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安全年終總結(jié)及明年計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-29 13:16:04 文圣 年終工作總結(jié) 我要投稿
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安全年終總結(jié)及明年計(jì)劃(通用10篇)

  安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),在以后的工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),以下就是小編整理的安全年終總結(jié)及明年計(jì)劃范文,一起來看看吧!

安全年終總結(jié)及明年計(jì)劃(通用10篇)

  安全年終總結(jié)及明年計(jì)劃 1

  我廠在集團(tuán)公司及地方政府安全主管部門的指導(dǎo)下,在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各級(jí)管理人員共同努力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,始終把安全工作放在首位,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為工廠各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  我廠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的內(nèi)容和精神,始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,堅(jiān)持每月召開工廠安全生產(chǎn)例會(huì),分析解決當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)和地方政府主管部門有關(guān)安全工作指示精神,明確廠長是安全第一責(zé)任人,貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工身上,使每個(gè)員工責(zé)任明確化。

  為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,廠長與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全責(zé)任落實(shí)到工廠各部門,明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。將安全管理工作作為各部門月度績效考核的重要依據(jù),出現(xiàn)重大安全事故,當(dāng)月工作將被一票否決。各部門將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級(jí)分解到班組等各個(gè)崗位,具體責(zé)任落實(shí)到人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂11個(gè)部門,簽訂率100%。形成了工廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。同時(shí)對(duì)全體員工簽訂了《安全責(zé)任書》,簽訂率達(dá)到100%。

  二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

  為保證安全工作的順利開展,工廠于今年年初重新調(diào)整了工廠安全管理委員會(huì),各部門設(shè)立了兼職安全員,具體負(fù)責(zé)安全工作,形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí),為安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動(dòng)中做到“四不傷害”。

  沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我們重新修訂了5項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)工廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為工廠的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)營。

  三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)

  為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育的培訓(xùn)力度。

  1、工廠從員工入廠開始為抓手,組織開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育,從廠級(jí)的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、工廠的安全管理規(guī)章制度”,到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的有效率。

  2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)集團(tuán)公司文件精神的要求,組織全體員工崗位技能訓(xùn)練,開展了安全生產(chǎn)知識(shí)論文競(jìng)賽活動(dòng)。在全廠各生產(chǎn)車間懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語;組織收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片,開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng),以提高員工的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

  3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):工廠于4月份邀請(qǐng)市消防中心的專業(yè)講師,結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為工廠的員工講述的生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅教會(huì)員工一些平日中使用得到的滅火常識(shí),還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器,起到了很好的效果。

  為提高全員消防意識(shí),增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力,工廠于6月份在塑料配件車間組織員工舉行了防火演練,通過這次演練使員工的防范意識(shí)和應(yīng)急自救能力得到了加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉;旧线_(dá)到了防火演練的目的`。

  通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、獨(dú)立處理問題的能力和技能,增強(qiáng)了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

  四、開展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

  工廠在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點(diǎn)節(jié)假日定期檢查的基礎(chǔ)上,每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查的要求是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。對(duì)查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)管理檢查考核細(xì)則》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。20xx年共組織工廠級(jí)別的安全大檢查20余次,對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

  各部門也每月至少四次檢查,每天進(jìn)行日檢,針對(duì)檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案,做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查,使各項(xiàng)安全工作層層有人管,事事有人抓,環(huán)環(huán)相扣,不出空檔,不留死角,及時(shí)消除各種安全隱患,保證了工廠全年各項(xiàng)工作的順利開展。

  綜合管理部安全管理人員每天不定時(shí)對(duì)整個(gè)廠區(qū)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)召集相關(guān)部門要求消除隱患,對(duì)一時(shí)消除有困難的協(xié)助相關(guān)部門一起采取臨時(shí)安全措施并要求排出整改計(jì)劃。

  在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查思想,看員工對(duì)安全教育和對(duì)安全工作重視程度;查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查交接班,看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

  五、存在的問題

  1、部分車間兼職安全員專業(yè)工作量占其工作總量比重較高,一線操作人員工種不固定,以至造安全管理不夠深入細(xì)致、到位,操作人員操作技能不熟練。

  2、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

  六、20xx年安全工作規(guī)劃

  為確保20xx年無重大安全事故發(fā)生,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,在新的一年工作中,重點(diǎn)做以下工作:

  1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

  2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

  綜上所述,在過去的一年里我廠在安全方面做了大量的工作,保證了工廠各項(xiàng)工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),在以后的工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!

