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煤礦安監(jiān)處長個人年終總結(jié)

時間:2021-02-04 09:04:20 年終工作總結(jié) 我要投稿

煤礦安監(jiān)處長個人年終總結(jié)

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過去了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進行一個全面的總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,下面是小編為大家整理的煤礦安監(jiān)處長個人年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

煤礦安監(jiān)處長個人年終總結(jié)

  煤礦安監(jiān)處長個人年終總結(jié)1

  自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來,堅持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。

  一、現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報如下:

  認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動,年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動,做到全員學(xué)習(xí),全員考試,全員合格。阜新2.14事故后,我們認真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動。xx月xx日,開展了“吸取教訓(xùn),狠反三違,珍愛生命,安全至上”簽名宣誓活動,編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達到100%。xx月xx日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動,增強了職工的安全意識。

  1、加強現(xiàn)場安全管理,從嚴制度執(zhí)行

  我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》,強化現(xiàn)場管理,從嚴制度執(zhí)行,作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干,建立分片責(zé)任制,制定了激勵政策,對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。

  2、加強安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)

  我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),防突知識,新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點,并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗。目前,對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。

  為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。

  3、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗

  我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性,夯實安全工作的基礎(chǔ),工作中的著不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實,需進一步加強,服務(wù)基層意識還不夠濃厚,需進一步改善等。

  改進措施:

  一是增強學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實苦干,又要扎實苦學(xué),科學(xué)地安排時間,珍惜時間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實和完善自己。

  二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動,做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。

  三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢,研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實際,爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。

  煤礦安監(jiān)處長個人年終總結(jié)2

  20xx年及以后五年內(nèi),我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下,在未來五年中,我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以內(nèi)。安監(jiān)處將會聯(lián)合其他專業(yè)部門共同確保完成以上安全工作目標(biāo)。安監(jiān)處將會在20xx年采取以下措施來確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

  一、全面展開礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作,同時也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提升我礦安全管理水平的`重要手段。

  根據(jù)20xx年12月份礦辦公會議的決定:各部門負責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為了促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,安監(jiān)處每個月將會通過對專業(yè)部門負責(zé)的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設(shè)施以及安全管理八個項目分別進行考核?己司C合后,將由王礦進行點評,并下達相關(guān)專業(yè)完善上一個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中不足的任務(wù),進一步安排下一步的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

  安監(jiān)處對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核將以《陜西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核》為依據(jù)。考核主要從以下五個方面展開:

  1、專業(yè)制度建設(shè);

  2、各專業(yè)崗位責(zé)任制建設(shè),安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè);

  3、專業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設(shè)計》建設(shè);

  4、各專業(yè)應(yīng)有表格、記錄表建設(shè);

  5、專業(yè)硬件設(shè)備項目工程的建設(shè)。

  二、加強完善制度建設(shè)工作

  在20xx年使我礦制度建設(shè)達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。制度建設(shè)以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開,使我礦安全管理制度建設(shè)趨于完善,使我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分達到80分以上,盡快做好60萬噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。

  三、進一步完善與改進班組建設(shè)

  通過20xx年的摸索與實踐,安監(jiān)處將會在20xx年進一步完善班組建設(shè)。班組建設(shè)將會通過以下三個階段來實現(xiàn):

  第一階段,組織建設(shè):

  1、設(shè)立班委會,明確職責(zé);

  2、每月召開一次班委會。

  第二階段,規(guī)章制度建設(shè):

  1、依據(jù)崗位設(shè)置情況,明確各崗位職責(zé);

  2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產(chǎn)管理制度;

  3、建立班組考核辦法。

  第三階段,基礎(chǔ)資料建設(shè):

  1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術(shù)培訓(xùn)記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設(shè)活動記錄本;

  2、建立《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、圖紙、《隱患排查臺賬》;

  3、編制安全活動計劃、安全培訓(xùn)計劃、精神文明建設(shè)計劃、年終總結(jié)。

  四、加大對員工的培訓(xùn)力度

  20xx年我礦將培訓(xùn)工作由安監(jiān)處單獨負責(zé)培訓(xùn)擴展到由安監(jiān)處負責(zé)組織各個專業(yè)開展培訓(xùn)工作。

  20xx年,根據(jù)本年度我礦實際情況,安監(jiān)處對其他專業(yè)的培訓(xùn)工作很難兼顧,也不是很懂其他專業(yè)知識,造成管理培訓(xùn)的漏洞,為了解決這一問題,安監(jiān)處將會在20xx年組織各專業(yè)部門對對應(yīng)專業(yè)的工作人員定期開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作主要以以下幾項內(nèi)容展開:

  1、特殊工種培訓(xùn);

  2、班前會對生產(chǎn)一線人員組織學(xué)習(xí)總公司和石巖溝煤礦各項規(guī)章制度;

  3、每周的安全活動日中組織一線生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識,學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案,學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識;

  4、對我礦、其他礦事故案例進行分析,進行警示教育;

  5、學(xué)習(xí)過后,組織生產(chǎn)一線人員進行學(xué)習(xí)效果評估,對學(xué)習(xí)人員進行考核。

  五、完善隱患排查與事故預(yù)防工作

  20xx年礦安監(jiān)處組織其他專業(yè)部門共同努力徹底杜絕年終的井下結(jié)冰這一重大隱患,以及改善我礦通風(fēng)狀況,使我礦外部漏風(fēng)率在5%以下,礦有效用風(fēng)率在85%以上。安監(jiān)處將會和其他部門共同完成這一目標(biāo)。

  1、在袁礦帶領(lǐng)下安監(jiān)處將會組織其他部門共同攻克我礦第四季度入井風(fēng)流溫度在零攝氏度以下這問題,通過技術(shù)手段使我礦入井風(fēng)流溫度保持在2攝氏度以上。

  2、安監(jiān)處將會和其他部門共同努力使我礦通風(fēng)設(shè)施達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  3、安監(jiān)處通過事故統(tǒng)計分析,確定我礦事故高發(fā)期在兩個時期。

  4、嚴格落實執(zhí)行“三大規(guī)程”

  在日常工作中,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》,堅持“一工程,一措施,無措施不施工”的原則。

  5、“三違”工作常抓不懈

  20xx年,“三違”將會納入班組評比之中,并建立“三違”人員檔案、“三違”分類統(tǒng)計檔案。安監(jiān)處通過統(tǒng)計分析,明確應(yīng)該重點抓、專項抓的“三違”行為。安監(jiān)處不僅要對“三違”人員進行罰款處罰外還要進行批評教育,要求班組內(nèi)必須進行幫教。對于有重大“三違”行為的人員將會進行停職培訓(xùn),并單獨考核,直至考核合格為止,并要寫一份“保證書”,使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)光榮,違章操作可恥的榮辱觀,使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

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