国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-12 03:29:04 年終工作總結(jié) 我要投稿

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)2017

  本文是一篇關(guān)于“房地產(chǎn)年終工作總結(jié)”,供大家參考,希望可以幫助到大家!

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)2017

  一元街地處中心城區(qū),面積0.85平方公里(含防洪大堤內(nèi)0.5平方公里)行政區(qū)劃內(nèi),以市直行政機(jī)關(guān)居多,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)稀少,隨著房地產(chǎn)業(yè)的興起,轄區(qū)內(nèi)以怡東大廈為首的8棟寫字樓給一元地區(qū)帶來了商機(jī)。

  200x年一元街財(cái)政收入5100萬元,其中4344萬元來自怡東、金源、鄂鋼、扶輪、扶輪、永勝、新源、婦聯(lián)8棟大樓,占全街財(cái)政總收入的80% 以上。除此以外,8棟大樓的周邊已形成以大樓為服務(wù)對象的餐飲文化一條街(蔡鍔路、車站路、洞庭街、岳飛街)卡拉ok一條街(黃興路)、休閑一條街(勝利街)也為一元地區(qū)的居民提供了商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)。僅這8棟大樓的保安、工勤、車管人員就安置轄區(qū)下崗人員達(dá)230人。

  “樓宇經(jīng)濟(jì)”就是以商務(wù)樓及功能性板塊、區(qū)域?yàn)橹饕d體,體現(xiàn)集約型、高密度特點(diǎn)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài),它是與城市化相伴而生的,是城市中心發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一條新途徑,一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,一幢高級(jí)商務(wù)樓里眾多公司所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部7.8平方公里內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益相等,在發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)方面,上海已先行一步,并取得了成功的經(jīng)驗(yàn),如在上海靜安區(qū)入駐商務(wù)樓的企業(yè)上繳的稅收占全面稅收總量的四成以上,其中位于南京西路上的嘉里商務(wù)中心,僅半年稅收就達(dá)到了1.42億元,可見“樓宇經(jīng)濟(jì)”蘊(yùn)含的巨大能量不可低估。實(shí)踐證明,“樓宇經(jīng)濟(jì)”不僅是一個(gè)名詞,它所包含的是街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向如何定位,是從創(chuàng)辦街屬企業(yè)轉(zhuǎn)向區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。隨著社會(huì)的發(fā)展,中心城區(qū)已邁向“樓宇經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,立體的商務(wù)街將會(huì)是街道經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)。

  回顧“十五”期間的頭三年,我街在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“三個(gè)代表”的指導(dǎo)思想,以加快發(fā)展為主題,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,依托社區(qū)、立足民營、壯大財(cái)源、強(qiáng)區(qū)富民,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,不斷推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)民營化、股份化、集約化,為全面落實(shí)每年確定的各項(xiàng)任務(wù),全街上下,變壓力為動(dòng)力,克難奮進(jìn),在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)換,培育區(qū)域經(jīng)濟(jì),保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力,取得了一些成效,主要表現(xiàn)在:

  經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)了穩(wěn)定,快速增長,全街完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值,從XX年的829萬元到XX年增至1412萬元,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值從XX年的796萬元到XX年增至10820萬元,上交財(cái)政收入從XX年的 1200萬元至XX年增至5100萬元,各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷優(yōu)化,全街各職能部門,立足實(shí)際,不斷深化服務(wù)內(nèi)涵,優(yōu)化服務(wù)手段,從街屬到街轄,從街辦到社區(qū),工作對象變了,服務(wù)方式隨之改變。近年,我們瞄準(zhǔn)市直機(jī)關(guān),借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路,進(jìn)一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)杠桿部門的聯(lián)系,多渠道、多途徑傳遞信息,服務(wù)企業(yè),挖掘潛在優(yōu)勢,在政治上給予關(guān)心,在政策上提供優(yōu)惠,在服務(wù)上給予承諾,千方百計(jì)吸引商家入駐我街。三年來,全街共引進(jìn)各類企業(yè)達(dá)500戶以上,注冊資金超6400萬元,固定資產(chǎn)投入達(dá)8000萬元。

