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房管所房管員年終個(gè)人總結(jié)
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(zhǎng)，來(lái)總結(jié)過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結(jié)的苦悶，下面是小編幫大家整理的房管所房管員年終個(gè)人總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
房管所房管員年終個(gè)人總結(jié) 篇1
接受內(nèi)勤工作已達(dá)一年之久，工作中我深感內(nèi)勤是公司上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門(mén)之間工作的重要紐帶。一年中我認(rèn)真履行工作職能，及時(shí)將上級(jí)布置的工作向房管員傳達(dá)，無(wú)一遺漏地做到全程跟蹤。
一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政治業(yè)務(wù)水平。
做好內(nèi)勤工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。我通過(guò)各種途徑開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解、掌握發(fā)展的新動(dòng)向，積極參加公司組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。在上半年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)中，我認(rèn)真記錄，悉心聆聽(tīng)，受益匪淺，不斷充實(shí)自己，也讓我深深感受到了青年同事的`朝氣與活力，促使我今后以更飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。工作中與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。大家向著同一個(gè)目標(biāo)努力著，爭(zhēng)取把最好的服務(wù)呈現(xiàn)給廣大群眾。從事內(nèi)勤工作后，我把自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給新同事，盡職盡責(zé)，就是為了讓他們能更快更好地投入到工作中。平時(shí)我手口相傳，不厭其煩，再三叮嚀，現(xiàn)在他們已經(jīng)熟練地掌握了房管員業(yè)務(wù)技能。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好內(nèi)勤工作。
一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是按時(shí)完成月底結(jié)算工作。一如既往，堅(jiān)持不懈，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。為了按時(shí)完成工作，從不計(jì)較個(gè)人利益，任勞任怨，加班加點(diǎn)。
二是協(xié)助業(yè)務(wù)內(nèi)勤的日常工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好。
三是對(duì)自己管轄的非住宅做到應(yīng)收盡收。
四是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)搞好信訪工作，按照條文政策耐心向咨詢(xún)住戶(hù)解答疑難。
三、積極參加公司活動(dòng)，豐富文化生活
公司組織了豐富多彩的運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，煥發(fā)了我們的青春，全體職工踴躍參加。在拔河活動(dòng)中，我們勁往一處使，心往一處拉，增強(qiáng)了我們的凝聚力。
四、努力方向
在工作中，我時(shí)常正視自己的不足并積極補(bǔ)正，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作技術(shù)的應(yīng)用，來(lái)訪人員的接待等方面，為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
總之，這半年，我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，本著對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
房管所房管員年終個(gè)人總結(jié) 篇2
今年以來(lái)，房管所緊緊圍繞全鎮(zhèn)房管工作的要求，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)佳績(jī)，效能建設(shè)當(dāng)先鋒”為實(shí)踐主題，全所同志團(tuán)結(jié)一致，積極工作、扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作的有效突破和行政管理水平的持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，基層群眾認(rèn)可的工作目標(biāo)。
一、主要工作
�。ㄒ唬褜W(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)踐工作相結(jié)合，開(kāi)啟良好的工作局面
