才覺(jué)得可親可信，介于人神之間最有魅力。"神"氣太足使人覺(jué)得可敬不可親，難以引起共鳴。"人"間氣太濃，又會(huì)沖淡佛教的嚴(yán)肅性，使人一望便覺(jué)得似曾相識(shí)，無(wú)遐想的余地。南北朝及唐代大多數(shù)成功之作，恰在神與人之間，所以頗具魅力。如龍門(mén)奉先寺，鑿建于唐高宗時(shí)代，是龍門(mén)石窟造像中規(guī)模，整體設(shè)計(jì)最為嚴(yán)密，藝術(shù)水平的一處造像。
這精美的石雕藝術(shù)真實(shí)地再現(xiàn)了我國(guó)唐代的藝術(shù)水平，然而在上個(gè)世紀(jì)二三十年代外敵入侵內(nèi)部軍閥混戰(zhàn)，這偉大的藝術(shù)寶庫(kù)遭到了前所未有的橫禍，看那被盜一空的石洞、被殘忍地砍掉腦袋胳膊的哭泣的石像，每一個(gè)游人是不是心中都在流血?
龍門(mén)石窟藝術(shù)為研究我國(guó)古代歷史，特別是雕刻、繪畫(huà)、書(shū)法、建筑、服飾、樂(lè)舞、圖案紋樣以及時(shí)代社會(huì)風(fēng)尚等方面，提供了大量的珍貴資料。
就歷史而言麥積山石窟和龍門(mén)石窟都是珍貴的歷史資料，就繪畫(huà)而言也可以堪稱(chēng)一決。
我們假想如果沒(méi)有佛教在中國(guó)的發(fā)展，我們很難想象這寫(xiě)藝術(shù)寶貝還能流傳給我們嗎?因此佛教文化的傳播才使我們這些珍貴的藝術(shù)作品流傳給我們。
經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨他們流傳了下來(lái)，試想象還有多少藝術(shù)珍品被破壞，而這些珍品也面鄰這威脅完好的，永遠(yuǎn)的保護(hù)將是我們面臨的重點(diǎn)。
如今這些都失去了它們本身的宗教價(jià)值，但卻留下了帶有很深時(shí)代烙印的豐富的藝術(shù)形象，使我們以致于子孫后代都能從中得到美的享受。
通過(guò)我們的這次外出考察課，對(duì)我們古代偉大的藝術(shù)珍品觀(guān)光和欣賞，對(duì)我們的藝術(shù)欣賞觀(guān)和審美觀(guān)都有很大的幫助。也正因?yàn)槿绱�，才讓我�?duì)石窟藝術(shù)更加的了解，不僅僅從中學(xué)習(xí)到，雕刻美，書(shū)法美，繪畫(huà)美，圖案美等等。以后的創(chuàng)作中也回有所感悟，將明間藝術(shù)與我們的作品相結(jié)合，這樣我們的作品才有品位。
考察學(xué)習(xí)總結(jié)10
我們受公司重托來(lái)到成都，對(duì)當(dāng)?shù)氐氖謾C(jī)零售店面進(jìn)行了實(shí)地的考察和學(xué)習(xí)。我們來(lái)到這里主要需要了解和學(xué)習(xí)的有以下幾個(gè)方面：店面營(yíng)業(yè)模式和結(jié)構(gòu)，店面營(yíng)業(yè)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，產(chǎn)品和庫(kù)存管理，人員薪酬和激勵(lì)等。
公司安排的是成都地區(qū)最大的一個(gè)電信業(yè)務(wù)以及終端銷(xiāo)售的綜合賣(mài)場(chǎng)，來(lái)到店里給人的第一感覺(jué)就是店面的布展非常緊密但不凌亂，給人一種很舒服的感覺(jué)，店內(nèi)銷(xiāo)售人員的狀態(tài)也非常的飽滿(mǎn)，(起初我認(rèn)為這種飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)一般人不會(huì)維持太久，后來(lái)事實(shí)證明我錯(cuò)了)不難看出這背后必定有一個(gè)非常優(yōu)秀的管理者來(lái)支撐。
該店布展方面設(shè)有業(yè)務(wù)受理臺(tái)，環(huán)島式手機(jī)柜臺(tái)，品牌手機(jī)專(zhuān)柜，實(shí)機(jī)體驗(yàn)桌，演示專(zhuān)區(qū)，增值配件專(zhuān)區(qū)，客戶(hù)休息區(qū)等區(qū)域。布展安排非常合理舒適，功能齊全，能夠有效的滿(mǎn)足到店的不同客戶(hù)的業(yè)務(wù)辦理,終端的體驗(yàn)和購(gòu)買(mǎi)需求。另外就是店面人員結(jié)構(gòu)和分配，店面銷(xiāo)售經(jīng)理一人，終端銷(xiāo)售主管和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售主管各一名，終端銷(xiāo)售組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售組長(zhǎng)各兩名，店員及業(yè)務(wù)員若干。人員管理實(shí)現(xiàn)了分層管理，讓更多的人學(xué)習(xí)著負(fù)起責(zé)任來(lái)，給一部分人一個(gè)很好的鍛煉和發(fā)展的空間，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)自身得到了一定的提升，對(duì)公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)，提前儲(chǔ)備了實(shí)戰(zhàn)型的管理人才。人員營(yíng)業(yè)管理方面實(shí)行輪崗原則，管理崗位，終端銷(xiāo)售，業(yè)務(wù)辦理之間的輪崗，目的是為了培養(yǎng)電信業(yè)務(wù)零售店內(nèi)每一個(gè)崗位人
