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安全年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-30 17:55:11 年終工作總結(jié) 我要投稿

安全年終工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的安全年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

安全年終工作總結(jié)

安全年終工作總結(jié)1

  一、在部門各級(jí)主任的領(lǐng)導(dǎo)下xxxx年所做工作

  1、做好了新員工入廠教育,9月28日我部對(duì)許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進(jìn)崗山來廠學(xué)習(xí)人員開展了入廠安全教育,經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)許上崗工作。

  2、針對(duì)員工不熟悉華能電力安全規(guī)程及工作票管理制度的情況,我部組織大家進(jìn)行了學(xué)習(xí),并于9月29日舉行了一次“工作票及安規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”,對(duì)其中成績較好的肖順春等11人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了大家安全學(xué)習(xí)的積極性、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)觀念。

  3、進(jìn)一步規(guī)范了工作票管理制度,11月4日,對(duì)未嚴(yán)格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元,達(dá)到了教育大眾的目的。

  4、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)制度,對(duì)于11月14日電一次班賈曉宇在1號(hào)機(jī)6KV配電室擅自離監(jiān)護(hù)的事件考核了500元,以警示其它人員。

  5、按照股份公司關(guān)于開展“杜絕違章,防范事故”專項(xiàng)整治的通知,組織各班組結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)制定了反違章實(shí)施細(xì)則,并組織進(jìn)行了討論及學(xué)習(xí)。

  6、依照股份公司下發(fā)的事故通報(bào)及快報(bào),要求班組結(jié)合專業(yè)實(shí)際制定出了17個(gè)相關(guān)事故防范措施,預(yù)防事故。

  7、組織班組開展了設(shè)備安全性評(píng)價(jià)及25項(xiàng)反措的初步對(duì)標(biāo)工作,并落實(shí)了整改。

  8、敦促班組召開班站會(huì),進(jìn)一步落實(shí)每天開工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評(píng)。設(shè)備管理年度工作總結(jié)9、追蹤了設(shè)備缺陷的匯總及消除。

  二、在部門各級(jí)主任帶領(lǐng)下xxxx年工作的展望

  1、進(jìn)一步狠抓“兩票三制”的落實(shí),切做生產(chǎn)作業(yè)過程中的工作監(jiān)護(hù)工作。

  2、通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件、宣傳教育、安規(guī)考試等方式,進(jìn)一步抓好人員的.安全教育工作,使大家的安全觀念不斷增強(qiáng)。

  3、抓好設(shè)備的文明整治,落實(shí)好設(shè)備主人巡檢及衛(wèi)生打掃制度,保證設(shè)備健康運(yùn)行。

  4、落實(shí)上級(jí)要求的各項(xiàng)安全工作要求、指示。

  5、抓好班組設(shè)備巡回檢查制度的落實(shí),及時(shí)好現(xiàn)及消除缺陷。

  6、對(duì)違反安規(guī)及部門、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進(jìn)行教育、考核。

  7、做其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作。

安全年終工作總結(jié)2

  今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等

  一、主要具體做法是:

  1、“三違”是釀成事故的主要因素。

  我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎(jiǎng)2600元,另外,對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

  2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

  隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患xx條,均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度。

  嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),以書面形式進(jìn)行備案審批,三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批,二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批,一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1-12月,我們共開出三級(jí)動(dòng)火單50份,申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次,檢修報(bào)告書60份,申請(qǐng)書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。

  4、制定了消防器材的管理、考核制度。

  消防器材定點(diǎn)管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  5、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤。

  今年xx原地大修,面對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了xx焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個(gè)月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。

  今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如x月x日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識(shí)不強(qiáng),注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;x月x日,本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,對(duì)安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識(shí)能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚(yáng)長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、明年工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo)。

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神,增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

  及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的.使命感和緊迫感。

  車間建立安全生產(chǎn)委員會(huì)個(gè)人簡歷,每月召開一次會(huì)議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺行動(dòng)。

  2、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

  《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”,即:“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識(shí),提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,落實(shí)隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲,層層落實(shí)。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

