防汛度汛工作年終總結(jié)范文
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篇一
近年來，氣候狀況不容樂觀，受全球氣候變暖等多種因素影響，我市極端氣候臺風(fēng)、暴雨災(zāi)害事件多發(fā)。針對今年防臺防汛形勢，按業(yè)主、監(jiān)理以及局公司防臺防汛文件的統(tǒng)一部署，我項目部從5月下旬至今開展了防太防汛多項工作，項目部按照業(yè)主、監(jiān)理單位的防臺防汛要求，早研究、早部署，認(rèn)真組織今年的防臺防汛工作。通過檢查，摸清情況、發(fā)現(xiàn)問題、落實措施、督辦整改，為做好今年防臺防汛工作打下基礎(chǔ)�，F(xiàn)將前階段的防臺防汛工作總結(jié)如下：
一、防臺防汛工作開展情況
上海每年六月份以后開始進(jìn)入主汛期和臺風(fēng)季節(jié)，項目部于五月下旬開始對今年防臺防汛工作做準(zhǔn)備，5月24日召開防臺防汛安全專題會議，并做出今年防臺防汛安全總體部署工作，項目部成立了以項目經(jīng)理掛帥的防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防臺防汛搶險突擊隊，并明確各相關(guān)部門和人員的職責(zé)，對項目部施工工人進(jìn)行防臺防汛安全專項教育，布置了臺風(fēng)汛期期間工作協(xié)調(diào)、指揮和值班制度。對工程關(guān)鍵部位進(jìn)行加固，檢查并疏導(dǎo)、疏浚排水、降水系統(tǒng)，檢查加固了臨時用電管線線路及臨時設(shè)施房屋。具體情況如下：
針對今年第九號強臺風(fēng)“梅花”，上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)的防臺防汛安全指示，項目部也及時了解“梅花”動向及其他相關(guān)信息，并針對臺風(fēng)“梅花”召開防臺防汛安全專題會，本工程室外施工工作全部暫停，
項目部領(lǐng)導(dǎo)成員全部留守項目部值班并部署防臺防汛工作。
1、臺風(fēng)、暴雨期間隨時跟進(jìn)天氣動向，施工人員避免外出活動。必須外出時應(yīng)做好自身安全工作。工地值班巡查人員禁止一人外出，外出巡查事先應(yīng)了解施工現(xiàn)場及路途狀況，不能單獨行動，保證人身安全。
2、針對大型機械設(shè)備。本工程PHC樁機和履帶式起重機高度均超過20米，在梅花臺風(fēng)來臨前已按照防臺防汛會議要求放倒起重臂，防止發(fā)生機械倒塌事故。高處作業(yè)車、橋式起重機及時運行至避風(fēng)處并加強監(jiān)管。
3、對項目部及分包生活區(qū)臨時設(shè)施進(jìn)行檢查加固，對已松弛的纜風(fēng)繩及地腳螺栓進(jìn)行加固或進(jìn)行更換，缺少的或損壞的部分追加纜風(fēng)繩。
4、項目部對施工便道兩旁的“五圖二牌”及其他安全或宣傳標(biāo)語回收或加固。防止在臺風(fēng)期間被吹壞吹走。
二、防臺防汛工作不足之處
1、部分人員防臺防汛意識不強。近幾年上海長三角附近沒有經(jīng)歷過大的臺風(fēng)暴雨天氣或者有臺風(fēng)對上海本地影響不大，導(dǎo)致部分人員思想麻痹，不以為然。項目部以后應(yīng)針對這種情況加強人員的防臺防汛教育工作，并及時宣傳防臺防汛工作的重要性。
2、施工現(xiàn)場部分安全措施不完善。部分圍欄和其他遮護(hù)設(shè)施損壞，部分低洼地區(qū)排水不暢，施工現(xiàn)場防臺防汛相關(guān)警示標(biāo)志沒有及時跟進(jìn)等。項目部在以后的.防臺防汛工作中應(yīng)加強這些方面的工作。
三、防臺防汛工作展望
項目部將及時根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)、和單位指示以及天氣變化情況，高度重視，積極準(zhǔn)備，防患于未然。積極查加強安全檢查，落實各項防范措施，努力消除安全隱患，進(jìn)一步加大除險加固的投入力度。做細(xì)、做實、做好防汛各項準(zhǔn)備工作，確保防汛工作有序、有力開展。進(jìn)一步完善防汛各項責(zé)任制。做到預(yù)警響應(yīng)及時，組織指揮到位，災(zāi)情處置有力。本著“寧信其有、不信其無，寧信其大、不信其小”的高度責(zé)任感，對待每一個可能出現(xiàn)的災(zāi)情。吸取以往防臺防汛安全防范經(jīng)驗，進(jìn)一步建立健全防臺防汛工作長效機制。加強向其他兄弟單位學(xué)習(xí)防臺防汛先進(jìn)經(jīng)驗，探索防臺防汛工作新路子、新方法。推進(jìn)防汛工作更為科學(xué)理性、從容應(yīng)對。
