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企業(yè)職員個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間:2020-11-09 12:15:42 年終工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)職員個(gè)人年終工作總結(jié)范本

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企業(yè)職員個(gè)人年終工作總結(jié)范本

  第一篇:企業(yè)職員個(gè)人年終工作總結(jié)范本

  一、思想方面

  1. 今年以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,在思想上與黨中央保持高度一致,學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,用鄧小平理論武裝自己的頭腦,學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會(huì)精神。我以******“三個(gè)代表”的思想為指針,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、勘探局有關(guān)改革的會(huì)議精神,貫徹執(zhí)行“兩條發(fā)展思路,四大發(fā)展戰(zhàn)略”要求,及時(shí)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展的需要。x月1日,在特車一公司剛成立時(shí),面對(duì)公司閑雜人員多,原單位遺留問(wèn)題多、包袱重,我經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真的學(xué)習(xí)與思考,認(rèn)識(shí)到重組改制與國(guó)家的大政方針的一致性,認(rèn)識(shí)到只有改革我們才能繼續(xù)生存并發(fā)展下去,逐漸樹(shù)立了全新的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)現(xiàn)實(shí),我毫不氣餒,暗中下定決心,一定要為公司的生存和發(fā)展,為公司徹底擺脫困境努力工作,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  2. 作為一名普通的共產(chǎn)黨員,一年來(lái),我始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和高度的政治敏感性,講政治、講正氣、講大局,自覺(jué)地同各種歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行局、處規(guī)定,從不計(jì)較個(gè)人得失,以集體利益為重。在大是大非面前,我立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,做到不信謠、不傳謠,崇尚科學(xué),反對(duì)迷信,堅(jiān)決抵制“******”等各種歪理邪說(shuō)。

  二、工作方面

  設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。重組后,我們特車一公司共有車輛164臺(tái),到報(bào)廢期限的車輛就達(dá)到64臺(tái),占總臺(tái)數(shù)的三分之一多。大部分車輛由于路況差,工作環(huán)境惡劣,加之長(zhǎng)年的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備性能下降嚴(yán)重,故障頻繁出現(xiàn),給組織生產(chǎn)和增加效益造成了一定的難度。工欲善其事,必先利其器。我作為一個(gè)設(shè)備管理工作人員,一年來(lái),一直把提高車輛的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

  1. 行設(shè)備的定期檢有極其重要的作用。兩嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)活動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō),維護(hù)保養(yǎng)對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性,都具個(gè)特車公司分開(kāi)以后,雖然車輛減少了將近五分之二,但是,我們的設(shè)備管理工作并沒(méi)有因此而削弱。一年來(lái),我與其他同志根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的要求,嚴(yán)格按照局、處及公司的設(shè)備管理規(guī)定,做到有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)。

  一是公司剛成立,就對(duì)設(shè)備管理制度和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行了修改和重建,根據(jù)處部要求規(guī)范了全公司的設(shè)備基礎(chǔ)管理內(nèi)容和程序;

  二是按照國(guó)家交通部頒發(fā)的車輛定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)于已到進(jìn)檢周期的車輛強(qiáng)制進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù);

  三是堅(jiān)持每月一次的“車場(chǎng)日”設(shè)備抽查、每季度一次的設(shè)備大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題下發(fā)整改運(yùn)行表限期整改;

  四是加強(qiáng)對(duì)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,要求駕駛員堅(jiān)持出車前、行車中、收車后對(duì)車輛進(jìn)行檢查;

  五是根據(jù)處部安排,組織了夏季設(shè)備整修和冬季設(shè)備整修活動(dòng),并及時(shí)下發(fā)了《冬季設(shè)備使用須知》等技術(shù)性文件,最大限度地降低了環(huán)境惡化對(duì)設(shè)備的影響;通過(guò)做這些嚴(yán)格而細(xì)致的工作,隨時(shí)掌握車輛性能和狀況。

