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水廠個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間:2020-10-17 16:37:24 年終工作總結(jié) 我要投稿

水廠個(gè)人年終工作總結(jié)

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水廠個(gè)人年終工作總結(jié)

  篇一:水廠個(gè)人年終工作總結(jié)

  根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)一安排,按照民主評(píng)議干部的要求,現(xiàn)就今年的學(xué)習(xí)和工作情況,向大家匯報(bào)如下,請(qǐng)給予審議。

  一、積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和總公司各項(xiàng)改革發(fā)展要求

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十五屆四中、五中、六中全會(huì)精神,江澤民同志“七一”講話精神和“5。31”講話精神,積極宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。十六大的召開(kāi)體現(xiàn)了全黨的意志,代表了全國(guó)各族人民的愿望,是我們黨在新世紀(jì)、新階段的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。我進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的豐富內(nèi)涵;學(xué)習(xí)體會(huì)創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)時(shí)代精神的重大意義;學(xué)習(xí)理解艱苦創(chuàng)業(yè),保持勞動(dòng)人民本色的現(xiàn)實(shí)意義;理解了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),是符合我們國(guó)家的國(guó)情和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際,符合人民的愿望。在學(xué)習(xí)十六大精神上,我在努力學(xué)習(xí)十六大報(bào)告的同時(shí),還積極組織廣大黨員學(xué)習(xí)十六大精神,提出全廠黨員要做勤奮學(xué)習(xí)的模范;要求黨員干部通讀報(bào)告,認(rèn)真做好筆記,寫(xiě)出體會(huì);要求職工通過(guò)學(xué)習(xí)使思想統(tǒng)一到十六大精神上來(lái)。

  隨著改革的深入,凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施,我都非常認(rèn)真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實(shí)。職工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變,思想覺(jué)悟越來(lái)越高,表示堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。

  三崗制作為一種激勵(lì)機(jī)制,一種管理方法,主要保護(hù)干好工作的積極性,營(yíng)造“爭(zhēng)著學(xué)、搶著干、創(chuàng)造性開(kāi)展工作”的良好氛圍。由于把實(shí)行三崗制,定位于調(diào)動(dòng)各級(jí)人員“爭(zhēng)、搶、創(chuàng)”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時(shí),鼓勵(lì)他們從現(xiàn)在做起,努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭(zhēng)、搶、創(chuàng)”任何一個(gè)方面,表現(xiàn)突出者,都要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額甚至超過(guò)原崗位工資的獎(jiǎng)勵(lì)制度。有效調(diào)動(dòng)了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的三崗制和一崗多級(jí)制工作,按照公司的要求今年又一次的順利完成。

  二、積極組織生產(chǎn),安全優(yōu)質(zhì)供好水

  新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì),我支持汪廠長(zhǎng)積極組織有關(guān)人員,探討如何在高藻水、水庫(kù)水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強(qiáng)水質(zhì)管理,不斷提高水質(zhì),保證完成公司下達(dá)的水質(zhì)目標(biāo)。

  1、加強(qiáng)對(duì)職工水質(zhì)意識(shí)的宣傳,樹(shù)立水質(zhì)第一的思想。要求各車(chē)間、科室、各級(jí)人員立足本崗位,以提高水質(zhì)為目標(biāo),努力為提高水質(zhì)做出貢獻(xiàn)。

  2、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。一是加強(qiáng)清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時(shí)間、人員、物質(zhì)準(zhǔn)備情況,分別在XXX月XXX月份,及時(shí)組織全廠職工清洗沉淀池。在今年XXX月份兩股冷空氣來(lái)臨的兩天間隙期間,提前預(yù)測(cè)天氣情況,果斷組織職工對(duì)沉淀池進(jìn)行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護(hù)了職工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了濾池,努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類(lèi)高發(fā)等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

  3、建立原水檢測(cè)制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律,制定了原水監(jiān)測(cè)制度。同時(shí)我提出原水監(jiān)測(cè)前移。加強(qiáng)對(duì)邙山干渠十個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的檢驗(yàn)工作,堅(jiān)持對(duì)尖崗、常莊水庫(kù)的水質(zhì)監(jiān)測(cè),為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

  4、加強(qiáng)水質(zhì)研究,應(yīng)用高效凈水劑。今年藻類(lèi)成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類(lèi)含量高大400多萬(wàn)。我就積極組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行研究試驗(yàn)新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進(jìn)行殺藻試驗(yàn)。取得了明顯的效果。

