年度總結(jié)報(bào)告
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編幫大家整理的年度總結(jié)報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
年度總結(jié)報(bào)告1
半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專(zhuān)研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、 思想修養(yǎng)
作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的.，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二、 素質(zhì)提升
在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：剛來(lái)公司半年，對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問(wèn)，向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，思考，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
年度總結(jié)報(bào)告2
20xx年對(duì)美工室而言是忙碌的一年，是尋求多變的一年，更是發(fā)展的一年。美工以部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出的“工作績(jī)效化、工作細(xì)致化、工作規(guī)范化”為指導(dǎo)思想，在工作中堅(jiān)持創(chuàng)新思進(jìn)，革故鼎新，通過(guò)各個(gè)美工人員工作中不斷探索和努力，美工各項(xiàng)工作都能高質(zhì)量完成，具體如下：
一：對(duì)外形象推廣方面
1、季度推廣宣傳冊(cè)
20xx年根據(jù)市場(chǎng)需求，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際，在對(duì)外形象推廣方面根據(jù)去年宣傳做了較大的調(diào)整，以往宣傳單一化，部門(mén)設(shè)計(jì)隨意化的情況下，開(kāi)始以季度推廣宣傳冊(cè)的形式來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣一來(lái)更好的提高酒店的知名度和影響力，增強(qiáng)了酒店的宣傳推廣覆蓋面，豐富了酒店形象推廣平臺(tái)。全年季度推廣設(shè)計(jì)共印刷四次8000冊(cè)，達(dá)到了酒店宣傳的良好效果。
2：報(bào)紙
報(bào)紙為傳統(tǒng)的平面媒體，酒店自己創(chuàng)辦的《寶暉人》不僅豐富了員工了業(yè)余生活，更讓外界了解酒店，了解寶暉人，提高了酒店知名度。xx年全年度在行政辦的指導(dǎo)下共設(shè)計(jì)二份（總第八期、第九期）4000冊(cè)，進(jìn)一步完善了酒店品牌形象。在平時(shí)工作中，因?yàn)槲覀兒蜕钲诘拿襟w良好的合作關(guān)系，“寶安日?qǐng)?bào)”、“深圳商報(bào)”等報(bào)業(yè)更免費(fèi)為我們刊登相關(guān)信息，并取得良好效果
3：酒店VI標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，遵守酒店品牌標(biāo)準(zhǔn)
VI關(guān)系到一家酒店的檔次和品質(zhì)。美工在工作中堅(jiān)持酒店VI設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，確保每一份設(shè)計(jì)稿符合酒店品牌在公眾心中的統(tǒng)一性。會(huì)議套價(jià)推廣、員工生日卡、酒店服務(wù)指南等對(duì)其進(jìn)行了全面的更新，并使之更加合理化和規(guī)范化。
4：節(jié)假日活動(dòng)設(shè)計(jì)和推廣
今年酒店榮膺四星酒店稱(chēng)號(hào)，在酒店部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，先后設(shè)計(jì)、推廣員工春節(jié)晚會(huì)、四星掛牌宣傳推廣、中秋裝飾、圣誕裝飾、區(qū)長(zhǎng)跑拍照、海富社區(qū)拔河比賽拍照、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人講課拍照、技能比賽拍照等。為酒店宣傳和推廣更是增加一抹亮色。
二：酒店日常美工服務(wù)方面
1：美工設(shè)計(jì)單、會(huì)議跟進(jìn)單
根椐美工工作實(shí)際，將部分會(huì)議水牌設(shè)計(jì)成統(tǒng)一形式，其有效的減少了工作量，并提高了工作效率。全年共完成美工制作單235份，會(huì)議宴會(huì)單96項(xiàng)。具體完成如下：
2：內(nèi)部操作流程
因工作需要，及時(shí)的`關(guān)注美工方面的相關(guān)郵件的書(shū)籍，配合酒店電腦房給酒店的宣傳進(jìn)行及時(shí)的更新。同時(shí)準(zhǔn)時(shí)出席銷(xiāo)售例會(huì)和協(xié)助其它部門(mén)進(jìn)行宣傳推廣，并進(jìn)行時(shí)效的宣傳推廣設(shè)計(jì)。積極參加酒店和部門(mén)的各項(xiàng)培訓(xùn)課程并提出合理化建議。期間因酒店二次工程改造，并對(duì)美工室進(jìn)行二次搬遷。
3：資料的整理和建立
因現(xiàn)有的紀(jì)念電腦文檔資料較多，而專(zhuān)業(yè)書(shū)籍較少，美工于是對(duì)文檔、設(shè)備進(jìn)行整理。
1） 現(xiàn)有存檔光碟16份（酒店資料）。
2） 新申購(gòu)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)書(shū)籍2套（圖庫(kù)和光碟）
3） 新申購(gòu)佳能相機(jī)1臺(tái)（共2臺(tái)，原相機(jī)為富士）