員都能成為業(yè)務(wù)，終端，管理，增值業(yè)務(wù)的綜合性人才。店面人員運(yùn)用遵循一個(gè)叫12321的原則。
1個(gè)領(lǐng)軍的`人物，就是店長(zhǎng)，該崗位必不可少，決定團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)和發(fā)展
2個(gè)銷(xiāo)售精英，是團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的保證
3個(gè)中游銷(xiāo)售，是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本
2個(gè)培養(yǎng)對(duì)象，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一般，但執(zhí)行力服從力較高
1個(gè)不穩(wěn)定，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較差，隨時(shí)可能被淘汰，可刺激其他員工業(yè)績(jī)的提升。
這個(gè)原則應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本要求,另外團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)抓住團(tuán)隊(duì)成員的性格和技能的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行互補(bǔ)，這個(gè)工作店長(zhǎng)的角色就非常重要了，要積極主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，針對(duì)員工進(jìn)行溝通和引導(dǎo)，并要針對(duì)不同對(duì)象應(yīng)有不同的方法。做好溝通引導(dǎo)工作的跟進(jìn)，實(shí)時(shí)了解工作的進(jìn)展和效果。把工作做到頭，做到底，直至有一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果。另外一個(gè)方面就是致力于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提高，要有嚴(yán)格的管理，明確的目標(biāo)，快速的反應(yīng)。一個(gè)優(yōu)秀的的團(tuán)隊(duì)必定有著很高的執(zhí)行力，舉個(gè)例子：就像大將軍帶兵打仗，如果沒(méi)有一個(gè)能夠嚴(yán)格執(zhí)行命令的軍隊(duì)，指東打西，結(jié)果必定是失敗，如果想贏，必然是全軍孤注一擲，勁兒往一處使。所以執(zhí)行力對(duì)銷(xiāo)售管理乃至各行各業(yè)的管理工作都尤為重要，所以在未來(lái)的工作當(dāng)中，根據(jù)人員、環(huán)境、制度等因素重點(diǎn)關(guān)注執(zhí)行情況，和如何提高。
接下來(lái)說(shuō)一下店長(zhǎng)崗位的理解和職責(zé)，對(duì)于一個(gè)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)店面的經(jīng)營(yíng)者，必須牢記自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)任的角色，并盡自己所能做好各角色的責(zé)任，這樣才能帶好團(tuán)隊(duì)。
店長(zhǎng)的角色：
1、代表著：代表公司處理店面的日常工作，代表公司與員工交流，站在公司的立場(chǎng)上，盡可能的維護(hù)公司的利益，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)公司的利潤(rùn)目標(biāo)。
2、執(zhí)行者：對(duì)于公司的政策貫徹執(zhí)行，是店面正常運(yùn)營(yíng)的保障，對(duì)公司的管理規(guī)范、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品價(jià)格政策和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，必須忠誠(chéng)的執(zhí)行。
3、指揮者：店面如果是前沿陣地，店長(zhǎng)就是指揮官。應(yīng)有全局意識(shí)控制和運(yùn)用一切有利的資源，發(fā)揮最高效用。
4、激勵(lì)者：店員士氣的激勵(lì)，當(dāng)?shù)陠T工作激情不高時(shí)，應(yīng)時(shí)刻激勵(lì)店員保持高昂的斗志，保證店員良好的工作狀態(tài)，提高店員責(zé)任心和進(jìn)取心。(前面說(shuō)到，成都新華廳的銷(xiāo)售人員，總是有很高的銷(xiāo)售激情和意識(shí)，就是因?yàn)榈觊L(zhǎng)激勵(lì)者的角色做的相當(dāng)?shù)轿?