防臺防汛工作關(guān)系到人民群眾生命和財產(chǎn)安全，在今后的防臺防汛工作中，項目部將進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，加強宣傳，不斷提高防臺防汛意識，確保防臺防汛各項工作順利有序進(jìn)行;要進(jìn)一步完善防汛能力建設(shè);繼續(xù)發(fā)揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利精神，恪盡職守，齊心協(xié)力，不斷推進(jìn)防臺防汛工作再上新臺階，促進(jìn)本工程安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。為本工程圓滿竣工做出最大努力。
篇二
在2006年7月20日至23日大通河上游連降暴雨,發(fā)生了5年一遇較大洪水，流量達(dá)到800m3/s以上，我項目部組織所有人員和機械設(shè)備全力以赴進(jìn)行抗洪，經(jīng)過兩天的搶險，廠房一期開挖圍堰得以保存。圍堰經(jīng)過這次過洪考驗，堰體雖然得以保存，但也暴露出了一些不足，同時我項目部總結(jié)了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。
一、 存在問題
1、 圍堰的防護(hù)不到位
通過這次洪水以后，我部對于一期圍堰的防護(hù)做的不到位，上游圍堰在鋼筋籠、鉛絲籠的保護(hù)下，幾乎沒有受到損失，下游圍堰防護(hù)沒有做到設(shè)計高程,加上棄土阻水抬高水位,導(dǎo)致下游堰體坡面嚴(yán)重沖刷。
2、 圍堰的防滲薄弱
一期圍堰防滲雖然已經(jīng)處理完畢，但是在水位達(dá)到一定高程時，堰體仍然滲水，基坑水位同河床水位同高，這將影響二期基坑開挖和后面的施工。
3、 河道堵塞嚴(yán)重
由于施工廠地窄小，我部金結(jié)、鋼筋加工廠無法布置，所以利用一期開挖的棄渣。在下游左岸河床進(jìn)行施工場地的回填，造成下游河道束窄，水流不暢，使下游圍堰遭受嚴(yán)重沖刷。
二、 處理方案
1、 通過本次洪水，鑒于我部存在的以上問題，我們研究討論可行性方案《圍堰處理方案》上報監(jiān)理部，經(jīng)批復(fù)后進(jìn)行整改完善。
2、 落實防汛渡汛責(zé)任制，建立建全安全保證體系形成以項目經(jīng)理為防汛總指揮的防汛指揮小組，將防汛工作具體到個人，統(tǒng)一指揮，各負(fù)其責(zé)，為了使以后的防汛渡汛工作能夠順利進(jìn)行，我部組成了防汛小組，人員如下： 總指揮：周應(yīng)賢
組 長：XXX
組 員：XXX
3、 嚴(yán)格按防汛要求落實防汛物資、設(shè)備、人員。
(1)、防汛物資
依據(jù)要求鉛絲籠準(zhǔn)備30個，塊石100m3，編織袋2000條，鋼筋籠20個，指定專門場地堆放，并以進(jìn)行標(biāo)識，由專人看管，除防汛外不得動用。
(2)、設(shè)備
挖掘機2臺，裝載機2臺，自卸汽車4輛，做到經(jīng)常維修、保養(yǎng)，保證出現(xiàn)險情能夠隨時投入使用。
(3)、人員
項目部人員20人，勞務(wù)人員60人，保證防汛時的勞力充足。
4、 加強汛情預(yù)報
我部指定專職人員接報各種防汛信息，做好汛情傳遞工作，在圍堰上下游設(shè)水尺，指定專人進(jìn)行水位觀察，做好記錄，撐握水位～流量趨勢。
5、 加強險情應(yīng)急系統(tǒng)，建立工地應(yīng)急救援小組。
若出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)洪水時，緊急動員所有人員和設(shè)備進(jìn)行搶險工作，明確分工，責(zé)任到人，統(tǒng)一指揮，全力搶險。保證人員、設(shè)備和圍堰安全。建立以項目部綜合部主任馬生海為組長的工地應(yīng)急救援小組，一旦出現(xiàn)意外，立即投入救援工作。
三、 經(jīng)驗教訓(xùn)
1、 從業(yè)主、監(jiān)理到施工單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)是防汛渡汛工作的組織核心;
2、 早計劃、早安排、早預(yù)見、早準(zhǔn)備是安全防汛的重要前提;
3、 統(tǒng)一指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，是安全渡汛的基礎(chǔ);
總之，我部的圍堰雖然經(jīng)受住了洪水的考驗，但也不容樂觀,這只是個開始,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入主汛期，安全渡汛工作從思想上我們不能麻痹大意，切實將安全渡汛工作落到實處，確保萬無一失。
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