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現(xiàn)場施工年終工作總結(jié)

時間:2023-11-17 07:02:17 年終工作總結(jié) 我要投稿

現(xiàn)場施工年終工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的現(xiàn)場施工年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

現(xiàn)場施工年終工作總結(jié)

現(xiàn)場施工年終工作總結(jié)1

  時光飛逝,20xx年已經(jīng)接近了尾聲,我來公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門時,心里的忐忑與彷徨,那時的我對社會充滿著好奇與抵觸;剛剛來公司時參加公司培訓(xùn),心里特別失望,因為在培訓(xùn)完企業(yè)文化后,還培訓(xùn)了一個多月的電廠安規(guī),當(dāng)時感覺學(xué)安規(guī)根本沒有用,自己又不干這行,不如培訓(xùn)點基建知識,雖然心里存在疑問,可學(xué)習(xí)的腳步并未停止前行,當(dāng)真正開始了自己的工作生涯后,才發(fā)現(xiàn)學(xué)到的知識總有一天會用到。

  培訓(xùn)結(jié)束后,我被分到了北海施工科,在剛剛到北海施工科的時候,因為北海的各種條件不是很好,施工科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和大家談心,怕大家堅持不住,但是我從來沒有要離開的想法,我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,我也很喜歡艱苦的生活。當(dāng)時我負(fù)責(zé)220KV中心站,經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土;有人感覺晚上加班很痛苦,但是我總是很興奮,感覺到痛并快樂著。

  在施工科干施工員真的很辛苦,會遇到各種各樣的問題,就拿施工單位山東電建一公司來說,我們施工科要求他們澆筑混凝土?xí)r要做混凝土試塊,剛開始電建一公司嘴上答應(yīng)的很好,但是一直不做,我們又找電建一的項目經(jīng)理協(xié)調(diào)后開始做,但是做的組數(shù)少而且模具不是標(biāo)準(zhǔn)的,我們多次催促但是山東電建一還未按規(guī)定做試塊,而且試塊根本不做養(yǎng)護(hù),為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇,最后我屈服了,晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊。后來仔細(xì)想想我們的工作方法上應(yīng)該是存在問題的,我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該是找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào),而且這種問題監(jiān)理單位應(yīng)該及時去督促施工單位,我們來監(jiān)督;而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換,是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的,要不然我們的工作會很被動。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實驗,一點都不嚴(yán)格,存在很多問題,比如一起做實驗的三個試塊并不一定是同組試塊,而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組;還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗,到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了,最后的試驗結(jié)果也就一點價值也沒有了,根本證明不了任何問題。

  在施工科的那段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問題,在學(xué)校學(xué)的知識一點都不扎實,在施工科組織的考試中很多問題都不會,現(xiàn)場的很多問題發(fā)現(xiàn)不了,感覺自己三年的大學(xué)生活都浪費了,到了現(xiàn)場要從頭學(xué)起,及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,而懶惰的心理趨勢著你不想去進(jìn)步不想去學(xué)習(xí),上一天班后挺累的,雖然晚上沒事但是不愿意去學(xué)習(xí),懶惰懶散在那時是最大的敵人。

  在北海施工科上了三個月的班后,我被調(diào)到了技術(shù)科工作,剛來技術(shù)科感覺自身的問題和不足就更多了,很多問題都不懂,不知道從何下手沒有頭緒,但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下同事們的幫助下,我很快就適應(yīng)了這里的工作,能夠積極的融入到這個環(huán)境當(dāng)中。剛到這里的時候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個很繁瑣的事,整理合同需要細(xì)心和耐心,合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、復(fù)印、下發(fā)、上傳、整理存檔,看似簡單的一份工作,其實很繁瑣一不認(rèn)真就有可能出現(xiàn)錯誤,而出現(xiàn)錯誤工作量就會增加很多,所以這份工作讓我變得越來越細(xì)心。

  后來又開始聯(lián)系單位來投標(biāo),雖然打通無數(shù)個電話后的結(jié)果是徒勞無功,但是這鍛煉了我的語言表達(dá)能力,在短短的`幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他,明白你要表達(dá)的意思;同時這也鍛煉了我的心理承受能力,面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標(biāo)的過程中,我才發(fā)現(xiàn)語言的魅力,同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯(lián)系結(jié)果是不同的,與人溝通要講究技巧、說話注意分寸,我正在不斷的努力鍛煉和學(xué)習(xí),爭取能很快的成熟起來。

