2017年度工會工作總結(jié)與計劃
年終總結(jié)可以大體分為：單位總結(jié)、個人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。下文是2017年度工會工作總結(jié)與計劃范文，可作參考。
篇一：2017年度工會工作總結(jié)與計劃范文
20Xx 年是“十二五”發(fā)展的最后一年，公司工會在公司黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的支持及相關(guān)部門的配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作方針，按照年初公司職代會“適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅定信心，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，發(fā)揮優(yōu)勢，多元發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，加大國外市場開拓，力求市場突圍，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，確保全年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成，全面實(shí)現(xiàn)十二五發(fā)展目標(biāo)”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司十屆二次職工代表大會文件精神，適應(yīng)新常態(tài) ，樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，在公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)總結(jié)20xx年公司工會工作如下。
一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)履行維護(hù)職能
1、按照工會章程，組織召開職代會。2月初，按照工作計劃如期召開公司十屆二次職工代表大會，全年共收到職工代表提案63份。下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建“六型”班組競賽活動的通知》，推進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化建設(shè)。一年來，公司工會始終把堅持職工代表大會制度、實(shí)行廠務(wù)公開，作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)。
一年來，公司工會嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)履行維護(hù)職能，以職代會為載體，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實(shí)平臺。職代會聽取和審議了公司工作報告、工會財務(wù)收支情況報告、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況報告，介紹了關(guān)于公司十屆二次職代會以來職工代表提案處理情況以及十屆二次職工代表提案征集情況。
2、堅持民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會期間組織職工代表對公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評議。民主評議結(jié)果上報集團(tuán)公司。
3、堅持企務(wù)公開制度。20xx年，通過職代會、職工常務(wù)代表會議、公司網(wǎng)站、OA辦公平臺、公司報紙、電視臺等形式，對公司的年度計劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、供暖費(fèi)的收繳、評選上報先進(jìn)等進(jìn)行了公開，接受廣大職工監(jiān)督。
4、堅持職工提案反饋制度。公司工會緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題，認(rèn)真做好了職代會的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對優(yōu)秀提案給予獎勵。
5、積極開展企業(yè)職工隊伍狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研。4月份，按照省總、省石化工會關(guān)于在企業(yè)開展職工隊伍狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研的要求，公司工會積極組織職工參與調(diào)查問卷答卷活動，因為是無記名答卷，職工袒露心聲， 為上級工會做好摸底調(diào)查工作提供了真實(shí)可信的依據(jù)。配合安全管理部、質(zhì)量管理部等部門做好公司安全管理及職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證工作。
二、堅持開展勞動競賽，促進(jìn)生產(chǎn)安全工作
結(jié)合全年的施工生產(chǎn)任務(wù)，深入持久地開展勞動競賽活動。