1、開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，以學(xué)習(xí)促工作，強(qiáng)化工作能力，爭(zhēng)取工作上新臺(tái)階。
開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀大討論。今年以來(lái)，全所認(rèn)真組織開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀大討論，充分發(fā)動(dòng)，使廣大黨員干部職工充分認(rèn)識(shí)到要解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，積極投入到舊城改造的工作中去。
開(kāi)展了向沈浩同志和吳修朗同志學(xué)習(xí)活動(dòng)并積極參加“兩學(xué)一看”演講、征文競(jìng)賽，共報(bào)送征文28篇。
開(kāi)展開(kāi)展多種形式活動(dòng)慶祝建黨89周年，以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績(jī)，回顧單位地發(fā)展進(jìn)程為主旨。
開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動(dòng)。鎮(zhèn)房管所把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”單位,作為提高全所干部職工思想政治素質(zhì)的目標(biāo)，始終堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持周一例會(huì)制、堅(jiān)持周三黨小組學(xué)習(xí)制、堅(jiān)持周五支委班子學(xué)習(xí)制并組織了黨風(fēng)廉政知識(shí)測(cè)試。
2、深入租房戶(hù)實(shí)地調(diào)研，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，提升服務(wù)水平，力爭(zhēng)取得更大的成效。
今年以來(lái)，全所干部職工深入租房戶(hù)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理歸納，并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)，從而轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)理念，提高了服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的效益。
轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，把資源經(jīng)營(yíng)好，實(shí)現(xiàn)住宿房向營(yíng)業(yè)房過(guò)渡，改變營(yíng)業(yè)房零散的格局，使資產(chǎn)增值，效益增收。改變城市面貌，提高經(jīng)濟(jì)效益。
�。ǘ�、把完善制度和強(qiáng)化督查相結(jié)合，推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)步
1、健全和完善房管所相關(guān)制度，提升管理的制度發(fā)、規(guī)范化。面對(duì)當(dāng)前我鎮(zhèn)整體工作快速高效的工作模式，房管所干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)，對(duì)原制定的《財(cái)務(wù)制度》、《招待費(fèi)制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等一系列制度做了進(jìn)一步完善，還研究充實(shí)了《房管所工作目標(biāo)考核和日常督查工作實(shí)施細(xì)則》、《基層黨組織建設(shè)工作提升年活動(dòng)安排》、《黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》等工作制度，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步有章可循，規(guī)范管理。
2、成立督查組，加大督查力度，多層面推進(jìn)工作，確保工作順利完成。
隨著全鎮(zhèn)督查工作進(jìn)展，我所也及時(shí)成立了督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立督查制度和獎(jiǎng)懲辦法，明確督查形式、內(nèi)容和要求，把鎮(zhèn)里大督查與單位自身督查結(jié)合起來(lái)，每周由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行督查并對(duì)通報(bào)督查結(jié)果，提出限期整改意見(jiàn)。通過(guò)督查，強(qiáng)化干部職工意識(shí)。督查工作，解決了干部職工紀(jì)律觀念淡薄，不思進(jìn)取，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任感不強(qiáng)等現(xiàn)象，極大轉(zhuǎn)變了干部職工的思想和工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
