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特勤中隊年終總結(jié)
律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧。你所見過的年終總結(jié)的報告應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的特勤中隊年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
特勤中隊年終總結(jié)1
20xx年以來，特勤中隊在上級黨委的正確領(lǐng)導和指導下，以加強班子領(lǐng)導建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊戰(zhàn)斗力為目的的各項業(yè)務(wù)訓練，加強隊伍正規(guī)化管理，夯實官兵政治思想基礎(chǔ)，強化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。
一、抓黨建，促團建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。
中隊黨支部嚴格按照“堅持標準，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測評、支委會審議、黨員討論，從五名積極份子中認真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實了黨員隊伍，加強了班子力量。以黨建帶團建，在五四青年節(jié)，中隊將八名群眾發(fā)展為共青團員，并及時對團組織內(nèi)部分工進行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時，中隊黨支部注重開展黨團組織各項生活制度，每月認真開展黨團課教育，每周至少利用半日的時間開展黨團活動，凝心聚力，全面夯實班子建設(shè)基礎(chǔ)。
二、抓戰(zhàn)備，見行動，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)
中隊堅持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時間開展車場日活動，抓好執(zhí)勤器材維護保養(yǎng)工作。并多次邀請消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊現(xiàn)場指導器材維修、保養(yǎng)工作。
今年，中隊人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊能夠及時反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊共接警28次，出動28次。其中出水滅火13次，搶險救援15次。出動車輛66臺次，出動人員258人次，搶救被困人員6人。
三、抓思想，練作風，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊管理水平。
�。ㄒ唬┥钊腴_展“向劉金國同志學習”活動。
引導官兵學忠誠、學奉獻，進一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵干部以對黨和人民極端負責的'精神，忠實履行職責使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊發(fā)動官兵撰寫個人學習心得體會，并利用板報專門開辟了學習專欄，深化學習效果。
（二）結(jié)合新兵下隊，認真開展了“遵紀守法，尊干愛兵”專項教育整頓活動以及新兵下隊百天跟蹤管理活動。
一是中隊、班兩級都制定了“一幫一”結(jié)對幫扶計劃，明確了責任人，確保每個新兵下隊之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關(guān)心。
二是中隊和班級簽訂了帶兵承諾書，并認真組織學習了帶兵管理“八個嚴禁”，引導班長、士官、老兵端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。
三是中隊干部強化責任心，把抓好新兵管理當成大事來抓。首先中隊干部在最短時間內(nèi)對八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊干部堅持落實“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動、訓練、工作都有干部在場。第三，中隊干部積極與新兵家長取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長歷程、性格特點、入伍動機等，確保了掌握的信息的準確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護新兵。中隊干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時、主動帶新兵去看病，并時常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。
�。ㄈ┰鷮嶉_展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動。
中隊一直把安全工作當成頭等大事來抓。中隊及時抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動的有利契機，大力推行各項安全制度和措施。
一是依據(jù)總隊《手機管理規(guī)定》、《士兵工資（津貼）和福利補助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊實際，制定出臺了“特勤中隊四個嚴禁”，進一步約束官兵的.不良行為。
二是開展“三檢查”、“六清點”，確保中隊秩序正常，人員在位。
三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。
四、抓體能，謀實戰(zhàn)，切實提高部隊滅火救援能力。
中隊高度重視戰(zhàn)訓工作。多次召開支部委員會、隊務(wù)會研究業(yè)務(wù)訓練工作，并制定了“從實戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓練方針，狠抓各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。
一是狠抓體能訓練。中隊制定了“每天兩小時、每天一次中長跑、每周一次體能測試”的訓練計劃。堅持干部帶頭參訓，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊針對體能較差的同志，采取一對一幫扶的方法，指定體能較強的同志傳授訓練技巧、經(jīng)驗，幫助提高。目前，中隊在中長跑方面，及格率達到90%。優(yōu)良率達到60%。
二是緊抓滅火應(yīng)用實戰(zhàn)訓練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊實際情況，中隊組織開展供水、滅火、救生、登高、防護、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓練以及對道路、水源、重點單位的熟悉，并針對轄區(qū)高層、化工建筑等重點單位特點，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實戰(zhàn)性訓練和適應(yīng)性訓練，切實提高全隊官兵搶險救援的實戰(zhàn)能力。此外，中隊針對轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實際，組織官兵對轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進行了全面的摸底檢查和維護保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊，不斷完善滅火救援準備資料。
