2022年終工作總結(jié)14篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的2022年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
2022年終工作總結(jié) 篇1
時光荏苒，20xx年馬上就要過去了，而我在公司也工作了3個月有余，揮手過去的幾個月時間，我感慨萬千，時間如梭，在過去的幾個月里，雖然在優(yōu)化方面或許我并沒有創(chuàng)造多少的效益，但是在工作中學(xué)到的知識的確是讓我受益匪淺的。首先我要感謝醫(yī)院給我一個可以學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺，讓我有機會學(xué)習(xí)到公司除優(yōu)化外的其他知識，并且感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷協(xié)助才讓我更快的適應(yīng)更多的工作。接下來我談?wù)勥@幾個月來的工作。
我在公司所擔(dān)任的工作是是網(wǎng)絡(luò)部站群組SEO優(yōu)化，主要負(fù)責(zé)的任務(wù)如下：
1、對深圳網(wǎng)等六個網(wǎng)站的站內(nèi)文章編輯，對此我學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)站站內(nèi)的一些優(yōu)化！
2、對網(wǎng)站的優(yōu)化，包括了外鏈的優(yōu)化、內(nèi)部文章的原創(chuàng)等工作，讓我在不斷的SEO工作中學(xué)習(xí)到了更多的.SEO知識。
在這一年多的工作時間里，我的主要體會如下：
一、自身素質(zhì)的不斷提高。
始終相信只要不斷學(xué)習(xí)、不斷的感悟，才會讓自己的素質(zhì)更上一個臺階，在這幾個月的時間里，我接觸到了太多的人、太多的事，讓我漸漸的明白深入職場的點點滴滴，通過對人的思考，這不僅讓我不斷的提高了自身的素質(zhì)。
二、增強自身的專業(yè)知識。自己在校期間學(xué)習(xí)的是計算機專業(yè)，在如今的工作中，不斷的接觸到了更多的計算機知識，特別是網(wǎng)站優(yōu)化方面的知識，讓自己的專業(yè)知識更上了一個臺階，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。
在不斷的工作中，學(xué)習(xí)到的知識遠(yuǎn)不如僅此而已，在接下來的一年里，我將繼續(xù)努力，我將來年的具體安排如下：
一、網(wǎng)站優(yōu)化。由于幾個月來網(wǎng)站優(yōu)化一直不好，并且在此期間出現(xiàn)過被K現(xiàn)象，而在接下來的一年，我將繼續(xù)努力，讓網(wǎng)站有一個不錯的排名。
這就是我在接下來一年的工作計劃，我相信我能做好所說的一切，保證公司能獲得最大的效益。
2022年終工作總結(jié) 篇2
回顧過去一年的工作，他的成績離不開部門人員在俱樂部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的幫助和支持下的共同努力。我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求很好地完成了自己的工作。圍繞俱樂部的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，我在工作模式上有了新的突破，工作方法也有了很大的改變。
一、完善制度管理
因為俱樂部內(nèi)部的管理者和員工都是在短時間內(nèi)不斷更新的，每一個管理者都是在原有的基礎(chǔ)上不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，在制度或流程改進(jìn)的同時，員工的理解程度也相應(yīng)的受到影響。根據(jù)目前的工作現(xiàn)狀，結(jié)合可執(zhí)行的系統(tǒng)和流程，進(jìn)一步改進(jìn)和改變不足之處。具體來說：
1、改變球童的獎罰方式和球童維護(hù)場地的責(zé)任制。
2、完善接包處、出發(fā)臺、練習(xí)場的郵政系統(tǒng)和流程。
3、完善管理人員的職責(zé)。
4、提高更衣室和車庫的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、加強監(jiān)督和實施
在各項工作的安排和落實上，采用原上傳下達(dá)的方式，實行事到人，責(zé)任到人的原則，誰領(lǐng)導(dǎo)誰負(fù)責(zé)監(jiān)督落實和檢查。每月召開每周球童場館服務(wù)總結(jié)會、每周經(jīng)理工作總結(jié)會和不定期的其他崗位工作總結(jié)會，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
三、是抓好培訓(xùn)實施，提高服務(wù)質(zhì)量
根據(jù)各崗位的工作性質(zhì)，重新制定培訓(xùn)計劃，并按照計劃實施。不要采用基于劇本的訓(xùn)練模式，而應(yīng)該結(jié)合實際工作中的經(jīng)驗和不足，通過舉例和模擬演示來加強訓(xùn)練模式。
培訓(xùn)結(jié)束后，加強監(jiān)督和后續(xù)指導(dǎo)，廣泛收集客人的寶貴反饋，反饋不好的再進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)過反復(fù)加強，服務(wù)水平、專業(yè)知識和素質(zhì)都有了明顯提高。
四、建立資產(chǎn)管理責(zé)任制
為了有效管理部門資產(chǎn)，成立了部門物資管理第一責(zé)任人和崗位物資管理第二責(zé)任人，以便每月定期盤點和記錄，實現(xiàn)實際工作中損失必須賠償?shù)脑瓌t，并制定了《客人及內(nèi)部員工物品賠償規(guī)定》。
五、儲備多元化人才
根據(jù)目前的情況，為了最大限度地降低公司的招聘難度，我們堅持一人多能，一人最多一個崗位的方式培養(yǎng)人才，對11名部門崗位人員進(jìn)行兼職球童培訓(xùn)，球童是主要部分，其中一些人已經(jīng)參加了車庫、取包員和出發(fā)臺的崗位培訓(xùn)。
六、工作中的不足
雖然我們在實踐中做了很多努力，改變了推廣現(xiàn)狀，但仍然存在很多問題和不足。工作中的問題：
1、強化員工意識是不夠的；
2、崗位經(jīng)理的工作規(guī)劃和組織需要改進(jìn)；
3、個人主人翁意識淡薄。
自身缺點：
1、缺乏創(chuàng)新理念；
2、執(zhí)法偏差。
七、總結(jié)經(jīng)驗：
經(jīng)過制度修訂、流程整改、加大執(zhí)行力度、加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家都能認(rèn)真理解和執(zhí)行，進(jìn)行整體變革。讓我意識到的是，只有嚴(yán)格才能導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化，只有持續(xù)改進(jìn)才能導(dǎo)致改進(jìn)，只有持續(xù)創(chuàng)新才能導(dǎo)致改進(jìn)。
八、下一步工作計劃：
針對今年工作中的不足，為了做好新的一年工作，突出以下幾個方面：
1、制定管理職責(zé)工作主要體現(xiàn)：
1）制定全年月度工作計劃，詳細(xì)描述月度工作要點。
2）每月總結(jié)工作問題，如何解決問題，落實情況。
3）建立每周工作會議，協(xié)調(diào)事務(wù)，解決問題，
4）做好日常工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。
2、崗位工作安排及監(jiān)督實施
1）安排每月的.固定工作項目，每月的培訓(xùn)材料并實施和檢查培訓(xùn)實施效果。
2）安排每周工作量，監(jiān)督完成場景的實施，
3）安排日常工作，執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
3、樹立員工是主人的觀念
1）增強員工的責(zé)任感，認(rèn)真執(zhí)行制度，不流于形式。
2）聽取員工的建議和意見，充分發(fā)揮員工的想象力，
總結(jié)過去的不足和教訓(xùn)，為此，我將以全新的精神狀態(tài)投入工作，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好自己的工作。
隨著新年鐘聲的臨近，我們告別了緊張忙碌的xx年，帶著熱情和期待迎來了光明燦爛充滿期待和活力的xx年。
2022年終工作總結(jié) 篇3
20xx年度，是維修部全面發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在兄弟部室的密切配合協(xié)作下，部室以服務(wù)生產(chǎn)為中心，以全力做好各項安全工作為前提，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹各項專題活動的主題、精神，堅持以人本管理為主體，著重提高員工維修操作技能和服務(wù)意識，扎實推進(jìn)，從頭做起，迎難而上，努力適應(yīng)公司發(fā)展要求，不斷提高自身管理水平，落實公司各項工作要求，為公司全面完成各項工作任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、以保障生產(chǎn)為中心，端正維修態(tài)度，提高維修質(zhì)量，加強倉庫配件管理，竭盡全力搞好車輛維修保養(yǎng)工作
截止20xx年12月底，維修部共維修車輛42583臺次，使用工時52.8794萬個，材料出庫約2681.5萬元，累計加班約3000小時。