�。ㄈ⒖茖W(xué)發(fā)展和扎實(shí)工作相結(jié)合，帶動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展
1、通力合作，扎實(shí)做好重點(diǎn)工作進(jìn)展。
人秘工作：擬定各種相關(guān)文件、材料，按時(shí)報(bào)送報(bào)表，及時(shí)交納各項(xiàng)費(fèi)用，做好各種制度的監(jiān)督管理和落實(shí)。今年財(cái)務(wù)和檔案人員積極參加鎮(zhèn)里培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，完成了財(cái)務(wù)賬目、資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入、匯總和上報(bào)工作，檔案做到按索引分類(lèi)、整理歸檔，建立了電子檔案，使財(cái)務(wù)管理和檔案工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。
房管工作：認(rèn)真做好房管所業(yè)務(wù)工作，把提升效益和確保房屋安全結(jié)合起來(lái)。
一是提租增收最大化。在前兩年大幅度提租的基礎(chǔ)上，今年我們又對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底，頂著壓力，調(diào)整結(jié)構(gòu)，深挖潛力，提租增收，創(chuàng)效益最大化。
二是拓寬創(chuàng)收渠道。今年我們又積極與移動(dòng)公司和廣告公司聯(lián)系，利用沿街門(mén)面和樓頂空間，安裝移動(dòng)信號(hào)塔和廣告牌，拓寬創(chuàng)收渠道。
三是及時(shí)對(duì)管理的住宿房投入資金進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，來(lái)確保承租戶(hù)的安全。進(jìn)一步加大安全管理工作力度，調(diào)整充實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立一名專(zhuān)職技術(shù)人員負(fù)責(zé)房屋的安全、巡查和維護(hù)。特別是汛期，所領(lǐng)導(dǎo)及安全小組成員逐家逐戶(hù)查訪民房，發(fā)放安全注意事項(xiàng)通知書(shū)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，及時(shí)安排維修處理，充分做好汛期的安全檢查工作。在維修工作中技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到修前有計(jì)劃，修中有檢查，修后有驗(yàn)收，保證維修質(zhì)量，確保了住戶(hù)安全。
四是為舊城改造提前做好拆遷準(zhǔn)備。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內(nèi)。年初我們提前做好工作安排，組織人員對(duì)所有房屋按資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行重新核實(shí)丈量、拍照，分片、分區(qū)域建立文書(shū)檔案和電子檔案，為國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入提供了依據(jù)。另外，還積極完成了棚戶(hù)區(qū)的摸底、申報(bào)工作。
五是確保租金到位。房管人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)下，嚴(yán)格票據(jù)和資金的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，排除困難，采取有效措施，確保了租金收繳率。
2、全面推進(jìn)，把非重點(diǎn)工作推上一個(gè)新水平。
開(kāi)發(fā)公司工作：開(kāi)發(fā)公司參與了舊城改造，做好資質(zhì)年檢和換證工作，努力收取了2009年的開(kāi)發(fā)公司的管理費(fèi)。
工會(huì)工作：工會(huì)積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好職工思想教育工作，組織開(kāi)展文體比賽等有關(guān)活動(dòng)，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
計(jì)生工作：能夠按時(shí)組織婦檢報(bào)送報(bào)表，無(wú)計(jì)劃外懷孕和生育現(xiàn)象，出租房的流動(dòng)人口是我們管理的難點(diǎn)，健全基礎(chǔ)臺(tái)賬，隨時(shí)掌握情況。
黨風(fēng)廉政建設(shè)：加強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，實(shí)行了黨務(wù)和政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
再創(chuàng)文明（標(biāo)兵）單位：我所按照具體細(xì)則進(jìn)一步做好了創(chuàng)縣文明（標(biāo)兵）單位的基礎(chǔ)工作。并上報(bào)了申請(qǐng)材料。
3、抓住特殊情況，有針對(duì)性的開(kāi)展工作。
鑒于我單位特殊情況，多年來(lái)，對(duì)原邪教練習(xí)者幫教工作常抓不懈，做到管得住、控的牢，確保安全穩(wěn)定，不出問(wèn)題。除做好正常工作外，我們組織人員對(duì)鎮(zhèn)里安排的法律進(jìn)單位工作，整理材料及時(shí)完成了任務(wù)。
