化驗?zāi)甓裙ぷ骺偨Y(jié)

　　化驗是指用物理或者化學(xué)的方法檢驗物質(zhì)的成分和性質(zhì)。以下是小編為大家精心整理的化驗?zāi)甓裙ぷ骺偨Y(jié)，歡迎大家閱讀。

　　化驗?zāi)甓裙ぷ骺偨Y(jié)【1】

　　我疾控中心自今年以來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為加快創(chuàng)建精神文明建設(shè)步伐，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，在我單位思想作風(fēng)、黨風(fēng)廉政、黨建目標(biāo)、民族團結(jié)、穩(wěn)定工作上積極完成各項任務(wù)，在創(chuàng)建精神文明工作上取得了一定的成績。

　　一、抓好對廣大職工的政治思想工作，切實加強了精神文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　我們始終注意把持續(xù)不斷的理論學(xué)習(xí)和廣泛深入的思想發(fā)動作為搞好先進性教育活動的基礎(chǔ)，貫穿于整個教育活動的全過程。黨支部組織黨員深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的基本理論知識、黨的××屆××中全會報告、××××重要講話、××××的重要理論，使廣大黨員接受了一次黨的基本理論知識的再教育，加深了對先進性具體要求的理解，更加明確了作為一名黨員應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，激發(fā)了責(zé)任感和使命感，黨性觀念不斷增強，為人民服務(wù)的宗旨意識提高了，工作的積極性和主動性提高了，實踐“三個代表”重要思想的自覺性提高了，廣大黨員都在各自的崗位上努力發(fā)揮先鋒模范作用。當(dāng)周圍的.同志遇到困難時候，黨員和干部總是積極地伸出援助之手，帶頭為困難職工捐款，這些都充分體現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用。

　　二、重點抓好反腐倡廉工作，狠剎了公款吃、喝、玩、樂之風(fēng)

　　近幾年來黨中央對黨風(fēng)廉政建設(shè)糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作，提出了更高的要求，所以在這方面的工作和學(xué)習(xí)予以了高度的重視，在實際工作當(dāng)中，認真貫徹落實縣委、縣人民政府對此項安排精神，結(jié)合我疾控中心的實際制定落實黨風(fēng)廉，反腐敗、糾正行業(yè)不正之風(fēng)責(zé)任制，年初與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，實行了目標(biāo)管理，專門召開會議對此項工作進行了安排，并對會議精神的落實情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制了用公款吃喝現(xiàn)象，不管是上級來人，還是開會期間，控制了用公款超標(biāo)準(zhǔn)招待客人的現(xiàn)象，嚴(yán)禁公車私用，執(zhí)行了用小車先登記、定量供油、定點維修等制度，嚴(yán)防了漏洞。

　　三、狠抓穩(wěn)定工作，創(chuàng)造了安定團結(jié)的大好局面

　　穩(wěn)定是保證經(jīng)濟順利發(fā)展的有力保障。我疾控中心一直把反對民族分裂、維護祖國統(tǒng)一、維護社會穩(wěn)定、維護民族團結(jié)作為一項重要工作任務(wù)來抓，加強了對廣大干部群眾在反對民族分裂主義和非法宗教活動這一大是大非問題上的教育力度，增強了反對民族分裂主義和非法宗教活動的主動性和自覺性，認真開展了中央×號和自治區(qū)×號文件“雙語”學(xué)習(xí)，進一步加強了對穩(wěn)定和民族團結(jié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，先后與職工簽訂了以穩(wěn)定和民族團結(jié)為內(nèi)容的責(zé)任書。教育廣大職工要堅定立場，明辨是非，為加強管理、加大執(zhí)法力度，民族團結(jié)是人心所向，工作所趨。為了認真貫徹“三個離不開”思想，加強了民族團結(jié)教育。結(jié)合《公民道德建設(shè)實施綱要》的學(xué)習(xí)舉辦了知識競賽、學(xué)習(xí)專欄、黑板報等，進一步鞏固了學(xué)習(xí)成效。