維修部承擔(dān)公司大部運行車輛的修理保養(yǎng)維護(hù)，特點是車輛保有數(shù)量多，車型種類多，作業(yè)區(qū)域范圍大，我部充分調(diào)動維修人員的積極性，以完成維修任務(wù)為第一需求，不分故障車輛地點、時間，不分故障車輛發(fā)生時天氣，想方設(shè)法，全力配合機械室部，最短時間內(nèi)排除故障。為保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，部室重點做了一下工作：
�。ㄒ唬┨嵘⻊�(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度
1、內(nèi)強素質(zhì)。通過對質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)、值班主任帶領(lǐng)班組長對公司其他優(yōu)秀服務(wù)班組的走訪學(xué)習(xí)，取長補短，提升服務(wù)意識。
2、設(shè)立監(jiān)督臺、意見箱，把員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平置于廣大司機的監(jiān)督、評價之下，相互促進(jìn)、相互督促、共同提高。
�。ǘ⿵娀⻊�(wù)意識，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約挖潛為目標(biāo)，降低材料消耗，提高服務(wù)質(zhì)量
1、規(guī)范管理制度。維修作業(yè)質(zhì)量是我部質(zhì)量工作的重點，我部對部室《維修質(zhì)量控制考核細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，從管理著手，嚴(yán)抓作業(yè)質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)，在配件質(zhì)量、完工驗收及返工考核等方面進(jìn)行控制。
2、加強維修技能培訓(xùn)。利用公司培訓(xùn)年契機，堅持“以老帶新，以師帶徒”與“請進(jìn)來、走出去”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，發(fā)揮技術(shù)能手帶頭作用，刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能。
�。�1）通過“請進(jìn)來”模式與技術(shù)部、人力資源部邀請臨工專家來廠授課，通過學(xué)習(xí)理論知識與現(xiàn)場拆裝教學(xué)，使大部分修理工基本掌握了液壓方面的維修技術(shù)，提高了修理技能。
�。�2）通過“走出去”模式派了4名優(yōu)秀修理工赴山工生產(chǎn)廠家培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的維修方法，并在部室內(nèi)部就學(xué)習(xí)的心得體會與維修知識進(jìn)行了相互探討，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
（3）利用班前班后會，通過觀看維修教學(xué)視頻課件與每月一考相結(jié)合，評先樹優(yōu)，加深員工對維修知識的濃厚興趣
（4）以老帶新，現(xiàn)場教學(xué)，以技術(shù)好的帶技術(shù)差的，共同提高。
�。�5）積極參加技術(shù)比武，提高綜合素質(zhì)，開闊眼界，提高員工技能適應(yīng)公司發(fā)展的新步伐。本年度在港務(wù)公司舉辦的積水比武中共獲得一等獎1名、二等獎4名、三等獎4名的優(yōu)秀成績。
3、落實考核
對維修作業(yè)返工現(xiàn)象責(zé)任人加大處罰力度，并承擔(dān)相應(yīng)的材料費用，視情節(jié)嚴(yán)重程度連同值班主任一并處罰。
4、堅持小改小革、修舊利廢，提升經(jīng)濟效益
（1）部室積極鼓勵員工進(jìn)行積極引導(dǎo)，發(fā)明改造了如：氣壓式加油器、平衡軸拉力器等一批維修輔助工具，節(jié)省了維修時間提高了生產(chǎn)效率；
�。�2）對剎車分泵等進(jìn)行回收修理，經(jīng)司機使用后效果良好。剎車分泵原價280元/臺，修理費用65元/臺，8-10月份共修理42臺，節(jié)省費用1萬余元，提高了公司效益。
�。�3）對自卸車大廂笘蓋進(jìn)行了改造。原來苫蓋架分為上下兩部分，篷布為一整片，容易兜貨引起笘蓋架子變形，并降低了篷布使用壽命，造成浪費。改造后將笘蓋篷布分為上下兩片后，不兜貨，延長篷布使用壽命，減少維修率，縮短維修時間，只更換破損的那一片，節(jié)省了維修費用。20xx年1-10月份，共節(jié)約費用35000元。
�。�4）電工班對起動機、發(fā)電機修舊利廢，全年共修舊利廢60余臺次，節(jié)省費用約48000余元。
�。ㄈ┘訌妭}庫管理，提高效率
今年以來我部結(jié)合TNPM活動對倉庫加強管理，提高效率，主要采取了以下措施：
1、供貨商嚴(yán)格管理。
（1）首先從配件質(zhì)量上下功夫，在入庫檢驗嚴(yán)格把關(guān)，從產(chǎn)品包裝、外觀尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢驗，有倉庫保管員不確定的，有值班主任和修理工進(jìn)行審查，所有商品查驗不合格者，一律退回，若該供貨商多次出現(xiàn)質(zhì)量問題，則取消其該物資的供貨資格。
�。�2）嚴(yán)格控制配件價格。對用量大、價格高的配件，通過網(wǎng)絡(luò)了解市場行情，及時申報調(diào)整配件價格，保證公司利益。
2、引入管家婆管理系統(tǒng)，提高倉庫效率，減少人為出錯幾率；
�。�1）部室設(shè)公用IC卡，駕駛員個人IC卡，刷卡領(lǐng)料。公用卡和個人卡分別給予不同的領(lǐng)料權(quán)限，分別可領(lǐng)取公用物資和車用配件，對領(lǐng)料進(jìn)行有效控制；倉庫發(fā)貨時還可核對照片等個人信息，防止冒領(lǐng)。
�。�2）所有物資掃條形碼出庫，領(lǐng)料后實時打印單據(jù)，駕駛員核對無誤后簽字，錄單、打印、簽字、入賬為同一過程，減少單獨錄單過程中可能出現(xiàn)的錯誤。
�。�3）通過管家婆系統(tǒng)可實時查看庫存情況，及時調(diào)整庫存儲備，減少常用件缺貨及非常用件壓庫等情況的出現(xiàn)。
�。�4）將供貨商供貨、外修、車用燃油、車輛人工成本等統(tǒng)一納入管家婆系統(tǒng)，公司車輛運營效益可以一目了然，便于公司及時更新運營成本較大的車輛。
3、結(jié)合TNPM活動，對倉庫進(jìn)行了整理整頓；
�。�1）將倉庫收發(fā)貨工作室從倉庫最里端移到門口，便于監(jiān)管和收發(fā)；
�。�2）對貨架進(jìn)行重新調(diào)整和防腐；
�。�3）加強了對人員的嚴(yán)格控制，不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)出；
4、每月對物資進(jìn)行清點，做到賬、物、卡相符；對舊件回收情況進(jìn)行統(tǒng)計并通知各部室；
5、對長期不用舊車型配件進(jìn)行清退，減少庫存。
6、加強了倉庫消防工作，對易燃XXX如稀料現(xiàn)用現(xiàn)進(jìn)，成品油實行單獨存放。
（四）加強維修設(shè)備管理，提供維修保障
（1）加強員工對公司設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程等的培訓(xùn)，使員工養(yǎng)成良好的自律行為。
（2）維修輔助設(shè)備落實到班組個人，加強員工對設(shè)備設(shè)施工屬具的檢查、保養(yǎng)、小故障排查和分析、各種油液更換周期、總成部件的定期保養(yǎng)等知識的培訓(xùn)。
（3）加強員工對公司新進(jìn)設(shè)備的理論學(xué)習(xí)，提高維修人員的理論水平，為提高維修技能打下理論基礎(chǔ)。
�。�4）加強員工實際操作能力的培訓(xùn)，總結(jié)好的操作方法和安全運行要領(lǐng)，相互交流，相互借鑒和運用。
一年來，部室轉(zhuǎn)變管理思路，堅持“人本管理”，以“高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的思路去開展工作，改變培訓(xùn)形式，用理論和實踐相結(jié)合，利用日常培訓(xùn)、班前班后會、安全周會等形式，全面灌輸公司文化、發(fā)展方向、潛力，幫助職工端正工作態(tài)度，樹立良好的人生觀、價值觀，增強企業(yè)歸屬感、向心力、凝聚力。改變以往對外作業(yè)的服務(wù)形象，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)品牌。目前，部室員工精神面貌較以前有了顯著改變，在時間緊，勞動強度大，技術(shù)要求高的情況下，發(fā)揚團結(jié)拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿地按時完成了各項維修任務(wù)，為公司生產(chǎn)提供了有力保證。
二、以安全為前提，確保各項工作萬無一失；外抓現(xiàn)場作業(yè)安全一著不讓，內(nèi)抓安全管理細(xì)致入微，加強從源頭控制，強化從細(xì)節(jié)杜絕，堅決制止“三違”現(xiàn)象，確保消除現(xiàn)場隱患
20xx年度1—12月份部室安全管理工作總體平穩(wěn)，共發(fā)生維修輕傷事故1起，被安質(zhì)部查處違章隱患并下發(fā)糾正預(yù)防通知單8份，部室內(nèi)部查處隱患違章60起。
20xx年3月28日，電焊工冷丙慶在使用切割機切割液壓油管接頭時，手指被切傷。
針對發(fā)生的事故，部室認(rèn)真分析原因，制定了切實可行的預(yù)防措施，部室管理人員通過加強現(xiàn)場巡檢查，監(jiān)督措施的落實，有效避免了類似事故的在再次發(fā)生。
�。ㄒ唬┮灾贫冉ㄔO(shè)為保障，堅持安全管理規(guī)范化、工作程序化
1、完善基礎(chǔ)管理制度
完善的制度是保證工作安全、高效、高質(zhì)的基礎(chǔ)，我們結(jié)合公司
