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電氣年終總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的電氣年終總結(jié),歡迎大家分享。
電氣年終總結(jié)1
20xx年已經(jīng)結(jié)束,加入公司工作一年多時(shí)間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個(gè)過(guò)程,這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn),F(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來(lái),本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在我加入公司以來(lái)主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這幾個(gè)月的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的書(shū)籍,找出不明白的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求,20xx目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員。總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際,先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看具體施工,最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導(dǎo)救援,如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣,得知哪些地方是要重點(diǎn)核
查的。對(duì)于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題,有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺等弱點(diǎn),這些不足也導(dǎo)致自己的.工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
電氣年終總結(jié)2
接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開(kāi)展項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時(shí)x個(gè)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下:
一、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)
輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開(kāi)展工作。
二、認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作
時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從x總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和x組長(zhǎng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。
三、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。xx三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約xx萬(wàn)平方米,工作中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn):
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。
。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控;
。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié);
。3)對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中,對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。
2、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
(1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中;
(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。xx項(xiàng)目部x棟樓電氣共分了x個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高;
。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作;
。4)施工中,采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通。
3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。
4、進(jìn)度控制。xx項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較xx項(xiàng)目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過(guò)分析人員、機(jī)械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的.機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),取xx部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。
5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。
6、防雷接地系統(tǒng)安裝。有的避雷帶及接地裝置搭接長(zhǎng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:
、俦怃摰拇罱娱L(zhǎng)度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(zhǎng)度以寬的為準(zhǔn);
、趫A鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時(shí),搭接長(zhǎng)度以直徑大的為準(zhǔn);
、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;
、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應(yīng)緊貼鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;
⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗(yàn)收。
四、對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理
對(duì)無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止其施工,嚴(yán)重或不聽(tīng)監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時(shí)停工的監(jiān)理通知書(shū)。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)解決。對(duì)于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設(shè)等單位認(rèn)可,確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗(yàn)收。
五、資料收集、整理
施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達(dá)到裝訂、歸檔要求。
電氣年終總結(jié)3
本年度即將過(guò)去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求特總結(jié)如下:
在這一年的工作中,由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),但調(diào)到辦公室后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對(duì)我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。通過(guò)總結(jié),雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車(chē)間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作
今年xx月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間,先在二原液車(chē)間進(jìn)行實(shí)習(xí),正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習(xí)一個(gè)月左右,在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在肖工指導(dǎo)下,我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,結(jié)晶,脫氣的PLC編程工作,在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,之后進(jìn)行調(diào)試,雖然這些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)比較陌生,因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西,這樣的.實(shí)際應(yīng)用還是第一次,我時(shí)刻努力著,在調(diào)試中,出現(xiàn)很多問(wèn)題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
七月份,我正式調(diào)到車(chē)間辦公室,我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來(lái),我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供電情況;學(xué)習(xí)PLC控制技術(shù);了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對(duì)酸站站系統(tǒng)、長(zhǎng)絲打包機(jī)系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對(duì)工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。
材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面,備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作,在工作中,我及時(shí)跑現(xiàn)場(chǎng),查問(wèn)題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。對(duì)于材料計(jì)劃工作,選型號(hào)看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,我一步步的成長(zhǎng)著。
在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造項(xiàng)目很多,每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機(jī)會(huì),現(xiàn)在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問(wèn)題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評(píng)價(jià)
總之,通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來(lái)的工作,即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
電氣年終總結(jié)4
時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的歷程,在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)培訓(xùn)。主要完成培訓(xùn):各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來(lái)各項(xiàng)檢修培訓(xùn)都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),F(xiàn)將具體培訓(xùn)總結(jié)如下:
一、電氣xxxx年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1、未發(fā)生一起有人員責(zé)任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。
2、全年辦理的停送電票全部無(wú)誤的執(zhí)行,合格率為100%。
二、車(chē)間管理培訓(xùn)
1、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),并制定了《電氣車(chē)間維護(hù)維修制度》、《電氣車(chē)間巡檢制度》、《電氣班組責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求采取檢查,監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎(jiǎng)罰分明。經(jīng)過(guò)半年的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工培訓(xùn)態(tài)度
車(chē)間對(duì)人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對(duì)培訓(xùn)影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(zhǎng)、在班組會(huì)上向員工灌輸培訓(xùn)態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白培訓(xùn)態(tài)度比培訓(xùn)能力更重要,培訓(xùn)能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好培訓(xùn)的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
3、建立健全各類(lèi)臺(tái)帳
為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車(chē)間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,比如《電動(dòng)機(jī)設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理臺(tái)帳》、《巡檢記錄臺(tái)帳》、《工器具管理臺(tái)帳》、《安全會(huì)議記錄管理臺(tái)帳》等,這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修培訓(xùn)管理
1、習(xí)慣性違章是電力安全的'大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的培訓(xùn)。在本年度我一直把反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)培訓(xùn),大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),通過(guò)多方努力,電氣培訓(xùn)有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化,制度化。