  車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度,對(duì)查出隱患記錄在案,限期整改按時(shí)驗(yàn)收,杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理。安全小分隊(duì)的檢查加大力度,組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危險(xiǎn)建(構(gòu))筑物等專業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組安全管理。

  3、加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高管理水平和操作技能

  本著“以人為本、教育為先”的原則,車間將緊緊圍繞貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)

  方針政策和法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識(shí),深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》,在全車間形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢(shì)。

  全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  4、“以人為本”,加強(qiáng)安全建設(shè)

  安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階、工作總結(jié)上檔次、上水平,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價(jià)值觀,樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的團(tuán)隊(duì)精神,形成“人人講安全、人人要安全、人人會(huì)安全”的新風(fēng)尚,為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。

安全年終工作總結(jié)3

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市建設(shè)局“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件精神,今年x月份,公司積極開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。

  積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理

  公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,公司工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為成員,負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn),將各類事故隱患降為零。

  三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)

  活動(dòng)期間,從公司決策安排,中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)班組,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

  四、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

  為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,心得體會(huì)保證了活動(dòng)的正常開展。

  在安全月活動(dòng)中,公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合,采用有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式,對(duì)各在建項(xiàng)目部進(jìn)行了系統(tǒng)的安全檢查;顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組共組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:x月初,對(duì)各在建項(xiàng)目的起重設(shè)備、機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)檢查;x月x日,對(duì)各在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查;x月x日,對(duì)各在建項(xiàng)目的施工作業(yè)人員的安全防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

  x月底,各項(xiàng)目部對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),在各項(xiàng)檢查活動(dòng)中共查出安全隱患xx項(xiàng),受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù),整改合格率達(dá)100%。

  五、幾點(diǎn)體會(huì)

  今年在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的過程中,讓我們深深地體會(huì)到:

  1、思想認(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的.先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。

  2、領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。

  3、把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。

  4、突出重點(diǎn),才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,熱門思想?yún)R報(bào)發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  六、存在的問題

  盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

  一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

  二是精品活動(dòng)項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

  七、努力的方向

  我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新、營造活動(dòng)氣氛等策劃工作上再下功夫,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  總之,通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)的開展,我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在公司上下收到了良好的效果,活動(dòng)圓滿完成。

安全年終工作總結(jié)4

  根據(jù)年初制定的20xx年工作計(jì)劃:以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各班長著手以班長帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

  一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)

  1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

  2、針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對(duì)進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。

  4、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

  5、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  6、加強(qiáng)hse培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:

 。1)加強(qiáng)日常安全檢查

  每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。

 。2)開展專項(xiàng)安全檢查

  對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理,并納入工資考核。對(duì)存在的問題要求車間限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年累計(jì)檢查出100多項(xiàng)安全隱患或不安全因素,對(duì)這些問題分性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的'特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

  1、首先在思想上不堅(jiān)定,對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

  3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

  在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)大港油田建設(shè)而努力。

安全年終工作總結(jié)5

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理, 20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級(jí)部門的檢查要求,同時(shí)方便了公司的安全管理工作。

  在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

  協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會(huì) 加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的.宣傳及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)教育員工,做到隱患問題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài), 上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  根據(jù)公司通知精神,認(rèn)真做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,積極組織西廠員工參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

  對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)西廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識(shí),減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

  盡管在20xx年的工作中,我發(fā)揮了我的作用,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里將提高工作技能,加強(qiáng)工作紀(jì)律。

安全年終工作總結(jié)6

  在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使全年的兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結(jié)果,F(xiàn)將個(gè)人在兩萬噸船臺(tái)全年安全管理工作總結(jié)如下:

  一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

  在今年工作開始,我從兩萬噸的實(shí)際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí),起到了很好的效果。

  二、安全組織工作得到了很好的健全

  在今年中兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)兩萬噸船臺(tái)的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬噸船臺(tái)的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理會(huì)議,大家及時(shí)溝通工作的問題,讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過安全小組的建設(shè),兩萬噸船臺(tái)的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

  三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺(tái)的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績有目共睹。通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明,兩萬噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