  特色路、街經(jīng)濟(jì)日益顯現(xiàn),在以沿江特色經(jīng)濟(jì)為標(biāo)識(shí)的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè),使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景,一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。

  三年來,我們緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,解放思想、大膽探索、努力實(shí)踐,為我街經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗(yàn),我們必須認(rèn)真總結(jié)、在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,以推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。

  一元街是一個(gè)具有悠久歷史的老城區(qū),轄區(qū)地域狹小,人流集中,但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點(diǎn),根據(jù)這一特點(diǎn),研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟(jì),新型的服務(wù)經(jīng)濟(jì),新興的工業(yè)經(jīng)濟(jì)等,必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟(jì)。幾年的實(shí)踐讓我們感到:“一幢樓就是一個(gè)磁場”,巨大的人流、物流、資金流、信息流,在這里匯聚活動(dòng),形成顯著的“財(cái)富效應(yīng)”,我們堅(jiān)持一幢樓勝似一條街、一幢樓就是一個(gè)大企業(yè)的理念,大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。在狠抓企業(yè)引進(jìn)工作過程中,轉(zhuǎn)變抓引進(jìn)的觀念,思路和方法,以樓宇為引進(jìn)的主要平臺(tái),倡導(dǎo)“零收費(fèi)”達(dá)到“引進(jìn)一個(gè)帶動(dòng)一批”樹立區(qū)域有限,發(fā)展無限的理念,主動(dòng)迎合當(dāng)前形勢,發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢,以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為中心,依托江灘,創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街,形成經(jīng)濟(jì)與文化相融合從而達(dá)到相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢,但如何“引得進(jìn),留得住”確有文章可做,為讓企業(yè)安營扎寨,我街要在搞好服務(wù)上下功夫,營造良好的軟環(huán)境,與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,定期走訪,主動(dòng)服務(wù),同時(shí)積極探索樓宇經(jīng)濟(jì)模式,把“政府引導(dǎo)、市場動(dòng)作、政企互動(dòng)”原則,通過有效的工作及早介入,想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。查字典范文網(wǎng)。

  同時(shí)要正確認(rèn)識(shí)和分析一元地區(qū)形勢,把握機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),抓好落實(shí)。抓貫徹落實(shí)首先在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力,特別是駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和世貿(mào)組織的有關(guān)知識(shí),潛心思考,刻苦鉆研,進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作,善于把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向,提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力,提高科學(xué)決策和依法行政的水平。同時(shí)還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng),通過接觸企業(yè)的方式來改進(jìn)提高工作技能和管理經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)的能力。具體地講,在新的一年的工作中,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

  1、繼續(xù)圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化的要求及市“三區(qū)一帶”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體布局,結(jié)合一元地區(qū)實(shí)際,堅(jiān)持強(qiáng)化項(xiàng)目支撐,繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)重大策劃和實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、跟蹤,爭取從環(huán)境入手,及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾和困難,促進(jìn)快速健康發(fā)展。

  2、千方百計(jì)抓引進(jìn),通過關(guān)系,挖掘資源,加大服務(wù)力度,圍繞“一道、兩街、四條路、八幢樓”繪制一元地區(qū)美景!耙坏馈奔囱亟蟮,為進(jìn)一步豐富休閑娛樂業(yè)的內(nèi)涵,積極籌辦企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)和外賓