  5、認(rèn)真開(kāi)展安康杯活動(dòng)和安全月活動(dòng)

  安康杯和安全月活動(dòng)每年都要開(kāi)展,我非常注意每年對(duì)活動(dòng)注入新內(nèi)容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點(diǎn)搞好十個(gè)一活動(dòng)的基礎(chǔ)上,今年提出每一位職工在活動(dòng)期間做好計(jì)劃和總結(jié)。把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么,做到了什么,提高了什么作為內(nèi)容寫(xiě)出來(lái),不斷提高職工的安全意識(shí)。

  我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長(zhǎng)和生產(chǎn)科,重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作的基礎(chǔ)工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在各種會(huì)議上,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,結(jié)合本崗位,重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕違章操作。

  三、積極實(shí)施人才素質(zhì)工程,提高職工整體素質(zhì)

  人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì),我和班子成員采取了積極的措施。

  1、從尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)只要是人才,只要是企業(yè)的員工,從管理人員到普通工人,都要達(dá)到各盡其能,各盡其才。“不管是運(yùn)行人才,還是維修人才;不管是設(shè)備人才,還是水質(zhì)人才;不管是管理人才,還是實(shí)干人才?梢赃@樣說(shuō),寫(xiě)作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓(xùn)考核的、安全的,黨政工團(tuán)的等方方面面的人才,只要有一份熱,就想讓他發(fā)一分光。只要愿意施展,就給她提供舞臺(tái);只要“爭(zhēng)、搶、創(chuàng)”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就給你機(jī)會(huì)”。

  給予員工機(jī)會(huì)和壓擔(dān)子,把重要的工作交給他們?nèi)プ,相信他們能夠出色的完成。這是激勵(lì)職工積極性的有效方法。應(yīng)該說(shuō)我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強(qiáng)、有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力強(qiáng),又踏實(shí)肯干,勇于奉獻(xiàn)的年輕骨干隊(duì)伍。同時(shí)讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用,尊重老同志,多發(fā)揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶貴財(cái)富,這也是我們黨一直提倡的,我們將繼續(xù)按照出主意、用干部?jī)身?xiàng)職能的要求,將人才素質(zhì)工程繼續(xù)抓好。

  2、在職工培訓(xùn)上,年初工作要點(diǎn)上提出,對(duì)廣大職工以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)為重點(diǎn),通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理,基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)好了掌握了方能熟能生巧,才能具有創(chuàng)新的能力;對(duì)骨干,要培養(yǎng)成能攻關(guān)的拔尖人才,從而帶動(dòng)全廠業(yè)務(wù)技能的進(jìn)一步提高。

  為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情,我和廠班子鼓勵(lì)成立各種形式的學(xué)習(xí)小組,可以是教課形式,也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組,也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí),但要做到有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)、每周堅(jiān)持有活動(dòng)。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語(yǔ)等十幾個(gè)學(xué)習(xí)小組。通過(guò)學(xué)習(xí)小組開(kāi)展一年活動(dòng)的效果來(lái)看,成效顯著。職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了明顯的提高,解決生產(chǎn)問(wèn)題的能力也有了進(jìn)步。

  為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)小組開(kāi)展一年來(lái),職工的學(xué)習(xí)效果,我和班子成員研究決定,在春節(jié)前舉行一次大型技術(shù)比武。

  3、注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的核心力量。為提高職工的創(chuàng)新能力,一是積極組織職工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全廠職工的小革小新,創(chuàng)造發(fā)明的積極性。挖掘職工潛在的創(chuàng)造能力。鼓勵(lì)職工進(jìn)行試驗(yàn),不要怕錯(cuò)誤和失敗。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工創(chuàng)新方法的學(xué)習(xí)和指導(dǎo);二是組織了水質(zhì)和變頻技術(shù)調(diào)度的攻關(guān)。指導(dǎo)建立革新項(xiàng)目,制定活動(dòng)目標(biāo)。今年,廠各單位實(shí)施共完成了《改進(jìn)變頻器自身保護(hù)》、《加礬原液泵改進(jìn)》、《厭氧水和高藻水的處理》等20多項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目,為企業(yè)節(jié)約大批資金。