  再后來工作越來越多,人也越來越忙,壓力也越來越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出錯,自己也越來越小心。

  我來到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的,在這六個月中,最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。不斷地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通,特別的繁瑣;最麻煩的就是整理資料,和施工現(xiàn)場各個部門聯(lián)系,搜集一切證據(jù),搜集來的證據(jù)再做整理,整理好后發(fā)給律師,律師反饋回來的問題在及時聯(lián)系現(xiàn)場回復(fù),一遍遍的無休止的重復(fù),出過錯受過傷,有時候真的煩了夠了,不想再干了,但是自己還是慢慢堅持了下來,應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科的同事們不斷的幫忙,幫我整理資料替我分擔(dān)工作,讓我明白了很多也看清了很多,回頭想想自己也收獲了很多,收獲了那份忙碌的喜悅,收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友;自己的法律意識增強了,了解了很多的法律知識,增強了自我保護(hù)意識。同時也了解了什么樣的證據(jù)是有效的,要證明什么事需要什么證據(jù)。但是自己也感覺到戒備心增強了,做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了,突然發(fā)現(xiàn)安全感降低,對人的信任感降低了,或許這就是社會吧!

  時間過得很快也很慢,忙碌時總感覺時間不夠用,忙著忙著就到了晚上,有時感覺時間過得好慢,為什么還不下班,就這樣糾結(jié)的過著一天又一天,慢慢的習(xí)慣。對于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應(yīng)對了,但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進(jìn),同時也感覺自己的知識面、學(xué)歷還應(yīng)該進(jìn)一步提高。

  一年的時間不長也不短,發(fā)現(xiàn)自身問題的同時也發(fā)現(xiàn)公司的一些問題,有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工,員工沒有安全感,不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯誤,不敢去嘗試新的東西,總是模仿舊的把員工的思想桎梏了。可能是公司龐大的原因造成很多部門不能很好的協(xié)調(diào),部門與部門之間存在隔閡,應(yīng)該明確各部門的職責(zé)相互之間多進(jìn)行溝通與交流,分工不分家是好的。

  我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問題,比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現(xiàn)的一個比較常見的問題是,大家拿出存檔的合同查閱以后不能及時的把合同歸位,有時會把不同電廠的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很亂,甚至不小心把部分文件丟失,造成合同不能很好的保存,所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,需要查閱合同時盡量看電子版,以減少合同及內(nèi)附文件的丟失。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同,希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,其他部門來借閱合同要征得領(lǐng)導(dǎo)同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中,態(tài)度過于強硬,個別部門出現(xiàn)蠻不講理,顯示不出一個大公司應(yīng)有的風(fēng)采,讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒,使招標(biāo)工作越來越難,投標(biāo)單位越來越少,甚至與個別工程出現(xiàn)壟斷,造成該現(xiàn)象的原因有很多,我個人認(rèn)為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合上做的不夠好。

  時間的車輪還在徐徐前行,新的一年馬上就要來臨;在新的一年里,一切都是新的,懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個不一樣的自我,彌補上一年工作中的不足,積極地去應(yīng)對生活工作中的困難,努力學(xué)習(xí)提升自身的素質(zhì),拼搏進(jìn)取完成自己的工作。積極配合各電廠工作,為各電廠服務(wù)好,保證及時準(zhǔn)確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,以保證各電廠外委工作的順利進(jìn)行;在平時工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,為每次招標(biāo)提供最優(yōu)秀的單位,保證每次招標(biāo)的順利進(jìn)行;增強法律知識積極配合律師工作,在工作中做好防患于未然,減少公司糾紛;整理好各類文件,把各種存檔文件分類管理,做到在最短時間內(nèi)找到需要的文件,把文件存檔好以備將來查閱;重新統(tǒng)計投標(biāo)保證金,做好保證金收據(jù)的存檔工作,及時更新并上傳保證金統(tǒng)計表,以確保招標(biāo)時各投標(biāo)單位已交投標(biāo)保證金。及時配合好領(lǐng)導(dǎo)、其他同事及其他部門的工作,以確保我公司各項工作的順利進(jìn)行。

  希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互幫助、通力合作,把技術(shù)科的各項工作做好,為各電廠、各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

現(xiàn)場施工年終工作總結(jié)2

  回顧今年上半年的工作歷程,我總結(jié)了一下工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),以便于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。我在百腦匯項目工作已經(jīng)有一年的時間了,至今一直在項目部擔(dān)任施工員的工作。通過對工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的施工員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊的共同努力,我摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對半年來的工作情況進(jìn)行個人工作總結(jié)。