  安全年終總結(jié)及明年計(jì)劃 2

  為貫徹落實(shí)市、鎮(zhèn)上級(jí)政府對(duì)于安全生產(chǎn)和消防安全的(雙基礎(chǔ))工作指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,有效預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)及消防安全的事故發(fā)生,為完善轄區(qū)安全生產(chǎn)的日常巡查工作,提高監(jiān)管效率,規(guī)范安全監(jiān)管責(zé)任,今年以來我村努力做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將全年安全工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加大宣傳,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和逃生演練

  我村把營造安全宣傳教育氛圍、構(gòu)建和諧作為一項(xiàng)安全工作重點(diǎn)來抓,把安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿于安全生產(chǎn)工作的全過程,認(rèn)真組織開展了安全宣傳教育各項(xiàng)活動(dòng)。村委會(huì)邀請(qǐng)廣州消安防火中心教官前來作消防知識(shí)培訓(xùn)2次,要求各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全辦主任及二手房東等參加學(xué)習(xí),并通過多次的專題安全會(huì)議及多種形式宣傳消防安全工作。我村每年到300人以上企業(yè)進(jìn)行消防安全逃生演練,使員工能懂得“一暢兩會(huì)”的逃生技能,今年共舉行了4次,并組織所有企業(yè)廠長及安全辦主任參加。

  二、 強(qiáng)化監(jiān)管,消除隱患

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大檢查力度,消除各類事故隱患,是遏制事故發(fā)生的有效手段。我村采取日常消防安全檢查和重大節(jié)假日開展安全大檢查相結(jié)合的辦法,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,預(yù)防死灰燃現(xiàn)象,消除安全隱患。

  (1)將全村轄區(qū)分為四個(gè)責(zé)任區(qū),每個(gè)工作管理人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū),將轄區(qū)內(nèi)所有“三小”場(chǎng)所、出租屋都進(jìn)行每月檢查登記手續(xù),將實(shí)際情況進(jìn)行登記、簽名確認(rèn)。

  (2)對(duì)于出租屋的二手房東要求按有關(guān)入住人員登記手續(xù)進(jìn)行登記造冊(cè);出租屋要求有相關(guān)消防安全設(shè)備和無安全隱患;檢查有存在隱患的發(fā)出整改通知書要求限期整改,并跟蹤整改情況。

  (3)我村在成立兼職消防隊(duì)以來,每月對(duì)消防設(shè)備、消防三輪車、消防加壓泵等都開動(dòng)檢查一次,確保在24小時(shí)內(nèi)都能使用,并且組織兼職消防隊(duì)員和安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行對(duì)消防摩托車和消防泵的演練,要求每個(gè)消防安全人員都能掌握使用,做到辦公、人員、裝備、方案、經(jīng)費(fèi)的五個(gè)落實(shí)到位。

  (4)對(duì)全村范圍內(nèi)的32個(gè)消防栓進(jìn)行每年檢查保養(yǎng)一次,確保每個(gè)消防栓都能隨時(shí)啟動(dòng)有水,消防三輪車及消防泵落實(shí)專人保養(yǎng)。

  三、 配合上級(jí)部門,做好各項(xiàng)工作

 。ㄒ唬┪掖逡回炓詠韺(duì)于消防安全工作特別重視,由其是在“1.13.”樟木頭的火災(zāi)事故后,我村就以事故為警界,組織召開了企業(yè)單位負(fù)責(zé)人和出租屋二手房東的會(huì)議,要求各單位認(rèn)真做好消防安全工作,同時(shí)要自查自改及組織村的巡查隊(duì)進(jìn)行保持有責(zé)任性的排查工作,并組織街長、樓長和有關(guān)工作人員到黃水職中參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