5、經(jīng)營(yíng)者：對(duì)店面的各項(xiàng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，根據(jù)數(shù)據(jù)做出正確決策，提高銷(xiāo)售利潤(rùn)。
6、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)者：店面管理只有實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)，才能體現(xiàn)店長(zhǎng)的價(jià)值，應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否，這關(guān)系到一個(gè)店面的生死存亡，應(yīng)根據(jù)利潤(rùn)的完成情況，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，以完成利潤(rùn)目標(biāo)。
還有要充當(dāng)培訓(xùn)者和協(xié)調(diào)者對(duì)店面管理運(yùn)營(yíng)展開(kāi)一系列的工作。
店長(zhǎng)的職責(zé)簡(jiǎn)單的說(shuō)就是，在有序的做好的店面日常管理的前提下，做到利潤(rùn)最大化。
在實(shí)際銷(xiāo)售當(dāng)中，也認(rèn)識(shí)到了一些比較好的觀(guān)念，學(xué)習(xí)期間通過(guò)和當(dāng)?shù)赝醯觊L(zhǎng)的交流得到一個(gè)數(shù)據(jù)，該店月平均手機(jī)毛利在35萬(wàn)左右其中增值配件達(dá)到了5萬(wàn)，占比將近15%另外他的終端銷(xiāo)售的單機(jī)毛利更是達(dá)到了360-480之間，我問(wèn)到了增值配件的銷(xiāo)售該如何開(kāi)展呢?首先是產(chǎn)品的豐富性，店員的銷(xiāo)售意識(shí)(這個(gè)方面還是需要店長(zhǎng)的重點(diǎn)關(guān)注和督促，讓店員形成一種習(xí)慣，積極主動(dòng)的去引導(dǎo)銷(xiāo)售，讓增值配件的銷(xiāo)售形成店員銷(xiāo)售流程中必走的一個(gè)環(huán)節(jié))，還有就是銷(xiāo)售的引導(dǎo)，(店員在銷(xiāo)售過(guò)程中做到100%的引導(dǎo)消費(fèi)，不要總有一種又要從客戶(hù)兜里掏錢(qián)的心態(tài)，感覺(jué)客戶(hù)一定會(huì)拒絕。要一心站在在客戶(hù)的角度來(lái)引導(dǎo)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)您購(gòu)買(mǎi)的這件商品能夠給您帶來(lái)什么而不是失去了什么)
終端單機(jī)毛利數(shù)據(jù)應(yīng)該是一個(gè)店面乃至一個(gè)公司的所有部門(mén)管理和運(yùn)營(yíng)所圍繞的中心中的中心，影響這個(gè)數(shù)據(jù)的有以下三個(gè)因素：
消費(fèi)理念：就是店面所在的某個(gè)城市，地區(qū)，商圈，所針對(duì)的消費(fèi)群體整體的一個(gè)消費(fèi)水平和理念，這個(gè)因素也會(huì)隨著社會(huì)發(fā)展，環(huán)境的影響，需求的提高等諸多因素所改變。
重點(diǎn)在于自身原因，店面引導(dǎo)消費(fèi)的能力和產(chǎn)品的多元化是需要我們考慮和提高的，充分利用市場(chǎng)及自有資源針對(duì)單毛的提高做出有效的措施和方案。
本次學(xué)習(xí)報(bào)告僅對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面做出基本總結(jié)和認(rèn)識(shí)，將來(lái)工作的一個(gè)大的方向，必然還有很多沒(méi)有說(shuō)到和學(xué)到的東西，在工作其他方面的一些技巧還需要在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)和研究，望公司領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多多指導(dǎo)，多多鞭策，能讓我有一個(gè)更好的提高，也愿為公司付出更多的力量。
在這里非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)!!!