  一、工程概況

  本工程設(shè)計為一類高層建筑,地下四層,地上35層。其中地下四層為停車庫,地上一層至五層為商業(yè)區(qū),五層以上為甲級寫字樓。

  地上建筑面積64506.2平方米,裙房平均單層建筑面積3999.2平方米,塔樓單層建筑面積1476.1平方米,地下建筑面積24117.6平方米,總建筑面積88623.8平方米,總建筑高度141.25米。

  本工程,本項目承建的項目為土建、粗裝修工程,其余為其他施工單位單獨承建,如水電安裝工程、弱電、電梯、供養(yǎng)系統(tǒng)等。

  二、施工情況

  我們項目部組織了一個責(zé)任心強,業(yè)務(wù)過硬的管理班子;擁有一個技術(shù)過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊伍;并且早已做好工程施工所需的機械設(shè)備及施工所需的各種材料的`落實準(zhǔn)備。

  在這半年里,項目部多次組織了項目管理手冊,技術(shù)交底等的學(xué)習(xí),讓我們對各部門職責(zé)和管理模式有了很深刻的了解。在施工過程中,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,進(jìn)場的各種材料都必須符合設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測報告等資料,無合格證的,無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場后,我們都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢,對有問題的材料絕不放行,進(jìn)場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收,并對材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗,待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。

  在工期控制方面,我所要做的就是在了解了工程總進(jìn)度計劃表的工期安排的條件下,圍繞總進(jìn)度計劃每月編制月進(jìn)度計劃表。然后根據(jù)月進(jìn)度,編制每周的工作計劃,再把每周的工作量細(xì)化到每一天,及時要求施工班組必須完成計劃安排的工作。在每天的現(xiàn)場管理中,我綜合考慮了各方面的不利因素,適當(dāng)?shù)募哟笾苻D(zhuǎn)材料和勞動力的投入,并加強對班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動力,各工種穿插施工,緊湊、有序的完成了地下四層土方的開挖和外運、抗浮錨桿的施工、地下室底板混凝土澆筑及地下三層柱、梁、板鋼筋加工綁扎與混凝土澆筑;為了克服政府相關(guān)紅頭文件及中考、高考期間夜間嚴(yán)禁施工的禁令對我工地的影響所延誤的工期,圖紙下發(fā)滯后所延誤的工期,雨天、停電等所延誤的工期等問題,我們合理調(diào)整了施工工序,加快施工節(jié)奏,提高作業(yè)效率,爭取在最短的時間內(nèi)搶回各種不可抗力因素所延誤的工期。

  施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使“警鐘長鳴,事故為零”,我們工程部、安全部等互相配合,在日常施工中,積極做好安全管理工作,使得安全生產(chǎn)始終在掌控之中:

  1、強化安全管理,確保安全生產(chǎn)

  2、加強職工教育,增強職工自我保護(hù)意識

  3、堅持檢查制度,保證形勢穩(wěn)定

  4、貫徹執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn),四個規(guī)范,在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,在我們精心、科學(xué)的管理下,本工程自開始施工到現(xiàn)在地下四層施工完成,未發(fā)生安全事故。

  本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是“合格”。我作為一名施工員,在地下室施工過程中,更加嚴(yán)格的要求自己。我對現(xiàn)場的作業(yè)人員施工工序進(jìn)行了施工技術(shù)交底和安全交底,以提高施工班組的質(zhì)量意識和安全意識。在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督施工工序,發(fā)現(xiàn)問題時立即整改;嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集施工;認(rèn)真依照施工技術(shù)交底施工;在做好地下室底板、柱、墻等鋼筋綁扎之后,我認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的工作,在“三檢”合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢,專職檢合格后再報監(jiān)理進(jìn)行驗收,以便驗收結(jié)果一次性就可以通過;在澆筑混凝土隱蔽鋼筋前,在監(jiān)理初驗合格后,再會同監(jiān)理、業(yè)主單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等共同對鋼筋、模板進(jìn)行驗收,驗收合格后,由監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑許可令后,方才進(jìn)行混凝土的澆筑工作;平時做好施工資料的整理,加強隱蔽驗收,完善施工記錄。對于工序的質(zhì)量控制,我們采取序前預(yù)防,序中控制,序后檢查的三階段控制法,嚴(yán)格控制施工工序的質(zhì)量,確保每一道工序都沒有質(zhì)量問題;每天我都會對施工現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢查,實行嚴(yán)格的檢查制度,并及時做好規(guī)范工程管理資料的工作等。