  四、工作中存在的不足之處

  一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

  1、對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;

  2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

  3、對(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  4、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的'宣傳還不夠到位。

  五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方

  1、加強(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì);

  2、在工作上積極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;

  3、開展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

  在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。

安全年終工作總結(jié)7

  按照市安全監(jiān)督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,結(jié)合我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,制度了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)施方案。修訂完善了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)工作管理職責(zé),我鄉(xiāng)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)4戶、地面工廠16戶、三級(jí)消防單位14個(gè)、行政村16個(gè)。年初,我鄉(xiāng)已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀,并監(jiān)督簽狀單位抓好責(zé)任狀的落實(shí)和實(shí)施。

  依據(jù)市安委會(huì)的總體要求,我鄉(xiāng)一年來做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、完善安全生產(chǎn)組織建設(shè),強(qiáng)化制度約束機(jī)制年初,我鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,政府副鄉(xiāng)長任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu),成立了鄉(xiāng)安監(jiān)站,負(fù)責(zé)日常管理全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。相關(guān)部門單位配齊了安全員,制定了20xx年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,并層層簽訂責(zé)任狀,建立了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,修定完善了金沙鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,以保預(yù)案及時(shí)有效發(fā)揮其適用性。最大限度減少轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的發(fā)生。

  二、建立健全企事業(yè)隱患排查檔案,確!半p基”工作上新臺(tái)階開展企事業(yè)事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查治理長效機(jī)制、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員要求持證上崗,及時(shí)參加市局組織的安全培訓(xùn),完善了各企業(yè)職工管理檔案,建立健全了各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程,鄉(xiāng)安監(jiān)站除了日常安全檢查之外,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和企業(yè)的管理檔案,同時(shí)建立了重大危險(xiǎn)源的管理檔案,安監(jiān)站對(duì)全鄉(xiāng)企業(yè)情況一目了然,對(duì)限期整改的重大事故隱患做到“六落實(shí)”堅(jiān)持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,提高了安全生產(chǎn)管理水平。

  三、領(lǐng)導(dǎo)重視,為安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航

  年初以來,我鄉(xiāng)健全了組織機(jī)構(gòu),完善了獎(jiǎng)懲機(jī)制,同時(shí)加大了安全工作力度,黨委會(huì)決定保證安監(jiān)站的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并將司法所的面包車指派給安監(jiān)站做為日常用車,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行,目前,我鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作能及時(shí)準(zhǔn)備完成各階段性任務(wù),全年共查出隱患49處限期整改37處,立即整改12處,整改資金投入44萬元,其中,礦山企業(yè)投入28萬元;地面工廠6萬元;交通安全投入8萬元,(大興嶺70度轉(zhuǎn)角修坡6萬元)交通安全重點(diǎn)抓好校園通勤車的運(yùn)行。

  首先是通勤車是否牌照齊全、車框是否良好、車主與學(xué)生家長簽訂安全乘座通勤車的協(xié)議書,學(xué)生家長與學(xué)校簽訂安全通校協(xié)議書。校園安全我們重點(diǎn)抓好學(xué)校的飲食安全和住宿生的寢室安全,以及學(xué)生的逃生演練,20xx年度,我鄉(xiāng)三個(gè)學(xué)校兩次使用應(yīng)急救援預(yù)案,并形成影像資料。

  我鄉(xiāng)的'安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會(huì)的共同努力下,到目前未發(fā)生傷亡事故,為下步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、突出重點(diǎn)建立健全安全組織

  1、按照全市20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任制的要求我們重新調(diào)整和充實(shí)了鄉(xiāng)級(jí)安全組織,鄉(xiāng)安委每月專題例會(huì)研究生產(chǎn)安全,聽取全鄉(xiāng)安全工作匯報(bào),并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉(xiāng)三級(jí)干部、鄉(xiāng)直單位、站所辦,全年工作崗位責(zé)任制目標(biāo),定期檢查考核,增強(qiáng)了全鄉(xiāng)三級(jí)干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),顯現(xiàn)了三級(jí)干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,常抓、狠抓安全工作的好勢(shì)頭。

