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混凝土試驗室主任個人年終工作總結(jié)

時間:2024-06-22 19:23:09 年終工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于混凝土試驗室主任個人年終工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的關(guān)于混凝土試驗室主任個人年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于混凝土試驗室主任個人年終工作總結(jié)

關(guān)于混凝土試驗室主任個人年終工作總結(jié)1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  一年的時間很快過去了,在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓(xùn),不斷更新工作思想,以便更好的開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分,同時也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高,我們試驗任務(wù)就越重。在過去的20xx年里,我就試驗室的工作情況,向大家述職,敬請大家評議:

  一、20xx年工作回顧

  XXXXX項目試驗室分兩大部分,一部分為路面試驗組,一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有:瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個別指標(biāo)進行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有:填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復(fù)的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13,瀝青基層AC-20ATB-25,水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。

  與監(jiān)理、XX、以及第三方測樁公司共同對XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進行了完整性檢測。并將存在的.質(zhì)量問題已報告形式遞交與項目主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗的檢測工作。

  當(dāng)然我們是企業(yè),是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本,試驗室緊緊有常規(guī)的試驗檢測是遠遠不夠的,還必須站在更高層次去為項目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項目領(lǐng)導(dǎo)同意,在保證工程質(zhì)量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸ATB-25AC-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬?刂剖褂闷骄2.7%低于設(shè)計要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層,約節(jié)約水泥987噸,節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料,折算后節(jié)省人民幣約為59萬?偤凸(jié)省成本約人民幣228萬。

  XXX項目試驗室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分,儀器共計76件,因國外試驗物資嚴(yán)重缺乏,國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證,且當(dāng)?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專人對儀器進行日常的維護與保養(yǎng),及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進行標(biāo)定,順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過。

  試驗室現(xiàn)有中方人員3名,當(dāng)?shù)貑T工13名,當(dāng)?shù)貑T工占試驗室總?cè)藬?shù)的81%,所以管理好當(dāng)?shù)貑T工使當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當(dāng)?shù)卦囼瀱T只實行上下班簽到制度,造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀(jì)行為,對正常的試驗檢測造成嚴(yán)重影響。下半年通過對所有當(dāng)?shù)卦囼瀱T進行嚴(yán)格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度,做到人到卡在,人走卡帶。員工的出勤率明顯提升,幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實行下去。

  二、20xx年工作中存在的不足

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定,當(dāng)?shù)貑T工的管理還有待提升,英語開會水平還不夠熟練,這些已制定詳細(xì)計劃并在今后的工作中加以改進提升。

  三、20xx年的工作思路

  首先、為開年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比,配合工程部順利安全的鋪筑完II-2IV線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門及監(jiān)理、XX完成20xx年項目的竣工收尾工作,完成竣工資料的編制。

  其次、嚴(yán)格執(zhí)行試驗室工作辦法,遵守項目管理制度,強化質(zhì)量意識,嚴(yán)格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進一步明確試驗室工作職責(zé),明確分工。

  繼續(xù)組織當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)試驗檢測技術(shù),提高個人綜合工作能力,以便更好的發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工開展試驗工作,最大范圍的節(jié)省成本。

  四、廉潔自律

  嚴(yán)格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準(zhǔn)則,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用,從不參與活動,沒有為本人謀取不正當(dāng)?shù)睦,沒有違反規(guī)定操辦任何事情,沒有違反行業(yè)規(guī)定。

  以上是我的述職述廉報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

關(guān)于混凝土試驗室主任個人年終工作總結(jié)2

  光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責(zé)任重大,因為試驗室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的`經(jīng)濟損失是很嚴(yán)重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作。總結(jié)20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結(jié):

  一.日常工種總結(jié):

  1.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。

  2.每天對工地進行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。

  3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進行技術(shù)改進收到工地施工人員的好評。

  4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進行壓實度檢測,檢測不合格的嚴(yán)禁進行下一道工序施工。

  5.及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。

  6.組織試驗人員培訓(xùn)。每個月進行一次集中培訓(xùn),各項培訓(xùn)按計劃圓滿完成,試驗人員的技能水平有不同程度提高。

  二.試驗室工程檢測進展情況:

  一年時間,本工地試驗室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細(xì)集料55批次,代表數(shù)量21725m3; 土工試驗18批次。完成混凝土配合比設(shè)計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組;以上試驗均滿足規(guī)范及設(shè)計要求。

  三、存在不足方面

  1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻。

  2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

  3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。

  在XXXX標(biāo)試驗室人員共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了100%,同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事。這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進。 20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。

關(guān)于混凝土試驗室主任個人年終工作總結(jié)3

  1、20xx年全年工作的回顧

  20xx年度試驗室在項目部和公司工程質(zhì)量檢測所的領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部各部門的配合下,試驗室緊密緊緊圍繞施工生產(chǎn)的主線,為工程質(zhì)量保駕護航。試驗室人員工作中積極主動、兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格把關(guān),在試驗室建設(shè)、試驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀質(zhì)量控制、螺栓檢測、鋼梁質(zhì)量驗收、高拴施工控制、現(xiàn)場協(xié)作配合等各方面的工作取

  得了一定的成績,得到了項目部和監(jiān)理工程師的認(rèn)可。但工作中也存在不少的問題,現(xiàn)將20xx年度工作進行全面的總結(jié)。

  圖1朝天門大橋效果圖

  1.1試驗室管理方面

  在試驗室管理方面,試驗室就將20xx年度試驗室管理最終的目標(biāo)定位為檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),在主橋鋼梁開始安裝后,針對工程分為南、北兩岸同時施工的特點,試驗室對原有的管理模式進行了調(diào)整,實行了主任負(fù)責(zé)下的組長負(fù)責(zé)制,試驗室實行分級管理,試驗室主任對項目部和工程質(zhì)量檢測所負(fù)責(zé),組長對試驗室主任負(fù)責(zé),

  組員對組長負(fù)責(zé)。根據(jù)南北兩岸的工作內(nèi)容,試驗室下設(shè):北岸混凝土組、北岸鋼結(jié)構(gòu)組、南岸混凝土組、南岸鋼結(jié)構(gòu)組,每組設(shè)組長1名,組長各自管理自己的組,主任負(fù)責(zé)對兩岸四個組工作的協(xié)調(diào)。并分別對每個組明確了各自的工作職責(zé),通過分級管理,明確了每個人的責(zé)任,將管理的目標(biāo)和指標(biāo)分解到了試驗室每個人員頭上。

  對工地現(xiàn)場進場材料,試驗室建立的齊全的臺帳,所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢。20xx度累計抽檢混凝土試件720組,水泥51組,碎石56組,砂43組,報驗配合比8組,粉煤灰20組,鋼絞線4組,基巖108組,錨具4組,夾具4組,鋼筋原材106組,機械連接93組,抽檢高拴88批,抽檢鋼梁抗滑移試件64組。

  1.2試驗室建設(shè)方面

  在試驗室建設(shè)方面,兩岸按照統(tǒng)一要求建設(shè),建立了統(tǒng)一格式的臺帳、記錄、制度,所有規(guī)章制度及主要儀器設(shè)備操作規(guī)程均按統(tǒng)一標(biāo)

  識、掛牌上墻,試驗儀器設(shè)備均進行了檢定或校驗,并統(tǒng)一按照重慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求用三色標(biāo)簽予以標(biāo)識。

  圖2掛牌上墻的試驗室管理制度

  為了貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,保質(zhì)保量完成朝天門長江大橋

  工程的試驗檢測工作,試驗室根據(jù)國家、交通部、重慶市相關(guān)檢測試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計的技術(shù)要求,使朝天門長江大橋工程施工質(zhì)量檢測工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,編制了《朝天門大橋工程試驗檢測細(xì)則》和《朝天門大橋工程高強螺栓試驗檢測細(xì)則》,并分發(fā)到每個試驗人員手中,使得所有試驗室人員的質(zhì)量活動均處于受控狀態(tài)。