 。ǘ┰谌ツ3月30日我村發(fā)生的創(chuàng)煒木制器廠的火災(zāi)后,認(rèn)真地找出事故原因,及時(shí)組織各單位的負(fù)責(zé)人和二手房東召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),認(rèn)真吸取教訓(xùn),做好一切的消防安全措施,確保各方面平安。同時(shí)每年一次簽定的消防安全責(zé)任書,在我村各單位“三小”場(chǎng)所、出租屋二手房東全面進(jìn)行,已簽的消防安全責(zé)任書800多份。

  (三)自今年以來我村多次召開了安全生產(chǎn)及消防安全會(huì)議。村兩委高度重視消防安全工作,每月專門召開一次安全工作例會(huì)。安全辦的.工作人員亦要求每兩周一次工作例會(huì),總結(jié)近期的工作情況。6月份是安全活動(dòng)月,我村組織相關(guān)人員參加宣傳活動(dòng),對(duì)消防重點(diǎn)單位、工廠進(jìn)行了三次的消防演練。在7月初還邀請(qǐng)廣州市消安消防安全公司的教官到我村進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。在各企業(yè)單位還組織員工進(jìn)行培訓(xùn),到目前為止我村參加培訓(xùn)的工作人員及員工共有3000多人次。

 。ㄋ模⿲(duì)于推行防火墻工程建設(shè)中,以四個(gè)能力為目標(biāo),對(duì)人員密集場(chǎng)所和消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行了一次專題會(huì)議,到目前幾個(gè)消防重點(diǎn)單位對(duì)“防火墻”工程已經(jīng)基本完成,還有一些企業(yè)單位也已經(jīng)開始,對(duì)于“防火墻”工程的工作進(jìn)一步全面鋪開。

  (五)對(duì)于安全生產(chǎn)工作,我村按安監(jiān)分局的工作部署進(jìn)行,能及時(shí)完成每項(xiàng)的工作,對(duì)于出租屋管理中心的工作部署也同時(shí)進(jìn)行,工作人員定期對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的所有出租屋進(jìn)行安全排查及租住人員的信息登記工作;隨時(shí)配合轄區(qū)派出所進(jìn)行排查。將本村的安全工作能夠做到最好。

  四、存在的問題與不足

 。ㄒ唬﹤(gè)別工廠企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,力度不大,在工作任務(wù)重,難度大,監(jiān)管人員不足的情況下,工作較為被動(dòng)。

  (二)部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細(xì)致,工作作風(fēng)疲沓,個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

 。ㄈ┮恍┢髽I(yè)對(duì)強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作不夠重視,措施不夠到位,特別是對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理,工作時(shí)緊時(shí)松等。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)意識(shí)淡薄。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全素質(zhì)低,專業(yè)安全管理缺乏,安全生產(chǎn)教育不到位,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象比較突出。

 。ㄎ澹┱牧Χ炔粔。對(duì)存在安全隱患的企業(yè)和出租屋處理不到位,

  未能及時(shí)跟蹤整改措施。

  總之,20xx年我們?nèi)ψズ昧税踩a(chǎn)工作,取得了一定的成績。這是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、消防安全管理工作人員踏實(shí)工作的結(jié)果。在以后的工作中,我們將克服困難,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全村安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去,確保全村安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

  安全年終總結(jié)及明年計(jì)劃 3

  20xx年我在市軌道交通號(hào)線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責(zé)任事故,現(xiàn)把一年來的個(gè)人情況總結(jié)如下:

  一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作

  建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主,做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強(qiáng),對(duì)安全工作高度重視,極端負(fù)責(zé),地鐵三號(hào)線中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心,一年來,我對(duì)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴(yán)格掌控,堅(jiān)持每天大部分時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查,對(duì)各工序、個(gè)部位,都細(xì)致觀查,對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認(rèn)真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng),立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告,向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單,在整個(gè)工項(xiàng)目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場(chǎng)施工安全,避免、防范安全責(zé)任施工,取得較好成績,在多次上級(jí)各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,大型檢查都高分通過。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人工作能力