考察學(xué)習(xí)總結(jié)11
20xx年1月7日，學(xué)院組織各系部教師42人在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，赴深圳大學(xué)和暨南大學(xué)進(jìn)行考察、訪(fǎng)談、學(xué)習(xí)。在短短的幾天的考察期內(nèi)，分別與深圳大學(xué)和暨南大學(xué)的行政部門(mén)的人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，受益匪淺，現(xiàn)將體會(huì)總結(jié)如下
一、明確目的、計(jì)劃周密
在學(xué)院本科合格評(píng)估后，組織教師考察學(xué)習(xí)，目的是開(kāi)闊教師的眼界并進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)院關(guān)于評(píng)估的整改措施給與借鑒。教師們非常重視和珍惜這次來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，分別從網(wǎng)站了解被考察學(xué)校的情況，結(jié)合學(xué)院的基本情況，提出了自己想了解的問(wèn)題和情況。由于帶著任務(wù)出發(fā)，目的性很強(qiáng)。所以在整個(gè)考察學(xué)習(xí)過(guò)程中，我都非常主動(dòng)地獲取各種信息，收集各種教學(xué)材料。
二、它山之石、可以借鑒1、各具特色的、發(fā)展迅猛的高校
深圳大學(xué)是“窗口大學(xué)、服務(wù)大學(xué)、國(guó)際大學(xué)”，“有教無(wú)類(lèi)、因材施教、厚積薄發(fā)、經(jīng)世致用”的辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“素質(zhì)好、基礎(chǔ)好、上手快、轉(zhuǎn)型快”的事業(yè)骨干和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才”為目標(biāo)。辦學(xué)目標(biāo)明確，師資隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制使學(xué)校的科研、學(xué)術(shù)氛圍濃厚。
暨南大學(xué)是中國(guó)第一所招收外國(guó)留學(xué)生的大學(xué)，是目前全國(guó)境外生最多的大學(xué)，將近一半學(xué)生來(lái)自海外，是中國(guó)大陸國(guó)際化程度最高的大學(xué)，是國(guó)家“211工程”重點(diǎn)綜合性大學(xué)。培養(yǎng)方案、課程的設(shè)置針對(duì)性較強(qiáng)。
2、四季如春，優(yōu)美的環(huán)境給與心曠神怡
3、結(jié)合學(xué)院特點(diǎn)的、合理的教學(xué)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，使教學(xué)工作穩(wěn)定
4、不斷改進(jìn)的管理制度，制度建設(shè)完備
5、各行政管理部門(mén)的合理配置，各科室工作人員、教師隊(duì)伍的充分配置，使工作順利開(kāi)展。
6、充裕的經(jīng)費(fèi)支持，使得硬件建設(shè)得體，充分利用7、高精尖人才的競(jìng)爭(zhēng)，是學(xué)院發(fā)展的動(dòng)力
三、個(gè)人的收獲
1、參觀(guān)學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富，學(xué)院（深圳大學(xué)和暨南大學(xué)）給與高度重視。學(xué)習(xí)考察時(shí)間緊湊，安排合理。學(xué)院根據(jù)我校前去考察的人員，分別安排了相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作的介紹。（在暨南大學(xué)，參會(huì)的人員手中都有一份報(bào)告，是由辦公室下發(fā)的，告知開(kāi)會(huì)的目的，需要準(zhǔn)備的材料、發(fā)言的內(nèi)容）。
2、學(xué)習(xí)形式多樣，相互學(xué)習(xí)相互借鑒（不僅聽(tīng)取了關(guān)于教學(xué)和教學(xué)管理的新理念、聽(tīng)取了學(xué)生管理的辦法、了解了教學(xué)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人事管理的精辟的`做法）。
3、收獲
1）在暨南大學(xué)，除聽(tīng)取了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)介，還與部門(mén)的工作人員交談并相互留聯(lián)系方式（教務(wù)處綜合科———何凱佳），在開(kāi)學(xué)后傳來(lái)關(guān)于電自、自動(dòng)化、電信、計(jì)科、網(wǎng)工的課程簡(jiǎn)介，同時(shí)他主要負(fù)責(zé)教學(xué)信息化建設(shè)、教務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)。對(duì)于我系今后的課程建設(shè)和合理的教學(xué)軟件的應(yīng)用有幫助的。
2）無(wú)論是教師還是教學(xué)管理人員，高學(xué)歷便于管理和工作方法的創(chuàng)新。如深圳大學(xué)的布衣教授（人事）、教務(wù)處長(zhǎng)，簡(jiǎn)介工作特點(diǎn)突出、思路清晰，改進(jìn)的方法適合學(xué)院的基本情況。結(jié)合我系，教學(xué)管理隊(duì)伍學(xué)歷低，可根據(jù)工作的不同在學(xué)期外派學(xué)習(xí)（教師的教學(xué)方法、教學(xué)管理、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、優(yōu)惠條件的學(xué)歷學(xué)習(xí)等）。
3）二級(jí)學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，能夠發(fā)揮起作用。嚴(yán)格的、人性化的考核制度促進(jìn)教師工作的積極性和教改項(xiàng)目的增加
當(dāng)然，本次整個(gè)外出期間，整個(gè)考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，雖然時(shí)間短，但是安排合理、緊湊，既學(xué)習(xí)了先進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，又實(shí)地旅游參觀(guān)了美麗的廣州。