  三是積極總結(jié)創(chuàng)新工作。先后總結(jié)了船隊(duì)先測(cè)后挖、保證挖泥效率和質(zhì)量;總結(jié)了加礬在水質(zhì)不好時(shí)快提慢降投加指標(biāo)和調(diào)整混凝劑、助凝劑比例;加氯根據(jù)消毒情況和管網(wǎng)末稍余氯進(jìn)投加和控制;濾池根據(jù)水質(zhì)組織反沖和以夜間不用水時(shí)反沖的均衡生產(chǎn);變頻電機(jī)根據(jù)用水量和頻率開(kāi)停車(chē);機(jī)修小改小革;生產(chǎn)科逆止閥維護(hù);行?频囊跃G養(yǎng)綠;物資供應(yīng)的零庫(kù)存;同時(shí)繼續(xù)總結(jié)水中異味的去除,調(diào)低調(diào)高西流湖水位;水庫(kù)放水投加活性炭、除藻劑、HCA和總結(jié)修理車(chē)間巡檢、點(diǎn)檢,服務(wù)主動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)總結(jié)各單位的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),不僅提高了職工的創(chuàng)新積極性,而且促進(jìn)了安全優(yōu)質(zhì)供水中心任務(wù)的完成。

  四、加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的開(kāi)支

  今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮10%,降成本工作,任務(wù)非常艱巨,我們廠繼續(xù)堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的管理方法,降低電耗;加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格制度的落實(shí),降低各個(gè)環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用。加強(qiáng)辦公費(fèi)用的定額管理,嚴(yán)格辦公用品的領(lǐng)用制度。非生產(chǎn)費(fèi)用的開(kāi)支,做到先算后花,不該花的不花。車(chē)輛維修以保養(yǎng)為主,減少維修費(fèi)用的支出;對(duì)將要淘汰的設(shè)備,減少維修。各個(gè)班組圍繞各種消耗指標(biāo)開(kāi)展成本管理工作,既要抓水質(zhì),又要抓消耗指標(biāo),每天每個(gè)班都要核算成本,并公布出來(lái)。通過(guò)加強(qiáng)成本管理,使職工成本意識(shí)明顯增強(qiáng),成本費(fèi)用得以有效控制。各車(chē)間、科室、支部都積極動(dòng)員和帶領(lǐng)全體人員多動(dòng)腦、勤動(dòng)手,想方設(shè)法控制成本,降低費(fèi)用,通過(guò)大家的共同努力,截止到11月份動(dòng)力費(fèi)節(jié)約了XXX元、制造費(fèi)用共節(jié)約了XXX元。

  五、積極做好我廠的綜合改造工作

  公司提出要用兩年的時(shí)間,對(duì)我廠進(jìn)行大規(guī)模的改造,重點(diǎn)改造濾池的汽水反沖和自動(dòng)化、變電所新建、2#泵房的高壓室移位和更新房屋、新建化驗(yàn)調(diào)度辦公綜合樓、新建職工活動(dòng)中心、整個(gè)廠的布局和綠化、吸水井、圍墻等項(xiàng)目。這次改造,除了老清水池、沉淀池和加礬間外,所有都涉及到了,這對(duì)我們廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)遇。在建廠50周年前,下大力氣搞好改造,保質(zhì)量、爭(zhēng)工期,完成好改造任務(wù),這是我們向建廠XXX周年獻(xiàn)的一份厚禮。

  根據(jù)公司決定,我被任命為XXX廠綜合改造辦公室主任,辦公室代表業(yè)主,在改造領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,組織工作。我參加了濾池汽水反沖、濾池自動(dòng)化設(shè)備的選型和考察,參加改造規(guī)劃設(shè)計(jì)可行性研究,討論的所有會(huì)議。督促有關(guān)部門(mén)按照公司的時(shí)間要求和規(guī)劃目標(biāo),及時(shí)的分階段的實(shí)施改造項(xiàng)目。在設(shè)備選型上,力爭(zhēng)選用一流設(shè)備。濾池的汽水反沖已決定用國(guó)外先進(jìn)設(shè)備,保持省會(huì)水廠在全省的龍頭地位。在設(shè)備價(jià)格的談判和招標(biāo)中,強(qiáng)調(diào)注意四個(gè)問(wèn)題。一是選用國(guó)外先進(jìn)的原裝設(shè)備;二是價(jià)格招標(biāo)后能大大壓縮投資,比其他單位少三分之一;三是售后服務(wù)有保證,零配件的價(jià)格先簽訂,減少運(yùn)行后的維修費(fèi)用;四是培訓(xùn)到位。同時(shí)積極督促公司設(shè)計(jì)部門(mén)完成辦公樓和圍墻項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案;積極做好變電所重建和2#泵房落地翻修的前期準(zhǔn)備工作。