  三、自評意見

  在施工過程中,我嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行施工管理,精心施工,強化質(zhì)量、安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終控制好每一個工作環(huán)節(jié),確保每一道工序都能夠滿足質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等各方面的檢查要求。

  現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗收。

現(xiàn)場施工年終工作總結(jié)3

  安全是一種責(zé)任,責(zé)任重于泰山。根據(jù)建設(shè)單位要求,我單位于20xx年12月09日至15日組織開展為期一周的安全大檢查活動,在施工現(xiàn)場積極開展關(guān)于掌握安全知識,爭優(yōu)創(chuàng)新為主題的安全周活動,開展了以嚴(yán)格制度、狠抓落實、反對違章、規(guī)范現(xiàn)場為主題的安全整頓活動,并在現(xiàn)場通過圖文拼湊形式宣傳安全,使施工單位在班前講安全,班后說安全,營造了我懂安全,我要安全,從我做起,保證安全的良好施工氛圍。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針,扎實開展好安全施工教育活動,以有關(guān)安全的熱點問題,結(jié)合實際情況,開展了一系列形式的活動,使施工人員在施工過程中,樹立安全意識,掌握安全知識,提高自護(hù)自救能力,使全體施工人員牢固樹立安全第一的思想,避免事故發(fā)生并以此為契機進(jìn)一步強化了施工現(xiàn)場各項安全工作。確保全體施工人員生命財產(chǎn)安全。

  二、活動內(nèi)容

  (一)加大宣傳力度,強化施工人員安全意識。

  1、營造安全施工氛圍,通過制作宣傳欄、班前例會形式向施工人員廣泛宣傳安全知識方面的安全常識,提高全體施工人員的安全意識和自我防護(hù)意識。

  2、大力加強施工人員良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),克服麻痹思想,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,讓施工人員牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

 。ǘ┮曰顒訛檩d體,增強安全教育的效果。

  1、由監(jiān)理部門組織有關(guān)單位人員進(jìn)行一次施工場的安全隱患大檢查。重點是高空作業(yè)、特種設(shè)備使用、材料吊裝作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改。

  2、通過宣傳欄形式,考慮施工人員的文化水平不等,在施工場地明顯位置以圖文拼湊形式設(shè)置安全宣傳欄。

 。ㄈ┮园踩珵橹行,發(fā)現(xiàn)問題解決問題

  安全檢查過程中,由建設(shè)單位,監(jiān)理單位,施工單位共同對脫硝、脫硫加工區(qū)、#2脫硝、脫硫施工現(xiàn)場,GGH區(qū)全方位檢查,重點對吊裝器具進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn):

 、偌庸^(qū)龍門吊鋼絲繩出現(xiàn)斷股,斷絲現(xiàn)象,當(dāng)場報廢兩根

  ②加工區(qū)手動葫蘆檢查不合格作報廢處理,經(jīng)檢驗合格后粘貼合格標(biāo)簽方可使用

  ③施工現(xiàn)場配電箱有兩個未作接地處理,一個配電箱接線不規(guī)范,通知施工單位限期進(jìn)行整改

 、軝z查施工區(qū)腳手架,發(fā)現(xiàn)腳手架多數(shù)未搭設(shè)爬梯,竹笆子鋪設(shè)不到位,并對施工單位提出整改要求

  ⑤脫硫GGH吸收塔搭設(shè)腳手架沒有防護(hù)腰桿,施工中存在極大隱患,對發(fā)現(xiàn)問題對施工單位下發(fā)工作聯(lián)系單,限期整改,驗收合格后方可使用。

  三、取得效果

  1、通過現(xiàn)場檢查,告知以及及時的糾正施工中存在的`安全漏洞使施工人員安全知識面更廣了,安全意識更強了,對注意安全的理解更深了。

  2、現(xiàn)場施工人員的自我保護(hù)意識和能力也提高了。

  3、管理機制更加完善了,教育責(zé)任到人,落實到位了。

  4、創(chuàng)建了安全的施工環(huán)境,形成了“安全工作,重于泰山”的良好氛圍。

現(xiàn)場施工年終工作總結(jié)4

  20xx年是最緊張、繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里,作為公司一名助理土建專業(yè)工程師,在xx團(tuán)隊的帶領(lǐng)下充實了裝修階段的空白,學(xué)以致用完成了年度目標(biāo),保證了x'x樓的順利交房。但在施工過程中也讓我長了見識和教訓(xùn)。