有力解決遺留問(wèn)題。原中山街開(kāi)發(fā)后遺留的問(wèn)題和單位內(nèi)部開(kāi)發(fā)陳欠帳問(wèn)題，使這一塊工作成了“老大難”。按照上級(jí)對(duì)“三資”清理工作的要求，我所成立了“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)多次會(huì)議，研究制定方案，采取有效措施，使十幾萬(wàn)的資金得以回籠，創(chuàng)增了經(jīng)濟(jì)效益，并為今后的工作掃清了障礙。
（四）、把以人為本和改善條件相結(jié)合，促進(jìn)人的全面發(fā)展
改善職工福利待遇。安排了職工健康體檢并且把職工住房公積金由原來(lái)的'10%提高到20%，確保穩(wěn)定發(fā)展。
老齡工作和關(guān)愛(ài)職工方面。職工家不管誰(shuí)家遇到大病小災(zāi)，我們都及時(shí)看望慰問(wèn)，伸出援助之手給予關(guān)心幫助，帶去一片關(guān)愛(ài)，體現(xiàn)大家庭的溫暖和組織領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
捐款捐物為災(zāi)區(qū)。玉樹(shù)地震牽掛億萬(wàn)人民的心，我所積極響應(yīng)黨委、政府號(hào)召，及時(shí)捐款，表達(dá)了一份真情，奉獻(xiàn)了一片愛(ài)心。
二、存在不足
�。ㄒ唬�、雖然單位的學(xué)習(xí)教育抓的比較緊，但在干部職工中，尚存在學(xué)用結(jié)合較差的現(xiàn)象。
�。ǘ�、雖然單位建立健全了各項(xiàng)管理制度，但在具體落實(shí)上還存在差距。
�。ㄈ㈦m然加強(qiáng)了對(duì)大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的教育，但在干部職工中，還存在著意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象。
（四）、隨著形勢(shì)的發(fā)展和效能建設(shè)的要求，各管理崗位的標(biāo)準(zhǔn)還存在著差距，有待提高。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬�、繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，按照“五個(gè)好”黨支部和“五帶頭”黨員標(biāo)準(zhǔn)，踐行和兌現(xiàn)好承諾，努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨支部，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
�。ǘ�、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工地學(xué)習(xí)教育，提高全員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。
�。ㄈ�、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)工作責(zé)任制，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)效能建設(shè)，逐步推進(jìn)制度化、規(guī)范化管理。
�。ㄋ模⒓哟罅Χ茸龊米饨鸬氖绽U工作，確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
�。ㄎ澹�、積極參與舊城改造工作，同時(shí)做好城南小區(qū)賠償房屋的認(rèn)定工作。
（六）、進(jìn)一步落實(shí)好計(jì)生、綜治、安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)等幾項(xiàng)工作的要求，保一方平安。
�。ㄆ撸�、努力解決原被單廠房屋官司糾紛遺留問(wèn)題。
�。ò耍⒗^續(xù)做好督查工作，促進(jìn)工作落實(shí)。
�。ň牛�、堅(jiān)決按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。
房管所房管員年終個(gè)人總結(jié) 篇3
一年來(lái)，我所在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作會(huì)議的要求，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，依法行政，認(rèn)真履行管理職能，積極推進(jìn)我旗房管工作及房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，為圓滿(mǎn)完成年度計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理
20XX年，共建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資料檔案31個(gè)（其中外進(jìn)二級(jí)、三級(jí)開(kāi)發(fā)企業(yè)共11個(gè)），工作人員對(duì)企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書(shū)等嚴(yán)格審查，對(duì)未提交證件原件的，一律不予備案登記，不辦理發(fā)放《商品房預(yù)銷(xiāo)售許可證》。