  建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,具有較強(qiáng)的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項(xiàng)目的'各項(xiàng)施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對(duì)性,有重點(diǎn),才能掌控現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動(dòng)地位,有理有據(jù)。

 、賴(yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案,要做到這一點(diǎn),自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),這方面我有一定的基礎(chǔ),所以能在實(shí)際審核方案時(shí),對(duì)方案提出中肯的改進(jìn)意見,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術(shù)施工方案,我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處,使施工方改進(jìn)方案,更完善,更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

 、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規(guī)范,并熟知其中要點(diǎn),比如:施工臨時(shí)用電方面的,三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容,再比如:臨邊圍護(hù),其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現(xiàn)場(chǎng)操作安全要求等,都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚,才能有效的實(shí)施監(jiān)督管理。

 、凼炀氄莆瞻踩O(jiān)理相關(guān)資料的管理,我對(duì)施工報(bào)審的各種資料,比如:安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進(jìn)行歸檔整理,并標(biāo)注清楚,做到隨要隨拿,我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。

  三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作

  我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅(jiān)持相互尊重,但工作上要堅(jiān)持原則,該服教育,注意方法,批評(píng)施工錯(cuò)誤時(shí),掌握好分寸,比如:施工過程中出現(xiàn)隱患的時(shí)候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產(chǎn)生的后果,和隱患不排除的危險(xiǎn),讓對(duì)方容易接受,并實(shí)施整改。

  一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對(duì)業(yè)主方面尊重服從;對(duì)施工方人員,我們相互尊重,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持原則,單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對(duì)抗情緒,使安全監(jiān)理工作開展較為順利,對(duì)上級(jí)部分檢查,我積極配合,及時(shí)提供資料、信息等,包括第三方監(jiān)理來工地檢查,我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作,支持工作,與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對(duì)總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決服從,并認(rèn)真完成交辦的工作。

  以上是我一年來工作的一小結(jié),自己認(rèn)為,我的工作符合一個(gè)監(jiān)理人員的要求,取得了一點(diǎn)小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續(xù)改進(jìn),努力把監(jiān)理工作做好更好。

  安全年終總結(jié)及明年計(jì)劃 4

  今年以來,我盤山制梁場(chǎng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我盤山制梁場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“制梁場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的'系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我制梁場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。制梁場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間;二是抓好關(guān)鍵部位(制梁場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理。

  我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我制梁場(chǎng)檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  安全年終總結(jié)及明年計(jì)劃 5

  我自20年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅(jiān)持“無間歇、無終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際情況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得一定成效。先后被市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,以及被市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將20年工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

  20年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險(xiǎn)源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力

  自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《》等,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的.能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

  三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立長效管理機(jī)制

  為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作:

  1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人,誰出問題,誰負(fù)責(zé)。

  2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。

  3、督查整改到位,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

  四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)

  認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁多份,小冊(cè)子多本,F(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)余人;顒(dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識(shí),營造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

  五、清正廉潔,樹立個(gè)人良好形象

  簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上,爭(zhēng)創(chuàng)一流水平,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn),樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

  安全年終總結(jié)及明年計(jì)劃 6

  20xx年,回顧這一年來,我們?cè)诤椭C的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我們認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),積極完成各項(xiàng)安全工作任務(wù),全年安全生產(chǎn)無事故,我們已基本完成了20xx年度安全生產(chǎn)制定的計(jì)劃目標(biāo)。

  現(xiàn)就20xx年安全工作總結(jié)如下:

  一、安全教育與培訓(xùn):

  培訓(xùn)是根本,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高施工人員的安全技能和意識(shí)。

  我們?cè)谧グ踩逃希瑘?jiān)持三級(jí)安全教育,使施工作業(yè)人員熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。一年來,在抓好日常安全教育的同時(shí),6、8月份還組織消防演練和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)員工的安全管理、和安全意識(shí)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識(shí)、安全操作規(guī)程、事故案例等內(nèi)容,使施工人員的安全技能和意識(shí)得到一定提高。從10年1月至10年11月,全年共培訓(xùn)員工475人次(不包括外判施工和勞務(wù)人員),基本圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查

