安全科年終工作總結范文

　　緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，經過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經驗和教訓，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。如何輸出一份打動人心的年終總結呢？以下是小編精心整理的安全科年終工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年，在集團公司各級領導的幫助和支持下，在全體安全管理人員的共同努力工作下，我們工程部安全科也取得了一定的成績。我在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，按照上級領導的要求，現(xiàn)將我個人20xx年在科里工作期間的工作學習生活情況總結匯報如下：

　　一、政治思想方面

　　要做好安全科工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則以及“安全重要泰山”的思想，認真對待每一件事，認真對待每一次工作，保證工作質量，受到了上級領導和職工群眾的好評，為公司安全科事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻。

　　二、業(yè)務能力

　　我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習《企業(yè)安全管理》、《企業(yè)安全技術》、《企業(yè)安全生產》等書籍。還學習社會管理知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好安全科的工作打下堅實的基礎。通過學習，我提高了自身素質，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績，今年我參加注冊安全工程師考試，通過3門，參加工程師面試，這一點，我自己感到很欣慰。

　　三、工作情況與工作成績

　　1、加大檢查監(jiān)督力度，注重隱患整改實效、

　　為確保安全生產各項治理制度的落實、執(zhí)行，我將安全檢查工作放在首位，加大就在建項目施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場的安全隱患進行排查，組織有常規(guī)檢查、定期檢查，同時還設有專項檢查，今年共組織對在建項目檢查x多次；檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題x多項；在每次檢查后都要向施工項目部下發(fā)安全檢查通知單和整改通知書，全年下發(fā)安全檢查單x份，提出整改項；下發(fā)安全隱患整改通知單x多份，安全整改項目條。

　　2、加強管理，分包到位

　　夯實安全基礎管理工作，將體系運行和日常安全管理融為一體，盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產行為的檢查，主要檢查火災、噪音、揚塵、食物中毒、管線、治安等事件，進一步落實安全生產的主體責任。根據(jù)工程進度和各類事故發(fā)生周期情況，及時制定整頓方案，并采取措施抓好落實。對出現(xiàn)重大隱患的地方及時向領導報告，并按照領導要求著力消除這些隱患。狠抓具體施工過程的安全管理，通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理，真正做到設計方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。

　　3、對公司安全科的幾點建議

　　對于公司安全科的管理和工作，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領導指教：

　　（1）全面落實了安全生產責任制，以安全責任制為依據(jù)帶動項目管理工作，認真落實安全管理制度。使得公司各項目的安全工作更加規(guī)范和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：教育培訓到位、責任職責到位、檢查整改到位、考核到位、獎懲到位。

　�。�2）加強對施工班組和分包單位安全管理工作，安全科能有效協(xié)助各項目部編制完善施工班組、分包單位管理細則，加強施工總承包管理，理順思路，確保了控制管理工作的有序進行。

　�。�3）加大安全資金投入，提高文明工地創(chuàng)建標準，今后各項目部申報文明工地前，安全科對其進行審查，重點為：安全質量管理、宣傳教育、安全防護、場容場貌、機械設備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理，從現(xiàn)場到內業(yè)資料，對達不到標準的項目部不予申報，對較差項目按公司罰款制度規(guī)定處罰。

　　四、工作中存在的`問題，解決方法和采取的改進措施

　　1、存在問題

　　（1）沒有進行系統(tǒng)有效的安全管理技能的培訓，缺乏在實際工作中僅憑經驗檢查督促，在督促整改中沒有說服力。

　　（2）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全防護、場容場貌設置不規(guī)范，部分項目部施工現(xiàn)場安全員的配備不夠。沒能及時向領導匯報，覺得能省則省，未意識到以文明施工為契機來帶動其他管理工作進一步提高。

　�。�3）安全隱患排查治理工作力度不夠，對待安全隱患的僥幸心理依然存在。沒能全面地進行安全隱患排查治理工作，對一些安全死角不夠重視。

　　2、解決方法和改進措施

　�。�1）為了提高安全管理專業(yè)知識和管理能力，加強自身的學習，同時參加有關專業(yè)教育培訓中心舉辦的安全知識、法律法規(guī)、標準規(guī)范等培訓，特別是要參加軌道交通領域的安全防范管理知識的學習，以提升自身安全管理水平，提高工作效率。

　�。�2）建議公司加大安全資金投入，提高文明工地創(chuàng)建標準，今后各項目部申報文明工地前，安全科對其進行審查，重點為：安全質量管理、宣傳教育、安全防護、場容場貌、機械設備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理，從現(xiàn)場到內業(yè)資料，對達不到標準的項目部不予申報，對較差項目按公司罰款制度規(guī)定處罰。

　�。�3）加大安全監(jiān)管排查力度，進一步完善安全監(jiān)管排查體系和監(jiān)管機制，強化施工現(xiàn)場安全管理，特別是對安全死角要進行重點整治，堅持做到“無安全死角，施工有保障”的目標。

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