  2、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)安全規(guī)章制度

  一年來,我們?cè)趶?qiáng)化安全組織建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制檢查考核的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)企事業(yè)單位的安全制度建設(shè),靠制度管人,靠制度管理安全生產(chǎn)。

  通過一年來狠抓制度建設(shè),各企事業(yè)單位,都把生產(chǎn)安全制度建設(shè)和管理放在工作首位,XXX石礦工人每天上班,礦長、班組長做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽,進(jìn)入場(chǎng)區(qū)第一件事是,首先檢查工作區(qū)展業(yè)面是否有活動(dòng)浮石和有無塌方現(xiàn)象,在排除一切安全隱患后,工人再全部進(jìn)入作業(yè)區(qū)。XXX礦業(yè),每天上班前,班組長親自檢查每名工人是否佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,從源頭上消除安全隱患。

  冷凍廠及其它企事業(yè)單位,每天主要領(lǐng)導(dǎo)都親自檢查設(shè)備是否安全,防火工具是否正常。鄉(xiāng)中學(xué)、中心校全年針對(duì)本行業(yè)特點(diǎn),相繼開展了兩次安全逃生演練,在日常工作中,企事業(yè)人群集中的單位,每周都在早會(huì)上學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全和安全工作安全知識(shí),做到了安全警鐘天天響,安全宣傳日日搞,徹底根除不安全意識(shí)和隱患。

  3、消除麻痹思想,定期開展安全檢查工作

  一年來,我們?cè)谡J(rèn)真召開好每月一次黨委專題安全工作會(huì)的前提下,按責(zé)任目標(biāo)檢查考核制度定期開展對(duì)全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,抓早消除不安全因素,各企事業(yè)單位每月都要進(jìn)行一次安全工作自檢,單位領(lǐng)導(dǎo)在每次召開其它會(huì)議時(shí)都不忘記強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作安全。從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎(chǔ)

  五、抓好宣傳,讓安全警鐘常鳴

  鄉(xiāng)安監(jiān)站利用生產(chǎn)安全月活動(dòng)為載體,全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份,制作宣傳條幅80多幅,宣傳板26塊,張貼宣傳標(biāo)語4600條,各企事業(yè)單位制作了安全警示標(biāo)志,中小學(xué)還進(jìn)行了安全演練活動(dòng),各企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)了上班講宣傳、生產(chǎn)抓安全。

  六、下真功夫抓好安全整治工作

  1、從7月20日開始,鄉(xiāng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安監(jiān)站全體,利用10天時(shí)間對(duì)全鄉(xiāng)企事業(yè)單位整個(gè)進(jìn)行安全隱患排查,每查一處,都建立隱患臺(tái)帳,并限期進(jìn)行整改,并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書。對(duì)整改好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),整改差的,下次列會(huì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自我剝析和檢討,所有整改成果作為年終安全工作評(píng)先條件。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)在職責(zé)上壓上了重重的包袱,讓他們?cè)谒枷牒托袆?dòng)上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識(shí)與責(zé)任。

  2、以安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”為載體,大搞安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)

  今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動(dòng)月,我們緊緊抓住這一契機(jī),制定了活動(dòng)方案,布署了活動(dòng)任務(wù),全鄉(xiāng)38個(gè)企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊,條幅38條,張貼宣傳標(biāo)語2120條,出動(dòng)宣傳車4個(gè)臺(tái)班。設(shè)立安全咨詢臺(tái)4處,發(fā)放宣傳材料3500份,參加整治活動(dòng)總?cè)藬?shù)達(dá)980人次

  3、建立安全隱患書石臺(tái)帳,制定排查預(yù)案

  通過下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查,全鄉(xiāng)。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺(tái)帳,并制定了切實(shí)可行的排查預(yù)案。實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)級(jí)與企業(yè)相一致的臺(tái)帳管理,理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患,隱患在什么部位,怎樣排查,排查時(shí)間都作了詳細(xì)謀劃和實(shí)施排查工作。