  公司全年都有計(jì)劃安全組定期或不定期的進(jìn)行安生生產(chǎn)檢查,查找全廠范圍內(nèi)安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,消除安全隱患。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,通過實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員,闡明其可能會(huì)造成的危害,減少操作中的安全隱患。

  三、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

  特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,比如吊機(jī)、叉鏟車等等。公司全年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,特別是維修部能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕特種設(shè)備帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性循環(huán)現(xiàn)象,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行做了很大貢獻(xiàn)。針對(duì)起重機(jī)安全管理中出現(xiàn)的問題,公司加強(qiáng)了對(duì)起重機(jī)的管理,從嚴(yán)查紀(jì)律著手,規(guī)范管理,加強(qiáng)起重機(jī)安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌。特種設(shè)備堅(jiān)持持證上崗,從源頭把關(guān),在新進(jìn)人員招聘時(shí),公司堅(jiān)持沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了特種作業(yè)隊(duì)伍。

  四、公司安全組每月對(duì)公司施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期安全隱患排查,實(shí)行部門隱患自查自改,全力確保公司安全生產(chǎn)。

  事故的發(fā)生都是有一定原因的,并且只要這種發(fā)生事故的原因存在,在不確定的時(shí)間里就必然會(huì)引發(fā)事故,如果不能在生產(chǎn)經(jīng)營中準(zhǔn)確的對(duì)直接原因------危險(xiǎn)源加以辨識(shí)、評(píng)估和控制,要想做好生產(chǎn)安全管理,簡單就是一件不可思議的事情。例如:

  ①、盤錦的天氣屬于多風(fēng)的天氣,我工廠如電廠排放出來的稻殼灰可能還存在少量的火星沒有熄滅,很容易被風(fēng)刮倒周邊,周邊中儲(chǔ)糧存儲(chǔ)區(qū)域有我廠存放的稻殼和容易造成火災(zāi)因?yàn)榈練と紵呛芗?xì)微的`很難發(fā)現(xiàn)可能從內(nèi)部向外蔓延,可能引起更大的安全事故發(fā)生。

 、凇⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)。如新建筒倉頂部的拆卸、和新建機(jī)械樓、成品庫的安裝起吊,在這些作業(yè)過程中很有可能造成人員墜落、物品墜落砸到周邊的工作人群。

  所以在日常管理過程中,我們?yōu)橄到y(tǒng)的發(fā)現(xiàn)工廠、車間、工藝過程或機(jī)械、設(shè)備、產(chǎn)品以及各種操作、管理和組織措施中的不安全因素,經(jīng)常會(huì)用到安全檢查表來對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行點(diǎn)檢。其實(shí),這就一種有效的危險(xiǎn)辨識(shí)方法,這種方法是將生產(chǎn)過程中的不安全因素事先進(jìn)行分解,把大系統(tǒng)分解成小的子系統(tǒng),并在小的子系統(tǒng)中找出不安全因素,這些不安全因素便是危險(xiǎn)辨識(shí)過程中的檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)要求。

  五、存在的問題

  通過回顧全年的安全生產(chǎn)情況及集團(tuán)安全生產(chǎn)事故總結(jié),目前還存在一些安全管理上的不足

  1、還沒有形成一個(gè)良好的安全意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),一部分員工當(dāng)看到我時(shí),馬上意識(shí)到自己沒有按章作業(yè),立即對(duì)自己的行為做了糾正,這說明員工并不是不知道自己在違規(guī)作業(yè),只是意識(shí)跟不上,這不僅需要我們長期的進(jìn)行思想意識(shí)的灌輸,還需要在實(shí)際的工作環(huán)境中如何督促應(yīng)用,提高員工的自我安全管理意識(shí)

  2、安全作業(yè)。工作中的違章指揮、違章操作、違反安全紀(jì)律的現(xiàn)象還比較多。重復(fù)性的問題隱患時(shí)有發(fā)生。

  20xx年工作計(jì)劃:

  1、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的,20xx年將繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)。