2、運(yùn)行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過(guò)不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定點(diǎn),設(shè)備管理包機(jī)化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和培訓(xùn)習(xí)慣。
對(duì)檢修人員提出嚴(yán)格要求:必須堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則:設(shè)備維護(hù),檢修,及時(shí)督促培訓(xùn)人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn),并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù),設(shè)備巡檢培訓(xùn)力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規(guī)定每月各班長(zhǎng)對(duì)所轄區(qū)域主機(jī)設(shè)備配電室進(jìn)行全面的檢查,并做好相關(guān)記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥(niǎo)培訓(xùn)。
電氣年終總結(jié)5
時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,接納了我在本公司實(shí)習(xí);赝@工作的一年里,真是感慨萬(wàn)千,有得有失。
這是我走出學(xué)校的第一份工作,對(duì)此我比較看重,工作也是比較積極認(rèn)真。而這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題的分析與解決能力方面都有所提高,這算是我一年來(lái)的收獲。雖然在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。伏案沉思這一年,我做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、在工作方面
由于自己欠缺工作經(jīng)驗(yàn),避免不了遇到各種各樣的問(wèn)題。
1、領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)會(huì)對(duì)工作有影響。比如防雷引下線,兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選主筋作為引下線時(shí)各有各的想法,給我說(shuō)又不在一個(gè)時(shí)間段沒(méi)能綜合考慮一下,而當(dāng)時(shí)的我又沒(méi)經(jīng)驗(yàn)就先按照經(jīng)理的意見(jiàn)來(lái)做,做了一半,經(jīng)理說(shuō)了一種方法又按照這個(gè)方法改,還沒(méi)改完,經(jīng)理去現(xiàn)場(chǎng)一看又說(shuō)了他的方法的優(yōu)點(diǎn),接下來(lái)的又按照經(jīng)理的方法做。
22個(gè)引下線做的是亂起八糟的,費(fèi)工又廢料,也是這個(gè)工程中我感覺(jué)最糟糕的一個(gè)活。基礎(chǔ)接地和一層引下線做完我針對(duì)兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的方法想了想發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的方法不一定是完美的,都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),在這個(gè)問(wèn)題中讓我學(xué)到了有不懂得問(wèn)題要多問(wèn)幾個(gè)人,把意見(jiàn)綜合一下取長(zhǎng)補(bǔ)短工作才做的更好,而這個(gè)過(guò)程就是技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的一種積累和提升的過(guò)程。
2、土建主體施工隊(duì)不配合會(huì)遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段,都是底筋鋪完給留一段時(shí)間做安裝然后再蓋上層筋,腦子里就有了這個(gè)模式。到D軸以南時(shí),由于項(xiàng)目上計(jì)劃有缺陷,導(dǎo)致鋼筋工要趕活,底筋一結(jié)束蓋筋馬上就蓋,一點(diǎn)時(shí)間就沒(méi)給留,看到這樣的情況當(dāng)時(shí)有點(diǎn)急了,找各方人士協(xié)調(diào)都無(wú)濟(jì)于事,最后活想辦法也做完了。結(jié)果還發(fā)現(xiàn)一個(gè)好方法,底筋鋪時(shí)先做焊接管,蓋筋蓋完后到土建報(bào)驗(yàn)整改打灰前這段時(shí)間有足夠的時(shí)間來(lái)做PVC線管和線盒,這樣PVC線管、盒破壞的少,活攆的還不緊。
接下來(lái)幾次都是這樣做的而效果還不錯(cuò)。在這個(gè)事中讓我明白了即使領(lǐng)導(dǎo)不出面問(wèn)題照樣能解決,把問(wèn)題留到那做成死證再找人家說(shuō)能站到主導(dǎo)地位,當(dāng)然僅限于個(gè)別問(wèn)題。從中我還學(xué)到了怎樣與人溝通,遇到問(wèn)題怎樣分析與解決。既然問(wèn)題已經(jīng)在那,先看有幾種解決方法,那種方法可行,需要找什么人配合,怎樣去和他們溝通等等。通過(guò)這一年的工作我發(fā)現(xiàn)工程上的問(wèn)題實(shí)在是太多太多,不過(guò)這個(gè)解決問(wèn)題的'過(guò)程也是一個(gè)人在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累、溝通方面提升的過(guò)程。在這些方面我知道我缺少的還很多,可我愿意去學(xué),也希望領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫助和指導(dǎo)。
二、在自身學(xué)習(xí)方面
在工作過(guò)程中,我感到專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏,需要有很多東西去學(xué)習(xí),所以必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身的專(zhuān)業(yè)技能,一是向書(shū)本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”。二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),用虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事們請(qǐng)教。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。
三、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝工作一年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大。有時(shí)候大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,不能全方位進(jìn)行系統(tǒng)地工作。
四、今后的打算
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,多向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與工作能力,以適應(yīng)公司的需要和發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
電氣年終總結(jié)6
春夏秋冬忙忙碌碌,轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對(duì)一年來(lái)的工作與與學(xué)習(xí)情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧,總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。以備日后自省自查,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。
作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20xx一年來(lái),在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習(xí),積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng),個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。但是由于參加工作時(shí)間短,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)對(duì)我在儲(chǔ)運(yùn)加工部的工作做如下陳述:
一、機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作
1、及時(shí)跟蹤設(shè)備年度檢修計(jì)劃和月度的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;協(xié)助電工隊(duì)長(zhǎng)做好電氣方面的把保養(yǎng)和項(xiàng)修工作。同時(shí)勤下現(xiàn)場(chǎng)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),對(duì)維修后的設(shè)備跟蹤其運(yùn)行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為;
2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對(duì)一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改,對(duì)二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了拍照和統(tǒng)計(jì)工作,并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊(cè),方便維修和運(yùn)行人員隨時(shí)查詢。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。
3、參與設(shè)備電氣事故、故障的調(diào)查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。
4、組織了部門(mén)內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇培訓(xùn)師、安排訓(xùn)時(shí)間,保證了培訓(xùn)的順利完成;還組織我部門(mén)電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和xx煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,使我部門(mén)電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。
二、工程建設(shè)和外委維修工作
1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,仔細(xì)研究施工圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,并提出整改意見(jiàn)。
2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,撰寫(xiě)《儲(chǔ)運(yùn)加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說(shuō)明》。
3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的'清掃外包、除塵系統(tǒng)維護(hù)和空調(diào)修理情況。
4、跟蹤20xx年計(jì)劃內(nèi)的維修工程,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)20xx年儲(chǔ)運(yùn)加工部維修工程計(jì)劃。
三、黨群及青工工作
1、組織部門(mén)青工參加公司各種文體活動(dòng),比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。
2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達(dá)工作,征集部門(mén)內(nèi)部的合理化建議,并做好分類(lèi)歸納和統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)。
3、組織儲(chǔ)運(yùn)加工黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)工作。
4、組織20xx年扎礦第一屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的代表選拔工作。
5、制定儲(chǔ)運(yùn)加工部衛(wèi)生責(zé)任制度,劃分責(zé)任區(qū),并按月進(jìn)行檢查。
四、自我學(xué)習(xí)
領(lǐng)會(huì)和貫徹xx煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀,牢記不學(xué)習(xí)就沒(méi)有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新知識(shí)新技術(shù),及時(shí)更新知識(shí)面;還主動(dòng)學(xué)習(xí)xx煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識(shí),努力將自己打造成一專(zhuān)多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了xx煤業(yè)第四名的成績(jī)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競(jìng)賽活動(dòng),不斷挑戰(zhàn)自己,鍛煉自己。
五、缺點(diǎn)認(rèn)知
1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,需要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋。
2、有時(shí)工作計(jì)劃性比較差,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
六、20xx年努力方向
在20xx年的工作與學(xué)習(xí)中,我要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心;繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教;本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
電氣年終總結(jié)7
在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開(kāi)工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 及
現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二 、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的`質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展“三 保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
電氣年終總結(jié)8
20xx年是國(guó)外市場(chǎng)萎靡,行業(yè)發(fā)展較為慘淡的一年,至使公司業(yè)務(wù)發(fā)展較為困難。20xx年的伊始,是我們重整旗鼓的開(kāi)始,而對(duì)于我這才進(jìn)入光伏行業(yè)的菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō),也是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。在如公司2個(gè)多月以來(lái),回顧過(guò)往,總結(jié)如下:
一、 所做的工作
二月份作為初來(lái)公司,有很多東西需要學(xué)習(xí),了解:
1. 新進(jìn)公司,熟悉了公司辦公區(qū)的各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及同事。對(duì)本部門(mén)—銷(xiāo)售部的構(gòu)成和責(zé)任以及未來(lái)目標(biāo),有了詳細(xì)的認(rèn)知。
2. 了解一部分市場(chǎng)原因,從而強(qiáng)化在非洲拓展業(yè)務(wù)的重要性與緊迫性的認(rèn)知。
3. 熟悉光伏組件的基礎(chǔ)知識(shí),了解了組件結(jié)構(gòu),組成部分,以及各種制作工藝。如:玻璃層壓(Glasslamination), 單玻與雙玻層壓;PCB板層壓;環(huán)氧樹(shù)脂滴膠封裝(Epoxy resin seal)等。還有組件參數(shù),和光伏發(fā)電系統(tǒng)的初步了解。
4. 太陽(yáng)能電池片的參數(shù),性能和尺寸分類(lèi),以及實(shí)例演練。
5. 公司基本產(chǎn)品的翻譯,與熟知。同時(shí),對(duì)各產(chǎn)品系列的重要參數(shù),進(jìn)行分類(lèi)記憶。
三月份是進(jìn)入公司的第二個(gè)月,從開(kāi)始的盲目逐步進(jìn)入到了新的工作狀態(tài)中,本月以學(xué)習(xí)組件設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程和發(fā)電系統(tǒng)安裝為主。對(duì)于組件的知識(shí)有了更進(jìn)一步的了解和加深,同時(shí)對(duì)于系統(tǒng)的組裝和結(jié)構(gòu)也有了深刻的了解:
1. 進(jìn)入公司已經(jīng)進(jìn)入第二個(gè)月份,熟悉和進(jìn)一步了解產(chǎn)品即成品的各項(xiàng)參數(shù)。同時(shí)對(duì)于分公司的一些日常工作于生活也有進(jìn)一步了解,同時(shí)從公司的郵件中了解到拉各斯市場(chǎng)的一些信息情況,雖然不夠完整和透徹,但是有概念上的認(rèn)知。
2. 對(duì)于組件的尺寸與電池片規(guī)格的設(shè)計(jì)和采用,也有了進(jìn)一步的理解。明白公司對(duì)于組件的尺寸和電池片規(guī)格的設(shè)計(jì)是能夠根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行更改的。同時(shí),也明白我們既要適應(yīng)市場(chǎng)需求,也要給予客戶以未來(lái)產(chǎn)品走向趨勢(shì)的引導(dǎo),以便能更加節(jié)省生產(chǎn)成本與縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。
3. 參加了組件的的測(cè)試、削邊、組框、清潔以及貼簽打包的過(guò)程。切身體會(huì)組件生產(chǎn)流水。同時(shí)進(jìn)一步加深對(duì)組件尺寸和電池片規(guī)格的可變性的了解。
4. 學(xué)習(xí)并實(shí)際自行組裝發(fā)電系統(tǒng)。從領(lǐng)料,裁線、焊線,焊接主控、轉(zhuǎn)接、LED及USB的PCB板元件到對(duì)組裝50W/100W的系統(tǒng)的一系列過(guò)程的'自行配合完成。深入了解了發(fā)電系統(tǒng)的工作原理以及組成結(jié)構(gòu)。同時(shí)對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題和如何檢修有了一定認(rèn)知。
二、 總結(jié)與下個(gè)月的計(jì)劃
本月是以學(xué)習(xí)產(chǎn)品基礎(chǔ)參數(shù)和組件基礎(chǔ)知識(shí)為主。同時(shí)了解,肯尼亞及其他非洲市場(chǎng)的概況。總結(jié)本月,對(duì)于產(chǎn)品的參數(shù)的熟悉程度還很不夠,專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能有很多欠缺。最主要的是還沒(méi)有進(jìn)入到很好的工作狀態(tài)。
在3月份,主要學(xué)習(xí)規(guī)劃如下:
1. 讓自己加速進(jìn)入到銷(xiāo)售人員的狀態(tài)中,增加自己的緊迫認(rèn)識(shí);
2. 加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品參數(shù)和組件參數(shù)的熟悉度,做到不管問(wèn)道什么問(wèn)題,都能對(duì)答如流;
3. 對(duì)系統(tǒng)機(jī)箱內(nèi)部構(gòu)造,原理,如何裝卸和簡(jiǎn)易維修進(jìn)行學(xué)習(xí)和強(qiáng)化;
4. 進(jìn)一步了解拉各斯一起周邊地區(qū)市場(chǎng)情況與同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的認(rèn)知;
5. 對(duì)于英語(yǔ)能力還要進(jìn)一步提高,從25日與美國(guó)客人交流時(shí),發(fā)現(xiàn)語(yǔ)言能力還有很多不滿意的地方。
以上,是對(duì)于這個(gè)月的總結(jié)和下個(gè)月的規(guī)劃。但是,對(duì)于個(gè)人總體規(guī)劃要求,是在一個(gè)半月內(nèi)完成對(duì)于產(chǎn)品的熟悉,3個(gè)月內(nèi)同步了解肯尼亞市場(chǎng)情況,以便在將來(lái)做到與公司更好的信息交流與溝通。同時(shí),對(duì)于銷(xiāo)售洽談與技能也要同步加強(qiáng)。使自己盡快成為對(duì)肯尼亞銷(xiāo)售工作起到作用的海外銷(xiāo)售工程師。
本月是我進(jìn)入公司的第二個(gè)月,作為深入了解組件、系統(tǒng)的各方面信息的過(guò)程,本月總結(jié)如下:
一、 本月所做的工作
二、 總結(jié)與下個(gè)月的計(jì)劃
在4月份,主要學(xué)習(xí)規(guī)劃如下:
1. 讓自己加快與公司的銷(xiāo)售理念同步進(jìn)程,并經(jīng)常和及時(shí)地與拉各斯同事的信息交流和分享;
2. 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)產(chǎn)品參數(shù)的熟悉度,努力做到多維思考,了解公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和不足;
3. 了解行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)信息,對(duì)其他公司的同類(lèi)型或不同類(lèi)型的產(chǎn)品進(jìn)行了解,做出比對(duì);
4. 對(duì)于英語(yǔ)交流能力還需要努力堅(jiān)持不懈的提高。
以上,是對(duì)于這個(gè)月的總結(jié)和下個(gè)月的規(guī)劃。
電氣年終總結(jié)9
20xx年以來(lái),電氣工段在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,積極投入企業(yè)建設(shè)與發(fā)展,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,保障分廠生產(chǎn)任務(wù)順利完成,使整個(gè)工段各項(xiàng)工作有序開(kāi)展并取得了較好成績(jī),現(xiàn)將今年工作匯報(bào)如下:
一、安全方面:
在公司及分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,電氣工段一直以來(lái)嚴(yán)抓安全從未放松,20xx年度工段沒(méi)有安全事故的發(fā)生。電氣工段在安排工作時(shí)堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的原則,在安排工作的同時(shí)也安排安全的防范措施和注意事項(xiàng);通過(guò)不斷抽查員工的"四不傷害"、 "安全操作規(guī)程"學(xué)習(xí)掌握情況,時(shí)刻督促員工一切工作以安全為重,對(duì)工段員工的各種違章行為嚴(yán)厲考核并加以引導(dǎo)教育,讓員工意識(shí)到自己的違章行為所帶來(lái)的危害性,從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生;每周的安全培訓(xùn),以集團(tuán)公司安全事故案例為學(xué)習(xí)教材,使工段員工從事故例子中吸取教訓(xùn);在停送電管理方面,工段始終高要求高標(biāo)準(zhǔn),多次在分廠組織停送電知識(shí)培訓(xùn),力爭(zhēng)讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程,工段對(duì)停送電過(guò)程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴(yán)加考核,杜絕員工存在僥幸心理而搭車(chē)作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、專(zhuān)業(yè)及基礎(chǔ)管理方面:
1、電氣工段注重專(zhuān)業(yè)管理,把與專(zhuān)業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓(xùn)中,使每位員工都能明確專(zhuān)業(yè)管理要求,工作時(shí)按照相關(guān)規(guī)章制度有序進(jìn)行,使電氣工段的專(zhuān)業(yè)管理水平得到有效提高。
2、堅(jiān)持每周召開(kāi)一次段委會(huì),統(tǒng)一員工的思想,傳達(dá)公司及分廠最新的動(dòng)態(tài)和任務(wù)指示,對(duì)工段近期存在的問(wèn)題及下一步需要改進(jìn)的地方進(jìn)行宣貫,并通過(guò)與員工的交流,聽(tīng)取他們的建議,及時(shí)掌握工段員工的思想動(dòng)態(tài),完善工段的管理,將不合理的地方改正。
3、20xx這一年間,電氣工段人員新進(jìn)人員較多,通過(guò)調(diào)整班組的人員配臵,將部分老師傅調(diào)出來(lái)上白班,指導(dǎo)領(lǐng)新進(jìn)人員的學(xué)習(xí),講解電氣圖紙資料,介紹現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備等,起到以點(diǎn)帶面的效果;并進(jìn)行不定期的測(cè)試,測(cè)試的成績(jī)作為定崗前的工作能力參考,來(lái)評(píng)定人員的專(zhuān)業(yè)技能,并將與其的能力系數(shù)對(duì)應(yīng);利用"兩考一評(píng)"對(duì)技能差、工作責(zé)任心不強(qiáng)的員工進(jìn)行淘汰,增強(qiáng)員工緊迫感,提高員工的自覺(jué)性和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;在人員組織上,根據(jù)個(gè)人的技能掌握情況,通過(guò)對(duì)班組的人員進(jìn)行調(diào)整,均衡各班組的技術(shù)力量。
4、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗(yàn)員工的技能水平,工段組織了技能比武,以班組為單位,用PLC模擬皮帶機(jī)的控制,班組成員之間相互配合,每人完成一部分,用時(shí)最短、PLC程序最完善的班組獲勝,通過(guò)技能比武,加強(qiáng)了員工之間的溝通及團(tuán)隊(duì)合作能力。
三、設(shè)備管理方面:
1、在20xx年一年里,工段十分重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡點(diǎn)檢及隱患監(jiān)控治理工作,完善了設(shè)備的巡點(diǎn)檢記錄本,不定期的在每周技能培訓(xùn)和段委會(huì)上交流設(shè)備巡檢技能,逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個(gè)當(dāng)班人員中,安排一個(gè)人員專(zhuān)門(mén)對(duì)電力室、變壓器、重要電機(jī)、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢,并對(duì)員工發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行嘉獎(jiǎng),每周工段長(zhǎng)和技術(shù)員深入現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢設(shè)備,了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況,并根據(jù)巡檢記錄本對(duì)員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴(yán)格考核,通過(guò)獎(jiǎng)罰手段有效促進(jìn)了工段的巡檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)了多次設(shè)備的嚴(yán)重隱患,如1309電機(jī)補(bǔ)償電容熔斷器燒斷及1309電機(jī)滑環(huán)出現(xiàn)環(huán)火而及時(shí)停機(jī)進(jìn)行處理;在隱患治理方面,利用4月份兩條窯大修的機(jī)會(huì),對(duì)窯頭水電阻房地基下沉的隱患進(jìn)行了處理,重新用混凝土對(duì)整個(gè)水電阻房地基進(jìn)行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降,沒(méi)有出現(xiàn)設(shè)備事故。
2、重視每次檢修,狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計(jì)劃開(kāi)始到檢修結(jié)束,中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)檢修的效果都有可能大打折扣。巡點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機(jī)處理的,列入到檢修計(jì)劃,檢修前研討檢修方案,通過(guò)技術(shù)交底使檢修能做到心里有底,檢修過(guò)程中管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持和邊檢查邊驗(yàn)收,使每次檢修不留隱患,設(shè)備保持了較高的運(yùn)轉(zhuǎn)率,1窯連續(xù)運(yùn)行周期達(dá)到了100天,2窯目前已連續(xù)運(yùn)行了80多天。
3、持續(xù)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。①每年到了高溫雷雨季節(jié),都是電氣故障高發(fā)季節(jié),為了防止設(shè)備受潮故障跳停,電氣工段組織各班組,利用廢棄的水瓶,逐步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備容易受潮、進(jìn)水的點(diǎn)做了防雨措施,在今年的幾次大降雨中經(jīng)受住了考驗(yàn);②總降電纜隧道一直以來(lái)存在的高溫現(xiàn)象,夏季高溫時(shí)最高溫度達(dá)到50多度,嚴(yán)重威脅到高壓電纜的安全運(yùn)行,今年因電纜高溫集團(tuán)已發(fā)生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內(nèi)部溫度,利用總降二期電容室的一臺(tái)軸流風(fēng)機(jī),用PVC管做了一個(gè)抽風(fēng)風(fēng)道,加強(qiáng)電纜隧道的空氣流通,并在總降隧道轉(zhuǎn)彎處增加了一個(gè)井口及一臺(tái)軸流風(fēng)機(jī),隧道內(nèi)的溫度降到了40度以下,效果十分明顯,有效保證了電纜的安全運(yùn)行。③總降二期電容補(bǔ)償柜由于散熱不良,夏季時(shí)柜內(nèi)溫度高,嚴(yán)重影響了電容的使用壽命,經(jīng)過(guò)研討,在電容柜柜頂增加了一個(gè)支架加高并安裝通風(fēng)過(guò)濾網(wǎng),使電容柜內(nèi)的溫度明顯下降。
4、積極開(kāi)展生產(chǎn)設(shè)備小改小革工作,改善設(shè)備的運(yùn)行性能,使設(shè)備能夠更適應(yīng)于生產(chǎn)需求。如: ①在節(jié)能降耗方面,工段對(duì)各地坑照明進(jìn)行了改造,把汞燈照明改為節(jié)能燈照明,每盞燈的消耗功率由原來(lái)的80瓦降低到了18瓦,僅為原來(lái)的四分之一多,并且照明效果并不比原來(lái)的差;②對(duì)各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網(wǎng),防止小動(dòng)物從井口進(jìn)入電纜隧道而對(duì)電纜造成損害;③在2#馬路增加了路燈,有效改善了現(xiàn)場(chǎng)的照明。