　　四、實行規(guī)范化管理，加快創(chuàng)建文明單位的步伐

　　為加快創(chuàng)建文明單位的步伐，我疾控中心實行了規(guī)范化管理，根據(jù)縣委、縣人民政府關(guān)于對各單位實行規(guī)范化管理的有關(guān)規(guī)定，我疾控中心與各股室簽訂責(zé)任合同書，加大責(zé)任落實，實行目標(biāo)管理，建立健全規(guī)章制度。

　　好的環(huán)境，使人工作舒暢，陶冶情操。××年初，我疾控中心與各股室簽訂創(chuàng)建文明單位的責(zé)任書，搞好綠化、美化、凈化、硬化工作，對原有綠化帶進行了維修，并種植各種風(fēng)景樹和果樹，使其綠化帶更加添“綠”，安排專職清潔衛(wèi)生人員，加強衛(wèi)生打掃工作，克服臟、亂、差局面，使其養(yǎng)成日常行為。在我疾控中心形成環(huán)境優(yōu)雅，綠化成型，舉止文明，氛圍融洽的良好局面。

　　五、做好計劃生育工作

　　實行計劃生育是我國的一項長期的基本國策。我疾控中心把計劃生育工作放在首要位置來抓，堅持“三為主”、落實“三不變”，推行“三結(jié)合”的計劃生育工作方針，廣泛深入地開展“晚婚晚育，少生優(yōu)生”的宣傳教育工作，成立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制》，逐級簽訂了《計劃生育責(zé)任書》，幾年來，我疾控中心未發(fā)生一例早婚、早育、計劃外生育現(xiàn)象，為我縣的計劃生育工作起到了積極的推動作用。

　　六、做好了業(yè)務(wù)方面的各項工作

　　1、抓好了少兒計劃免疫工作

　　今年共出生兒童1868人，死亡26人。全縣應(yīng)接種卡介苗的兒童××××人，實際接種××××人，接種率達××%;小兒麻痹疫苗應(yīng)接種××××人，實際接種××××人，接種率達××.×%;三聯(lián)疫苗應(yīng)接種××××人次，實際接種×××9人，接種率達××.×%;麻疹疫苗應(yīng)接種××××人，實際接種××××人，接種率××%;應(yīng)接種乙肝疫苗××××人，第一次應(yīng)接種××××人，實際接種××××人，接種率××%，第二次應(yīng)接種××××人，實際接種××××人，接種率××.×%，第三次應(yīng)接種××××人，實際接種××××人，接種率××.×%;五種疫苗覆蓋率達××.×%。今年對×歲以下的兒童進行兩次脊髓灰質(zhì)炎掃蕩式免疫接種活動，應(yīng)接種人數(shù)××××人，實種人數(shù)××××名，接種率為××.×%，完成了預(yù)定目標(biāo)。今年×月-××月××日,發(fā)生的傳染病有××種,共×××例,其中艾滋病×例,肝炎×××例(其中甲肝××例,乙肝×××例,丙肝×例,未分型×例),麻疹×例,痢疾××例,肺結(jié)核×××例(其中涂陽×××例,涂陰×××例,未痰檢××例).百日咳×例,淋病××例,梅毒××例,傷寒×例,流腦×例,猩紅熱×例,腮腺炎×例,水痘×例,其它×例.

　　2、加強了對地方病的監(jiān)測

　　我縣地方病主要是碘缺乏病，為加強該項工作，我縣召開了防治碘缺乏病健康促進項目工作動員大會，在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開辦了×期防治碘缺乏病健康促進項目培訓(xùn)班。加強了對防治碘缺乏病健康促進項目工作的宣傳，利用廣播電視等宣傳媒體專門進行了×次宣傳，共抽調(diào)宣傳工作臺人員×××名，抽出宣傳車輛××輛次，黑板報×個，懸掛橫幅××個，聽取宣傳人數(shù)×萬人以上。
 

　　化驗?zāi)甓裙ぷ骺偨Y(jié)【2】

　　時光飛逝，××年已接近尾聲，過去的一年是充滿夢想和激情的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廠職工的共同努力下，齊心協(xié)力，各項工作穩(wěn)步推進，達到了預(yù)期的各項工作目標(biāo)，質(zhì)檢部也圓滿完成了全年各項工作。在迎接××年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：