4） 新配制打印機(jī)（HP 9868）1臺(tái)
5） 新配制電腦顯示器（vision master pro 456）1臺(tái) 6） 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)軟件（CR13）1套
20xx年以高效的方式推動(dòng)各項(xiàng)工作的的實(shí)現(xiàn)，其有效的協(xié)同合作、和諧的團(tuán)隊(duì)溝通、領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持讓美工的各項(xiàng)意景轉(zhuǎn)化成行動(dòng)，并寫(xiě)上一個(gè)完美的句號(hào)。
20xx年是舉國(guó)歡慶的奧運(yùn)年，美工將嚴(yán)格按照酒店設(shè)計(jì)理念，尊循酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意愿，結(jié)合美工工作實(shí)際，設(shè)計(jì)出適合酒店主題文化、理念和特色的作品，在20xx的工作基礎(chǔ)上更上一層樓。具體計(jì)劃如下：
一：對(duì)外形象推廣方面
季度推廣設(shè)計(jì)：改版20xx季度推廣設(shè)計(jì)風(fēng)格，以一種全新的方式進(jìn)行宣傳促銷(xiāo)。
酒店二期裝修 ：酒店二期裝飾完成后，，原有的酒店各場(chǎng)所平面照片已不能滿(mǎn)足對(duì)外形象宣傳使用，美工將協(xié)助酒店外請(qǐng)攝影師對(duì)各場(chǎng)所平面照片進(jìn)行了拍攝。
其它：關(guān)注各部門(mén)需求，積極做出變革。
二：酒店日常美工服務(wù)方面
日常工作：接受新觀念并在工作和日常事務(wù)中做出相應(yīng)的更改，按照酒店所需工作，依照管理層指導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
內(nèi)部操作流程：積極參加部門(mén)酒店舉行的各項(xiàng)培訓(xùn)和提出合理化建議，發(fā)展自我，關(guān)注設(shè)計(jì)資訊，關(guān)注最新的設(shè)計(jì)理念和表現(xiàn)形式。積極參加酒店組織的各項(xiàng)公益活動(dòng)，并提供專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)支持。積極和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，使之內(nèi)容和形式的統(tǒng)一。與各部門(mén)保持良好溝通，保證工作及時(shí)有效的進(jìn)行。
資料的整理和建立：在現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)上，將新增加一些專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍和圖片。更新現(xiàn)有電腦設(shè)備，計(jì)劃新購(gòu)一臺(tái)讀寫(xiě)DＶＤ刻錄機(jī)。
以上為美工20xx年度工作總結(jié)暨20xx工作計(jì)劃，妥否。請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批示。
銷(xiāo)售部美工 20xx年xx月xx日
年度總結(jié)報(bào)告3
本人工作要素(負(fù)責(zé)哪些工作)：
1.市場(chǎng)業(yè)務(wù)處理工作(沈陽(yáng)、廣州、大慶、烏魯木齊、溫州、秦皇島、江陰、昆明)。
2.售后問(wèn)題解答、處理及售后流程制定，返廠(chǎng)產(chǎn)品的評(píng)審、維修交接，在erp中退貨退款處理工作，售后費(fèi)用報(bào)支處理分?jǐn)偣ぷ鳌?/p>
3.與公司各部門(mén)進(jìn)行有效溝通，對(duì)交貨期產(chǎn)品直接跟蹤。并將市場(chǎng)反饋的各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理，轉(zhuǎn)遞到相關(guān)部門(mén)
4.對(duì)業(yè)務(wù)新同事的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，對(duì)新產(chǎn)品的熟悉了解工作。
5.江蘇展廳來(lái)客產(chǎn)品介紹工作，江蘇客戶(hù)日常送貨、收款工作。
6.根據(jù)發(fā)貨周期及時(shí)開(kāi)據(jù)檢疫證書(shū)。
7.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)制定銷(xiāo)售政策、促銷(xiāo)方案、進(jìn)行系統(tǒng)性銷(xiāo)售分析。
8.其它領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
工作履行情況(工作做得怎樣，存在哪些問(wèn)題，發(fā)生過(guò)哪些失誤?)：
1.常因臨時(shí)事件把工作計(jì)劃打亂。
2.售后到廠(chǎng)維修產(chǎn)品處理不及時(shí)(要求為48小時(shí)內(nèi)處理)。
3.業(yè)務(wù)訂單處理速度有待提高。
4.有1件定制件做錯(cuò)現(xiàn)象。(已轉(zhuǎn)售處理)
5.開(kāi)據(jù)檢疫證書(shū)不及時(shí)。
6.銷(xiāo)售分析有待進(jìn)一步縱深化系統(tǒng)化的分析。
7.erp系統(tǒng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)操作需要進(jìn)一步熟練掌握。
對(duì)兄弟部門(mén)工作建議：
財(cái)務(wù)部：
1.提高對(duì)帳、核準(zhǔn)發(fā)貨單的及時(shí)性有待改進(jìn)，建議專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)。
2.成品庫(kù)存帳物相符程度需要改進(jìn)。
3.建議代理打款賬戶(hù)轉(zhuǎn)到江蘇財(cái)務(wù)部。
行政部：