三體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展集中精力在各項相關(guān)制度的完善上下功夫，在不斷地修改補充后，按照公司“三體系”要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步健全完善了適合于我部的規(guī)章制度，目的是為管理工作鋪平道路，各項工作有章可循。
2、加強員工培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)工作始終是我部重點強調(diào)的工作環(huán)節(jié)，是讓我部員工了解和掌握相關(guān)安全生產(chǎn)制度，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，增強職工安全意識的主要途徑，是保證安全生產(chǎn)，做好安全工作的基礎(chǔ)。我部以提高全員技術(shù)水平及安全意識為目的，緊扣現(xiàn)場作業(yè)過程中的現(xiàn)實場景，實施教育培訓(xùn)；堅持理論知識的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場作業(yè)過程中的各環(huán)節(jié)相結(jié)合使職工熟悉相關(guān)的規(guī)章制度，通過警示教育讓員工掌握各類規(guī)章制度及操作規(guī)程、提高員工的安全意識。
（二）強化維修作業(yè)管理控制，落實事故防控措施
1、我部對作業(yè)區(qū)域劃分了待修區(qū)、作業(yè)區(qū)，完善現(xiàn)場警示標(biāo)志，設(shè)置安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程警示牌，對車輛司機要嚴(yán)格按照《車輛進(jìn)廠維修作業(yè)安全管理規(guī)范》進(jìn)行維修，有效杜絕了維修場地內(nèi)的車輛亂停亂放，隨意進(jìn)出，提高了維修人員和司機在作業(yè)區(qū)域的安全系數(shù)，降低了安全事故發(fā)生的機率。
2、嚴(yán)格要求員工按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，部室每天對維修現(xiàn)場安全作業(yè)車輪掩木、大廂支撐、動火作業(yè)間距進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在醒目處懸掛警示牌，如有違反，嚴(yán)格考核，絕不姑息。
3、對氧氣、乙炔蓋了小庫房進(jìn)行了隔離擺放，保持了有效間距，并懸掛明顯警示牌；規(guī)定了安全責(zé)任人每天進(jìn)行檢查，以防止各類安全事故的發(fā)生。
4、安全檢查是消除事故隱患的有效手段，我部對氧氣乙炔、電箱等特殊設(shè)施明確責(zé)任人，堅持一班三檢，值班主任每天不定時對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，兩位值班主任進(jìn)行分工,每人一周（1人開派工單，1人現(xiàn)場巡查），輪流對維修現(xiàn)場的掛牌維修、動火作業(yè)、消防設(shè)施、電氣線路、維修質(zhì)量和配件質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場鑒定和把關(guān)，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。
5、同時在各班組開展生產(chǎn)“自查自糾”以及消防演練活動。居安思危，以公司各種活動為契機，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。組織各班對各類事故進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，為廣大員工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認(rèn)識，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
�。ㄈ┘訌娐毠ぐ诵r以外管理，全年未發(fā)生道路交通安全事故道路交通安全是我部安全管理的重點，為加強道路交通安全環(huán)節(jié)的檢查，我部建立了員工交通工具臺賬，始終堅持日常教育與道路檢查、監(jiān)督并存；
一方面要加強員工對道路交通安全知識的教育學(xué)習(xí)，使員工養(yǎng)成良好的行駛習(xí)慣，同時不定期組織對員工交通工具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)剎車損壞，燈光暗等問題及時督促進(jìn)行整改，確保正確使用燈光、控制車速并保持車距；另一方面加強道路上的巡查監(jiān)督，對違章現(xiàn)象嚴(yán)格處理，以防各類交通事故的發(fā)生。第三方面，嚴(yán)格落實短信報平安制度，確保員工道路交通安全信息的控制和了解。
三、以TNPM活動和環(huán)境綜合整治為契機，使部室管理再上新臺階。
部室以開展TNPM活動為契機，大力提升班組管理水平、人員素養(yǎng)：
1、組織員工對TNPM管理知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定部室活動方案，并組織值班主任帶領(lǐng)班組長對活動開展較好的公司、部室進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
2、對建筑物其他設(shè)施的外觀清潔及粉刷，在辦公區(qū)、侯工區(qū)推行物品定置管理，集中清理衛(wèi)生死角，保持所轄區(qū)域衛(wèi)生整治達(dá)標(biāo)。
3、對壓管車間、油泵車間、班組侯工室、更衣室進(jìn)行了6S整頓，集中力量進(jìn)行大規(guī)模的整改，再通過持之以恒的堅持，逐漸培養(yǎng)員工良好的.工作作風(fēng)。通過努力，長期存在的臟、亂、差的死角得到了徹底清除，整體環(huán)境變得干凈、整齊、秩序井然，工作效率大大提高。
4、對車間、修理大棚進(jìn)行了停車位劃分，有效的規(guī)范了車輛進(jìn)出場秩序，大大降低了事故隱患。
5、對倉庫工作環(huán)境進(jìn)行了改造，引進(jìn)倉庫管理系統(tǒng)，對倉庫安全用電進(jìn)行了規(guī)范，對倉庫物品按照供貨商、車型等重新進(jìn)行了整理，使之更擺放整齊、便于查找、取用方便。
經(jīng)過我部大力整治，并對員工以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化手段促進(jìn)良好習(xí)慣的形成，工作現(xiàn)場環(huán)境有了質(zhì)的飛躍。通過開展6S活動、目視管理、定置管理，改善了現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，，并培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
四、存在問題及不足
雖然有成績，但仍有很多不足之處：
1、員工理論知識和操作技能不高，總體水平有待加強。維修作業(yè)中的安全、消防、質(zhì)量、服務(wù)意識工作依然存在著薄弱環(huán)節(jié)，任務(wù)還很艱巨。
2、員工的安全意識還不能適應(yīng)形勢要求，操作技能與公司的快速發(fā)展還不相適應(yīng)。
3、TNPM工作推進(jìn)效率還有待加強。
以上問題的存在，已引起我部室的高度重視，在今后的工作中，將積極采取得力措施，認(rèn)真加以解決。
五、下一步工作打算
20xx年，隨著港口生產(chǎn)建設(shè)的不斷的擴大，更新變化，公司生產(chǎn)任務(wù)的持續(xù)增加，安全、質(zhì)量工作更加艱巨。我們要在現(xiàn)存的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)督、科學(xué)管理、努力推動安全工作再上新臺階。
1、加強我部管理人員的學(xué)習(xí)，切實提高安全管理水平。積極探討各種有效方式方法，結(jié)合工作實際，提高綜合管理技能和對重點環(huán)節(jié)控制能力。
2、加強生產(chǎn)、消防安全管理工作，以現(xiàn)場安全檢查為重點，強化層層負(fù)責(zé)制及防范措施的落實，確�，F(xiàn)場管理控制到位，使現(xiàn)場管理由章可依，有據(jù)可查、操作有序、控制得力。
3、繼續(xù)加強員工安全培訓(xùn)教育工作，對員工進(jìn)行事故防范體系及各類規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全意識，保障公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，樹立服務(wù)品牌。發(fā)掘自己的潛力，發(fā)現(xiàn)自己的不足，認(rèn)真做好服務(wù)工作，樹立起維修部自己的創(chuàng)新服務(wù)品牌。
5、重點提高員工的維修技能，提高維修質(zhì)量與工作效率，嚴(yán)格監(jiān)督與考核，確保安全、高效的完成車輛維修任務(wù)，為公司生產(chǎn)任務(wù)的完成提供有力的后勤保障。
6、加強倉庫管理，嚴(yán)格控制配件、材料的質(zhì)量和價格，同時嚴(yán)格廢舊物資回收，修舊利廢，科學(xué)發(fā)展。
7、繼續(xù)推進(jìn)TNPM工作，加強部室管理水平再上新臺階
20xx年我們將繼續(xù)嚴(yán)格落實各級管理部門的相關(guān)要求，不斷強化內(nèi)部管理，抓好安全生產(chǎn)，帶領(lǐng)維修部全體員工同心協(xié)力，攜手共進(jìn)，為公司安全健康發(fā)展努力奮斗。
2022年終工作總結(jié) 篇4