  2. 采取多種形式保證車輛的修理進(jìn)度,提高車輛的修理質(zhì)量。由于我公司車輛普遍老化嚴(yán)重,故障較為頻繁,加之9月份減員后,修理工嚴(yán)重缺員,要保證車輛的完好和按時(shí)出車,修理質(zhì)量尤為重要。在修理中,我想方設(shè)法,按照公司要求鼓勵(lì)司助人員自己動(dòng)手修理,自己到修理現(xiàn)場(chǎng)與工人一起干活。今年以來(lái),運(yùn)一中隊(duì)的大部分車輛出現(xiàn)故障后,司助人員自己能解決的基本沒(méi)有進(jìn)工段,自己想辦法進(jìn)行了維修,我和辦公室的其他人也放棄了許多節(jié)假日工作在修理現(xiàn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)車輛主動(dòng)加班加點(diǎn),開(kāi)展搶修。為了保證入冬以后新投等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù),公司還專門(mén)成立了特車搶修小組,我也是其中的一員。在車輛的一、二檢作業(yè)及項(xiàng)修中,我們重視對(duì)車輛修理過(guò)程的控制,注重發(fā)揮各級(jí)技術(shù)人員的質(zhì)量監(jiān)控作用,特別是加強(qiáng)了對(duì)特修工段修理質(zhì)量的考核。同時(shí)還通過(guò)組織技術(shù)比武、崗位練兵、上技術(shù)課、送外培訓(xùn)等形式促進(jìn)職工修理水平的提高。一年來(lái),未發(fā)生一起設(shè)備修理過(guò)程中的質(zhì)量事故。

  3.大力開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新。為了適應(yīng)目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,以科技創(chuàng)新來(lái)求生存、圖發(fā)展,公司成立了科技領(lǐng)導(dǎo)小組,以減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率為出發(fā)點(diǎn),負(fù)責(zé)進(jìn)行科技攻關(guān)。

  今年以來(lái),我參與了六個(gè)方面大的革新和改造項(xiàng)目:

  一是發(fā)動(dòng)機(jī)水力測(cè)功儀的建立。

  二是大型汽車拆裝輪胎設(shè)備。

  三是液壓地溝的維修改造。

  四是400型水泥車臺(tái)上離合器的改造。

  五是武陵20T吊車吊臂的修復(fù)。

  六是中客車發(fā)動(dòng)機(jī)的改造。

  這些科技項(xiàng)目對(duì)于提高修理質(zhì)量、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少生產(chǎn)中的不安全因素都具有十分重要的意義,同時(shí),還解決了一些技術(shù)難題,緩解了生產(chǎn)中的燃眉之急,并且使一些低效面臨報(bào)廢的車輛又煥發(fā)了青春投入生產(chǎn),其經(jīng)濟(jì)效益明顯。

  三、學(xué)習(xí)方面

  隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來(lái),我加緊了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)近兩年來(lái)接回的新特種車輛的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面了解,做到了如指掌,尤其是對(duì)一些高科技手段在這些車上的應(yīng)用,進(jìn)行了仔細(xì)的研究,掌握其工作原理。我還利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)了工商管理、發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí)。

  總之,20xx年以來(lái),我在工作中作出了一定的成績(jī),但是,距離組織的要求還有一定的差距,需要在以后的工作中去改進(jìn)。20xx年即將到來(lái),我決心在今后的工作中,再接再厲,為我公司的發(fā)展壯大,作出更大的貢獻(xiàn)。

  第二篇:企業(yè)職員個(gè)人年終工作總結(jié)范本

  時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,XXXX年就這樣快接近尾聲,雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng),但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:

  對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏,所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn),付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷,同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng),這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

  沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ),分為幾方面總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作

  學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬(wàn)事開(kāi)頭難,有了一個(gè)好的開(kāi)始,我相信以后的.工作會(huì)進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(zhǎng)

  無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

  在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上,沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程,

  冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

  三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提升綜合素質(zhì)

  我作為公司的一名新人,也將是未來(lái)的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí),多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。

  我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣,讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍,書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書(shū)中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。

  經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。

  第三篇:企業(yè)職員個(gè)人年終工作總結(jié)范本

  要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開(kāi)始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,雖然現(xiàn)在收效甚微,但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ),下面慢慢道來(lái):

  一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作

  20xx年1-7月,我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對(duì)電機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí),在經(jīng)過(guò)幾次的思想調(diào)整過(guò)后,就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

  由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造,對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工,對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí)。慢慢的,通過(guò)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察,然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙,我開(kāi)始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí),這樣,我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。

  在了解了產(chǎn)品之后,接下來(lái)就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門(mén),生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂,作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況,還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后,要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去,除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通交流,并在此過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。

  當(dāng)然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開(kāi)始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,雖然現(xiàn)在收效甚微,但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(zhǎng)

  無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

  在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上,沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程,

  冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)踐,自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

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