  在改造工作中我和廠班子成員多次強(qiáng)調(diào),不能因?yàn)槲覀兊脑,而影響整個(gè)改造工作的步伐。按照綜合改造的步驟,我們廠已經(jīng)分步搬遷了后化驗(yàn)室、電修車(chē)間、華水貿(mào)易公司、濾池職工休息室,并開(kāi)始拆除;開(kāi)工了圍墻、進(jìn)行了清水池的綠化,我們將全力投入精力保證改造順利進(jìn)行。

  七、認(rèn)真做好綜合治理、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作

  我支持王軍書(shū)記抓好綜合治理、衛(wèi)生創(chuàng)建和現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。

  1、積極做好十六大期間的安全穩(wěn)定工作,11月9日晚上我組織召開(kāi)了安全穩(wěn)定工作會(huì)議,親自起草了《十六大期間加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的措施》,明確了行?坪瓦\(yùn)行車(chē)間的安全保衛(wèi)職能,同時(shí)制定了應(yīng)急方案,加強(qiáng)保衛(wèi)和領(lǐng)導(dǎo)值班,發(fā)生緊急情況,按預(yù)案及時(shí)處理,在大家的共同努力下,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生,行保科功不可沒(méi)。

  2、積極建議安裝監(jiān)控設(shè)施。為保證廠區(qū)安全,在市委書(shū)記李克同志來(lái)廠視察時(shí),我及時(shí)提出裝備電視監(jiān)控系統(tǒng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并迅速先在石佛水廠安裝,現(xiàn)正在我廠安裝調(diào)試。使我廠在人防的基礎(chǔ)上,增加了技防的現(xiàn)代化設(shè)備,為我廠今后的安全防范工作,奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基矗

  3、加強(qiáng)創(chuàng)建工作,提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平

  創(chuàng)建是日常管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)這幾年的創(chuàng)建工作,我有一個(gè)深深的體會(huì)。只有把水廠當(dāng)作我們自己的家,緊密依靠全廠職工,大家一起動(dòng)手,一起干。才能把水廠建設(shè)成整潔優(yōu)美的飲用水廠形象,F(xiàn)在我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣,衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作,一年四季每天都拿出時(shí)間來(lái),開(kāi)展人均XXX平方米的綠化美化工作。

  八、積極支持群團(tuán)工作,加強(qiáng)民主管理

  加強(qiáng)民主管理,做好廠務(wù)公開(kāi)工作。凡是涉及職工切身利益的重大事情,都經(jīng)過(guò)廠職工代表大會(huì)通過(guò)實(shí)施。我在廠務(wù)公開(kāi)報(bào)告會(huì)上,報(bào)告了實(shí)行三崗制的情況,年終獎(jiǎng)和考核獎(jiǎng)的分配制度,福利的發(fā)放情況,以及采購(gòu)管理等涉及人財(cái)物等各項(xiàng)內(nèi)容。

  支持工會(huì)做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例的學(xué)習(xí),發(fā)揮工會(huì)保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的職責(zé)。支持工會(huì)做好班組建設(shè)工作,保證班組建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金的落實(shí)。

  支持團(tuán)總支做好青年團(tuán)員工作,發(fā)揮青年團(tuán)員的積極性,鼓勵(lì)青年勇挑重?fù)?dān),圍繞全廠的工作要點(diǎn),開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。支持搞好青年文明號(hào)和技術(shù)能手的爭(zhēng)創(chuàng)。

  支持女工工作,保護(hù)女工的合法權(quán)益,做好計(jì)劃生育工作。

  九、認(rèn)真抓好黨員隊(duì)伍、骨干隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的教育

  作為黨總支書(shū)記,我的職責(zé)要求,要多發(fā)揮班子成員和基層支部的作用。我在放手發(fā)揮大家去抓工作的同時(shí),重點(diǎn)是抓好三個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)。