1.建議公司每年組織一兩次集體活動(dòng)。(如團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)、旅游等)
2.建議公司改進(jìn)食堂的衛(wèi)生條件、伙食標(biāo)準(zhǔn)。
3.豐富員工業(yè)余生活。
4.增加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程。
營(yíng)銷(xiāo)部：
1.加強(qiáng)售后隊(duì)伍建設(shè)，增設(shè)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
2.組織針對(duì)缺貨現(xiàn)象的專(zhuān)題會(huì)議和專(zhuān)門(mén)加急小組。
3.將營(yíng)銷(xiāo)工作推出廠(chǎng)門(mén)，走向市場(chǎng)。
采購(gòu)部：無(wú)
技術(shù)部：定制圖紙能在9個(gè)工作小時(shí)內(nèi)結(jié)束。
生產(chǎn)部：在缺貨回復(fù)交期的時(shí)候希望確實(shí)是經(jīng)過(guò)核實(shí)最短的時(shí)間。
品管部：
1.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部反饋的質(zhì)量問(wèn)題不能只停留在書(shū)面回復(fù)上，建議主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)解決，例如xx事件。
2.存在明顯質(zhì)量問(wèn)題的成品出廠(chǎng)，質(zhì)檢人員要負(fù)連帶責(zé)任。
自我評(píng)定：□滿(mǎn)意□較滿(mǎn)意□一般□不滿(mǎn)意
對(duì)公司的建議：
1.公司要建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，要有時(shí)刻準(zhǔn)備另新開(kāi)一個(gè)公司的人才儲(chǔ)備量。目前有許多崗位是一崗一人制，此極不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2.公司應(yīng)建立緊急預(yù)警方案。(例如自然災(zāi)害、公司高層有突發(fā)事件，公司如何運(yùn)營(yíng)。)
3.建立公司廣告宣傳后的運(yùn)營(yíng)預(yù)案。(至少要有三種以上設(shè)想)
4.公司是否考慮在北方建立分公司的設(shè)想。(南方產(chǎn)品畢竟很難適應(yīng)北方的氣候)
5.建立公司滯銷(xiāo)產(chǎn)品的處理方案，設(shè)立評(píng)審處理小組。(不能靠個(gè)人決策)
6.公司自XX年以來(lái)一直存在發(fā)貨缺貨現(xiàn)象，公司能否考慮劃出10%的生產(chǎn)能力設(shè)立缺貨加急生產(chǎn)小組，把缺貨產(chǎn)品的交貨期縮短到25天以?xún)?nèi)。
xx年計(jì)劃及個(gè)人奮斗目標(biāo)：
個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)是統(tǒng)一的。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)，這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中，公司會(huì)不斷的發(fā)展，要上新產(chǎn)品、要建分廠(chǎng)、要上市……，只有上下統(tǒng)一起來(lái)，步調(diào)一致，才能往前走。
xx年公司將在央視做廣告宣傳，我們不能再像XX年以前那樣對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)還只停留在公司內(nèi)部的單據(jù)處理、催發(fā)貨、售后到廠(chǎng)維修原始工作上。我重新梳理目前工作內(nèi)容，讓業(yè)務(wù)工作走出廠(chǎng)門(mén)、沖向市場(chǎng)。我將重新定位自己，有句話(huà)說(shuō)得好，“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理，不會(huì)培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理�！�
每個(gè)企業(yè)都要做大做強(qiáng)，但江山不是一個(gè)人打出來(lái)的，而要依靠群體的力量。每一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理在面對(duì)銷(xiāo)售部員工時(shí)，首先是長(zhǎng)者，有義務(wù)有責(zé)任讓下屬開(kāi)心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊(duì)伍中來(lái)，要讓自己的隊(duì)伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長(zhǎng);要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識(shí)和技能毫無(wú)保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的.心態(tài)來(lái)對(duì)待它;要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊(duì)。
拿破侖·希爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人與人之間沒(méi)有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別，但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異�！币�?yàn)槟銢](méi)有網(wǎng)絡(luò)，所以你要比別人更勤奮，才可能趕超別人。經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會(huì)……”，人們常常只停留在這樣的說(shuō)上，而不真正付諸行動(dòng)，怎么會(huì)有好結(jié)果?