最后，衷心感謝理工學(xué)院給與的外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)，同時(shí)感謝深圳大學(xué)和暨南大學(xué)對(duì)工作的大力幫助和支持！
考察學(xué)習(xí)總結(jié)12
5月15——5月17日，我參加了金華市教科所組織的為期三天的學(xué)習(xí)考察。
這次外出學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)寧波舟山等地教科研先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，最值得一學(xué)的是寧波中學(xué)的教科研。
寧波中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教科室主任等都親自參與到教師的培養(yǎng)和課題中來(lái)，特級(jí)教師李永培校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)一項(xiàng)教育部重點(diǎn)課題，這種引領(lǐng)示范作用是很多學(xué)校不能做到的。它們現(xiàn)在有教育部重點(diǎn)課題一項(xiàng)，規(guī)劃課題一項(xiàng)。
據(jù)寧中的副校長(zhǎng)李建明介紹，寧中“密切聯(lián)系課堂、從課題到課例”，讓教師拿出一批優(yōu)秀課例，最終使得團(tuán)隊(duì)成名，深化學(xué)校的內(nèi)涵，提升學(xué)校的品牌;學(xué)校采取分方向、可選擇、整體化的思路培養(yǎng)教師;培養(yǎng)教師還重在考核，每期兩年，培養(yǎng)結(jié)束分優(yōu)秀學(xué)員、結(jié)業(yè)學(xué)員兩類(lèi)，并進(jìn)行論文的評(píng)選和上一級(jí)各種評(píng)比的推選。
寧波中學(xué)對(duì)教師的培養(yǎng)分為“0——3年”、“3——10年”、“高級(jí)后”三個(gè)層次，在培養(yǎng)中雖然和大部分學(xué)校的師徒結(jié)對(duì)形式相似，但它們走出了自己的路，將它落到了實(shí)處。它們對(duì)培養(yǎng)的對(duì)象就要進(jìn)行報(bào)名、考核、資格審查，花巨資引進(jìn)名師、特級(jí)教師、人教社主編、教研室領(lǐng)導(dǎo)等一對(duì)一輔導(dǎo);還帶部分教師經(jīng)常去人教社、北師大、華師大學(xué)習(xí);每一期教師培養(yǎng)都有隆重的`開(kāi)班儀式，在開(kāi)班儀式中有寧波市教育局領(lǐng)導(dǎo)參與，顯然把教師的培養(yǎng)提到了一定的高度，而不是在作秀。
在經(jīng)過(guò)多年的探索與實(shí)踐之后，寧波中學(xué)在培養(yǎng)教師方面已形成自己的特色。這樣一種有梯隊(duì)、重實(shí)效、出成績(jī)的培養(yǎng)模式很值得我們學(xué)習(xí)。
考察學(xué)習(xí)總結(jié)13
關(guān)于赴XXX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處考察學(xué)習(xí)的報(bào)告 為盡快理順城市管理體制，提高城市管理水平，20xx年xx月xx日?qǐng)@區(qū)建設(shè)局XXXX科與XXX城市管理局一同赴XXX市進(jìn)行了一天的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)�？疾靾F(tuán)到XXX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處就城市環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制構(gòu)成，管理運(yùn)行機(jī)制和綜合行政執(zhí)法等工作開(kāi)展情況進(jìn)行考察學(xué)習(xí)�，F(xiàn)將環(huán)衛(wèi)考察具體情況匯報(bào)如下：
一、XXX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處情況介紹
1、單位機(jī)構(gòu)：
XXX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處為XXX市建設(shè)局下屬單位。 XXX市建設(shè)局局屬單位有：XXX市煤氣公司;XXX市基本建設(shè)定額站;XXX市公園管理處;XXX市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)室;XXX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站;XXX市招(投)標(biāo)辦公室;XXX市園林綠化管理處;XXX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處;XXX市城市管理;XXX市市政設(shè)施管理處。
2、管理運(yùn)行機(jī)制：
XXX市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理處)將日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作主要分為城市道路清掃保潔、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理和環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)征收三個(gè)方面。
城市道路清掃保潔、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理分別承包給環(huán)衛(wèi)公司。管理處負(fù)責(zé)管理環(huán)衛(wèi)公司，每月由市財(cái)政撥付給環(huán)衛(wèi)公司相關(guān)管理費(fèi)用，具體每月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)費(fèi)用30多萬(wàn)元。
環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)征收由管理處直接管理。
3、管理運(yùn)行具體情況介紹：