  以下就是我對這一年的工作剖析和感想,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo)。

  在xx樓的外裝階段是產(chǎn)生問題最多的,我主要分析有以下幾種原因:

  1、分包隊伍工人素質(zhì)參差不齊和對質(zhì)量要求重視不夠。

  工人是生產(chǎn)的第一要素,在施工過程中,由于工人而產(chǎn)生的質(zhì)量問題占到了一多半,“野蠻施工,不按規(guī)定的要求去做,剛剛說過的問題又會重范”等等,這些問題的產(chǎn)生促使著更換工人迫切需要,整個外裝過程中總共換過七次工人,其中外保溫施工時替換過五次,外墻涂料施工過程中換過兩次。

  2、總包單位和監(jiān)理單位管理力度不夠。

  由于總包單位的監(jiān)管力度不夠致使施工過程中問題頻發(fā),而對甲方和監(jiān)理單位提出的問題在執(zhí)行過程中大打折扣和不作為現(xiàn)象。比如在外保溫后期施工過程中,分包單位偷換直徑細(xì)的保溫釘,在日常檢查中發(fā)現(xiàn)后我立即通知了總包和分包單位,發(fā)現(xiàn)總包單位早已知道此事,卻沒有制止。

  3、我作為xx樓的直接負(fù)責(zé)人在預(yù)控上和管理上也存在很大的缺陷。

  首先在預(yù)控上,我沒有認(rèn)真的分析分包和總包單位的能力,對關(guān)鍵節(jié)點和部位沒有形成提前管控和預(yù)知,致使自己只能在問題發(fā)生后才能認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高。分包隊伍的一次次觸及我們公司的質(zhì)量底線,就應(yīng)狠下心更換分包隊伍,對總包單位灌輸質(zhì)量意識和加大處罰力度,只有這樣才能避免問題的產(chǎn)生。

  在內(nèi)裝階段,讓我受益最深的是提前預(yù)控的重要性,在基層粉刷過程中由于提前對墻面的開間、進(jìn)深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高,為后期順利交房奠定了基礎(chǔ)。但,在總體感觀中還是存在缺陷,細(xì)節(jié)部位的處理有待提高。剛開始由于使用的粉刷石膏本身的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致了有4層墻面比較花,發(fā)現(xiàn)后立即查找原因,通過對施工環(huán)境和施工工藝進(jìn)行分析和實驗基本確定本身材料問題,在及時找廠家進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試后才使這一問題得到緩解。從中也讓我認(rèn)識到了及時發(fā)現(xiàn)問題和嚴(yán)格把關(guān)的重要性,如果由于自己的疏忽和不負(fù)責(zé)任,則嚴(yán)重影響交房的合格率。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力,對質(zhì)量產(chǎn)生的預(yù)見性和處理上有很大的欠缺,所以這也是我提高自己的一個重點。

  產(chǎn)品的好壞,重點在細(xì)節(jié)。

  只有在細(xì)節(jié)上把控好,才能使整體的質(zhì)量更上一層樓。比如xx樓的'防水、xx樓廚衛(wèi)間的拉毛,這都是我當(dāng)時學(xué)習(xí)的對象。在做防水時,由于細(xì)部處理不到位,造成了防水質(zhì)量差,雖然進(jìn)行了學(xué)習(xí),做了返工處理,但終究留下了遺憾。在廚衛(wèi)間拉毛施工過程中,由于施工工人沒有經(jīng)驗,施工工藝的不明確,形成剛開始幾戶廚衛(wèi)間感觀差,當(dāng)即就放慢了施工速度,查找原因,經(jīng)過去xx樓現(xiàn)場學(xué)習(xí),在一戶一戶的進(jìn)行試驗。終究在經(jīng)過兩層的試驗下形成了預(yù)期的效果要求。在刷踢腳線部位時,xx隊伍沒有對根部進(jìn)行修補、清理,造成整體感觀差,達(dá)不到交房質(zhì)量要求,在通過與其溝通和參觀其他樓號的成品,他也最終認(rèn)識到了自己的差距進(jìn)行了改正。工作的往前、往細(xì)推動總會與施工隊發(fā)生分歧,要充分的抓住總包和分包的思想,提前預(yù)防,堅定自己的立場和看法,想盡辦法實施最為關(guān)鍵。推動實施更需要協(xié)調(diào)解決,軟硬兼施,和諧的處理問題。通過這一年的工作讓我更深刻的認(rèn)識到這一問題的重要性,也讓我把握到了處理問題的方法和途徑。