1、轉(zhuǎn)眼間，20xx年就過去了，在這一年里單位各部門都取得了可喜的成就，作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。展望未來，我對單位的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望！為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下。
2、從一名在校大學(xué)生正式轉(zhuǎn)變成為一名工作職員，展開了我人生職業(yè)生涯的第一個篇章。我初到中青旅中山國旅財務(wù)部做出納，從不熟悉到慢慢學(xué)習(xí)、了解和適應(yīng)�，F(xiàn)在我對自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉，也相信自己能勝任這項工作。在這段時間里，我學(xué)到了很多受益一生的東西，學(xué)到了很多會計方面的實踐知識，同時也學(xué)到了很多社會經(jīng)驗。下面我就這一段時間的工作做一下總結(jié)：
3、隨著時間的流逝，加入百旺已經(jīng)一年了，總結(jié)20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我。20xx年過去了，在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，20xx年的工作做出以下總結(jié)：
4、20xx年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、歲月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的歷程，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事們的鼎力支持和配合下，按照總公司要求，立足本職，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)，20xx年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年，感謝公司給予我這樣一個表現(xiàn)自我的機會和展示自我能力的平臺�，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
2、轉(zhuǎn)眼間，我一年的工作又要結(jié)束了，在一年的工作中，我可以說是做到了最好，隨著時間的推移，我在自己的銀行會計出納工作上越做越好，這些都是我工作數(shù)年以來不斷努力的結(jié)果。一直在努力，一直在超越，相信自己能夠在新的一年里做的更好！
3、集團公司出納業(yè)務(wù)量大，種類繁多，我任職出納的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題，編制和錄入與銀行有關(guān)的.會計憑證，登記銀行賬簿，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料�；仡欉@一年來的出納工作，取得了一定的成就，但也一些不足之處，現(xiàn)將我任職集團公司出納工作總結(jié)如下。
4、轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年，回顧這一年來的工作情況，還是收獲頗豐，作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
5、因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以下總結(jié)。
2022年終工作總結(jié) 篇5
時光如梭，不知不覺中來xx工作已有一年了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識，時光已經(jīng)流逝；漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。經(jīng)過一年來的工作和學(xué)習(xí)，對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了；其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況；當(dāng)然，這一點我也并不是一開始就認(rèn)識到了，而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會到。下面是我這一年來的主要工作情況的總結(jié)：
一、立足本職，愛崗敬業(yè)
作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的'去做；當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做好工作計劃，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作。
二、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)
理論是行動的先導(dǎo)。作為xx基層客服人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。
三、工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性
細(xì)節(jié)因其“小”，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。對工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性；對工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。
四、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐
很幸運可以加入xx客服部這個可愛而優(yōu)秀的團隊，xx的文化理念，客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我；讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長；也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進(jìn)步！
2022年終工作總結(jié) 篇6
20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我始終恪盡職守、團結(jié)同事，堅決服從各項管理方針、政策，想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步�，F(xiàn)將本人年度工作總結(jié)如下：
第一、認(rèn)真落實生產(chǎn)指導(dǎo)計劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟計劃、做實基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進(jìn)工作。在每一項生產(chǎn)安排中，我都會嚴(yán)格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作。
同時，根據(jù)情況的變化而及時合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。通過集體的努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。其中，3月份的產(chǎn)量是XX噸，5月份是XX噸，6月份是XX噸，7月份是XX噸，8月份是XX噸，9月份是XX噸，10月份是XX噸。
同時，7月份的任務(wù)達(dá)成率達(dá)到X%，10月份的任務(wù)達(dá)成率是X%。
自從專項管理風(fēng)塔以來，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗，揚長避短，始終致力于提高風(fēng)塔的產(chǎn)量和進(jìn)度。其中，7月產(chǎn)量是XX噸，8月是XX噸，9月是XX噸，10月是XX噸，11月是XX噸。面對風(fēng)塔這個新的工程項目，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進(jìn)。
在平常的工作中，我還進(jìn)行了以下工作：
1、參與班組早會、月度總結(jié)會。
2、檢查班組安全、質(zhì)量工作開展情況。
3、核算班組單價并進(jìn)行跟蹤以測評適用效果。
4、組織班組到其他車間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高本車間的工作水平。
5、參與各部門組織的專項檢查。
6、積極與職工溝通、談心，宣傳正能量，鼓舞職工斗志。
第二、以人為本，狠抓落實安全生產(chǎn)管理以人為本，首先是以人的生命安全為根本�！皣�(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來”。在安全生產(chǎn)工作會中提出的“紅線”觀點，實質(zhì)上就是把保護(hù)生命放在高于一切的位置，體現(xiàn)了“以人為本、生命至上”的價值取向。這正是安全生產(chǎn)工作的價值追求。在車間的安全管理中，我主要從以下方面來推進(jìn)：
1、建立安全管理考核長效機制。為切實推動安全管理工作進(jìn)步，我們在車間建立了安全績效考核，通過考核，明確班組職責(zé)，提高班組安全管理的主動性。
2、劃分區(qū)域，明確責(zé)任范圍。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角。