  1、在抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)上,充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作的先鋒模范作用。鼓勵(lì)大家創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),在業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)上,組織黨員積極帶頭參加業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),參加技術(shù)比武和安全生產(chǎn)競(jìng)賽,為他們掌握業(yè)務(wù)技術(shù),充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用,創(chuàng)造條件。

  2、在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。始終堅(jiān)持一切為了職工,一切依靠職工的根本觀點(diǎn),全心全意依靠職工辦好企業(yè),努力做到,政治上保護(hù)、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù),以真情和實(shí)意最大限度的調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

  同時(shí),支持各支部積極開(kāi)展工作,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)職工的思想教育工作,使職工思想符合黨的路線、方針、政策,符合企業(yè)改革發(fā)展的根本要求。對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)地通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、職工大會(huì)的形式,進(jìn)行解釋通報(bào)。

  3、在骨干隊(duì)伍素質(zhì)提高方面,我積極組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)大慶油田崗位責(zé)任制的內(nèi)容,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了現(xiàn)場(chǎng)工人崗位責(zé)任制;基層干部責(zé)任制;領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任制。包括現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制等八項(xiàng)內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了管理人員的責(zé)任意識(shí),和自主管理意識(shí),較好發(fā)揮了管理人員的積極主動(dòng)性,按照職責(zé)想方設(shè)法認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。

  各位代表,作為廠長(zhǎng)除了來(lái)自安全生產(chǎn)的壓力外,來(lái)自職工福利的壓力是最大的。平時(shí)想辦法向公司要些工程,多干點(diǎn)活,掙些錢(qián),為大家辦好福利。所以我們應(yīng)該感謝那些,積極參加工程建設(shè)的職工。沒(méi)有他們的辛勞,也沒(méi)有職工福利的發(fā)放。

  十、存在不足和明年打算

  今年在制水公司和總公司的支持下,在廠各級(jí)人員的努力下,我做了一些工作,取得了一些成績(jī),但也存在不足之處。

  1、關(guān)于出廠水濁度沒(méi)完成和原材料(礬耗)超,進(jìn)而成本上升的原因。一是今年黃河水全年7個(gè)月藻類(lèi)繁殖較快,一直是高峰期;二是7月、9月,黃河調(diào)水調(diào)沙兩次,常莊水庫(kù)放空檢修大壩涵洞,水庫(kù)水處于厭氧狀態(tài),不好處理;這兩個(gè)月的原材料消耗占總消耗的35。33%;三是雨季南溝和西流湖周?chē)晡鬯M(jìn)西流湖;四是濾池截污降濁能力下降。遇到高藻水,粘液附在濾床表面上,不好反沖,濾池猶如雪上加霜,急需改造;五是出廠水濁度按國(guó)家要求提高了標(biāo)準(zhǔn)造成的。我們按照張總千方百計(jì)搞好水質(zhì),不惜成本搞好水質(zhì)的要求,四次向公司打了報(bào)告,三次酸洗了濾池。今后,我們將加強(qiáng)高藻水的除藻攻關(guān)工作,加快改造步伐,努力達(dá)到公司的要求。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)習(xí)掌握基礎(chǔ)知識(shí)是進(jìn)一步提高水平,提高創(chuàng)造能力的堅(jiān)實(shí)基矗加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn),提高勞動(dòng)者素質(zhì)仍是我們促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。下一步,我們將采取更加靈活的方式,請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去,多培養(yǎng)我們的骨干隊(duì)伍和像李保興等同志那樣的能工巧匠。通過(guò)培訓(xùn)使職工成為專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練、基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),上進(jìn)心強(qiáng),組織紀(jì)律嚴(yán)格,有創(chuàng)新能力的知識(shí)型人才。

  3、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,學(xué)習(xí)型人才方面。我們要把江澤民同志十六大報(bào)告中,關(guān)于“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展”落到實(shí)處,下大力氣抓好這項(xiàng)工作。

  4、安全生產(chǎn)是我們工作的永恒的主題。抓好安全生產(chǎn),落實(shí)安全規(guī)定,保護(hù)職工生命安全,企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全是作為廠長(zhǎng)以及各級(jí)管理人員,義不容辭的職責(zé)。我們要繼續(xù)養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣,注意做好穩(wěn)定和治安防范工作,確保明年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  5、深入學(xué)習(xí)十六大精神,不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。響應(yīng)十六大的號(hào)召,做到“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”。以十六大精神,促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作,迎接我廠建廠五十周年。

