公司人力資源管理總結(jié)
20NN年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
從剛加入這個團(tuán)隊彼此都是陌生人到現(xiàn)在能與大家其樂融融地工作在一起,期間的時間并不算太長,但在這里我們都在奔跑,放逐自己的夢想,鍛煉自己,成長與歡笑,這一切都是值得我們一輩子去珍惜的。
儲備干部的招聘可以說是我進(jìn)入這個團(tuán)隊的第一份工作也是印象最深刻的,由于我們很多事情和具體信息知道的不是太完善所以當(dāng)時只是按照宣傳頁上的進(jìn)行戶外招聘,當(dāng)時我們贊足勁頭招聘了很多人時,但后來由于各種原因,讓這次面試延后了好多次。這次面試由于后續(xù)狀況比較多導(dǎo)致后期任務(wù)的執(zhí)行出現(xiàn)了不少問題,也在一定程度上對當(dāng)時我們招聘與應(yīng)聘者的溝通問題上產(chǎn)生了一些不必要的負(fù)面影響,但看著其它同事的淡定與樂觀,自己也淡然了不少。當(dāng)然,這也讓我學(xué)習(xí)到了處理問題時臨危不懼的品質(zhì);蛟S人事專員的事情比較瑣碎,但是越是瑣碎的事情越考驗人的耐力與品質(zhì),這一點也在以后的工作中漸漸體會到了。
2016年已經(jīng)到來,加入了人力資源也有了不少的感受和收獲。對于上一年的工作經(jīng)歷,我作了如下的總結(jié):
1、不管做什么都要細(xì)心,抓住細(xì)節(jié)才能更高效的完成一件事情,有時一個不經(jīng)意的動作和決定會帶來巨大的`改變。但細(xì)節(jié)問題不是短時間能夠解決的,需要在一次次的鍛煉中吸取教訓(xùn),然后慢慢成長,更需要在平常的生活中加強培養(yǎng)。
2、考慮問題要全面,每一件事情不能僅站在個人的角度,任何事情都要站在別人的角度考慮,這樣團(tuán)隊的滿意度才有可能達(dá)到最高,人力是一個大家庭,更需要每個人的共同努力,考慮到每一個家庭成員的感受,這樣的大家庭才會更溫馨。
3、要學(xué)會多溝通。溝通是人與人交流的基礎(chǔ),沒有溝通信息就不能有效地傳達(dá),良好的溝通更是一門藝術(shù),在每一個部門都是必不可少的。每一天的面試我們都需要溝通,面試的前期準(zhǔn)備完成與否需要向上級匯報,面試進(jìn)行中的溝通能夠解決突發(fā)問題,面試結(jié)束后的溝通更是為面試畫上圓滿的句號。在平常的開會中溝通更是極為重要的,每個人的想法都是不一樣的,每個人的想法都有寶貴之處,都能為這個部門輸入新鮮的血液。
在這半年里大家工作都非常努力,每個人也都很熱愛這個大家庭,但家庭也有矛盾,我就說一下這半年里我發(fā)現(xiàn)的一些問題吧:
面試前的一些信息掌握的不是十分到位;敬蠖鄶(shù)面試的都是各主管帶隊,基層員工參與度不夠,因此基層員工不能得到良好的鍛煉。有很多事情基層員工都不是太了解,造成面試活動進(jìn)行中的一些不順利。我認(rèn)為2012年的一些面試可以多讓基層員工參與一些,也更能鍛煉能力,對以后的面試也進(jìn)行的也更有效率。
如今寫總結(jié),所有事情歷歷在目,很感謝大家讓我融入這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊,讓我體會到什么是“累并快樂著”。雖然這條路并不總是筆直的,但能認(rèn)識到你們就足夠了,而我也會在明年繼續(xù)努力的。
說了這么多希望和大家一起進(jìn)步,一起成長!
不竭動力,源自人力!
【公司人力資源管理總結(jié)】相關(guān)文章:
蘋果公司的人力資源管理08-20
百度公司的人力資源管理08-20
人力資源管理10-19
蘋果公司的人力資源管理體系11-15
人力資源管理概念09-28
人力資源管理禁忌09-26
人力資源管理技巧09-18
人力資源管理訣竅09-17
人力資源管理資料08-20