1、表彰先進(jìn)，深入開展“安康杯”競賽活動。1月份，對20xx年度公司勞動競賽先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰；3月份，下發(fā)了《關(guān)于開展公司“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知》和開展安康杯競賽活動的通知；對20xx年的勞動競賽進(jìn)行全面部署；在全公司305個班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動；3月份，公司還榮獲河南省重點(diǎn)工程建設(shè)競賽先進(jìn)單位；“三八”節(jié)前，對文明家庭、巾幗創(chuàng)新崗、優(yōu)秀女職工等進(jìn)行了表彰。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對勞動保護(hù)政策落實(shí)情況的監(jiān)督。聘任了群眾安全監(jiān)督員43名，加強(qiáng)對勞動保護(hù)政策落實(shí)情況的監(jiān)督；6月和11月份，分別參加了全國工會和省工會召開的推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理工作經(jīng)驗交流會；年初，與公司醫(yī)院聯(lián)合組織了職工體檢；6月份和12月份，組織了600余名女職工參加的康檢。組織了公司級以上勞動模范、“五一”勞動獎?wù)芦@得者的年度體檢，為省、市勞動模范和“五一”勞動獎?wù)芦@得者辦理了養(yǎng)老互助保險等，落實(shí)了先進(jìn)人物的待遇；健全了公司勞動爭議調(diào)解委員會，完善了制度與流程。
3、繼續(xù)開展了職工技術(shù)創(chuàng)新活動，3月份，對20xx年上報的24項技術(shù)創(chuàng)新成果、工法、合理化建議、技術(shù)改造項目進(jìn)行了認(rèn)真評審，對選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰，鼓勵職工崗位成才，提高素質(zhì)；20xx年公司技術(shù)創(chuàng)新立項36項；為近年新進(jìn)入分會主席崗位的人員編制了相關(guān)培訓(xùn)教材，利用兩個下午時間進(jìn)行培訓(xùn)；10月底，組織了6名分會主席參加省總工會工作培訓(xùn)。
3、積極開展榮譽(yù)申報和首席員工評選工作。通過公司工會積極向國家、省、市推薦申報，使班組積極進(jìn)取，個人奮勇爭先，發(fā)揮典型示范作用。3月份，組織了公司首席員工評選工作，從23名候選人中選出14名首席員工，通過評選活動，鼓勵技術(shù)工人堅守一線，苦練技能，崗位成才。
三、認(rèn)真貫徹全總幫扶政策，做好幫困救助工作
20xx年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會高度重視幫困救助工作，各基層工會站在關(guān)心職工冷暖、促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度認(rèn)真履行職責(zé)。
1、開展送溫暖活動不間斷。一年來，工會堅持重病住院探望、慰問制度，堅持元旦、春節(jié)期間開展送溫暖活動，堅持對參加職工醫(yī)療互助的工會會員實(shí)施大病救助，堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動，堅持開展金秋助學(xué)活動。全年累計發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學(xué)、大病互助、遺屬供養(yǎng)等資金53萬多元，受益面達(dá)600人次。
2、對公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案，1月份，救助困難職工201人，金額5萬余元；對勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了特別資助；6月份救助困難女職工12人，日常救助28人，金秋助學(xué)5人，共救助困難家庭74個；審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員，使救助金準(zhǔn)確、公平發(fā)放；認(rèn)真做好會員大病互助金的收取、管理、發(fā)放，共救助10人，2。9萬元；繼續(xù)開展了機(jī)關(guān)員工生日祝福活動。牽手成功紅絲線2對。
3、認(rèn)真做好亡故職工遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)的辦理、復(fù)核、發(fā)放工作。年初，公司工會按規(guī)定對公司亡故在職職工的遺屬開展了復(fù)核工作，分別對外郵和市內(nèi)的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復(fù)核通知，經(jīng)復(fù)合退出供養(yǎng)5人，平均每月為118人發(fā)放撫恤金。
四、堅持工會規(guī)范化建設(shè)，提高工會工作活力
一年來，工會在夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作方面不斷下大功夫，不斷推進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化。
1、健全和完善工會管理的'基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)《二三級工會主席季度考核制度》，按季度對31個二級分會、84個三級分會進(jìn)行綜合考核；全年辦理新員工入會204人，及時維護(hù)、更新會員臺賬；辦理工會會員卡4000余份；組織了“迎新春”職工運(yùn)動會、職工迎新春歌會、“三八”女職工拔河比賽、御河拉力賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場舞比賽、健步走活動等文體活動，職工參加踴躍。職工活動中心長年對職工開放；加強(qiáng)對職工活動中心的管理，合理利用場地，減輕公司負(fù)擔(dān)。