  4、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,用經(jīng)濟(jì)手段抓專項(xiàng)整治工作在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中,我們?cè)O(shè)立了對(duì)企事業(yè)單位一把手的獎(jiǎng)罰制度,在全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中,成績突出的單位,鄉(xiāng)里從安全生產(chǎn)基會(huì)中獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人1000元,工作差的單位領(lǐng)導(dǎo)罰款5000元,并且年終不能評(píng)優(yōu),并將工作情況通報(bào)給垂管局。使其在主管局那里年度內(nèi)也不能評(píng)優(yōu)。

安全年終工作總結(jié)8

  結(jié)合《xx有限責(zé)任公司對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨管理提升活動(dòng)方案》的要求,安全環(huán)保部根據(jù)從自身實(shí)際出發(fā)開展了本部門管理提升活動(dòng),制定了《安全環(huán)保部管理提升活動(dòng)方案》,并成立了部門管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組,分三個(gè)階段開展了管理提升工作,具體總結(jié)如下:

  一、動(dòng)員和自我診斷。

  (一)制定活動(dòng)方案。成立了以部長于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“安全第一,預(yù)防為主,以人為本,全員管理”的指導(dǎo)思想,牢固樹立了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)事求是,夯實(shí)安全環(huán);A(chǔ)工作,確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動(dòng)的主要目標(biāo),堅(jiān)持“教育為基礎(chǔ),制度為保障”的總體思路。

  (二)缺陷短板識(shí)別。通過部門內(nèi)部開展管理提升分析會(huì),共識(shí)別出制約安全環(huán)保管理工作的.瓶頸11條,分別是:強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)管理、安全培訓(xùn)、安全意識(shí)、安措費(fèi)用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、勞保用品配置、環(huán)保監(jiān)測(cè)、“三同時(shí)”手續(xù)。

  二、專項(xiàng)提升階段。

  (一)針對(duì)安全確認(rèn)提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全確認(rèn)制》,招收了74名專職安全員,選拔6名業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的安全員組成安全督查組,為所有安全員配備了CO檢測(cè)儀,分16個(gè)種類為安全員配備安全確認(rèn)記錄本等,通過以上各項(xiàng)工作徹底夯實(shí)了公司安全確認(rèn)工作基礎(chǔ),提升了安全管理水品。

  (二)針對(duì)安全培訓(xùn)及提升人員素質(zhì)得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓(xùn)計(jì)劃》,每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓(xùn),配專職培訓(xùn)師進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn),參加地方政府及集團(tuán)公司要求的各類培訓(xùn)。總之,安全培訓(xùn)教育工作已成為鑫達(dá)公司安全管理的基石,成為鑫達(dá)公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。

  (三)針對(duì)制止“三違”行為的提升。對(duì)“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究,檢查必嚴(yán),獎(jiǎng)罰分明,以獎(jiǎng)促改”的原則。先后出臺(tái)《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰暫行管理規(guī)定》和《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督罰款管理辦法》兩個(gè)關(guān)于獎(jiǎng)罰指導(dǎo)性的文件,徹底明晰了違規(guī)罰款的標(biāo)準(zhǔn),為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。管理提升工作總結(jié)(四)針對(duì)勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,明確了各崗位勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn),對(duì)勞保用品使用周期、維護(hù)等也做了具體說明,并通過獎(jiǎng)罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

  (五)針對(duì)環(huán)保監(jiān)測(cè)的提升。制定出臺(tái)了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度,成立了環(huán)境監(jiān)測(cè)站,對(duì)尾礦庫地下水進(jìn)行了實(shí)施監(jiān)測(cè),并加大了綠化美化建設(shè)工作,做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行”的效果。

  三、下一步重點(diǎn)提升內(nèi)容。

  (一)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理提升。一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用;二是安全生產(chǎn)費(fèi)用?顚S,杜絕除安全以外的其他費(fèi)用走入;三是明確安全生產(chǎn)費(fèi)用使用考核單位;四是對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行定性及定量評(píng)估總結(jié)。

  (二)職業(yè)衛(wèi)生管理提升。一是建立并完善各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度;二是對(duì)于不達(dá)標(biāo)的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)整治;三是定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生簡評(píng)和現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。