  篇二:水廠個(gè)人年終工作總結(jié)

  20XX年我們**水廠承包基礎(chǔ)商品水量為510萬(wàn)立方米。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢(shì),年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況,制訂了全年的工作部署,確立了工作重點(diǎn),時(shí)至今日,在全體員工的共同努力下,我們圓滿的完成了水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作。一年來(lái),我們本著“爭(zhēng)創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境;爭(zhēng)創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭(zhēng)創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌;爭(zhēng)創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想,緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力,充分調(diào)動(dòng)職工積極性、能動(dòng)性,從而,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬(wàn)立方米),全年超額完成商品水量30351立方米,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將全年總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)運(yùn)行方面

  1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線,各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)開(kāi)展,由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組,各小組由專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則,水廠成立了“千分制考核”專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員親自承包班組,各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作,水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式,活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。在去年的基礎(chǔ)上,水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化。

  水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng),評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。在評(píng)比中,水廠要求考評(píng)人必須做到公正、公平的打分。并在評(píng)比后由專(zhuān)人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào),對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,效果顯著。愛(ài)崗愛(ài)站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志,每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來(lái)協(xié)助班組工作。水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展了“黨員示范崗”活動(dòng),確立了五座“黨員示范井”,以黨員的先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)水廠整體工作的提高。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評(píng)。今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度,對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一掛牌,并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)都統(tǒng)一重新繪制,并進(jìn)行上墻管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的內(nèi)容牢記于心。

  2、安全生產(chǎn)方面今年,水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配,杜絕了“大馬拉小車(chē)”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育,并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識(shí),對(duì)職工貫徹安全意識(shí),讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位,實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度、交接班制度,統(tǒng)一了廠服,正是由于領(lǐng)導(dǎo)的

  嚴(yán)格管理和職工的重視,使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī),各水源站無(wú)任何生產(chǎn)事故發(fā)生。

  為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,水廠于今年下半年開(kāi)展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng),即千次巡檢無(wú)漏點(diǎn)、千次報(bào)表無(wú)涂改、千次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò)、千次修保無(wú)返工、千次操作無(wú)失誤、千天生產(chǎn)無(wú)事故。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開(kāi)展。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開(kāi)維修班全體同志的共同努力,正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作。水廠還開(kāi)展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時(shí)水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電,經(jīng)過(guò)電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對(duì)歡601#、602#單井外電纜漏電問(wèn)題進(jìn)行了整改,改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,避免了多次事故的發(fā)生。

  今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級(jí)保養(yǎng),逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類(lèi),認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專(zhuān)人負(fù)責(zé),掛牌管理制度,做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、管線的防腐工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。同時(shí)水廠成立檢查小組,對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),三座水源站泵類(lèi)及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞,有的丟失,有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的,水廠在這一方面下了很大力度,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作,水廠組織本廠職工對(duì)歡四過(guò)濾池、回收池,鉆二回收池進(jìn)行了清洗,并購(gòu)買(mǎi)了大量漂白粉等消毒劑,堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過(guò)濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒,以確保水質(zhì),切斷傳染源。

  二、經(jīng)營(yíng)管理方面

  1、水費(fèi)收繳方面。為了完成承包指標(biāo),水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解。一年來(lái),水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來(lái)部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)**地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性,水廠在今年3月份深入開(kāi)展了供水調(diào)查工作,水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整,充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員,加大工作力度。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每天奔波于歡采和鉆二之間,對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解,以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查,堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次,及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài),避免水量損失,同時(shí),水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作,加大了水費(fèi)的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立,**地區(qū)增加了70多塊水表井,增加了用戶結(jié)算單位,各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳,所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司,他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監(jiān)抄水表,對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙,加上今年的承包任務(wù)較重。為此,水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中,營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適,堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞、管線漏點(diǎn)等多次,為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī),順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  2、成本控制方面。今年來(lái)隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來(lái)了巨大變化,各用水戶以節(jié)約用水為突破口,來(lái)降低成本,使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20XX年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),為了保證完成任務(wù),我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,減少水廠管理上的漏洞。積極深入開(kāi)展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,大力壓縮管理費(fèi)用,帶動(dòng)職工從大處著眼,小處做起,從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠上下?tīng)I(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下,我們水廠在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤,引導(dǎo)職工大處著眼,小處著手,從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗,挖潛增效。