5、積極展開(kāi)修舊利廢工作,多次組織專(zhuān)業(yè)人員修復(fù)價(jià)值較大的備件,節(jié)約備件開(kāi)支。如篦冷機(jī)液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞采購(gòu)備件自行修復(fù)、進(jìn)口接觸器觸頭燒損修復(fù)等等。
四、存在問(wèn)題及不足
1、工段停送電存在問(wèn)題較多,主要是工段員工在停送電操作時(shí)登記不及時(shí)或。
2、總降人員的專(zhuān)業(yè)技能水平有待提高,今年用電形勢(shì)嚴(yán)峻,限電生產(chǎn)時(shí)總降人員對(duì)公司各生產(chǎn)工序用電情況了解不夠,導(dǎo)致在限電生產(chǎn)初期不能為公司的生產(chǎn)決策提供很好的信息。
3、現(xiàn)場(chǎng)6S管理方面與公司的要求差距不小,庫(kù)房物品整理、整頓進(jìn)度緩慢。
五、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面,做好安全管理工作,實(shí)現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:①做好停送電管理工作,工段利用每周的培訓(xùn)不定期的對(duì)員工的停送電操作知識(shí)和操作技能進(jìn)行培訓(xùn),使工段的每一個(gè)員工都能熟練掌握停送電操作的每一個(gè)步驟和流程,并對(duì)停送電操作出現(xiàn)的違章行為加大考核力度,杜絕因責(zé)任心不到位而出現(xiàn)的錯(cuò)停、漏停及錯(cuò)送、漏送電的現(xiàn)象發(fā)生;②認(rèn)真按規(guī)范開(kāi)展每周班組安全活動(dòng);③每班的班前會(huì)、交接班會(huì)按規(guī)范召開(kāi),交班者要清點(diǎn)好交班人數(shù),把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班安排工作時(shí)利用班前把各項(xiàng)工作的安全防范措施落實(shí)好;④進(jìn)行不定期的抽查員工的四不傷害,安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)掌握情況。⑤做好設(shè)備檢修安全工作,進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單、停電申請(qǐng)單、并且做到停送電"一支筆"; ⑥持續(xù)做好臨時(shí)用電的安全工作,對(duì)各種電動(dòng)工具和潛水泵絕緣、對(duì)防漏電開(kāi)關(guān)的'性能進(jìn)行定期檢測(cè),防止因漏電和保護(hù)失效而引起的觸電事故。
2、工段繼續(xù)圍繞分廠的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)目標(biāo),努力做好電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)管理工作,規(guī)范分廠電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理行為,提高電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)工段的人員管理,定時(shí)召開(kāi)段委會(huì),對(duì)生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,為做好人員的管理,工段將做好以下幾點(diǎn):①日考日清做到嚴(yán)肅、規(guī)范、公正,對(duì)重復(fù)違章和習(xí)慣性違章行為加大考核力度,建立違章談話制度,對(duì)違章的員工除了考核手段以外,輔以心理指導(dǎo),達(dá)到使員工主動(dòng)改進(jìn)的目的;②根據(jù)分廠下達(dá)的任務(wù),工段制定相應(yīng)的保障措施,合理分解到個(gè)班組,對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明;③充分發(fā)揮"兩考一評(píng)"的激勵(lì)作用,對(duì)工作責(zé)任心差的員工進(jìn)行淘汰,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3、工段員工的培訓(xùn)方面,以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主,讓員工通過(guò)了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來(lái)掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設(shè)備維護(hù)要領(lǐng)。利用每一次停機(jī)檢修的機(jī)會(huì)安排以老帶新,邊檢修邊培訓(xùn);檢修中一部分員工因?yàn)橐獏⒓诱彰鞅q{而未能參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的,利用檢修時(shí)所拍的設(shè)備內(nèi)部照片進(jìn)行培訓(xùn);平時(shí)工段多組織技能比武,通過(guò)技能比武來(lái)檢驗(yàn)員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。
4、設(shè)備管理方面,日常巡點(diǎn)檢嚴(yán)格執(zhí)行"三級(jí)點(diǎn)檢"制度,工段長(zhǎng)和技術(shù)員每天要深入現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查;工段把現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行劃片管理,建立設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)制;在檢修過(guò)程中重點(diǎn)以設(shè)備的檢查為主,通過(guò)仔細(xì)的檢查發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)備的隱患并進(jìn)行了有效的治理。在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面,加大對(duì)隱患設(shè)備的監(jiān)控力度,在發(fā)現(xiàn)隱患的同時(shí)就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料,并按要求進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法;在設(shè)備保護(hù)的檢查確認(rèn)方面做精做細(xì),確保設(shè)備的保護(hù)靈敏有效。
5、堅(jiān)持小改小革和修舊利廢工作,改善設(shè)備的運(yùn)行情況,降低材料備件的消耗。
6、持續(xù)做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作,20xx年要20xx年所做工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)持下去,全員參與,對(duì)工段值班室、庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的衛(wèi)生、物品擺放每天進(jìn)行自我檢查和清掃,持續(xù)推進(jìn)6S至習(xí)慣化,創(chuàng)造明快、有序、安全的工作環(huán)境。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,不知不覺(jué)來(lái)這個(gè)新工程已經(jīng)有時(shí)間了,回顧這時(shí)間,才真正感覺(jué)到時(shí)光流逝的迅速,今年是既快樂(lè)又充實(shí)的一年,回顧這一年中的種種事件,總結(jié)一下這一年中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我們以后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好地做好電氣工長(zhǎng)工作。在這一年里分幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
1.工程圖紙審核及技術(shù)交底
在我接到(哪號(hào)樓到哪號(hào)樓)圖紙后,即使對(duì)圖紙及相關(guān)文件進(jìn)行審核,對(duì)圖紙中內(nèi)容:配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)逐一進(jìn)行核對(duì),針對(duì)圖紙中的問(wèn)題與圖紙會(huì)審相結(jié)合,在已有的圖紙會(huì)審及相關(guān)文件中任然為解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總,在到設(shè)計(jì)院及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),圖紙中出現(xiàn)的與施工中相抵觸及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行,按審批的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面進(jìn)行交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能在施工前辦理簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。而對(duì)于施工不能班里的,在施工完成后及時(shí)做了簽證,并及時(shí)補(bǔ)辦了相關(guān)手續(xù)。
2.施工管理與質(zhì)量控制
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的預(yù)留穿線盒及預(yù)埋管線的保護(hù)質(zhì)量缺陷,給班組長(zhǎng)提出相應(yīng)的預(yù)防措施,同時(shí)召開(kāi)機(jī)電工程專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,針對(duì)經(jīng)常在施工過(guò)程中的質(zhì)量通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析,提出相應(yīng)可行的預(yù)防保護(hù)措施及方案,并及時(shí)與土建施工部門(mén)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到工程進(jìn)度,隨后對(duì)機(jī)電部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好地配合工程總體進(jìn)度,對(duì)機(jī)電安裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)影響到工程總體進(jìn)度時(shí)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。
3.原材料控制與資料歸檔
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格產(chǎn)品隨時(shí)都有可能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。為了保證工程質(zhì)量,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕一切不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下進(jìn)行公共走道的二次深化和綜合排布,使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象。在施工過(guò)程中我對(duì)資料進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確收集,材料合格證,進(jìn)行材料檢驗(yàn)隱蔽工程驗(yàn)收,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并及時(shí)找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字,從而做到了施工資料;檢驗(yàn)批,分部分項(xiàng),隱蔽驗(yàn)收,材料驗(yàn)收等各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對(duì)工程資料及時(shí)交資料員整理進(jìn)行工程歸檔,保證了施工資料的真實(shí)性、完整性和有效性。
4.安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目不精神指示,每周施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電文明施工進(jìn)行一次大檢查,并做到天天巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理,減少了施工過(guò)程中的用電安全事故發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,總之我會(huì)努力做好本職工作,杜絕違章作業(yè),糾正違章作業(yè),吸取教訓(xùn),確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行。
5.今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)這幾個(gè)月來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)發(fā)展,在新的一年里為我們項(xiàng)目不美好的明天讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難是我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美好的明天
電氣年終總結(jié)10
20xx年對(duì)xx公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,對(duì)于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師,為保證xx項(xiàng)目移交業(yè)主、驗(yàn)收供電;以及主體施工階段臨電協(xié)調(diào),質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來(lái),調(diào)崗到技術(shù)部,同時(shí)兼任研發(fā)部、xx項(xiàng)目部;對(duì)地塊考察,完善設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),并完善設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核;對(duì)工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對(duì)臨電安全、預(yù)埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在xx公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團(tuán)隊(duì)的良好配合下,基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標(biāo),最終交一份滿意的答卷。
一、移交業(yè)主、驗(yàn)收送電