3、推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，及時排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時，鼓勵班組或其他職能部門進(jìn)行投訴監(jiān)督。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。
4、有針對性的開展專項整治行動。我根據(jù)車間的實際情況，對生產(chǎn)中的安全隱患采取專項治理活動，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中，我主要通過現(xiàn)場指導(dǎo)、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作。
5、推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。通過會議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識。
6、參與安全責(zé)任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責(zé)任。為此，積極響應(yīng)廠部號召，簽訂安全責(zé)任狀。
7、組織車間級安全。根據(jù)的規(guī)定，車間級安全是第二級，新員工在完成安全部的第一級安全后，我都組織二級。到目前，我已經(jīng)組織了7次，共計61人的二級安全。
第三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升“質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望”。精于求精的質(zhì)量是公司、總廠占領(lǐng)市場，走向未來的基石。我在質(zhì)量管理中，主要采取以下方式來推進(jìn)：
1、建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系，我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核，明確班組以及操作人員的責(zé)任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中。
2、堅定執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件，做實過程控制。楊林總廠的《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量實施細(xì)則》和《控制質(zhì)量可追溯性管理規(guī)定》是控制構(gòu)件質(zhì)量的重要依據(jù)。在20xx年，我們一直在不斷強化對這兩個文件的執(zhí)行力度，構(gòu)件質(zhì)量得到較快提升。
3、充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報檢，同時，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。
4、不斷加強自學(xué)，不定期不定時進(jìn)行抽查。為了對質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗的知識，并在工作中不斷對構(gòu)件進(jìn)行抽檢。
第四、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高生產(chǎn)效益在風(fēng)塔制作中，我們是新進(jìn)入市場的，在很多方面經(jīng)驗不足。為快速適應(yīng)市場競爭并形成高效的生產(chǎn)能力，我們學(xué)習(xí)并運用了一些其他單位的先進(jìn)做法，主要如下：
1、推行無碳刨工藝。我們在風(fēng)塔制作中，借用了“無坡口”工藝，促使進(jìn)度提升并節(jié)約了輔材消耗。
2、推行“無坡口”工藝。我們將16mm以下的板（含16mm）的采取無破口焊接。在沒有經(jīng)驗的時候，我們選取了一段塔筒作為實驗，同時，為謹(jǐn)慎起見，我們還請工藝部、質(zhì)量部在過程中及時跟蹤觀測，并總結(jié)經(jīng)驗。通過大家的努力，無坡口工藝推行成功。
3、學(xué)習(xí)并結(jié)合車間實際改善生產(chǎn)線的布置。我們根據(jù)風(fēng)塔制作噸位重、體積大、焊接要求高的'特點重新規(guī)劃了生產(chǎn)線的布置。設(shè)置了專門的下料板材對方區(qū)，將卷管、縱焊、回圓的筒體進(jìn)行分類堆放，及大地方便了組對工作，提高了生產(chǎn)效益。
第五、深入輔材消耗測試，為成本工作提供數(shù)據(jù)二車間所制作的很多構(gòu)件是公司在以前很少接觸甚至沒有接觸過的，所以，在諸多方面沒有經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，尤其是在輔材消耗方面的數(shù)據(jù)。為此，我經(jīng)常深入制作工程中，跟蹤測試構(gòu)件的輔材消耗并及時分析匯總。在萬達(dá)工程中，我對圓管柱、箱型梁、箱型支撐、C型支撐等進(jìn)行測試，形成了一些指導(dǎo)工作的數(shù)據(jù)。
同時，我在涉及變更的工程中也進(jìn)行了大量的測試分析，較好的將所產(chǎn)生的人工、輔材測算出來，推動了車間工作的進(jìn)步。
第六、配合主任，認(rèn)真履職，相互幫助，共同促進(jìn)在工作中，二車間形成主任，2個副主任的分工與協(xié)作的工作模式。主任主管中跨，我自己主管一跨，徐副主任主管三跨。工作中，我們相互溝通、幫助，及時處理車間面對的各種問題。在我主管的工作中，分管領(lǐng)導(dǎo)、劉主任以及徐副主任都給予了極大的支持與幫助。
第七、業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新是促進(jìn)跨越式發(fā)展的重要方式，在日常工作中，創(chuàng)新主要與以下方面：
1、設(shè)置制作焊劑回收裝置。為解決車間長時間的焊劑的回收問題，我和何榮道同志設(shè)計一個焊劑回收裝置。該裝置使用方便，效益較高，自投入使用以來，車間快速解決了安全文明施工問題以及輔材回收問題。
2、為規(guī)范輔材領(lǐng)用，我設(shè)計使用了《授權(quán)委托書》。通過這種方式限定了領(lǐng)用人，極大地規(guī)范了物資領(lǐng)用，提高了成本控制成效。
3、車間的其他創(chuàng)新還有：焊接小車平臺、風(fēng)塔門框以及焊接工藝創(chuàng)新。
第八、車間以及自身存在的不足。
1、車間存在的不足：
�。�1）工序之間的報檢還沒有進(jìn)入正軌。在大唐風(fēng)塔中，因為沒有過程報檢，在制作中，問題較多。為此，我在大黑山風(fēng)塔中，極力推動過程工序報檢，將以往沒有報檢的卷圓、縱焊和回圓納入質(zhì)量檢測范圍，雖然取得一定成效，但是，還要進(jìn)一步強化。
（2）車間的整體安全意識不高。
（3）工序之間的搭接還在不符合目前的生產(chǎn)情況。
（4）桁車的配合不能適應(yīng)目前風(fēng)塔的制作。
�。�5）職工的成本意識有待提高。
�。�6）在生產(chǎn)中，沒有完全形成與生產(chǎn)部、物資部、工藝部、質(zhì)量部等部門的高效工作對接。
對于生產(chǎn)工作中的跨部門協(xié)同處理能力有待提高。
�。�7）車間設(shè)備的管理處于被動、粗放的狀態(tài)，幾乎是是一種“救火式”的管理，缺乏事前、事中的控制。
2、自身存在的問題：
1）我自己在技術(shù)方面比較比較薄弱，亟需學(xué)習(xí)。
�。�2）風(fēng)塔的管理經(jīng)驗欠缺，對于非正常問題的處理能力不夠。
（3）性格不夠沉穩(wěn)，容易發(fā)火。
第九、解決問題的措施對于車間以及我自身存在的問題，我主要從以下方面來改進(jìn)：
1、繼續(xù)推進(jìn)工序報檢并將該項工作納入車間考核。
2、全方位、多形式對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，建立安全文明施工經(jīng)濟責(zé)任制。
3、推動班組之間的配合以及協(xié)作，強化班組之間的整體意識和大局觀念。
4、建立成本控制經(jīng)濟責(zé)任制，積極提倡節(jié)約意識。
5、加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)風(fēng)塔工作的職工。
6、強化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
7、強化和各部門、構(gòu)件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對問題，快速處理。
8、學(xué)習(xí)風(fēng)塔制作的管理經(jīng)驗，強化和成功企業(yè)的交流。
9、建立大局觀念，克制自己的性格不足，力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。
2022年終工作總結(jié) 篇7
回想過往，公司陪同我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支撐與關(guān)愛，令我理解到人世的溫情，在作業(yè)上，環(huán)繞公司的中心作業(yè)，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完結(jié)各項作業(yè)使命。現(xiàn)對本年的作業(yè)總結(jié)如下。
一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，盡力前進(jìn)