(1)環(huán)衛(wèi)公司
為解決管理處人員編制等問(wèn)題，負(fù)責(zé)城市道路清掃保潔和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理的環(huán)衛(wèi)公司由管理處原管理人員內(nèi)部承包組建。
(2)配套公用基礎(chǔ)設(shè)施、車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備
城市道路清掃保潔和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理所需配套的公用基礎(chǔ)設(shè)施、車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備由投資建設(shè)，費(fèi)用包含日常的運(yùn)營(yíng)、保養(yǎng)和維修。
具體的運(yùn)營(yíng)、保養(yǎng)和維修由環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)。
(3)日常管理模式
管理處根據(jù)國(guó)家、省及市相關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生要求和規(guī)范，對(duì)環(huán)衛(wèi)公司進(jìn)行要求和管理。
環(huán)衛(wèi)公司對(duì)管理處負(fù)責(zé)，服從管理處日常管理，工作標(biāo)準(zhǔn)必須滿(mǎn)足管理處的管理要求。
環(huán)衛(wèi)公司有獨(dú)立法人，擁有相關(guān)權(quán)利和義務(wù)。環(huán)衛(wèi)公司對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理，對(duì)員工負(fù)責(zé)。同時(shí)，環(huán)衛(wèi)公司對(duì)城市道路清掃保潔和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理中出現(xiàn)的安全等事故直接負(fù)責(zé)。
(4)費(fèi)用支出
前期配套的公用基礎(chǔ)設(shè)施、車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備由財(cái)政投資建設(shè)。 支付環(huán)衛(wèi)公司的費(fèi)用包括公司工人和管理人員的工資、福利、保險(xiǎn)、養(yǎng)老等;配套的公用基礎(chǔ)設(shè)施、車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備日常的`運(yùn)營(yíng)(水費(fèi)、電費(fèi)、油費(fèi))、車(chē)輛保險(xiǎn)、保養(yǎng)和維修等。以上費(fèi)用均按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，由XXX市財(cái)政撥付。
即管理處雖然在單位組織管理及人員編制方面將環(huán)衛(wèi)劃分出去，但是在環(huán)衛(wèi)費(fèi)用支出上并沒(méi)有減少，并且在很大程度上有所增加。
(5)具體管理內(nèi)容：
1)、城市道路清掃保潔
a每位環(huán)衛(wèi)工人配有專(zhuān)用的工具車(chē)、工具及服裝等。
b采用環(huán)衛(wèi)工人一班制及兩班輪換制相結(jié)合。城市主干道等車(chē)流量大、環(huán)境衛(wèi)生維持短的道路采用兩班制，其余路段采用一班制。
優(yōu)點(diǎn)：道路環(huán)境衛(wèi)生條件好;缺點(diǎn)：工人人數(shù)增多。
c分工明確，承包城市道路清掃保潔工作的環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)清掃和保潔城市道路，并將清掃到小輪車(chē)的垃圾和城市果皮箱內(nèi)的垃圾運(yùn)送到垃圾中轉(zhuǎn)站即可。
垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)處理工作由承包垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理的環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)。
d承包城市道路清掃保潔的環(huán)衛(wèi)公司設(shè)有環(huán)衛(wèi)經(jīng)理、環(huán)衛(wèi)組長(zhǎng)、環(huán)衛(wèi)工人。環(huán)衛(wèi)工人工資為550元/月，管理人員工資為1000-1200元/月。
2)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理
a垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)有環(huán)衛(wèi)工人負(fù)責(zé)垃圾去傾倒和轉(zhuǎn)運(yùn)裝車(chē)。
b根據(jù)垃圾中轉(zhuǎn)站類(lèi)型的不同，中轉(zhuǎn)站內(nèi)配備有不同的機(jī)械設(shè)備，需環(huán)衛(wèi)工人操作設(shè)備。(XXX市垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)配備有小裝載機(jī)來(lái)裝運(yùn)垃圾。)
c垃圾運(yùn)輸車(chē)每車(chē)配備1.2個(gè)司機(jī)，司機(jī)工資為1200元/月。
d中轉(zhuǎn)站環(huán)衛(wèi)工人工資為550元/月，管理人員工資為1000-1200元/月。
3)道路灑水由管理處直接管理，費(fèi)用按照勞務(wù)形式通過(guò)財(cái)政支出�，F(xiàn)階段XXX市城市道路為一天兩灑。
4)城市環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法管理
城市環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法管理由管理處直接負(fù)責(zé)。
管理處負(fù)責(zé)收取城市居民小區(qū)、商場(chǎng)、菜場(chǎng)、商店、企業(yè)、工廠(chǎng)等環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)費(fèi)用。