  總之,通過本次管理提升活動(dòng),徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎(chǔ)工作及重點(diǎn)工作,為進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保健康管理基礎(chǔ)做鋪墊,是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進(jìn)化過程。

安全年終工作總結(jié)9

  在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項(xiàng)目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo),F(xiàn)對(duì)這一年工作總結(jié)如下:

  一、狠抓礦井建設(shè),圓滿完成預(yù)定目標(biāo)

  監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒有訂貨。

  二、堅(jiān)持本質(zhì)安全,全年實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)總體良好

  1、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過幫教學(xué)習(xí),都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達(dá)到了安全教育的目的。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車檢修等工作。

  2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng),六月安全月活動(dòng),安康杯等,深入開展隱患排查治理,收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹,罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰,調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬,重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。

  三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過聘用兼職教師,強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長分期參加培訓(xùn)班。全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員,科區(qū)長、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。

  四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,努力打造精品亮點(diǎn)工程

  完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù),主水倉與主泵房準(zhǔn)確貫通,完成釘?shù),目前正在澆筑;?jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴(yán)格施工,頂板巖性經(jīng)過一定時(shí)間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的.壓力減弱,確保了工作面的安全。先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的安全系數(shù),同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

  五、強(qiáng)化技術(shù)管理,各種程序制度規(guī)范化

  嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度,遵守措施審批程序,在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過每月均召開技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì),不但總結(jié)上月技術(shù)工作,而且安排下月的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現(xiàn)問題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存,便于查找,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現(xiàn)象。

  六、工作存在問題和不足

  1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高,需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班,以此提高工作效率。

  2、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全,建立和完善長效競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,對(duì)口技術(shù)人才奇缺,嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

安全年終工作總結(jié)10

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

  20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié):

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的`缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。

  5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改xx條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

  20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

安全年終工作總結(jié)11

  (一)基本情況。

  1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

  2.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

  3.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

  (二)寫好總結(jié)需要注意的問題

  1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫法。

  2.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

  3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的'目的。

  4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精?偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?/p>

  5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改

安全年終工作總結(jié)12

  光陰似箭,時(shí)光如梭。一年就這么在忙碌的工作中過去了。轉(zhuǎn)眼又到年末,回想過去的一年工作,覺得有許多要認(rèn)真總結(jié)的地方。本人于20xx年10月開始到XXX項(xiàng)目從是安全工作,在工作中嚴(yán)格遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績與分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理、各位同士們的全力配合是分不開的。一年的工作經(jīng)歷同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到自己工作上的不足,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn),為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。

  1、這是自己到XXX工程有限公司從事安全工作的第三個(gè)年頭,從中懂了更多的安全專業(yè)知識(shí)但工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

  2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

  3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,自己能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩,通過班前活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

  4、在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  5、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)并做好記錄,在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,絕對(duì)不允許讓職工帶著隱患去施工,在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時(shí)糾正處罰。

  6、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)教育,提高職工的安全意識(shí),對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專職培訓(xùn),做好外包隊(duì)伍人員安全教育,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外包人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),對(duì)每位職工進(jìn)行了實(shí)名制登記,及時(shí)給每位職工辦理南京市市民卡(工資卡)并對(duì)職工工資發(fā)放進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

  7、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。對(duì)生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等,防止發(fā)生電氣火災(zāi),觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

  8、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

  一年來,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的'安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

  第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理,安全員要人要不到或者弄到一半人又被調(diào)走;

  第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;

  第三點(diǎn)是施工班組在工作忙起來的時(shí)候往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護(hù)用品都佩戴不齊,使我們的各項(xiàng)規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè),成了口號(hào),有時(shí)只是為了應(yīng)付檢查;

  第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;

  這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大努力,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,同時(shí)還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

安全年終工作總結(jié)13

  工作計(jì)劃:以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目部結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極配合、努力的情況下,確保安全事故發(fā)生率為零,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)將全年工作總結(jié)下

  一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)

  1、利用工作之余集中全項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際生產(chǎn)情況及存在問題等,對(duì)須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