　　一、工作完成情況

　　質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,在部主任和部門成員的全體努力下，不負領(lǐng)導(dǎo)所望，各項工作取得了一定成績，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對廠質(zhì)檢過程我們按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知相關(guān)部門,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)樣品不合格，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。

　　質(zhì)檢部主要負責(zé)鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量(過磅)，礦石取樣，樣品加工，樣品分析化驗，客戶結(jié)算等工作。質(zhì)檢部共有員工21人，要完成每天進廠鐵礦廠600噸左右的工作，員工每天都要對進廠礦石進行秤重，取樣，制樣，化驗，做到日事日畢，以求能使今后的生產(chǎn)更順利地進行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。十年如一日的重復(fù)工作，但是員工不辭勞苦，一絲不茍，戰(zhàn)勝種種困難，目的就一個，把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報表，根據(jù)報表結(jié)果與客戶進行結(jié)算，這是一項細致的工作，我們必須做到，準(zhǔn)、細，并且有責(zé)任心，按時提供可靠依據(jù)，切實發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

　　抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會的一面旗幟，只有認真確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，才能樹立企業(yè)良好的社會信譽和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進貨渠道開始，針對不同批次的鐵礦石嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，運用全方位的質(zhì)量管理保證措施，深入貫徹“以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展”的經(jīng)營方針，以今天的質(zhì)量是明天的市場為準(zhǔn)則，樹立企業(yè)良好的信譽品牌。

　　中國有句諺語：團結(jié)就是力量。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，質(zhì)檢部加強與××等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，嚴(yán)格控制過程做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以廠里利益為綜旨，為將來工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓(xùn)和管理工作，注重思想溝通工作，使員工的工作態(tài)度積極轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱，做好生產(chǎn)的輔助工作，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時，為了使部門各成員都掌握多種技能，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。只有團結(jié)一致，相互合作，鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能戰(zhàn)無不勝!我們質(zhì)檢部是一個團結(jié)的隊伍，也正因為有了這樣一支團結(jié)協(xié)作的隊伍，才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛。

　　二、存在不足及改進方向

　　質(zhì)量宣傳工作做的`不到位。目前，質(zhì)檢部質(zhì)量意識的宣傳工作，還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報，沒有讓員工從思想上真正認識到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用，但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個新的高度，最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識，遠勝來源于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成部分，對于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳，質(zhì)檢部應(yīng)該是一個重要的推動部門，所以在今后的工作中，我們應(yīng)以多種不同形式的會議、培訓(xùn)、洽談等，讓員工從根本上認識質(zhì)量的重要。

　　激勵機制不夠健全。質(zhì)檢部工作一年來取得了一定成績，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責(zé)的做好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作任務(wù)，但是，我認為質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其原因，其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵機制太少，不得充分調(diào)動大家積極性。做為管理人員對取得成績的員工沒有給予即時表揚，我部門也沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)。雖然，質(zhì)檢部暫時擬定了一個有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度，用來評定每個工作員的優(yōu)異，但我覺得還需要進一步完善。

　　三、××年工作方向

　　1.不斷完善強化質(zhì)檢部的管理流程，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

　　2.提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)，加強人員培訓(xùn)。

　　3.嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，不僅要提高鐵礦石檢驗的技術(shù)，還要掌握原材料的來源地，確保鐵礦石的質(zhì)量。

　　4.加大宣傳，提升員工的質(zhì)量意識，樹立良好的部門形象。

　　展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好質(zhì)量的指導(dǎo)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年，質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當(dāng)中。
 

　　化驗?zāi)甓裙ぷ骺偨Y(jié)【3】

　　××年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接××年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：

　　在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得××年成為了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部門雖然進行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作：

　　1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：在公司總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作.質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進行各項指標(biāo)的檢驗，以求能使生產(chǎn)更順利地進行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。

　　2、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，組織三位人員到公司進行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　3、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的'緊密與合作,加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

　　質(zhì)檢部××年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。

　　產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。

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