同時(shí)我所組織工作人員對(duì)全旗房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)查走訪，撰寫(xiě)了《西烏旗房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》，數(shù)據(jù)表明，自20XX年初至20XX年11月，我單位批準(zhǔn)預(yù)銷(xiāo)售房屋總建筑面積達(dá)19.82萬(wàn)m，其中商品房住宅14.12萬(wàn)m，商業(yè)用房5.13萬(wàn)m,其他用房0.03萬(wàn)m。
巴拉嘎?tīng)柛呃真?zhèn)20XX年新開(kāi)工房地產(chǎn)總建筑面積為50.97萬(wàn)m，分階段投資已投資23065萬(wàn)元，總套數(shù)6220套，其中住宅37.4萬(wàn)㎡，套數(shù)4342套，已投資9691萬(wàn)元，商業(yè)6.86萬(wàn)㎡，套數(shù)393套，已投資5058萬(wàn)元，辦公樓1.5萬(wàn)㎡，套數(shù)922222
套，已投資1240萬(wàn)元，其他2.91萬(wàn)㎡，套數(shù)1116套，已投資4000萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)適用房1.56萬(wàn)㎡，套數(shù)200套，已投資2099萬(wàn)元，廉租房0.74萬(wàn)㎡，套數(shù)160套，已投資977萬(wàn)元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為74.43萬(wàn)㎡，分階段投資已投資66577萬(wàn)元，套數(shù)6183套。其中住宅36.73萬(wàn)㎡，套數(shù)3549套，已投資32150萬(wàn)元，商業(yè)21.39萬(wàn)㎡，套數(shù)808套，已投資18100萬(wàn)元，辦公樓9.33萬(wàn)㎡，套數(shù)18套，已投資11564萬(wàn)元，其他3.24萬(wàn)㎡，套數(shù)1342套，已投資1285萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)適用房1.28萬(wàn)㎡，套數(shù)167套，已投資1534萬(wàn)元，廉租房1.46萬(wàn)㎡，套數(shù)299套，已投資1944萬(wàn)元。
截至20XX年11月底，20XX年當(dāng)年開(kāi)工項(xiàng)目已竣工0.18萬(wàn)㎡，總套數(shù)32套，總投資198萬(wàn)元。其中住宅0.11萬(wàn)㎡，套數(shù)16套，投資121萬(wàn)元，其他0.07萬(wàn)㎡，套數(shù)16套，投資77萬(wàn)元；2010年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目已竣工16.63萬(wàn)㎡，總套數(shù)1752套，總投資18324萬(wàn)元。其中住宅10.38萬(wàn)㎡，套數(shù)1197套，投資11438萬(wàn)元，商業(yè)5.65萬(wàn)㎡，套數(shù)299套，投資6226萬(wàn)元，其他0.6萬(wàn)㎡，套數(shù)256套，投資660萬(wàn)元。
白音華20XX年新開(kāi)工房地產(chǎn)總建筑面積為11.21萬(wàn)m，分階段投資已投資6585萬(wàn)元，總套數(shù)1315套，其中住宅6.35萬(wàn)㎡，套數(shù)797套，已投資3510萬(wàn)元，商業(yè)2.35萬(wàn)㎡，套數(shù)71套，已投資1744萬(wàn)元，辦公樓1.35萬(wàn)㎡，套數(shù)5套，已投資21033萬(wàn)元，其他1.16萬(wàn)㎡，套數(shù)442套，已投資298萬(wàn)元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為38.17萬(wàn)㎡，分階段投資已投資28286萬(wàn)元，套數(shù)2911套。其中住宅16.96萬(wàn)㎡，套數(shù)1829套，已投資14800萬(wàn)元，商業(yè)14.17萬(wàn)㎡，套數(shù)548套，已投資8448萬(wàn)元，辦公樓5.43萬(wàn)㎡，套數(shù)11套，已投資4000萬(wàn)元，其他1.61萬(wàn)㎡，套數(shù)523套，已投資1038萬(wàn)元。
二、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
至11月30日，共發(fā)放《商品房預(yù)銷(xiāo)售許可證》24份，商品房套數(shù)2802套，總建筑面積22.94萬(wàn)m2；共辦理新建商品房交易1414件，建筑面積16.35萬(wàn)m2，成交金額44719萬(wàn)元，其中住宅11.62萬(wàn)㎡，套數(shù)1092套，成交金額24682萬(wàn)元，商業(yè)4.49萬(wàn)㎡，套數(shù)202套，成交金額18933萬(wàn)元，其他0.24萬(wàn)㎡，套數(shù)120套，成交金額1104萬(wàn)元；二手房交易107件，建筑面積1.46萬(wàn)m2，成交金額1660萬(wàn)元。其中住宅0.58萬(wàn)㎡，套數(shù)63套，商業(yè)0.65萬(wàn)㎡，套數(shù)36套，辦公樓0.17萬(wàn)㎡，套數(shù)2套，其他0.06萬(wàn)㎡，套數(shù)6套；辦理貸款抵押登記1396件，抵押面積31.22萬(wàn)m，抵押金額59592萬(wàn)元。