二、管理經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)狀問(wèn)題傳達(dá)
(1)市容環(huán)境衛(wèi)生管理必須等到財(cái)政的大力支持。
(2)環(huán)衛(wèi)工人工資現(xiàn)仍為20xx年的工資標(biāo)準(zhǔn)，由于工資較低出現(xiàn)了招不來(lái)工人的尷尬局面�，F(xiàn)階段環(huán)衛(wèi)公司中的環(huán)衛(wèi)工人多為上了歲數(shù)的老人，工作安全風(fēng)險(xiǎn)太大。
考察學(xué)習(xí)總結(jié)14
4月28日下午至4月29日，第一考察學(xué)習(xí)小組一行9人在副校長(zhǎng)李宏生同志的帶領(lǐng)下，先后到淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高職院校，就學(xué)校升格高職后在教育教學(xué)管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度等方面所面臨的諸多問(wèn)題進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，并參觀(guān)了相關(guān)高校的校園及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、總體感受
第一考察學(xué)習(xí)小組本次共考察參觀(guān)了3所院校，其中高職院1所、高職校2所，考察的內(nèi)容主要有高職校的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分、系部管理模式、內(nèi)部分配制度等，較之這三所院校的硬件設(shè)施、內(nèi)部管理等，我校與淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院有一定差距外，而與徐州經(jīng)貿(mào)高職校、徐州財(cái)經(jīng)高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級(jí)管理模式，教育教學(xué)管理的重心下移至各個(gè)系部，各行政處室主要做好服務(wù)、協(xié)調(diào)、督查等工作，各系部職責(zé)明確、責(zé)權(quán)分明，整個(gè)學(xué)校嚴(yán)格按照制訂的教育教學(xué)管理規(guī)章制度運(yùn)行。
我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行�？贫�(jí)管理模式，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后，我校在�？贫�(jí)管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，各處室、專(zhuān)業(yè)科的崗位職責(zé)明確，各項(xiàng)管理制度、考核制度齊全，各部門(mén)在黨總支、校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開(kāi)展部門(mén)工作，確保了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運(yùn)行，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺(tái)階。
由中職升格高職校后，學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化;搬遷新校區(qū)后，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際，為此，對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí)。
二、具體建議
1、建立健全完善系部崗位職責(zé)、考核制度等系列規(guī)章制度。
這是一項(xiàng)政策性、原則性較強(qiáng)，工作量較大，工作過(guò)程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院�？疾鞂W(xué)習(xí)，對(duì)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬，結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)修訂完善，明確各系部的崗位職責(zé)，健全教育教學(xué)管理規(guī)章，完善各項(xiàng)考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后，就可立即向高職校系部管理模式過(guò)渡，在以后運(yùn)行過(guò)程中逐步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改，使之日臻完善。
2、對(duì)職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干。
實(shí)行系部二級(jí)管理，學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利，包括人、財(cái)、物;但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶(hù)，所有收入必須交入學(xué)校大帳，統(tǒng)一支出。系部負(fù)責(zé)人的.權(quán)限相對(duì)大了，而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大，必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng)，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識(shí)、服從意識(shí)更要強(qiáng);各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮。這樣，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，職能處室與各系部相互配合，相互促進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校工作快速發(fā)展。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)入新校區(qū)后，在校學(xué)生人數(shù)、班級(jí)數(shù)急劇增加，有可能會(huì)出現(xiàn)一位老師擔(dān)任1個(gè)及以上班級(jí)班主任的情況，而對(duì)班主任的考核必須強(qiáng)化，獎(jiǎng)懲力度要加大。此外，還可借鑒其他高職校的模式，即從校外聘用大學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員，每人負(fù)責(zé)2-3個(gè)班級(jí)學(xué)生的管理工作。