2、做好職工創(chuàng)先爭優(yōu)工作。公司工會認(rèn)真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做高素質(zhì)職工”活動，制定了具體可行的實(shí)施方案和措施。通過組織各級工會干部學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規(guī)等知識，緊密聯(lián)系實(shí)際，提高了各級工會干部隊伍的整體素質(zhì)。
3、認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)管理制度，科學(xué)管理工會經(jīng)費(fèi)。收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，是工會組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要。20xx年，工會財務(wù)嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定辦事，按要求及時建帳、保存并管理好財務(wù)檔案資料，對工會經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排使用，堅持工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則，遵紀(jì)守法，遵守財務(wù)紀(jì)律。堅持勤儉節(jié)約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，提高工會經(jīng)費(fèi)使用效益，確保了工會各項工作的順利開展。
五、加強(qiáng)女職工工作和計劃生育工作，提高女職工整體素質(zhì)
公司工會十分注重女職工隊伍建設(shè)，積極倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，支持和鼓勵女職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點(diǎn)做好計劃生育工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的作用。
1、與工業(yè)辦事處簽訂了計劃生育責(zé)任書。每月召開各二級分會女工委員例會，傳達(dá)計劃生育政策，通報公司計劃生育情況；組織計生員34人參加了市計生委舉辦的計生知識培訓(xùn)，舉辦了1次計劃生育新知識講座。全年2次組織了1200余名在汴育齡女職工參加孕檢（康檢）；發(fā)放避孕藥具800余盒；為500多名60歲以上獨(dú)生子女的父母辦理補(bǔ)貼審核手續(xù)；使計劃生育政策得到有效落實(shí)。在年度省、市、區(qū)計生工作考核中受到表彰。
2、依法維護(hù)女職工合法權(quán)益。《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》，為維護(hù)女職工權(quán)益提供了有力的法律保障。一年來，《女職工專項集體合同》運(yùn)行平穩(wěn)，執(zhí)行到位；對開封市企業(yè)職工生育保險實(shí)施細(xì)則執(zhí)行到位。一年來，共辦理職工生育保險38人，報銷生育金額近30萬余元。為公司已婚育齡女職工孕檢達(dá)1200余人次。
3、關(guān)心女職工的文化生活。今年，女工委在女職工中開展了一系列活動，如：計生知識培訓(xùn)寫出培訓(xùn)心得；組織開展了公司女職工廣場舞大賽，基地共有200余人參加了競賽活動 。
5、家庭文明建設(shè)深入人心�！白⒅剡x樹典型，大力倡導(dǎo)家庭美德和健康文明的生活方式，積極營造尊老愛幼，關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭的濃厚氛圍，著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評選出20個公司文明家庭。
六、開展文娛活動，豐富職工文化生活
工會以職工活動中心為文化陣地，堅持用豐富多彩的文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機(jī)，舉辦了“迎新年”新春綜合運(yùn)動會。項目包括職工長跑比賽、籃球、集體跳繩、跳棋、趣味活動等，很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎，賽場內(nèi)外，新老員工，干部群眾歡聚一堂，其樂融融，體育活動把大家聚在一起，給大家提供了一個交流見面的平臺。 “三八”節(jié)舉辦了女職工趣味活動、跳繩比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標(biāo)語18幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作10項次。（包括樂隊、標(biāo)語和口號），場面溫馨感人，讓一線職工感受到家的溫暖，滿懷豪情奔向祖國各地，為十一化建建功立業(yè)。
2、職工活動中心每天都對職工開放，基本全年無休。目前公司標(biāo)準(zhǔn)、舒適、整潔的活動場地免費(fèi)為職工開放，吸引了諸多職工參與，日常健身活動持之以恒，更使群體活動植根于廣大職工群眾之中，成為職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動中，組織了職工健步走活動。公司工會及分公司工會充分利用職工活動中心共組織開展了各類文體活動100余項次，一年來職工活動中心各活動室運(yùn)轉(zhuǎn)正常，每月接待活動人數(shù)平均達(dá)3000人次。在內(nèi)部使用場地方面，截止11月底共接待安排了分公司工作會議及健身活動等共35項次。