20xx年初,進(jìn)入主體裝修階段,面對(duì)五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo),電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管,對(duì)二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)度造成了一定影響;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)后,立即組織監(jiān)理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究解決方案,最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除,嚴(yán)格按照國(guó)家圖集規(guī)范進(jìn)行施工,線盒采用水鉆施工,減少對(duì)二次結(jié)構(gòu)的擾動(dòng)以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗(yàn)收簽字程序,每層報(bào)驗(yàn),組織監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收。供電手續(xù)在x工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管,協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗(yàn)收。最后協(xié)調(diào)供電局對(duì)動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成接火送電工作。
二、主體施工管理
嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對(duì)電氣材料進(jìn)行把關(guān),對(duì)于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理,記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí),壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測(cè)量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多,考慮將來(lái)穿線可能會(huì)破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅(jiān)決予以退場(chǎng);再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財(cái)或聯(lián)塑牌中型PVC管;當(dāng)時(shí)工地材料員找到我,說(shuō)中財(cái)或聯(lián)塑的管較貴,目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過(guò)檢查比對(duì)發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對(duì)PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后,和材料部共同對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。
施工過(guò)程中,對(duì)預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求:線管、線盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線的搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標(biāo)高,避免造成施工過(guò)程中標(biāo)高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續(xù)不全,只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過(guò)和x工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小,臨時(shí)電用電量較大,進(jìn)線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復(fù)供電前,協(xié)調(diào)供電部門(mén)對(duì)線纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿足了要求。
三、技術(shù)部重點(diǎn)工作
一期地下室分隔,招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi),完成五棟樓地下一二層的儲(chǔ)藏室分隔電氣配電圖紙,對(duì)自己又是一次挑戰(zhàn),找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力,終于把圖紙拿下。通過(guò)設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn),自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究,提高畫(huà)圖能力。安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開(kāi)標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計(jì)有很多監(jiān)控?cái)z像頭,但是造價(jià)相對(duì)也很高,所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提前編寫(xiě)好方案,等董事長(zhǎng)審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。
樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題,各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開(kāi)標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑,詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開(kāi)標(biāo)會(huì)上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題,而影響開(kāi)標(biāo)會(huì)的效率。工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問(wèn)題歸口技術(shù)部后,和現(xiàn)場(chǎng)電氣工程師進(jìn)行緊
密溝通,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行解答,每周三準(zhǔn)時(shí)去xx項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的'答疑,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始,現(xiàn)場(chǎng)臨電較亂,組織許工和現(xiàn)場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。
四、研發(fā)部相關(guān)工作
完善設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),以及初版圖紙的審核。對(duì)進(jìn)行考察,完善設(shè)計(jì)條件以及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),對(duì)當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行詳細(xì)了解。面對(duì)陌生環(huán)境,首先對(duì)地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線,回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào);陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢;但了解的并不全面,希望公司開(kāi)工前加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的了解和考察,避免對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工造成一定的影響。
五、工作中的不足和改進(jìn)思路
①提高自己現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對(duì)電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗(yàn),應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn),還可以從驗(yàn)收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問(wèn)題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓(xùn)是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
②加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開(kāi)標(biāo)的事件反
映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行,沒(méi)有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作,沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流,自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也很欠缺,工作責(zé)任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批,要嚴(yán)格按照程序辦事;積極對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),日事日畢,問(wèn)題絕不過(guò)夜。
、厶岣咦陨韺(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。日常工作中,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強(qiáng)對(duì)圖紙中涉及二次設(shè)計(jì)的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監(jiān)控系統(tǒng)、車(chē)庫(kù)管理系統(tǒng)等;加強(qiáng)外協(xié)能力,協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績(jī)也得到了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
電氣年終總結(jié)11
一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。
1、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車(chē)間在年初根據(jù)我車(chē)間設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車(chē)間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉?wèn)題的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對(duì)性的解決問(wèn)題,確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車(chē)間j103c 3#排粉機(jī)電動(dòng)機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車(chē)間的450—1a、450—1c、450—1d、450—1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉破碎,及時(shí)更換,避免電動(dòng)機(jī)因過(guò)熱而燒毀。
2、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車(chē)間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車(chē)故障,控制回路檢查了多次仍然沒(méi)有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題車(chē)間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問(wèn)題所在,原來(lái)是破碎機(jī)的啟動(dòng)電流太大對(duì)plc的開(kāi)關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問(wèn)題所在。我們車(chē)間得知情況后,立刻安排車(chē)間技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問(wèn)題解決后,撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。
二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。
為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下:
1、污水處理站灰水過(guò)濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造
5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造
6、氧泵兩臺(tái)變頻器更換,控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
三、年度大檢修工作。
為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車(chē)間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗(yàn)收,驗(yàn)收后該工作單存檔,以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)號(hào)入座,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車(chē)間在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過(guò)我們采取以上措施,經(jīng)過(guò)我車(chē)間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了:
自XX年7月我來(lái)到xx一園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時(shí)間了。在這一年中,我一直在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車(chē)間技術(shù)員一職。在這期間,我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車(chē)間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車(chē)間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面我對(duì)XX年承擔(dān)車(chē)間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。
1、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度
我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后,開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來(lái)了xx新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類(lèi)繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒(méi)有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。