  3、各部門部要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,完成今年20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1)事故率較20xx年下降20%,避免爆炸和死亡事故。

  2)措施:

  (1)杜絕孔洞、高空操作佩戴安全帶,防止高空墜落事故;

  (2)有限空間和動(dòng)火許可批準(zhǔn)人責(zé)任和批準(zhǔn)程序強(qiáng)化,以避免火災(zāi)爆炸事故;

  (3)叉車(車輛)行人分道行駛,叉車載重視線不清倒行;

  (4)強(qiáng)化上鎖掛牌和PPE佩戴;

  (5)加強(qiáng)培訓(xùn)及安全審計(jì)工作(6)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

  4、各部門要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,將達(dá)力度維護(hù)廠區(qū)各類安全設(shè)施設(shè)備。將強(qiáng)各部門自行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。

  5、要加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理。公司必須對(duì)特種設(shè)備建立相關(guān)檔案,做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,完善相關(guān)手續(xù),備齊各類證件,經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用。百分百保證特種設(shè)備安全運(yùn)行。

  安全年終總結(jié)及明年計(jì)劃 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午好!

  我非常榮幸能在今天的會(huì)議上向大家做一份安全生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告。過去的一年,是我們公司安全生產(chǎn)工作取得顯著成績的一年。下面我將向大家簡要總結(jié)一下我們?cè)诎踩a(chǎn)方面所取得的成績和存在的問題,并對(duì)未來的工作進(jìn)行展望。

  首先,回顧過去一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了卓越的成績。我們加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)源的排查和管理,建立了全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)體系,制定了各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)范,為公司的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。同時(shí),我們還加大了員工的安全培訓(xùn)力度,提高了員工的安全意識(shí)和緊急避險(xiǎn)能力。通過這些舉措,我們有效地減少了事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),為公司的穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)了力量。

  其次,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面還存在一些問題和不足。盡管我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)和員工培訓(xùn)方面取得了一定成績,但仍然存在一些安全隱患。例如,部分員工在操作過程中存在僥幸心理,對(duì)安全規(guī)程的遵守不夠嚴(yán)謹(jǐn);同時(shí),一些設(shè)備的維護(hù)和使用仍然存在不規(guī)范的'現(xiàn)象。針對(duì)這些問題,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全防范意識(shí),同時(shí)加大對(duì)設(shè)備的維護(hù)和更新力度,以確保公司的安全生產(chǎn)水平。

  最后,展望未來,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,持續(xù)推進(jìn)安全管理制度和規(guī)范的落實(shí),加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。我們還將加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作,開展聯(lián)合演練和應(yīng)急預(yù)案的制定,提高員工的緊急避險(xiǎn)能力。同時(shí),我們將注重安全文化建設(shè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,形成全員參與、共同維護(hù)的良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

  謝謝大家!

  安全年終總結(jié)及明年計(jì)劃 8

  20xx年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

  一、安全管理方面

  1.深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

  2.為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績。

  3.對(duì)于12年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

  4.加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。

  二、生產(chǎn)管理方面

  1.嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度,狠抓工藝指標(biāo)管理,嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因,及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

  2.注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí),從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的`點(diǎn)名制度,對(duì)遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止。

  三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  1.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實(shí)到崗位及個(gè)人,明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核,并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

  2.組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。

  四、抓好班組建設(shè)

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

  搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確自己的職責(zé),搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。

  安全年終總結(jié)及明年計(jì)劃 9

  公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路,即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向,關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向,即通過保證安全投入,促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境;結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況,20xx年公司著重做了以下工作:

  一、成立安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

  為全力做好開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在此基礎(chǔ)上為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此頂活動(dòng)能更好的開展,各項(xiàng)目部還設(shè)立了安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò)組織。

  二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

  1、開展安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識(shí)和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識(shí),懂得安全對(duì)生產(chǎn)的重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