七、利用工會網(wǎng)站，提升工會信息化水平
今年，公司工會網(wǎng)站，注重創(chuàng)新，工作扎實(shí)，網(wǎng)站頁面整潔美觀，更新及時，運(yùn)用工會網(wǎng)站這個平臺來交流經(jīng)驗，開展工作，維護(hù)權(quán)益，發(fā)揮了應(yīng)有的效益。目前工會網(wǎng)站共有文章數(shù)量3835篇。
回顧一年來的工作，公司工會雖然取得了一定的成績，但是跟公司發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，仍然存在一定差距：一是工會自身建設(shè)還有待于加強(qiáng)；二是基層工會的工作發(fā)展不平衡。在新的一年里，公司工會將繼續(xù)發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，突出工會工作特色，
按照去年黨的群團(tuán)工作會議精神，今后要切實(shí)把工會的職能落到實(shí)處，為公司的各項工作做出新的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展，員工享受成果的共贏，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇二：2017年度工會工作總結(jié)與計劃范文
自任商城供電公司黨委書記以來，始終保持良好的精神狀態(tài)，緊緊圍繞公司中心工作，積極開展企業(yè)黨建工作探索與實(shí)踐，提升基層黨建工作水平，較好地完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。20xx年以來，1個基層黨支部榮獲河南省電力公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”、1個班組榮獲省公司“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”、1名黨員被省公司表彰為勞動模范；2個基層支部獲信陽供電公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”、5名同志分獲市公司優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者；公司黨委獲市公司創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位XX縣委雙學(xué)雙提活動“十佳服務(wù)單位”等稱號。自己始終把“履好職，服好務(wù)，用好權(quán)，帶好隊伍”作為工作努力的目標(biāo)�，F(xiàn)就分管工作述職如下：
一、抓學(xué)習(xí)，著力提升履職水平
一是抓個人自學(xué)。經(jīng)常對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》等條例條規(guī)，進(jìn)行檢查反思，查找問題，改進(jìn)不足，使各項要求真正入腦入心，增強(qiáng)了廉潔從政意識和拒腐能力。二是抓集體共學(xué)。堅持中心組（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)制度和周五學(xué)習(xí)日制度，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)各種理論知識和黨的十七屆五中、六中全會精神及省九次黨代表大會精神；大力宣講企業(yè)文化“五統(tǒng)一”。通過抓理論學(xué)習(xí)，干部員工的政治理論水平得到進(jìn)一步提高，思想觀念得到進(jìn)一步洗禮，國家電網(wǎng)公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀得到進(jìn)一步體現(xiàn)和升華。三是抓上級精神落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件和會議精神，尤其是省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)在重要會議及有關(guān)場合提出的新要求、新理念，注重宣傳到每位員工，確保能結(jié)合商城公司實(shí)際落地見成效。
二、忠職守，圓滿完成各項任務(wù)
一是融入中心抓黨建。深入開展“基層組織建設(shè)年”活動。從行業(yè)特點(diǎn)和公司工作實(shí)際出發(fā)，制定下發(fā)《基層組織年實(shí)施方案》（商電黨[20xx]10號），明確活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟�，F(xiàn)有的16個黨支部在分類定級為“好”的5個支部占總數(shù)30%、較好的6個支部占總數(shù)40%，一般的5個支部占總數(shù)30%。嚴(yán)格落實(shí)《省電力公司基層黨支部工作手冊》，健全基層支部6大類21項基礎(chǔ)資料，狠抓“三會一課”等制度落實(shí)，通過加強(qiáng)支部政治學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，召開座談會，完善組織生活，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后，黨支部晉位升級“好”的為7個占總數(shù)40%、較好的7個占總數(shù)40%，一般的2個占總數(shù)20%。扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、信息報送、新聞宣傳、督導(dǎo)檢查等四項制度，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)、全體黨員參與的工作格局。