  單絲不成線,獨木不成林。

  一個工程單靠一個人是完不成的,他需要各個專業(yè)的配合和互相幫助,比如在外網(wǎng)施工、鋪裝推動時,每施工一片、前進(jìn)一米都會與各個專業(yè)進(jìn)行溝通,確定有無預(yù)留,有無先后,這些都是施工時所必須注意的事項,缺少了溝通就會造成二次返工現(xiàn)象,這也是要與各個專業(yè)及時碰頭、及時商議的重要性。有時也會產(chǎn)生沖突,那就會形成取舍,但不管怎樣,都要保證計劃節(jié)點的順利完成,想盡辦法去完成計劃。計劃節(jié)點也是我今后提升工作能力的重要方向,要計劃施工隊伍的人員安排、完成時間、下一步準(zhǔn)備工作、工作的關(guān)鍵點等等,這些統(tǒng)籌安排能力還有待我提升。

  在交房后我又負(fù)責(zé)了售后維修,從中也讓我受益匪淺、感受頗深。就因為進(jìn)戶門在安裝時沒有安好,導(dǎo)致了業(yè)主強烈換門的要求。這本是一個小問題,卻能反映出在業(yè)主眼里是一個大問題,雖然我們能夠在事后進(jìn)行補救,但在細(xì)節(jié)問題的提前預(yù)防上還需要精益求精。

  與業(yè)主交涉也是一門學(xué)問,能把道理擺出、問題解決這才能完成好自己的本職工作,但有時也不奏效。x'x樓的中戶型廁所門建筑尺寸為700mm,業(yè)主裝修安門后凈尺寸為600mm左右,雖然也能滿足使用,而且也符合規(guī)范要求,但在一定程度上反映出我們設(shè)計上的不合理,使用功能上的缺陷。業(yè)主與我理論,雖然我能把規(guī)范擺出作證,但業(yè)主仍不買賬。一次次的理論也久失去了耐心,我也從剛開始的以理服人,變的脾氣暴躁,但也就在這種無意中解決了這件事,事后我總結(jié),不能一味的遷就避讓,“身正不怕影子斜”也就是這個道理。我知道這只是一個極端的解決問題的方法,也只能在特殊的一些問題上酌情使用。

  只要物業(yè)給我打電話就說明有問題,而問題的產(chǎn)生往往也就說明我們的工程質(zhì)量上存在缺陷。xx樓有一業(yè)主在裝修改水電時,在剪力墻上開槽中捅透了螺栓眼,造成了公共部分的墻面損壞。當(dāng)我進(jìn)行查看時發(fā)現(xiàn)螺栓眼是沒有堵塞密實的,這也是造成問題產(chǎn)生的主要原因之一,但業(yè)主也是違規(guī)操作,不應(yīng)在剪力墻上開槽。但如果不是業(yè)主發(fā)現(xiàn)了問題,或許這個部位就會被我們所遺忘,小部位雖然影響不了使用和結(jié)構(gòu)功能,但往往是產(chǎn)生問題主要原因,這也是我所疏忽的。

  在工作上,自己還有很多不足之處,努力提高自己的專業(yè)知識、吸取前人的經(jīng)驗和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計劃今天的工作和任務(wù),在每做一項工序前都應(yīng)提前計劃,做到心中有數(shù),這樣才能有目的、有計劃的去管理、去工作。加強自己的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,多與監(jiān)理、施工方溝通,努力地調(diào)節(jié)監(jiān)理方和施工方的積極性,與監(jiān)理共同把關(guān)完成工作。努力提高思想站位,加強責(zé)任心,事事要親力親為,要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,發(fā)現(xiàn)問題及時解決落實并檢查整改情況,這樣才能保證處理工作問題的及時性。

  來到xx已將近三年,學(xué)到的不只是專業(yè)知識,更多的是做事的方法和做人的態(tài)度?茖W(xué)的計劃和有效的執(zhí)行就是我來到華中后最大感觸,在xx項目部這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊中,我感覺我正在漸漸的成熟,說話要嚴(yán)謹(jǐn),要從多方面、多角度去考慮,做事前要有計劃,執(zhí)行要有原則,做人要有一種強烈的責(zé)任感。我正在努力的成為一個“有文化,有理想,講大局,負(fù)責(zé)人”的xx人。

  我懇請前輩們對我多多批評,這樣我才能進(jìn)步的更快!

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