鑒于房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多的現(xiàn)狀，今年對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)登記工作進(jìn)行了調(diào)整，使之更務(wù)實(shí)、合理，更具有可操作性，其中包括：受理、審核、辦證等程序；并在進(jìn)入行政審批大廳以后，依據(jù)規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了認(rèn)真的簡(jiǎn)化，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加流暢。
三、物業(yè)管理
全年召開(kāi)物管企業(yè)座談會(huì)5次，進(jìn)行物業(yè)巡查、檢查8次，檢查內(nèi)容以環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、公共設(shè)備設(shè)施維修三個(gè)大項(xiàng)為主，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，責(zé)令其按時(shí)完成整改，使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作得到進(jìn)一步改善。
8月中旬我單特別位針對(duì)白音小區(qū)物業(yè)管理方面存在的問(wèn)題舉行了小區(qū)業(yè)主委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，作出了徹底整頓白音小區(qū)物業(yè)管理工作的決定，重新更換物業(yè)管理公司，在更換了物業(yè)公司后，下半年白音小區(qū)的物業(yè)管理工作有了明顯的改觀，小區(qū)面貌煥然一新。
20XX年下半年我所為加強(qiáng)物業(yè)管理監(jiān)督力度，派專(zhuān)人外出進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)其他地區(qū)先進(jìn)的物業(yè)管理理念，力求使我旗物業(yè)管理工作在2012年更加規(guī)范化、合理化。
四、加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建以及黨建工作
一年來(lái)，我所始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在重要位臵，并以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體，結(jié)合機(jī)關(guān)部門(mén)的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)5次，活動(dòng)中立足房管崗位實(shí)際，邊學(xué)邊整改，保證學(xué)習(xí)效果。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)職工道德作風(fēng)建設(shè)。
黨建方面我所一直致力于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想作風(fēng)建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，黨支部帶領(lǐng)廣大黨員職工發(fā)憤圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為搞好黨建工作，我所專(zhuān)門(mén)設(shè)立了黨員示范崗、對(duì)外意見(jiàn)箱并公布了黨員公開(kāi)承諾書(shū)，我所還組織本單位全體入黨積極分子和預(yù)備黨員參加了旗里組織的一系列紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年的活動(dòng)，讓他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)體會(huì)黨的歷史、發(fā)展道路和未來(lái)的方向。通過(guò)近一年的活動(dòng)實(shí)踐，取得了良好的`社會(huì)效益。
根據(jù)旗委關(guān)于開(kāi)展“三走進(jìn)、三幫扶、三提升”主題實(shí)踐活動(dòng)的要求部署，我所于20XX年11月中旬對(duì)高力罕白音德勒嘎查進(jìn)行了幫扶走訪，深入基層，深入群眾，傾聽(tīng)當(dāng)?shù)啬撩袢罕姷暮袈�，高力罕白音德勒嘎查現(xiàn)有牧戶(hù)127戶(hù)，人口389人，草場(chǎng)面積22.10萬(wàn)畝，其中進(jìn)城務(wù)工戶(hù)共有23戶(hù)，低保戶(hù)47戶(hù)。
導(dǎo)致該嘎查存在如此眾多貧困戶(hù)的主要原因是進(jìn)城務(wù)工人員較多，造成家庭內(nèi)缺少勞動(dòng)力，牧民家中又有長(zhǎng)期需要醫(yī)療保障的病號(hào)，又在最近幾年連續(xù)遭受雪災(zāi)和水災(zāi)，我所通過(guò)實(shí)地走訪，詳細(xì)了解了牧戶(hù)家庭的實(shí)際情況，并進(jìn)行了照片、攝像記錄，在最近2個(gè)月內(nèi)制定下一步幫扶計(jì)劃，實(shí)實(shí)在在幫助解決該嘎查牧區(qū)群眾的實(shí)際困難，把實(shí)惠送到牧區(qū)群眾手中。
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