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入年度黨委責(zé)任目標(biāo)，積極發(fā)揮導(dǎo)向和激勵作用。制作宣傳欄40塊，編發(fā)專題簡報32期，編印《學(xué)習(xí)與宣傳資料》85期，市級及以上媒體發(fā)稿1700篇（條），全方位、多角度、立體式開展宣傳，增強(qiáng)了活動的影響力�！半p學(xué)雙提”活動成效明顯。公司狠抓“三個建設(shè)”，大力實(shí)施“五項工程”，延伸開展“五講”教育、“狠剎五風(fēng)樹新風(fēng)”等主題活動，建立“用人靠業(yè)績，收入憑貢獻(xiàn)”的導(dǎo)向，激發(fā)員工工作激情，逐步形成“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好局面。開展“三亮”“三比”“三創(chuàng)”活動。“三亮”展示黨員風(fēng)采。一是亮身份，樹形象。牢記黨的宗旨，強(qiáng)化自我約束，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和主動性。二是亮職責(zé)，做表率。增強(qiáng)責(zé)任意識，踐行黨員標(biāo)準(zhǔn)，形成黨員服務(wù)品牌。三是亮承諾，當(dāng)先鋒。黨組織重點(diǎn)圍繞提高服務(wù)質(zhì)量和為民辦好事實(shí)事�！叭取鄙罨傎�，激發(fā)內(nèi)在動力。一是比技能、強(qiáng)素質(zhì)。對照行業(yè)和本單位先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)典型，不斷提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，爭當(dāng)為民服務(wù)技術(shù)能手。二是比作風(fēng)、講誠信。促進(jìn)服務(wù)態(tài)度明顯改善，以實(shí)際行動踐行“你用電、我用心”的莊嚴(yán)承諾。三是比業(yè)績、爭標(biāo)兵。堅持把業(yè)績作為檢驗“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，形成比學(xué)趕超的生動局面。“三創(chuàng)”突出特色，提升服務(wù)品質(zhì)。一是創(chuàng)一流服務(wù)。簡化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)效能。二是創(chuàng)一流隊伍。深化“塑文化、強(qiáng)隊伍、鑄品質(zhì)”活動，提高隊伍素質(zhì)，提升全員服務(wù)水平。三是創(chuàng)一流形象。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入“青年文明號”、“巾幗標(biāo)兵崗”、“文明單位”等創(chuàng)建工作中，樹立“誠信履責(zé)、可靠信賴”的品牌形象。
二是凝聚合力強(qiáng)隊伍。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，深入開展“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”活動為契機(jī)，著力改變領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)和共產(chǎn)黨員的服務(wù)能力。一是深化系列主題活動。圍繞“創(chuàng)一流工作業(yè)績、向建黨91周年獻(xiàn)禮”主題，舉辦主題征文、演講比賽、攝影展等系列活動；依托紅色地域文化，開展“緬懷革命先烈、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)”主題教育活動，增強(qiáng)了廣大黨員的黨員意識和黨性觀念，激發(fā)了創(chuàng)先爭優(yōu)工作熱情。二是深化黨員服務(wù)隊活動。緊緊圍繞迎峰度夏（冬）、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)日保電等重點(diǎn)任務(wù)，組織45名黨員成立2支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊，在急難險重任務(wù)中攻堅克難、拼搏奉獻(xiàn)，以實(shí)際行動踐行承諾、增輝黨旗。三是全面推行黨員佩戴黨徽上崗。訂購“為人民服務(wù)”黨徽300余枚，將佩戴黨徽上崗黨員的范圍從窗口單位擴(kuò)大到所有單位，實(shí)現(xiàn)在職黨員佩徽上崗對象的全覆蓋。下發(fā)黨員佩戴黨徽的具體要求，將黨徽領(lǐng)取、佩戴、管理等納入公司效考核指標(biāo)體系，適時檢查、嚴(yán)格考核，促進(jìn)黨員亮明身份、發(fā)揮作用。
三是以身作則先垂范。從轉(zhuǎn)變觀念、提升素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)、廉潔自律等方面加強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人、班組長和一線員工“三支隊伍”的建設(shè)，堅持公正公平選人、正確科學(xué)用人、嚴(yán)抓嚴(yán)管育人。要求員工做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。以自己的模范行動影響和帶動身邊的同志。
三、強(qiáng)文化，文明建設(shè)聚合力