  2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  公司在各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅,公司先后出黑板報(bào)三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎(chǔ)上,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng):8月份,公司組織職工利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)日,豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的`認(rèn)識(shí)還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí),過去不知道的安全范圍和隱患的含義,現(xiàn)在在學(xué)日中得到了補(bǔ)充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。9月中旬,為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防,避險(xiǎn),報(bào)警、自救、互救知識(shí),提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力,我公司組織了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),使公司職工在娛樂的同時(shí)進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),也提高了職工們的應(yīng)急救援能力、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外,還先后組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng),檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的積極性,我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  四、以考核促管理,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。

  新工程開工前公司與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評(píng)機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤,促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是項(xiàng)長期的工作,我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)、施制訂安全制度,到培訓(xùn)職工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),不斷檢查發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。我公司會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  安全年終總結(jié)及明年計(jì)劃 10

  即將過去的一年,天臺(tái)物業(yè)管理部在總公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下,在天臺(tái)物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作,認(rèn)真履行工作職責(zé)下順利、平穩(wěn)的完成了物業(yè)部各項(xiàng)工作,并取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持服務(wù)與收費(fèi)工作同時(shí)抓、同時(shí)搞的方針。

  服務(wù)是物業(yè)公司的宗旨,物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此,物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅(jiān)持“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,在強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)的同時(shí)4月份我們?cè)谛^(qū)設(shè)立了“物業(yè)服務(wù)意見箱”進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)業(yè)主之間的溝通,得到了廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)可和支持。同時(shí),物業(yè)部員工采取收費(fèi)單通知,電話、上門等催費(fèi)方式狠抓各項(xiàng)收費(fèi)工作,經(jīng)過努力,物業(yè)部的各項(xiàng)收費(fèi)率接近100%。

  二、不斷完善物業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度,為物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理奠定基礎(chǔ)。

  20xx年,天臺(tái)物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,并組織員工經(jīng)常學(xué)習(xí)國家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規(guī)及公司、物業(yè)部的各項(xiàng)管理制度,使所有員工做起事來有章可循、有據(jù)可依,樹立勤奮的工做作風(fēng),真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理與服務(wù)。

  三、不斷完善小區(qū)的綠化工作,加大共用設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢查力度。

  過去的一年,物業(yè)部在完善維修制度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了小區(qū)所有共用設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)力度,定期保養(yǎng)、檢查并及時(shí)處理檢查過程中遇到的問題,使得小區(qū)的共用設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)98%以上。同時(shí),物業(yè)部根據(jù)本小區(qū)的實(shí)際情況及公司的統(tǒng)一部署對(duì)小區(qū)的綠化進(jìn)行了不斷的完善,僅植樹就近100株,使得小區(qū)的整體環(huán)境有了大幅度的提升。

  四、想業(yè)主之所想,辦業(yè)主所想之事。

  10月份,物業(yè)部在征求業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見時(shí)得知,大部分入住的業(yè)主對(duì)今冬的供暖比較關(guān)注,希望今冬能夠享受到暖氣。因此,物業(yè)部提前組織人力對(duì)小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行再次檢修,對(duì)小區(qū)熱水池進(jìn)行及時(shí)清理等。在征求業(yè)主對(duì)今冬是否供暖意見并加以匯總后報(bào)總公司批準(zhǔn),并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外,我們還采納業(yè)主的`意見及時(shí)對(duì)小區(qū)停車位進(jìn)行調(diào)整等。經(jīng)過努力,物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認(rèn)可。

  20xx年即將過去,展望20xx年,天臺(tái)物業(yè)部將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作;

  一、進(jìn)一步加大物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)的收繳力度,爭(zhēng)取物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)率達(dá)到100%。

  二、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,充實(shí)物業(yè)部員工的專業(yè)知識(shí),提高員工的的綜合素質(zhì),使得員工的工作效率得到進(jìn)一步提高,穩(wěn)定員工思想,并樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  三、開源節(jié)流,增加收入,協(xié)助財(cái)務(wù)完善財(cái)務(wù)手續(xù),堵塞漏洞,增加服務(wù)項(xiàng)目,爭(zhēng)取能夠讓業(yè)主20xx年用上熱水。

  四、加強(qiáng)小區(qū)的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全,力爭(zhēng)20xx年全年無重大安全事故。

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