一年來，我盡力前進(jìn)自己的理論，用正確的理論來輔導(dǎo)自己的作業(yè)實踐，輔導(dǎo)自己建立堅決的共產(chǎn)主義信仰，輔導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀；澄清作業(yè)的方向、方針和使命，緊跟年代潮流；盡力學(xué)習(xí)與作業(yè)相關(guān)的各種知識，使自己在作業(yè)中不掉隊、不落伍，可以更好地?fù)?dān)任本職作業(yè)。自己的思維本質(zhì)、道德品質(zhì)和作業(yè)才華都得到了顯著的前進(jìn)。
二、兢兢業(yè)業(yè)，盡力作業(yè)
作業(yè)室是一個作業(yè)十分冗雜、使命比較重的部分。作為作業(yè)室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)幫手的重?fù)?dān)，一起又要統(tǒng)籌機關(guān)正常作業(yè)的多能手，不管在作業(yè)組織仍是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是作業(yè)室人員不行推脫的責(zé)任。一年來，我結(jié)實建立了“作業(yè)室無小事”的思維，盡職盡責(zé)，盡力作業(yè)。首先是了解本作事務(wù)，擔(dān)任作業(yè)。在作業(yè)之余，經(jīng)過自己可以找到的全部資料，逐步增進(jìn)自己對調(diào)查研究的了解，使自己可以做好作業(yè)。其次是仔細(xì)對待本職作業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。
作業(yè)室是全縣機關(guān)上情下達(dá)、下情上報的橋梁，做好作業(yè)室作業(yè)，對全縣作業(yè)的正常作業(yè)起著重要的效果，為此，不管是什么作業(yè)，在作業(yè)中，不讓領(lǐng)導(dǎo)安置的作業(yè)在我手中延誤，不讓正在處理的公函在我手中積壓，不讓各種過失在我身上產(chǎn)生，不讓前來聯(lián)系作業(yè)的告訴在我這兒遭到蕭瑟，不讓任何小道消息從我這兒傳達(dá)，不讓作業(yè)室的形象在我這兒遭到危害。
三、規(guī)矩風(fēng)格，擺正方位
在作業(yè)中，我一直堅持勤勉、務(wù)實、高效的作業(yè)風(fēng)格，仔細(xì)做好作業(yè)。遵守領(lǐng)導(dǎo)組織，不計得失、不挑輕重。對作業(yè)上的事，只注輕重巨細(xì)，不分彼此厚薄，任何作業(yè)都力求用最少的時刻，做到自己的最好，自作業(yè)以來，沒有耽擱過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何作業(yè)。在生活中，堅持正派、謙善、樸素的生活風(fēng)格，擺正自己的方位，尊重領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合同志，相等共處，以誠待人，不攀龍附鳳，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、搭檔共處的尺與度的聯(lián)系，大事講準(zhǔn)則，小事講風(fēng)格，自覺抵抗腐朽思維的`腐蝕。
四、存在問題
經(jīng)過一年來的作業(yè)，我也清醒地看到自己還存在許多缺少，對作業(yè)室作業(yè)了解還不行全面，有些作業(yè)思維上存在敷衍現(xiàn)象；作業(yè)的發(fā)明性還不行強，短少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精力；學(xué)習(xí)把握新政策、新規(guī)則還不行，對新形勢下的作業(yè)需求還有距離；調(diào)研作業(yè)不行深透，作業(yè)方法上還有待改善。這些缺少，我將在往后的作業(yè)中盡力加以改善前進(jìn)，爭奪把自己的作業(yè)做得更好。
總歸，一年來，經(jīng)過盡力學(xué)習(xí)和不斷探究，收成很大，我深信作業(yè)只需盡心盡力去做，就必定可以做好。做了一年的作業(yè)室作業(yè)了，有的時分也覺得自己有閱歷，或是由著自己的判別來處理作業(yè)，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少費事，使自己其時也很丟面子，最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下都處理了問題，過后才知道自己的社會履歷缺少，或是處理方法不妥，我決計在往后的作業(yè)中要多前進(jìn)自己的本質(zhì)與療養(yǎng)，多學(xué)習(xí)待人接物的哲學(xué)，才可以逾越現(xiàn)在的自己，爭奪更大的前進(jìn)！
2022年終工作總結(jié) 篇8
1、時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
2、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為企業(yè)的一名員工，我深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的`熱氣，xx人之拼搏的精神。
5、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20xx年畫上了一個完美的句號。
6、時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
7、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
8、回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
2022年終工作總結(jié) 篇9
醫(yī)學(xué)會在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)科協(xié)和區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，在市醫(yī)學(xué)會的關(guān)心指導(dǎo)下，我們緊跟以胡錦濤同志為首的黨中央，團結(jié)全區(qū)廣大醫(yī)務(wù)工作者，努力實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞黨和政府衛(wèi)生工作中心，我們?nèi)w醫(yī)學(xué)會理事和會員，在各自崗位上充分發(fā)揮主人翁精神，積極工作，取得了一定成績�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強醫(yī)學(xué)會自身建設(shè)，擴大醫(yī)學(xué)會在社會中的影響力。
我區(qū)醫(yī)學(xué)會現(xiàn)有名理事和名會員組成，他們是來自全區(qū)國有和民營醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)精英和醫(yī)、藥、護(hù)、技人員，為了使我們的醫(yī)療科技更好的服務(wù)人民，擴大在社會中的影響，年初醫(yī)學(xué)會制訂了切實可行的工作計劃，做到每季有活動，月月有安排，內(nèi)容包括全體醫(yī)務(wù)人員的10期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、科研項目立項申報、衛(wèi)生知識宣傳和講座、街頭名醫(yī)專家義診等活動，特別是在市、區(qū)科協(xié)組織的科技周活動中，我們醫(yī)學(xué)會均派遣專家及有關(guān)醫(yī)、護(hù)、衛(wèi)技人員，頂酷暑、冒風(fēng)雨為群眾進(jìn)行疾病診治和醫(yī)療咨詢，受到廣大群眾的擁護(hù)和贊揚。
二、結(jié)合形勢，抓好培訓(xùn)，做好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
為了使全區(qū)醫(yī)、藥、護(hù)、技人員做好新有所獲、老有所學(xué)的一貫指導(dǎo)思想，醫(yī)學(xué)會充分發(fā)揮各位理事的作用，就地取材，根據(jù)各人的特長，配合衛(wèi)生局中心工作，舉行了全區(qū)醫(yī)、藥、護(hù)、技人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)10期。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，我們每年均要對全區(qū)醫(yī)、藥、護(hù)、技人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，如醫(yī)療法律法規(guī)培訓(xùn)、社區(qū)十大常規(guī)最新診療規(guī)范培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)班、臨檢質(zhì)控中心培訓(xùn)、十八種傳染病培訓(xùn)、禽流感培訓(xùn)、衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)、全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)等等，今年受訓(xùn)人次達(dá)余人。同時，醫(yī)學(xué)會結(jié)合平時的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從上海、北京等地聘請專家為全區(qū)醫(yī)護(hù)工作者上課。在做好繼續(xù)教育的同時，我們還完成了政府委托的各類職稱考試共計人，暨護(hù)士注冊人，醫(yī)生注冊人，執(zhí)業(yè)考試人，資格考試人。另外還完成了學(xué)歷報名人，全科醫(yī)生護(hù)士報名人，為全區(qū)醫(yī)、藥、護(hù)、技人員提出了方便，為醫(yī)院的興旺打?qū)嵙嘶A(chǔ)。
三、弘揚科學(xué)精神，積極開展科研項目。