  俱樂部,推進(jìn)旅游業(yè)在本區(qū)域的發(fā)展;“兩街”即勝利街和洞庭街,為提升一元地區(qū)文化品位和地區(qū)形象,營造社區(qū)良好人居環(huán)境,借以促進(jìn)江岸地帶人流,物流,資金流,同時(shí)抓好現(xiàn)有商貿(mào)業(yè)的發(fā)展;“四路”即蔡鍔路,車站路,洞庭小路,黎黃陂路,將其市場運(yùn)作的現(xiàn)有基礎(chǔ)創(chuàng)辦路街特色,抓好江灘延伸發(fā)展,通過政府職能,采取有效措施,為個(gè)體經(jīng)營者營造出“放手,放膽,放開,放心”的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)!鞍舜睒恰奔锤邔訕怯畎ǎ忽卧创髲B,金源大廈,怡東大廈,扶輪大廈,鄂鋼大廈,婦聯(lián)大廈,永勝大廈,華僑大廈等八幢寫字樓,牢固樹立“不求所有,但求所在,不求所管,但求發(fā)展”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀念,積極拓展思路,打破所有制、行業(yè)、隸屬關(guān)系的限制,為實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源,技術(shù),人才等生產(chǎn)優(yōu)勢的互補(bǔ),加大引進(jìn),加大扶植,同時(shí)抓好動(dòng)態(tài)管理。

  3、明確措施,確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的突破。一是優(yōu)化環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。大力推廣“提前介入,主動(dòng)參與,無償服務(wù)”落實(shí)專門部門,專門人員,對企業(yè)實(shí)行緊盯跟牢,隨時(shí)聯(lián)系溝通,了解企業(yè)需求,切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題,二是明確責(zé)任,形成合力。機(jī)關(guān)各職能部門,包括社區(qū)的所有干部和工作人員,都要把樓宇經(jīng)濟(jì)和特色路街經(jīng)濟(jì)作為新一年及今后經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)來抓,同時(shí)爭取稅務(wù),工商,城建,規(guī)劃,土管,衛(wèi)生,質(zhì)檢等部門的配合支持,把主要精力放在指導(dǎo)服務(wù),信息溝通等具體工作上,出臺(tái)扶持政策,分別為入駐企業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目制定優(yōu)惠政策,搞好共同開發(fā)。三是堅(jiān)持協(xié)調(diào)并進(jìn),推動(dòng)全面發(fā)展。在加大引進(jìn)的同時(shí),積極采取有效措施,扶植現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展,特別是那些潛力大,科技含金量高,市場競爭力強(qiáng)的企業(yè),引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量體系認(rèn)證及申請專利保護(hù),對商貿(mào)服務(wù)企業(yè)單位,要幫助深化服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)手段,不斷拓寬自身經(jīng)營空間。

  4、工作要求。一是提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全街上下要從“富民強(qiáng)街、加快發(fā)展”、振興一元的戰(zhàn)略高度,切實(shí)提高對發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。各相關(guān)部門要克服畏難情緒,把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要舉措,形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實(shí)到人的工作格局,為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供可靠的組織保障。二是摸清區(qū)域資產(chǎn),形成編報(bào)制度。立即著手對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底,徹底弄清所有商務(wù)樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上,把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項(xiàng)日常工作,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和統(tǒng)計(jì),按時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  三是加快樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè),構(gòu)筑發(fā)展載體。堅(jiān)持“支持一批、改造一批、建設(shè)一批”的工作方針,對環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑,督促實(shí)施硬件改造;對尚未開工建設(shè)的樓宇和閑置土地,要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地做好規(guī)劃設(shè)計(jì),為加快發(fā)展提供商機(jī)。四是加大招商力度,營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作的核心,全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。五是強(qiáng)化目標(biāo)考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。街工委、辦事處對各責(zé)任單位目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。對樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

  總之,我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體,致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部,研發(fā)中心,加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚,同時(shí)加大中介組織為主體的知識(shí)型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進(jìn),增強(qiáng)高素質(zhì)要素供給的能力,進(jìn)一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能,因此我們要從特色上做文章,有意識(shí)地引導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,合理定位,以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐;依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手,利用政府機(jī)構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場,切實(shí)利用天時(shí)、地利、人和之機(jī)把“樓宇經(jīng)濟(jì)”推向新的臺(tái)階。

【房地產(chǎn)年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

房地產(chǎn)的年終工作總結(jié)04-07

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)06-12

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)05-28

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)06-15

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)07-24

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)05-17

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)范文12-01

房地產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)09-18

房地產(chǎn)年終工作總結(jié)優(yōu)秀11-07

房地產(chǎn)內(nèi)勤年終工作總結(jié)03-18