面對(duì)這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對(duì)以前不熟悉的7—aca發(fā)酵車(chē)間、7—aca提煉車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間和制水站、110kv變電站及10kv開(kāi)閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書(shū),熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問(wèn)題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的.徹底性。
另為我與車(chē)間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。
2、本年度工作內(nèi)容
一、日常工作內(nèi)容
(1)、克拉維酸口服無(wú)菌車(chē)間離心機(jī),在料滿的情況下,無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩,造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后,我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間,保證了該離心機(jī)的正常使用。
(2)、鍋爐車(chē)間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車(chē)時(shí),總報(bào)“停車(chē)時(shí)過(guò)電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車(chē)時(shí),操作人員停車(chē)太快,沒(méi)有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車(chē)。為徹底解決本問(wèn)題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車(chē)間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。
(3)、克拉維酸提煉一車(chē)間薄膜蒸發(fā)器,在使用過(guò)程中,壓力一直處于高位,無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對(duì)此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,確定效果達(dá)到預(yù)期要求。
(4)、克拉維酸發(fā)酵一車(chē)間3#反滲透高壓泵,在試用行時(shí),變頻器無(wú)法正常工作,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過(guò),造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問(wèn)題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用。
(5)、污水站脫水機(jī)房離心機(jī),在運(yùn)行中,報(bào)過(guò)電流故障,我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后,設(shè)備恢復(fù)正常。
(6)、鍋爐車(chē)間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車(chē)間安裝穩(wěn)壓器,單獨(dú)為儀表類(lèi)設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。
這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),盡自己所能盡快為車(chē)間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
二、技術(shù)改造
(1)、七月對(duì)克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。減少4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前,負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)4000a以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴(yán)重威脅4#變壓器的安全運(yùn)行,給車(chē)間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對(duì)此,我們?cè)谲?chē)間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提出方案,并進(jìn)行可行性論證后,進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造,使4#變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,確保了設(shè)備的安全,達(dá)到改造的預(yù)期效果。
(2)、八月份對(duì)鍋爐車(chē)間1—4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。鍋爐車(chē)間1—4#爐為大藥拆過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車(chē),鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對(duì)此,在沒(méi)有圖紙的情況下,我對(duì)鍋爐車(chē)間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè),并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項(xiàng)改造,達(dá)到改造目的。
(3)、10月份對(duì)克拉維酸發(fā)酵一車(chē)間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統(tǒng)只對(duì)高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù),對(duì)壓力低未進(jìn)行停車(chē)保護(hù),這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過(guò)程中,又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無(wú)法啟車(chē)的故障。經(jīng)過(guò)與車(chē)間的溝通,發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷,我在對(duì)圖紙進(jìn)行改變后,按新方式,接連鎖線后,設(shè)備恢復(fù)正常。
(4)、在工程施工過(guò)程中,因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因,導(dǎo)致部分車(chē)間的回路未安裝計(jì)量表,對(duì)此我在車(chē)間的安排下,為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7—aca提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北區(qū)成品庫(kù)兩臺(tái)制冷電源回路等。
三、員工培訓(xùn)工作
對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車(chē)間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車(chē)間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。首先我編寫(xiě)了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見(jiàn)故障及排除方法》、《軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障的排除方法》三部基本教案。其次我在六、八、九、十一月對(duì)電儀車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)97%以上,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
四、北廠區(qū)7—aca發(fā)酵車(chē)間停車(chē)檢修
電氣年終總結(jié)12
20xx年以來(lái),電氣工段在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,積極投入企業(yè)建設(shè)與發(fā)展,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,保障分廠生產(chǎn)任務(wù)順利完成,使整個(gè)工段各項(xiàng)工作有序開(kāi)展并取得了較好成績(jī),現(xiàn)將今年工作匯報(bào)如下:
一、安全方面:
在公司及分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,電氣工段一直以來(lái)嚴(yán)抓安全從未放松,20xx年度工段沒(méi)有安全事故的發(fā)生。電氣工段在安排工作時(shí)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,在安排工作的同時(shí)也安排安全的防范措施和注意事項(xiàng);通過(guò)不斷抽查員工的“四不傷害”、 “安全操作規(guī)程”學(xué)習(xí)掌握情況,時(shí)刻督促員工一切工作以安全為重,對(duì)工段員工的各種違章行為嚴(yán)厲考核并加以引導(dǎo)教育,讓員工意識(shí)到自己的違章行為所帶來(lái)的危害性,從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生;每周的安全培訓(xùn),以集團(tuán)公司安全事故案例為學(xué)習(xí)教材,使工段員工從事故例子中吸取刻訓(xùn);在停送電管理方面,工段始終高要求高標(biāo)準(zhǔn),多次在分廠組織停送電知識(shí)培訓(xùn),力爭(zhēng)讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程,工段對(duì)停送電過(guò)程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴(yán)加考核,杜絕員工存在僥幸心理而搭車(chē)作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、專(zhuān)業(yè)及基礎(chǔ)管理方面:
1、電氣工段注重專(zhuān)業(yè)管理,把與專(zhuān)業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓(xùn)中,使每位員工都能明確專(zhuān)業(yè)管理要求,工作時(shí)按照相關(guān)規(guī)章制度有序進(jìn)行,使電氣工段的專(zhuān)業(yè)管理水平得到有效提高。
2、堅(jiān)持每周召開(kāi)一次段委會(huì),統(tǒng)一員工的思想,傳達(dá)公司及分廠最新的動(dòng)態(tài)和任務(wù)指示,對(duì)工段近期存在的問(wèn)題及下一步需要改進(jìn)的地方進(jìn)行宣貫,并通過(guò)與員工的交流,聽(tīng)取他們的建議,及時(shí)掌握工段員工的思想動(dòng)態(tài),完善工段的管理,將不合理的地方改正。
3、20xx這一年間,電氣工段人員新進(jìn)人員較多,通過(guò)調(diào)整班組的人員配臵,將部分老師傅調(diào)出來(lái)上白班,指導(dǎo)領(lǐng)新進(jìn)人員的學(xué)習(xí),講解電氣圖紙資料,介紹現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備等,起到以點(diǎn)帶面的效果;并進(jìn)行不定期的測(cè)試,測(cè)試的成績(jī)作為定崗前的工作能力參考,來(lái)評(píng)定人員的專(zhuān)業(yè)技能,并將與其的能力系數(shù)對(duì)應(yīng);利用“兩考一評(píng)”對(duì)技能差、工作責(zé)任心不強(qiáng)的員工進(jìn)行淘汰,增強(qiáng)員工緊迫感,提高員工的自覺(jué)性和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;在人員組織上,根據(jù)個(gè)人的技能掌握情況,通過(guò)對(duì)班組的人員進(jìn)行調(diào)整,均衡各班組的技術(shù)力量。
4、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗(yàn)員工的'技能水平,工段組織了技能比武,以班組為單位,用PLC模擬皮帶機(jī)的控制,班組成員之間相互配合,每人完成一部分,用時(shí)最短、PLC程序最完善的班組獲勝,通過(guò)技能比武,加強(qiáng)了員工之間的溝通及團(tuán)隊(duì)合作能力。
三、設(shè)備管理方面:
1、在20xx年一年里,工段十分重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡點(diǎn)檢及隱患監(jiān)控治理工作,完善了設(shè)備的巡點(diǎn)檢記錄本,不定期的在每周技能培訓(xùn)和段委會(huì)上交流設(shè)備巡檢技能,逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個(gè)當(dāng)班人員中,安排一個(gè)人員專(zhuān)門(mén)對(duì)電力室、變壓器、重要電機(jī)、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢,并對(duì)員工發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行嘉獎(jiǎng),每周工段長(zhǎng)和技術(shù)員深入現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢設(shè)備,了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況,并根據(jù)巡檢記錄本對(duì)員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴(yán)格考核,通過(guò)獎(jiǎng)罰手段有效促進(jìn)了工段的巡檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)了多次設(shè)備的嚴(yán)重隱患,如1309電機(jī)補(bǔ)償電容熔斷器燒斷及1309電機(jī)滑環(huán)出現(xiàn)環(huán)火而及時(shí)停機(jī)進(jìn)行處理;在隱患治理方面,利用4月份兩條窯大修的機(jī)會(huì),對(duì)窯頭水電阻房地基下沉的隱患進(jìn)行了處理,重新用混凝土對(duì)整個(gè)水電阻房地基進(jìn)行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降,沒(méi)有出現(xiàn)設(shè)備事故。
2、重視每次檢修,狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計(jì)劃開(kāi)始到檢修結(jié)束,中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)檢修的效果都有可能大打折扣。巡點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機(jī)處理的,列入到檢修計(jì)劃,檢修前研討檢修方案,通過(guò)技術(shù)交底使檢修能做到心里有底,檢修過(guò)程中管理人員到現(xiàn)場(chǎng)盔行技術(shù)支持和邊檢查邊驗(yàn)收,使每次檢修不留隱患,設(shè)備保持了較高的運(yùn)轉(zhuǎn)率,1#窯連續(xù)運(yùn)行周期達(dá)到了100天,2#窯目前已連續(xù)運(yùn)行了80多天。
4、持續(xù)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
、倜磕甑搅烁邷乩子昙竟(jié),都是電氣故障高發(fā)季節(jié),為了防止設(shè)備受潮故障跳停,電氣工段組織各班組,利用廢棄的水瓶,逐步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備容易受潮、進(jìn)水的點(diǎn)做了防雨措施,在今年的幾次大降雨中經(jīng)受住了考驗(yàn);