隨著我國《科普法》的頒布，科普工作越來越受到政府和社會各界的重視，為使我區(qū)的科普工作更上一層樓，使科學(xué)新技術(shù)層出不窮的用于醫(yī)療事業(yè)。我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)今年共有科研立項項，舉辦全國學(xué)術(shù)會議期。全區(qū)有各類論文篇，國家級篇，省級篇，其中獲省級自然科學(xué)二等獎優(yōu)秀論文兩篇，獲市自然科學(xué)優(yōu)秀論文一篇，努力為基層醫(yī)務(wù)人員提供了科研平臺。
四、發(fā)展民營醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)學(xué)會學(xué)組，充分發(fā)揮他們的主人翁精神。
為充分發(fā)揮各級民營醫(yī)療機構(gòu)的主人翁精神，結(jié)合醫(yī)學(xué)會章程和民營醫(yī)療機構(gòu)的'特點，在市場化運作的過程中，以高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療質(zhì)量、專業(yè)化的服務(wù)優(yōu)勢、靈活機動的經(jīng)營方式為指導(dǎo)，醫(yī)學(xué)會為發(fā)揮民營醫(yī)療機構(gòu)的作用，加強自我發(fā)展，規(guī)范醫(yī)療市場，提高醫(yī)療質(zhì)量這一目標(biāo)。醫(yī)學(xué)會通過認(rèn)真開展科普宣傳、信息溝通、各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有機地解決醫(yī)患糾紛與醫(yī)療事故，真正起到一個紐帶和橋梁作用。并于六月、十二月分別對民營醫(yī)療機構(gòu)一年來的工作情況進(jìn)行了全面考核，并在一定的場合進(jìn)行反饋。有序地規(guī)范了病歷書寫與記錄，推進(jìn)了藥品管理和新藥介紹等各項工作，在醫(yī)療競爭的大潮中擁有自己的一席之地。
五、認(rèn)真貫徹《醫(yī)療事故處理條例》，積極做好糾紛處理和調(diào)解工作。
到今年12月中旬止，醫(yī)學(xué)會共接待因醫(yī)療糾紛來訪人員人次，向醫(yī)學(xué)會投訴醫(yī)療糾紛件，其中起經(jīng)我們調(diào)解協(xié)商后解決，行政調(diào)解起，起送省醫(yī)學(xué)會鑒定，起送市醫(yī)學(xué)會鑒定，確定為四級醫(yī)療事故起，起還在辦理中。醫(yī)療事故技術(shù)鑒定在體制和機制上的重大變革，充分體現(xiàn)了上級部門對醫(yī)學(xué)會的高度信任和對我們學(xué)會能力的考驗，也是提高學(xué)會整體業(yè)務(wù)水平的有力促進(jìn)。我們將一如既往地做好醫(yī)患糾紛的調(diào)解、處理，讓醫(yī)療單位放心，讓廣大人民群眾放心。
六、存在問題和明年工作思路
1、學(xué)會召開經(jīng)常性的學(xué)術(shù)活動不夠及時，常常忙于應(yīng)付。
2、各醫(yī)學(xué)會之間相互交流、共同提高的氛圍欠濃厚。
我們醫(yī)學(xué)會決心以衛(wèi)生工作為中心，積極發(fā)揮全體理事會成員的主人翁精神。一是要做好科學(xué)普及和學(xué)術(shù)講座及醫(yī)學(xué)論文交流評審工作；二是在醫(yī)療允許的情況下，積極組織考察學(xué)習(xí)，有利共同促進(jìn)，為我區(qū)的醫(yī)療工作注入新的血液；三是按條件不斷發(fā)展新會員，把熱心于學(xué)會工作的優(yōu)秀人才吸收到醫(yī)學(xué)會中來，使醫(yī)學(xué)會工作更具先進(jìn)性；四是繼續(xù)做好醫(yī)學(xué)教育工作，加強學(xué)會之間的聯(lián)系與溝通，確實為我區(qū)的醫(yī)療事業(yè)作出貢獻(xiàn)。
2022年終工作總結(jié) 篇10
從20xx年進(jìn)入公司成為一名員以來，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的`管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標(biāo)語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
3、工作細(xì)心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
2022年終工作總結(jié) 篇11
時間真的是轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺的我已經(jīng)入職銀都酒店近三個月了，在這三個月里，我遇到過挫折、享受過快樂、同時我也得到了友誼，但最終這種種的一切還是讓我收獲了很多。時間雖然很短暫，但是我每天所經(jīng)歷的每件事，對于我來說都是一種磨練，無形中我得到了很多寶貴的財富。在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心栽培跟指導(dǎo)，也要感謝同事熱情的幫助。下面我就對我近三個月的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、工作方面
在剛進(jìn)酒店的開始，我首先對酒店的整體概況進(jìn)行了一下了解，把酒店各部門的職責(zé)跟概況做到了心中有數(shù)，以便在工作中能與各部門協(xié)調(diào)好工作。我在酒店的職位是前廳領(lǐng)班，作為領(lǐng)班我就要不論在工作上跟思想上都要給同事起個帶頭作用，由于剛到一個新環(huán)境，一切工作流程很陌生，所以我先從同事間互動起來，與同事建立良好的關(guān)系，大家互幫互助，虛心的跟同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的知識，不論是前臺接待還是前臺收銀都要把自己的.業(yè)務(wù)做到熟練，這樣才能更好的協(xié)助大家工作，也才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時的解決問題。在這段期間里我主要接觸過一次大型的會議“打漁山”，而且得到了圓滿的成功。希望在下一年里，能接到更多更大的活動，也希望我能帶領(lǐng)我的同事們完成的更好。
二、思想方面
在服務(wù)行業(yè)，特別是我們前廳每天要面對行行色色的客人，在思想上我們要有一個很高的高度，正確的看待客人的無理要求跟一些不禮貌的語言。我們要學(xué)會尊重自己跟尊重他人，只要是客人我們就要微笑服務(wù)，盡量滿足客人的要求，讓客人滿意，把解決問題作為一種快樂來享受。對于我們自己的同事也要互相幫助，學(xué)會多理解、多人讓、多包容，大家共同打造一個和諧的工作環(huán)境。
下面是我對下一年工作的一些計劃：
1.結(jié)合實際問題做一些培訓(xùn)，首先在儀容儀表方面，每天一定要檢查好自己的儀表在上崗，要適當(dāng)?shù)幕瓓y，保持一種蓬勃向上的精神面貌。其次在文化用語上也要將強培訓(xùn)，面對客人要用禮貌用語，不能隨意妄為，做到讓客人有賓至如家的感覺。
2.加強紀(jì)律的管理，在本部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，大家嚴(yán)格要求自己，遵守酒店各項規(guī)章制度。在工作上不能馬虎大意，不該做的不做。
2022年終工作總結(jié) 篇12
今年，在上級主管部門和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，努力開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面，認(rèn)真貫徹實施衛(wèi)生法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政。為積極開展衛(wèi)生執(zhí)法工作，保障人民群眾的身體健康和社會經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結(jié)如下：
一、食品衛(wèi)生監(jiān)督工作
認(rèn)真貫徹實施《食品衛(wèi)生法》，加強對我轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查，于20xx年3月對全鄉(xiāng)餐飲單位、公共場所、農(nóng)村飲用水、醫(yī)療機構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
�。ㄒ唬┦称沸l(wèi)生監(jiān)督量化分級管理實施情況
按照縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)文件要求，我鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督組繼續(xù)推進(jìn)餐飲業(yè)量化分級管理工作。對轄區(qū)9家餐飲單位進(jìn)行了日常衛(wèi)生監(jiān)督工作。
�。ǘ扒鍩o”整治工作情況
按照《食品衛(wèi)生法》對我轄區(qū)無衛(wèi)生許可證和無有效健康證的餐飲單位進(jìn)行了全面整治，對轄區(qū)一家無衛(wèi)生許可證和健康證的餐飲單位下發(fā)了停業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意見書，要求其辦理有效食品衛(wèi)生許可證和健康證后方可開業(yè)。
�。ㄈ┦称沸l(wèi)生管理員培訓(xùn)情況
為提高我轄區(qū)的餐飲單位衛(wèi)生管理水平，進(jìn)一步實施《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，保護(hù)消費者的身體健康，我院衛(wèi)生監(jiān)督組在時間緊、任務(wù)重的.情況下，舉辦了兩次餐飲單位負(fù)責(zé)人和食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)班和兩次學(xué)校負(fù)責(zé)人和食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)20余人次。