  2、針對(duì)項(xiàng)目部具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對(duì)進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。

  我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。

  通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。

  4、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。

  通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

  5、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  6、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣傳,重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

  對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的

 。1)加強(qiáng)日常安全檢查每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。

 。2)開展專項(xiàng)安全檢查對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理,對(duì)這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全。對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,在全項(xiàng)目部上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然” 。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。

  堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。

  1、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。

  完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善,各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂;嚴(yán)格按照規(guī)范工作,不走過場(chǎng),不留死角,真正做到預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  2、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見;生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

  四、存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。

  通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

  1、首先在思想上不堅(jiān)定,對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決

  安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。

  事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

  3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

  在未來新的一年里,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。項(xiàng)目部職工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)安全生產(chǎn)而努力。

安全年終工作總結(jié)14

  在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的.工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛公司,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠打無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3、在xxxx設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分xx次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。

  5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷xx余條,目前已完成整改xxxx條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

  20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

安全年終工作總結(jié)15

  在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項(xiàng)安全管理制度,根據(jù)實(shí)際情況扎實(shí)開展工作,確保20xx年度安全目標(biāo)的順利完成。

  一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全管理機(jī)制建設(shè),切實(shí)落實(shí)好“一把手”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任,以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。

  根據(jù)上級(jí)部門要求,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,深入現(xiàn)場(chǎng)、貼近一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題,并使用人員定位系統(tǒng)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。

  加強(qiáng)制度建設(shè),出臺(tái)了《xx煤礦動(dòng)態(tài)安全檢查管理辦法》、《xx煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,根據(jù)考核辦法,安全員分班匯報(bào)檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),除了對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外,還要對(duì)責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

  二、加大隱患排查力度,消除不安全因素

  礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改,各單位安排專人進(jìn)行復(fù)查,做到隱患的閉環(huán)式管理;同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊(duì),不定期對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。

  20xx年我礦共查出隱患(問題)xx條,其中神華集團(tuán)查出x條、礦業(yè)公司查出x條、自查x條,目前已整改x條,剩余x條正在整改中。

  三、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控

  年初對(duì)全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識(shí)的培訓(xùn),每月第三周對(duì)全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識(shí)考試;對(duì)礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的x項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,共辨識(shí)出危險(xiǎn)源xx條,對(duì)重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù),進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,詳細(xì)的制定了各類危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,使各個(gè)危險(xiǎn)源做到事先控制,接觸控制和事故控制;重大危險(xiǎn)源的控制管理、落實(shí)到人,由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理,我礦共存在xx條重大危險(xiǎn)源,已根據(jù)實(shí)際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施。

  四、瓦斯綜合防治

  我礦屬于低瓦斯礦井,在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯,但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,對(duì)井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監(jiān)測(cè)監(jiān)控、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個(gè)人,并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu),定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時(shí)加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測(cè),并做好記錄報(bào)表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。

  五、本安體系建設(shè)情況

  在礦本質(zhì)安委會(huì)的組織和安排下,本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常,在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,我礦本安考核符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行xx小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè),按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班”的.原則,對(duì)危險(xiǎn)源狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和儀表監(jiān)測(cè),使礦井的各種危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),真正做到隱患的閉環(huán)式管理。

  按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,我礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理,目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全,但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距,有待進(jìn)一步完善。

  六、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)

  區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基,我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo),加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組管理,目前我礦共建有班組73個(gè)(礦屬單位58個(gè)、外委隊(duì)15個(gè)),班組總?cè)藬?shù)690人。

  七、安全文化建設(shè)、科技興安

  一年來,我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線,以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念,以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),大力宣傳班組建設(shè)的重要性,加強(qiáng)班組的凝聚力,通過組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動(dòng),提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化,使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn),也能及時(shí)將公司和上級(jí)部門的指示和精神傳達(dá)到每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組組織生產(chǎn)。

  目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動(dòng)電話、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備,提升礦井的科技創(chuàng)安能力,實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。

  八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況

  嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,進(jìn)行井下交接班,要求礦長每月入井帶班不少于6次,副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外),并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總,于次日在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。

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