三是認真開展建筑消防設(shè)施測試工作。中隊通過實地檢
查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計表等形式，認真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個重點單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計表，為下一步的實地測試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊結(jié)合轄區(qū)實際，從部消防局要求的28類重點單位中，明確了6個實地測試類型，并為每一種類型確定了一個重點單位，近期將逐一開展實地測試。
五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
一是重新規(guī)范了支隊營門崗哨管理。中隊制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時物品存放登記制度》，并組織全體官兵學習。并按照支隊六月份辦公會議精神，切實抓好支隊機關(guān)行政車輛和中隊非執(zhí)勤車輛出入營門登記工作。
二是協(xié)助支隊舉辦各類培訓班。今年以來，支隊在特勤中隊先后舉辦了新兵集訓、預(yù)提班長培訓、財務(wù)人員培訓、入黨積極分子培訓以及基層指揮員輪訓等各類培訓班。中隊積極對營房、訓練場地、器材等進行修繕，加強后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓班的成功舉辦做好了前期準備工作。
三是圓滿完成了20xx年入警大學生第二階段培訓任務(wù)。今年，共有八名新入警大學生到我中隊進行第二階段培訓。中隊黨支部高度重視此次培訓任務(wù)，專門指派熊超中隊長負責培訓工作。中隊全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時半年的培訓工作。
特勤中隊年終總結(jié)2
一、層層落實，增強責任意識
中隊班子始終堅持“以人為本、嚴細管理、突出預(yù)防、提高標準”的安全指導方針，按照“責任、認真、求實、規(guī)范”的八字安全工作標準，本著“行政一把手負總則”及“誰、誰負責”的原則，結(jié)合中隊實際，成立以中隊長xxx為組長的中隊安全領(lǐng)導小組，逐步完善了中隊安全管理體系，層層簽訂安全包保書通過認真支隊領(lǐng)導講話和上級文件精神，確定了20xx年度安全工作要點，并制定了安全。堅持做到了不論工作任務(wù)多么重，都把安全工作擺在首位，自覺做好安全生產(chǎn)工作。
二、加大力度，提高安全意識
從年初開始，中隊結(jié)合自身實際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》為重點，深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學習，堅持突出重點，理論與實際相結(jié)合的原則，認真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領(lǐng)導小組，建立健全了安全培訓臺帳，做到了時間、內(nèi)容、人員三落實，培訓有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達到了100%。
三、規(guī)范操作、規(guī)范管理
為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分；《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程；《車輛、器材檢查管理規(guī)定》；《道路交通安全管理規(guī)定》；《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴格進行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全時間對全隊安全工作進行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學安排部署下步工作，保證安全工作有序進行。
對于近年來，各項工作任務(wù)的不斷增加，中隊對安全工作實施了以下安全保障措施：
1、加強中隊規(guī)范化管理，提高軍事化管理水平。從實際工作出發(fā)，高標準、嚴要求，保持大事小事標準統(tǒng)一，態(tài)度端正，樹立員工良好的工作作風，提高中隊整體戰(zhàn)斗力。
2、加大參加備戰(zhàn)車輛、人員管理力度。堅持干部親自帶車執(zhí)行備戰(zhàn)任務(wù)，保證行車安全，確保準時準點到達備戰(zhàn)現(xiàn)場。到達工作現(xiàn)場后，按照施工單位統(tǒng)一安排，占據(jù)有利位置做好出水滅火準備。帶車干部與參戰(zhàn)人員堅守崗位，服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，保證施工順利進行。
3、加強駕駛員培訓，提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平，培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況，做到會判斷一般故障、知道故障做到會排除，保證設(shè)備利用率和完好率。堅持抓好車輛清潔工作，提高衛(wèi)生標準，達到標準化車輛要求。
4、在做好檢查的`基礎(chǔ)上，認真抓好全員安全教育培訓工作，針對崗位不同，定期進行相關(guān)安全知識學習，加強處理應(yīng)急事故能力，完善各項應(yīng)急預(yù)案，全面提高員工安全意識，從本質(zhì)上杜絕各類安全事故的發(fā)生。
5、個人安全防護設(shè)備、班組安全活動開展情況進行全面檢查驗收，與責任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴從重處理安全隱患責任人。堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。
6、根據(jù)中隊設(shè)備的實際情況，加大車輛維修保養(yǎng)工作力度，對待報廢及報廢再用設(shè)備加強日常檢查，堅持“三檢”保證設(shè)備完好率，確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務(wù)。
7、在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求，做到準確齊全，真實不走過場，不弄虛作假，便于更好掌握設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備評估的準確性，保證設(shè)備的合理使用。
四、強化事故管理，完善應(yīng)急預(yù)案
中隊根據(jù)支隊有關(guān)文件要求，將車庫、營房、食堂三處設(shè)定為中隊重點危險源，并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理組織，明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責，每季度組織一次集中演練，通過演練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的配合，提高預(yù)案的可操作性。
建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗教訓，制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級部門，中隊自行組織進行先期處置并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展控制情況，認真執(zhí)行上級處置意見，所有信息中隊詳細記錄，保證事故記錄準確詳實。
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