二、嚴(yán)格學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作
進(jìn)一步加強食品衛(wèi)生，特別是學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，凈化校園周邊環(huán)境，我院衛(wèi)生監(jiān)督組組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對轄區(qū)徐家堡中學(xué)食堂進(jìn)行了全面的檢查。對徐家堡中學(xué)學(xué)校食堂全部進(jìn)行了整改，通過整改，學(xué)校食堂達(dá)到C級以上標(biāo)準(zhǔn)。
三、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督
加強公共場所專項整治工作，定期向社會公告監(jiān)督監(jiān)測狀況，重點對公共場所從業(yè)人員健康體檢、衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督。全轄區(qū)共有公共場所22家，其中美容美發(fā)店10家，浴室12，持證率90%，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，監(jiān)督檢查戶50次，監(jiān)督頻率為2戶次，從業(yè)人員體檢150人，實際體檢135人，體檢率90%。
四、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督
今年3月份，按照衛(wèi)生局《打非》文件精神和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《護(hù)士管理辦法》對全鄉(xiāng)31家醫(yī)療單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。，確保了醫(yī)療安全，為提高醫(yī)療質(zhì)量和凈化我鄉(xiāng)醫(yī)療市場起到了良好的促進(jìn)作用。
存在問題：
1、新的執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的實施，導(dǎo)致以前的個體醫(yī)無法換發(fā)新的醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，且又無報考執(zhí)業(yè)助理資格，導(dǎo)致這部分個體醫(yī)成為無證行醫(yī)，這個遺留問題還待解決。
2、食品量化分級管理還不夠徹底，部分群眾還不夠重視，以后需要加大宣傳，引起群眾的重視，利于開展工作。
2022年終工作總結(jié) 篇13
隨著一學(xué)年教學(xué)工作的結(jié)束讓我對教師職責(zé)有了更多理解，至少過去的一學(xué)年里能夠認(rèn)真教導(dǎo)好班上的學(xué)生，通過課堂教導(dǎo)來幫助班上學(xué)生獲得成績的提升，而且我還會做好培優(yōu)輔差工作從而提升他們的整體成績，課堂上則會把控好教學(xué)進(jìn)度從而確保學(xué)生們能夠理解自己教導(dǎo)的知識點，回顧這一學(xué)年在教學(xué)工作中的得失讓我對此進(jìn)行了工作總結(jié)。
注重教學(xué)水平的提升并認(rèn)真做好備課工作，我明白學(xué)生的成長與教師在教學(xué)工作中的努力息息相關(guān)，因此要努力提升教學(xué)水平才能更好地教導(dǎo)班上的學(xué)生，于是我加強對教輔資料的理解以便于對知識點進(jìn)行剖析，在準(zhǔn)備公開課的時候也會積極向其他老師請教，在參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)期間則會認(rèn)真做好筆記，對我而言教學(xué)工作中做到這種程度也是秉承對學(xué)生負(fù)責(zé)的原則，畢竟唯有自身能力得到提升才有助于本校教育事業(yè)的發(fā)展。備課期間則會現(xiàn)對教材進(jìn)行分析從而梳理好相應(yīng)的知識點，使其更容易被班上學(xué)生理解從而把控好教學(xué)進(jìn)度。
強化紀(jì)律的管理并在教學(xué)過程中以身作則，我明白教學(xué)秩序的維持對各項工作的展開十分重要，所以我會多次向?qū)W生強調(diào)這類問題并注重班干部的培養(yǎng)，通過攜手努力來管理好班集體的各項工作，幫助學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣從而更好地完成本職工作，另外我也會建立獎懲制度并鼓勵學(xué)生認(rèn)真回答問題，在對學(xué)生提出要求之前也會反思自己能否做到，通過以身作則的方式讓班上的`學(xué)生積極參與到班務(wù)工作之中，培養(yǎng)他們的集體榮譽感從而使得本班秩序得到了較好的維持。
鼓勵學(xué)生積極參與校園活動從而為本校爭光，無論是運動會還是演講比賽都能很好地鍛煉學(xué)生的能力，所以我會向?qū)W生說明參加校園活動的益處，鼓勵大家積極參與其中從而提升本班的形象。除此之外則會多與家長溝通從而反饋學(xué)生在校期間的表現(xiàn)，主要是通過這種方式讓家長支持自己的教學(xué)工作，畢竟學(xué)生的成長過程中家庭教育是不能缺席的，而且我也有積極展開家訪工作從而共同促進(jìn)差生成績的提升，對待教學(xué)工作嚴(yán)謹(jǐn)些則能夠通過自身努力取得理想效果。
往后我會更用心地做好本班的教學(xué)工作，希望能夠通過教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)從而成為更優(yōu)秀的教師，我會在學(xué)生的成長過程中履行好教師的職責(zé)。
2022年終工作總結(jié) 篇14
時光飛逝，在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們通過不懈的努力，在工作中取得了一些成績，但也存在很多不足�；仡欉^去一年，工作總結(jié)如下：
一、想法
積極向上，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解組織文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)和組織有關(guān)管理制度法規(guī)和文件，學(xué)習(xí)和組織有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)了解到組織對建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、管理、團隊建設(shè)等方面提出了非常簡潔精辟的要求。明確本階段組織未來的發(fā)展思路和重點工作及要求。自覺主動地把整個組織文化的思想和理念投入到實際工作中，引導(dǎo)我更好地完成每一項任務(wù)。
隨著社會的不斷發(fā)展，我學(xué)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們組織的要求。為此，我利用自己的業(yè)務(wù)時間，學(xué)習(xí)工程造價經(jīng)濟管理、建設(shè)法規(guī)、施工合同管理規(guī)范等專業(yè)知識。從而提高我的專業(yè)知識水平和專業(yè)技術(shù)能力。
二、認(rèn)知
正確認(rèn)識自己，找出差距和不足。在這一年的工作時間里，我的思想認(rèn)識、意識和工作能力都需要進(jìn)一步提高。對一些問題的理解和認(rèn)識存在片面性和缺乏客觀性，導(dǎo)致我在工作和生活中產(chǎn)生一些負(fù)面的想法。以后我會加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，積極樂觀地面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事卻做不好的現(xiàn)象。對自己的'崗位需要的知識和應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)沒有深入的了解，有些問題不能全面考慮。有時候我對事物有片面的看法和做法，導(dǎo)致工作緩慢的現(xiàn)象。對組織規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，不可能把組織規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中。要進(jìn)一步加強對組織規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再理解。
在學(xué)習(xí)中，所學(xué)的知識沒有得到有效的鞏固。學(xué)習(xí)訓(xùn)練后沒有馬上使用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘的現(xiàn)象。以后我會按照記憶周期重新學(xué)習(xí)鞏固所學(xué)的知識點。
三、摘要
通過實踐我學(xué)到了很多關(guān)于建筑的知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐漸提高了自己的專業(yè)水平。但是作為一個新人，我深深的知道我的經(jīng)驗還是比較缺乏的，需要不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。所以在新的一年里，我會再接再厲，再接再厲。
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