4、進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，深化分配制度改革。
要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配”的分配制度，實(shí)行個(gè)人收入與崗位職責(zé)、工作實(shí)績(jī)掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，合理拉開(kāi)差距，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。
考察學(xué)習(xí)總結(jié)15
從學(xué)校組織的去外地學(xué)校學(xué)習(xí)考察之旅，我感覺(jué)自己學(xué)到了很多的東西。學(xué)生的教育關(guān)乎我們中華民族未來(lái)的發(fā)展，中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)還需要這一代青年學(xué)生來(lái)挑起重?fù)?dān)，我們教師更應(yīng)該覺(jué)得身上膽子的重要性。我們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐過(guò)程中，要一切以學(xué)生的發(fā)展為中心，不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量，打造高效的課堂。
轉(zhuǎn)變?nèi)N思想。
一是信任思想。教師在課堂教學(xué)實(shí)踐中，要充分相信學(xué)生，相信學(xué)生能行很棒，改變以往教師一人唱獨(dú)角戲的思想，不給學(xué)生任何機(jī)會(huì)。
二是主體思想。教師在課堂教學(xué)中，要充分發(fā)揮學(xué)生是主體的作用，教師圍繞學(xué)生轉(zhuǎn)，改變以往教師滿(mǎn)堂灌，一節(jié)課下來(lái)學(xué)生的一切權(quán)力被剝奪了。
三是開(kāi)放思想。教師在課堂教學(xué)中，要允許學(xué)生自由討論，自由交流，發(fā)表不同意見(jiàn)，改變以往教師一味求標(biāo)準(zhǔn)答案，唯一答案，從而限制學(xué)生發(fā)散思維的培養(yǎng)。從宜州的課堂中，不難看出他們的學(xué)生千奇百怪，層出不窮，思維活躍，表達(dá)流暢。
改革三種模式。
一是座位編排模式。在平時(shí)的班級(jí)管理中，教師都喜歡按橫縱的一定順序排座，宜州中學(xué)學(xué)生的座位是分組坐，沒(méi)有固定格式，大大方便了學(xué)生的交流機(jī)會(huì)，大大擴(kuò)展了學(xué)生的討論空間。
二是講課模式。今天大多數(shù)老師都采用老師講，學(xué)生聽(tīng)的，一節(jié)課只聽(tīng)見(jiàn)老師的聲音，學(xué)生都啞口無(wú)聲。從宜州中學(xué)課堂中，不難可看出老師不易找到，即使看見(jiàn)老師在講，也只不過(guò)講基本概念、定義，時(shí)間不超過(guò)十分鐘。
三是評(píng)價(jià)模式。真正使教師及學(xué)生從“應(yīng)試教育’中擺脫出來(lái)，全身心的投入到素質(zhì)教育上來(lái)，一改以往的”考、考、考，老師的法寶；分、分、分，學(xué)生的.命根”
樹(shù)立三種理念。
一是樹(shù)立把時(shí)間讓給學(xué)生的理念。老師是主導(dǎo)，學(xué)生是主體，擺正自己的位置。45分鐘的課堂只有不到十分鐘屬于你，不要全堂包辦，目中無(wú)生。
二是樹(shù)立把課堂交給學(xué)生的理念。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，樹(shù)立學(xué)生是上帝的觀(guān)念，讓各個(gè)學(xué)生自由發(fā)揮，教師只在課堂中適時(shí)點(diǎn)撥，指點(diǎn)迷津。從宜州教學(xué)中，不難看出整節(jié)課基本上學(xué)生自己在講臺(tái)上講，學(xué)生自由發(fā)表意見(jiàn)及看法。
三是樹(shù)立把自由還給學(xué)生的理念。不要要求學(xué)生一個(gè)步調(diào)、一個(gè)版本、相信“天生我材必有用，海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，讓學(xué)生在自由的天空中輕松的翱翔。
培養(yǎng)一種習(xí)慣。提前預(yù)習(xí)，抓緊時(shí)間，完成教師的導(dǎo)學(xué)案，敢疑好問(wèn)的習(xí)慣。教師上課一天前，要拋出導(dǎo)學(xué)案，課堂中教師要鼓勵(lì)學(xué)生提問(wèn)，鼓勵(lì)學(xué)生解決問(wèn)題。做到“兩個(gè)本子”，“兩種筆”，成果展示有韻味，評(píng)價(jià)體系挺嚴(yán)厲，扣分一桿就到底。
解決一個(gè)難題，達(dá)到一個(gè)目標(biāo)。全體教師振奮精神，要有一個(gè)高昂的精神風(fēng)貌，立足講壇。這是一個(gè)難題，要解決這一難題，必須上下齊心，同舟共濟(jì)，必須吃得苦中苦，必須有得力的獎(jiǎng)懲措施…否則…達(dá)到把課堂真正還給學(xué)生，讓學(xué)生成為課堂的主人，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。
宜州中學(xué)是我們學(xué)習(xí)的榜樣，在學(xué)校他校教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們要結(jié)合自己學(xué)校的實(shí)際情況，不斷提高教育教學(xué)的質(zhì)量，爭(zhēng)取使我們學(xué)校的教學(xué)工作更上一個(gè)新臺(tái)階，為社會(huì)和國(guó)家的發(fā)展培養(yǎng)出更好地學(xué)生！
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