公司黨委通過強(qiáng)化國家電網(wǎng)公司企業(yè)精神、核心價值觀的宣貫與實(shí)踐，不斷增強(qiáng)基層組織和黨員隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。一是深化“五進(jìn)五上”。嚴(yán)格落實(shí)國家電網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”要求，深入開展企業(yè)文化“五走進(jìn)”活動（進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭），積極探索“文化五上”（上墻、上車、上路、上網(wǎng)、上桌），使企業(yè)文化建設(shè)管理融入企業(yè)各個方面，營造了和合發(fā)展環(huán)境。二是加快文化落地。制定《企業(yè)文化落地實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)文化落地評分辦法》，從日常行為、工作責(zé)任、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等八個方面規(guī)范基層單位和員工行為。開發(fā)企業(yè)文化建設(shè)管理系統(tǒng)，開展踐行企業(yè)文化正、反兩面典型與事例量化評價，促進(jìn)國家電網(wǎng)公司核心價值理念落地生根，形成“講誠信、履責(zé)任、敢創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)”的企業(yè)氛圍。三是開展政工同業(yè)對標(biāo)。利用市公司政工同業(yè)對標(biāo)工作板塊，在組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)等20項指標(biāo)體系中找準(zhǔn)標(biāo)桿，以年度、季度、月度為周期進(jìn)行打分評價和排位，使黨建工作變“虛”為“實(shí)”，由“軟”到“硬”，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
四、強(qiáng)修養(yǎng)，提高服務(wù)水平
在工作中不斷提升自己道德修養(yǎng)，帶頭踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀。在政治品德方面能做到堅定理想，旗幟鮮明的堅持黨性原則，做事公道正派；在工作中積極發(fā)揚(yáng)民主，真抓實(shí)干；在為人處事上能寬厚待人，團(tuán)結(jié)同事；在家庭生活中，努力做到量入為出，勤儉持家；在人際關(guān)系中，講道德、講原則、講正氣，謹(jǐn)慎交友。作為共產(chǎn)黨員時刻不忘自己對社會、對集體的責(zé)任和義務(wù)，在小事細(xì)節(jié)上能做到自重、自省、自警、自勵，管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的腿，追求積極向上的生活情趣，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，永葆共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)。提高在“生活圈”、“交際圈”、“娛樂圈”中的自控能力，做到防微杜漸，清操自守，秉公盡責(zé)。
五、存在的不足及努力方向
自己雖然在工作中取得了一定成績，但仍存在一些不足：一是理論學(xué)習(xí)需進(jìn)一步提高。作為單位黨委書記，是抓學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，既要學(xué)習(xí)政治理論又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，但由于忙于事務(wù)性工作，往往采用實(shí)用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)不深入、不全面、不系統(tǒng)。二是在抓黨建工作上存在思維和方法經(jīng)驗主義較濃，創(chuàng)新不夠。
我將以此次述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評，更新觀念，開拓創(chuàng)新，努力提高管理企業(yè)和做好黨務(wù)工作的雙重能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入基層，關(guān)注一線，盡職盡責(zé)的做好各項工作，為實(shí)現(xiàn)商城電力新跨越服務(wù)錦繡商城建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)！
篇三：2017年度工會工作總結(jié)與計劃范文
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強(qiáng)工會自身建設(shè)
我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，上半年，文化分會共吸納新入會會員22 人，為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚(yáng)競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難�！傲弧眱和�(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號召，積極參與慈善事業(yè)
我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
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