  以往,水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理,就是放到庫(kù)房閑置,使得維修費(fèi)用較大,為了從根本上解決這一問(wèn)題,維修班人員通過(guò)努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù),熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù),今年以來(lái),水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺(tái)次,節(jié)約修理費(fèi)6萬(wàn)余元。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥,每年的修理、維護(hù)、保養(yǎng)都由廠家來(lái)進(jìn)行維修,費(fèi)用支出較大。今年,水廠維修班人員通過(guò)學(xué)習(xí),掌握了維修保養(yǎng)技術(shù),這樣一來(lái),水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài),為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,水廠將這四套電機(jī)組提取上來(lái),并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐,以便再利用,對(duì)四套電潛泵經(jīng)過(guò)自行維修后都能投入正常使用,僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬(wàn)余元。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開(kāi)支,我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器,降低電容費(fèi)。將鉆二水源站500KVA的變壓器降為200KVA,停運(yùn)了605#606#、409#410#水源單井使用的200KW變壓器,為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬(wàn)元。

  三、隊(duì)伍建設(shè)方面

  1、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容,并有專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面,水廠把技術(shù)培訓(xùn)同HSE體系培訓(xùn)、ISO9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起,堅(jiān)持每周一課,嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),水廠不定期考試,以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過(guò)培訓(xùn)工作,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),加深了職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)。

  為了能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí),看看人家是怎么管理的。每次參觀學(xué)習(xí)后,水廠都組織座談會(huì)來(lái)查看自己的不足。通過(guò)學(xué)習(xí),我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并得到了實(shí)施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施,并取得了很好的效果。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感,我們認(rèn)真開(kāi)展了以《形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),讓職工了解當(dāng)前形勢(shì),確立自己工作目標(biāo)。另外,我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,開(kāi)展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì)。例如開(kāi)展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細(xì)管理、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等。

  在公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持下,水廠于20XX年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行,并由郭立軍、楊寶明、胡林會(huì)、司志鵬組成了評(píng)卷小組,采取當(dāng)場(chǎng)打分,取平均分的方式?荚嚦煽(jī)真實(shí),評(píng)出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術(shù)能手,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺(jué)性。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中,歡水廠取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。歡水廠

  自去年來(lái)就注重對(duì)軟件資料的規(guī)范化管理,在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了仿宋體“天天練”活動(dòng)。今年水廠繼續(xù)堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書(shū)法比賽。分階段、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動(dòng),并對(duì)優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了各項(xiàng)報(bào)表、記錄字跡的規(guī)范、工整。“仿宋體”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身,而是在潛移默化的磨練職工的意志,培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,水廠整體工作普遍有所提高,員工自身素質(zhì)提高的同時(shí),更實(shí)現(xiàn)了水廠各項(xiàng)工作的規(guī)范管理。水廠并指派技術(shù)組同志定期對(duì)各類(lèi)軟件資料進(jìn)行檢查,在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行總評(píng),此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)了全員性的對(duì)整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高。

  2、班子建設(shè)方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),水廠領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻以“十六大”精神為契機(jī),深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),健全了水廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)一致,全心全意為職工辦好事、辦實(shí)事。今年班子成員的總體要求就是團(tuán)結(jié)好、思路好、形象好、業(yè)績(jī)好。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為員工的小事就是廠領(lǐng)導(dǎo)的大事。為了做到這些,班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,在大大小小的任何事情上,從不搞特殊化。廠長(zhǎng)郭立軍每周日下午乘交通車(chē)回**,在水廠一住就是一周,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家,使我們遠(yuǎn)離公司的邊遠(yuǎn)水廠全廠員工都能安心工作,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,班子團(tuán)結(jié)一心;副廠長(zhǎng)胡林會(huì)以身作則,吃苦在前,克服孩子小等困難,出色地完成各項(xiàng)工作。

  廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況,掌握職工思想動(dòng)態(tài),盡力解決職工實(shí)際困難,慰問(wèn)困難職工;每逢節(jié)日,廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問(wèn)值班工人;水廠還為各個(gè)班組配備了醫(yī)藥箱,里面裝上各種醫(yī)療用品,以備職工急用。廠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻到都在關(guān)愛(ài)著職工,努力為職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作、生活環(huán)境,努力營(yíng)造家的氛圍,從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書(shū)記宋道堂在20XX年局四屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議上提到了做好新形勢(shì)下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項(xiàng)原則,其中包括:堅(jiān)持貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾的原則;堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相融合的原則;堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則;堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則等等。水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí),深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性。