②總降電纜隧道一直以來(lái)存在的高溫現(xiàn)象,夏季高溫時(shí)最高溫度達(dá)到50多度,嚴(yán)重威脅到高壓電纜的安全運(yùn)行,今年因電纜高溫集團(tuán)已發(fā)生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內(nèi)部溫度,利用總降二期電容室的一臺(tái)軸流風(fēng)機(jī),用PVC管做了一個(gè)抽風(fēng)風(fēng)道,加強(qiáng)電纜隧道的空氣流通,并在總降隧道轉(zhuǎn)彎處增加了一個(gè)井口及一臺(tái)軸流風(fēng)機(jī),隧道內(nèi)的溫度降到了40度以下,效果十分明顯,有效保證了電纜的安全運(yùn)行。
③總降二期電容補(bǔ)償柜由于散熱不良,夏季時(shí)柜內(nèi)溫度高,嚴(yán)重影響了電容的使用壽命,經(jīng)過(guò)研討,在電容柜柜頂增加了一個(gè)支架加高并安裝通風(fēng)過(guò)濾網(wǎng),使電容柜內(nèi)的溫度明顯下降。
5、積極開(kāi)展生產(chǎn)設(shè)備小改小革工作,改善設(shè)備的運(yùn)行性能,使設(shè)備能夠更適應(yīng)于生產(chǎn)需求。如:
、僭诠(jié)能降耗方面,工段對(duì)各地坑照明進(jìn)行了改造,把汞燈照明改為節(jié)能燈照明,每盞燈的消耗功率由原來(lái)的80瓦降低到了18瓦,僅為原來(lái)的四分之一多,并且照明效果并不比原來(lái)的差;
、趯(duì)各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網(wǎng),防止小動(dòng)物從井口進(jìn)入電纜隧道而對(duì)電纜造成損害;
、墼2#馬路增加了路燈,有效改善了現(xiàn)場(chǎng)的照明。
5、積極展開(kāi)修舊利廢工作,多次組織專(zhuān)業(yè)人員修復(fù)價(jià)值較大的備件,節(jié)約備件開(kāi)支。如篦冷機(jī)液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞采購(gòu)備件自行修復(fù)、進(jìn)口接觸器觸頭燒損修復(fù)等等。
四、存在問(wèn)題及不足
1、工段停送電存在問(wèn)題較多,主要是工段員工在停送電操作時(shí)登記不及時(shí)或。
2、總降人員的專(zhuān)業(yè)技能水平有待提高,今年用電形勢(shì)嚴(yán)峻,限電生產(chǎn)時(shí)總降人員對(duì)公司各生產(chǎn)工序用電情況了解不夠,導(dǎo)致在限電生產(chǎn)初期不能為公司的生產(chǎn)決策提供很好的信息。
3、現(xiàn)場(chǎng)6S管理方面與公司的要求差距不小,庫(kù)房物品整理、整頓進(jìn)度緩慢。
五、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面,做好安全管理工作,實(shí)現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
①做好停送電管理工作,工段利用每周的培訓(xùn)不定期的對(duì)員工的停送電操作知識(shí)和操作技能進(jìn)行培訓(xùn),使工段的每一個(gè)員工都能熟練掌握停送電操作的每一個(gè)步驟和流程,并對(duì)停送電操作出現(xiàn)的違章行為加大考核力度,杜絕因責(zé)任心不到位而出現(xiàn)的錯(cuò)停、漏停及錯(cuò)送、漏送電的現(xiàn)象發(fā)生;
②認(rèn)真按規(guī)范開(kāi)展每周班組安全活動(dòng);
、勖堪嗟陌嗲皶(huì)、交接班會(huì)按規(guī)范召開(kāi),交班者要清點(diǎn)好交班人數(shù),把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班安排工作時(shí)利用班前把各項(xiàng)工作的安全防范措施落實(shí)好;
、苓M(jìn)行不定期的抽查員工的四不傷害,安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)掌握情況。
、葑龊迷O(shè)備檢修安全工作,進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單、停電申請(qǐng)單、并且做到停送電“一支筆”;
⑥持續(xù)做好臨時(shí)用電的安全工作,對(duì)各種電動(dòng)工具和潛水泵絕緣、對(duì)防漏電開(kāi)關(guān)的性能進(jìn)行定期檢測(cè),防止因漏電和保護(hù)失效而引起的觸電事故。
2、工段繼續(xù)圍繞分廠的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)目標(biāo),努力做好電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)管理工作,規(guī)范分廠電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理行為,提高電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)工段的人員管理,定時(shí)召開(kāi)段委會(huì),對(duì)生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,為做好人員的管理,工段將做好以下幾點(diǎn):
①日考日清做到嚴(yán)肅、規(guī)范、公正,對(duì)重復(fù)違章和習(xí)慣性違章行為加大考核力度,建立違章談話制度,對(duì)違章的員工除了考核手段以外,輔以心理指導(dǎo),達(dá)到使員工主動(dòng)改進(jìn)的目的;
、诟鶕(jù)分廠下達(dá)的任務(wù),工段制定相應(yīng)的保障措施,合理分解到個(gè)班組,對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明;
、鄢浞职l(fā)揮“兩考一評(píng)”的激勵(lì)作用,對(duì)工作責(zé)任心差的員工進(jìn)行淘汰,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3、工段員工的培訓(xùn)方面,以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主,讓員工通過(guò)了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來(lái)掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設(shè)備維護(hù)要領(lǐng)。利用每一次停機(jī)檢修的機(jī)會(huì)安排以老帶新,邊檢修邊培訓(xùn);檢修中一部分員工因?yàn)橐獏⒓诱彰鞅q{而未能參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的,利用檢修時(shí)所拍的設(shè)備內(nèi)部照片進(jìn)行培訓(xùn);平時(shí)工段多組織技能比武,通過(guò)技能比武來(lái)檢驗(yàn)員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。
4、設(shè)備管理方面,日常巡點(diǎn)檢嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)點(diǎn)檢”制度,工段長(zhǎng)和技術(shù)員每天要深入現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查;工段把現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行劃片管理,建立設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)制;在檢修過(guò)程中重點(diǎn)以設(shè)備的檢查為主,通過(guò)仔細(xì)的檢查發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)備的隱患并進(jìn)行了有效的治理。在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面,加大對(duì)隱患設(shè)備的監(jiān)控力度,在發(fā)現(xiàn)隱患的同時(shí)就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料,并按要求進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法;在設(shè)備保護(hù)的檢查確認(rèn)方面做精做細(xì),確保設(shè)備的保護(hù)靈敏有效。
5、堅(jiān)持小改小革和修舊利廢工作,改善設(shè)備的運(yùn)行情況,降低材料備件的消耗。
6、持續(xù)做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作,20xx年要20xx年所做工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)持下去,全員參與,對(duì)工段值班室、庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的衛(wèi)生、物品擺放每天進(jìn)行自我檢查和清掃,持續(xù)推進(jìn)6S至習(xí)慣化,創(chuàng)造明快、有序、安全的工作環(huán)境。
電氣年終總結(jié)13
根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求,我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn),為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作,特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓,檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況,檢查(兩防)執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力,從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生,使安全管理工作關(guān)口前移,從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過(guò)前段的檢查和整改工作,現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面的情況總結(jié)如下
一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)
在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過(guò)程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過(guò)對(duì)每周的安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí),從而安全工作得到保證。
1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘,使工作人員對(duì)該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí),采取相應(yīng)的控制和安全措施,并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。
2、在開(kāi)工前,工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全
3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的)安全工器具,如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等,并能夠正確使用此類(lèi)工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為:
△定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立即報(bào)廢,嚴(yán)禁留作備用。
△必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢。
△上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具,確保該設(shè)施安全性和可靠性,使用腳扣時(shí),安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí),必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施,以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上,不得隨意解除。
△高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),手扶的構(gòu)件必須牢固,不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無(wú)防護(hù)欄桿、沒(méi)可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí),必須使用水平安全繩。在無(wú)任何保護(hù)的情況下,絕對(duì)禁止沿單梁或管道上行走的行為。
△高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用
△嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。
5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。
二、在防電氣誤操作方面
在培訓(xùn)方面,組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場(chǎng)作防誤操作演練,并使用錄音記錄。使全體工作人員對(duì)防誤操作的認(rèn)識(shí),意識(shí)到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。
(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問(wèn)題,制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。
(2)加強(qiáng)安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。
(3)通過(guò)每周的安全活動(dòng)日,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,結(jié)合本班實(shí)際開(kāi)展討論,吸取事故教訓(xùn),使“防誤”工作深入人心。
(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫(xiě)操作項(xiàng)目和程序,不漏項(xiàng)。
(5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制,確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行操作,并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作,同時(shí)錄音操作過(guò)程。
(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí),應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài),防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。
(7)開(kāi)關(guān)檢修時(shí),應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的.柜內(nèi)照明電源以防止誤合開(kāi)關(guān)和觸電;操作低壓開(kāi)關(guān)(刀閘)前,應(yīng)檢查開(kāi)關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施,操作時(shí)不要面對(duì)開(kāi)關(guān),防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問(wèn):
1.為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時(shí)選用灰暗的色調(diào),而不是用艷麗的色彩?