借用我們營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的話(huà)來(lái)表達(dá)我xx年的目標(biāo)：xx新年新氣象、我輩時(shí)刻準(zhǔn)備打硬戰(zhàn)。
年度總結(jié)報(bào)告4
2019年，分會(huì)在企業(yè)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，緊緊圍繞科研主線(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)全部門(mén)職工投身科研工作和工會(huì)工作的積極性，開(kāi)展了一系列富有成效的活動(dòng)。
一、以科研工作為主線(xiàn)，建設(shè)王海班組
2019年分會(huì)工作的中心是緊緊圍繞科研主線(xiàn)，建設(shè)王海班組。認(rèn)真做好本職工作，進(jìn)行科研創(chuàng)新是我們每個(gè)職工的應(yīng)盡職責(zé)，全部門(mén)職工通過(guò)學(xué)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話(huà)等，進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性，盡心盡責(zé)，全身心的投入科研工作，努力建好王海班組。一年來(lái)，我分會(huì)不僅在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，而且還協(xié)助本部進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流、思想討論等活動(dòng)，豐富了同志們的頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能，促進(jìn)了職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。
二、廣泛開(kāi)展設(shè)備共用，提高設(shè)備利用率
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和統(tǒng)一安排，分會(huì)在辦公室和實(shí)驗(yàn)室布局、分配時(shí)特別強(qiáng)調(diào)保護(hù)職工身心健康，積極協(xié)調(diào)各組，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng)，對(duì)大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置、使用、維護(hù)進(jìn)行重新規(guī)劃，誰(shuí)需要誰(shuí)使用誰(shuí)登記，使設(shè)備利用率顯著提高。在合理化建設(shè)和雙增雙節(jié)活動(dòng)中，我們注意挖掘內(nèi)部潛力，開(kāi)展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象。通過(guò)多方論證并實(shí)施的部分改造項(xiàng)目，避免了新購(gòu)設(shè)備，節(jié)省設(shè)備支出數(shù)萬(wàn)元。
三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和民主選舉
職工才是企業(yè)的主人，為保證職工切身利益，分會(huì)特別強(qiáng)化了工會(huì)的民主管理，以民主選舉的`方式增選了三名職工代表，并選舉了新的工會(huì)主席。我部門(mén)職工代表都能積極參加企業(yè)職代會(huì)，充分發(fā)揮職工代表的職權(quán)，就單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告及出差補(bǔ)助改革、獎(jiǎng)金分配改革等多項(xiàng)制度改革發(fā)表了自己的意見(jiàn)，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。
四、以人為本，穩(wěn)定職工隊(duì)伍
職工是工會(huì)的服務(wù)對(duì)象，一年來(lái)，分會(huì)以人為本，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，主動(dòng)探訪(fǎng)病患職工、家屬生小孩的職工；對(duì)于新婚職工，由工會(huì)牽頭，年輕職工為主，積極幫助他們準(zhǔn)備婚事，并分擔(dān)他們的部分工作，真正做到了真心實(shí)意為職工解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地
為活躍職工的文體生活，一年來(lái)，分會(huì)在資金短缺的情況下，仍先后在2019年元旦、春節(jié)、三八、五一、國(guó)慶前后開(kāi)展了茶話(huà)會(huì)、乒乓球賽、慶三八女職工活動(dòng)、旅游等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，并組織我部門(mén)職工積極參與企業(yè)工會(huì)組織的卡拉ok比賽、越野長(zhǎng)跑、龍舟賽、排球賽、知識(shí)問(wèn)答、奧運(yùn)知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，不僅取得了優(yōu)異的成績(jī)，而且用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)了每一位職工的思想陣地。
特別值得一提的是，在年終歲尾，分會(huì)經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下，主任和書(shū)記仍然堅(jiān)決支持按照傳統(tǒng)，熱熱鬧鬧的搞了一個(gè)新年茶話(huà)會(huì)，不僅增進(jìn)了感情，促進(jìn)了和諧，同時(shí)又強(qiáng)化了工會(huì)組織的凝聚力和向心力，給分會(huì)的工作劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。
此外，分會(huì)還積極組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款，并積極配合企業(yè)工會(huì)管理和維護(hù)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等。
總之，一年來(lái)，分會(huì)切實(shí)履行了工會(huì)“建設(shè)、維護(hù)、參與、教育”的基本職能，工作是卓有成效的，成績(jī)是有目共睹的，雖然榮獲優(yōu)秀工會(huì)的榮譽(yù)，但自身工作仍有不足，對(duì)此，我們將在今后的工作中加以克服和解決，希望企業(yè)工會(huì)和兄弟分會(huì)能繼續(xù)給予我們大力支持。
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