  深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn)。在日常工作中,水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。為員工辦好事、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問(wèn)題。在具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如**地區(qū)蚊子多,職工夜間值班環(huán)境較差,水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào),以來(lái)改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時(shí),水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過(guò)生日;水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行定期走訪。職工陳秀國(guó)家庭困難、父親又突然病逝,單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望,并安排車(chē)輛處理后事及對(duì)其進(jìn)行困難補(bǔ)助500元。之所以能做到這些,廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營(yíng)造一種家的氛圍,讓員工愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)站如家。

  穩(wěn)定員工隊(duì)伍是歡水廠班子一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)水廠負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真做好扎實(shí)的思想政治工作。一年來(lái),通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)工作、文體活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,員工隊(duì)伍奮發(fā)向上,水廠的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前,廠長(zhǎng)郭立軍親自組織、親自參加對(duì)表閥井進(jìn)行整改,每天早上5:30廠長(zhǎng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了,一干就是一天,就這樣整整干了一個(gè)月,歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鉆二水源站組織人員上站刷漆,為了趕工作進(jìn)度,水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來(lái)刷漆;為了將離心泵電機(jī)清理的更干凈,歡六水源站員工王曉東用牙刷對(duì)電機(jī)縫隙進(jìn)行徹底清洗,象這樣感人的事例還有很多,這充分的說(shuō)明了歡水廠的員工隊(duì)伍時(shí)穩(wěn)定的,員工的工作態(tài)度時(shí)認(rèn)真的。

  四、20XX年工作打算:

  20XX年,水廠不但要鞏固20XX年取得的成績(jī),更要完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),同時(shí)注重內(nèi)部挖潛、外部增效。20XX年,水廠還要抓好HSE、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。在設(shè)備管理方面,做好日常設(shè)備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護(hù)、表閥井維護(hù)保養(yǎng)、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等工作。爭(zhēng)取在20XX年,歡水廠的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī)。

  以上是我水廠20XX年的工作總結(jié),在成績(jī)面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),在明年的工作中我們將克服困難,加大工作力度,完善各項(xiàng)管理措施禰補(bǔ)不足,為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力。

  篇三:水廠個(gè)人年終工作總結(jié)

  20XX年是深圳大運(yùn)年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全力以赴,通過(guò)強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,圓滿完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù),順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水;與此同時(shí),借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng),水廠在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平,與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”。

  一、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超額完成全年供水任務(wù)

  今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行,***水廠以開(kāi)展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī),以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強(qiáng)化績(jī)效管理,加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通,堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

  二、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

  水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點(diǎn),而今年大運(yùn)會(huì)的召開(kāi),更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

  水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,源水濁度偏高,同時(shí),源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對(duì)這種先天不利因素,我們?cè)谌粘9ぷ鞯幕A(chǔ)上,完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對(duì)大運(yùn)會(huì)和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率,實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法,加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,水質(zhì)綜合合格率100%。

  三、提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

  安全是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)氯庫(kù)安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作,狠抓落實(shí),責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì),水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  四、提高設(shè)備管理水平,保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況

  設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),水廠在大運(yùn)會(huì)召開(kāi)前對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng),這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn)。

  五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替

  專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問(wèn)題,幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專(zhuān)題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。

  六、加強(qiáng)預(yù)案演練,提高應(yīng)急處理能力

  為提高應(yīng)急處理能力,保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。

  七、提高精細(xì)管理水平,節(jié)能降耗出新績(jī)

  在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí),水廠也不忘積極控制成本,向精細(xì)管理要效益,實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績(jī)。

  八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確保員工思想一致、隊(duì)伍穩(wěn)定

  穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn),在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),踏實(shí)做好黨員民主評(píng)議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,以紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難,申請(qǐng)和發(fā)放困難員工補(bǔ)助,探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等;文體活動(dòng)方面,今年水廠在保障大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí),因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書(shū)交流會(huì)等活動(dòng),其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),因地制宜,花費(fèi)少、效果好,廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)。

  通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障。

 

 


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