很多家長(zhǎng)主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色,但是在生活中沒(méi)有一個(gè)孩子會(huì)主動(dòng)去選擇艷麗到夸張的衣服,插圖也一樣。中國(guó)的傳統(tǒng)的水墨畫(huà)就是一個(gè)很好的例子,國(guó)畫(huà)中用色很少,用的最多的就是“墨色”,國(guó)畫(huà)中“墨”與“色”是相通,而墨分五色(其實(shí)不止),表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次,又有色的聯(lián)想感受,從而達(dá)到無(wú)色似有色的境界使整幅畫(huà)看起來(lái)一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個(gè)色調(diào),明快的色彩也是必不可少的?傊瑢(duì)于插圖來(lái)說(shuō),不一定就非得用豐富的色彩,只要能充分表達(dá)文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫(huà)面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說(shuō)過(guò):“美術(shù)作品之所以美,不是只是在表現(xiàn)的一部分,尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無(wú)窮的一大部分,這就是所謂的無(wú)言之美。”
什么樣的故事應(yīng)該配什么樣的色彩呢?
抒情類(lèi)的文字配合傳統(tǒng)的中國(guó)畫(huà)或夢(mèng)幻的畫(huà)面或顏色明度對(duì)比屬于弱對(duì)比的就能產(chǎn)生很好的呼應(yīng)效果,將讀者吸引到安靜的故事中去。
奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和與顏色相配的繪畫(huà)風(fēng)格(如;寫(xiě)實(shí)風(fēng)格和版畫(huà)效果)能加強(qiáng)奇幻神秘的氣氛。
幽默荒誕類(lèi)的文字配合輕松的繪畫(huà)技法和顏色明快,純度對(duì)比強(qiáng)烈的風(fēng)格就能和文字相得益彰。
2.插圖的形式和技法太多了,到底那種更好,或是雜志的美術(shù)編輯究竟該用什么樣的插圖來(lái)傳達(dá)文章的深層內(nèi)容?
在看到一篇文章時(shí),理解文章的內(nèi)容,并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告訴你一個(gè)生活態(tài)度或一個(gè)學(xué)習(xí)方法,也許是一個(gè)人生哲理?找到文章的中心思想,用孩子的視角思考,再配出貼近孩子生活世界的插圖。如果一個(gè)插圖只是表現(xiàn)文章中的一段文字和一個(gè)場(chǎng)景,那要想用圖來(lái)打動(dòng)讀者,那是很難的。好插圖除了能用視覺(jué)語(yǔ)言來(lái)烘托文字的不足之處外,還能和文字一起在讀者的腦中升華。插圖在兼顧了以上的這些要求后,出現(xiàn)的畫(huà)面就是出色的傳達(dá)了文字的深層內(nèi)容了。
3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字的不和諧組合時(shí)應(yīng)該怎樣去調(diào)整?
在工作中我們也許都會(huì)遇到雜志在版式流程中,有些版面不和諧或插圖和文字的同時(shí)產(chǎn)生閱讀障礙的問(wèn)題發(fā)生。
a.圖和文字的組合讓閱讀有了困難,也就是在文字下面的圖的色彩或紋理影響文字的清晰度。出現(xiàn)這種問(wèn)題需要調(diào)整插圖,插圖的紋理太重的減少紋理或做模糊處理,底色太鮮艷的降低色彩飽和度并加重文字顏色。如果在做了這些努力后,仍然有閱讀的困難,干脆去掉文字下面的背景插圖。
(8)配電站停電時(shí),必須檢查確認(rèn)進(jìn)線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進(jìn)線柜接地刀閘,配電站送電時(shí),應(yīng)先檢查進(jìn)線柜地刀是否拉開(kāi),防止帶地刀送電。沒(méi)有地刀的進(jìn)線柜,嚴(yán)禁私自解鎖,防止誤入帶電間隔。
電氣年終總結(jié)14
時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間xx年即將過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的歷程,在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作:各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來(lái)各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、電氣xx年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1、未發(fā)生一起有人員責(zé)任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。
2、全年辦理的停送電票全部無(wú)誤的執(zhí)行,合格率為100%。
二、車(chē)間管理工作
1、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作
現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了《電氣車(chē)間維護(hù)維修制度》、《電氣車(chē)間巡檢制度》、《電氣班組責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求采取檢查,監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎(jiǎng)罰分明。經(jīng)過(guò)半年的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度
車(chē)間對(duì)人員的.要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心
態(tài),避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(zhǎng)、在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
3、建立健全各類(lèi)臺(tái)帳
為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車(chē)間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,比如《電動(dòng)機(jī)設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理臺(tái)帳》、《巡檢記錄臺(tái)帳》、《工器具管理臺(tái)帳》、《安全會(huì)議記錄管理臺(tái)帳》等,這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理
1、習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)工作,大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),通過(guò)多方努力,電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化,制度化。
2、運(yùn)行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過(guò)不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定點(diǎn),設(shè)備管理包機(jī)化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
對(duì)檢修人員提出嚴(yán)格要求:必須堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則:設(shè)備維護(hù),檢修,及時(shí)督促工作人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn),并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù),設(shè)備巡檢工作力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規(guī)定每月各班長(zhǎng)對(duì)所轄區(qū)域主機(jī)設(shè)備配電室進(jìn)行全面的檢查,并做好相關(guān)記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥(niǎo)工作。
電氣年終總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去了,一年來(lái),我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們的檢修行業(yè)充滿著競(jìng)爭(zhēng),僅有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個(gè)員工做起。我們?cè)诠ぷ髦,在把個(gè)人技能提升的同時(shí),應(yīng)當(dāng)有以人為本的意識(shí),把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),在檢修時(shí),車(chē)間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見(jiàn)的故障時(shí),都會(huì)組織討論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現(xiàn)類(lèi)似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。
一年來(lái),在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí),我會(huì)及時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問(wèn),再加上我抓住每一個(gè)能夠鍛煉自己的機(jī)會(huì),將書(shū)本上頭的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去,掌握了必須的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車(chē)的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)維修及更換,氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn),x的外部接線及維護(hù),等,在檢修時(shí)我們必須要細(xì)心,比如我們?cè)跈z修編碼器過(guò)程中,在緊端子時(shí)必須要細(xì)心,要控制好緊線的力度,因?yàn)榫幋a器的接線為x平方毫米,異常的細(xì),如果用力過(guò)大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié),如果電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷,若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來(lái)很大的損害,所以我們?cè)跈z修時(shí)必須要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),檢修時(shí)必須要細(xì)心。
作為一名檢修電工,我覺(jué)得在檢修時(shí)我們必須要銘記一下三點(diǎn):1、貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神,提高自己用電意識(shí),增強(qiáng)自己職責(zé)心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底必須要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)必須要到位,要做到不確認(rèn)不開(kāi)工。
自年月份我任職三班電氣班長(zhǎng)以來(lái),在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一齊安全事故,我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的'檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能在最短的時(shí)間里排除。
在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,x月x日晚,8#機(jī)檢修,在更換11段外弧接觸器時(shí),因?yàn)槭┩旯ず鬀](méi)有仔細(xì)確認(rèn),導(dǎo)致xv串如xv模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個(gè)典型的例子,反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷,檢修時(shí)施工人無(wú)職責(zé)心,沒(méi)有進(jìn)行三方確認(rèn),我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的職責(zé)心,我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),萬(wàn)不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運(yùn)行。
盡管在我工作的一年里,我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20xx年里我會(huì)吸取x年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)20xx年里出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故,進(jìn)行學(xué)習(xí)。
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