  在朝天門大橋主橋鋼梁開始安裝后,通過努力,朝天門大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學(xué)研究院聯(lián)合體鋼結(jié)構(gòu)試驗室一舉通過了重慶市建委專家組的現(xiàn)場評審,被準(zhǔn)予開展高強度螺拴和鋼梁滑移系數(shù)等6個參數(shù)的'試驗檢測。

  在人員隊伍建設(shè)方面,試驗室重視對所有人員個人能力的培養(yǎng),目前試驗室8名技術(shù)人員中,6人均為大學(xué)畢業(yè)生,且基本無相關(guān)工作經(jīng)歷,為了使每個新來人員能夠盡快上崗,每個新來人員到試驗室后,均從最基本的工作做起,每個人員必須熟悉試驗所有工作內(nèi)容。通過以老帶新,使每個人員通過實習(xí)掌握具體的工作方法、工作內(nèi)容,通過初步考核后合格的獨立上崗,并在中間進行抽查,觀察其能否勝任,工作中不足的及時指正,經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前,所有人員均能獨立上崗,較好的完成各自的工作內(nèi)容。

  1.3資料管理方面

  在資料管理方面,為了進一步強化朝天門長江大橋工程技術(shù)資料管理,使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求,試驗室根據(jù)設(shè)計文件和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合重慶市檔案館對施工資料要求,針對商品混凝土的特殊性,專門制定了《朝天門大橋商品混凝土技術(shù)資料料管理辦法》,對資料填寫、上報要求作了詳細(xì)的規(guī)定。

  對工地現(xiàn)場進場材料,試驗室建立的齊全的臺帳,所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢。所有原材料到場檢驗合格后第一時間將質(zhì)保書和檢測報告交到了質(zhì)檢部,所有進場原材料、混凝土的資料,試驗室分類建檔,確保資料有案可查。

  1.4商品混凝土管理方面

  為了強化對商品混凝土的管理,試驗室根據(jù)項目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》,將質(zhì)量控制目標(biāo)和指標(biāo)細(xì)化到混凝土生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。每次混凝土開盤前,項目部試驗室人員均與監(jiān)理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質(zhì)量,并堅持開盤鑒定制度,通過試拌小樣觀察混凝土的綜合性能,確保開盤的混凝土綜合性能和質(zhì)量能符合要求,同時試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率,從源頭上杜絕了產(chǎn)生質(zhì)量問題的可能。

  在現(xiàn)場混凝土質(zhì)量控制方面,我試驗室人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,每次混凝土澆筑時,試驗室人員全過程監(jiān)控,抽測混凝土坍落度和混凝土溫度,嚴(yán)格把關(guān),凡是發(fā)現(xiàn)混凝土超出項目部所提技術(shù)要求的,一律與退回。為了有效檢測混凝土質(zhì)量,我們對每一次澆注的混凝土加密取樣,通過各個齡期的抗壓結(jié)果,及時掌握混凝土強度。目前,以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴大基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ),經(jīng)評定合格率100%。

  1.5高強螺栓管理方面

  鋼結(jié)構(gòu)用高強螺栓在我公司是第一次使用,為了保證高強螺栓質(zhì)量,在中鐵大橋武漢橋梁科學(xué)研究院的指導(dǎo)下試驗室出臺了朝天門大橋鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和高強度螺栓試驗檢測實施細(xì)則,對高強螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、運輸與儲存、現(xiàn)場驗收、人員職責(zé)、螺栓檢測、電動扳手管理、電動扳手使用、電動扳手標(biāo)定、檢查用表盤扳手的管理作了詳細(xì)的規(guī)定。

  為了確保主橋鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量,在鋼梁安裝前試驗室對項目部技術(shù)人員及作業(yè)隊操作人員進行了專項培訓(xùn),詳細(xì)對高強度螺栓的特性、電動扳手的特性、鋼梁拼裝過程中的注意事項、高拴施擰過程的相關(guān)事項進行了詳細(xì)的講解,并要求每個操作人員進行了多次聯(lián)系,培訓(xùn)結(jié)束后組織了考核,合格者予以等記并準(zhǔn)予上崗,并通過文件的形式予以公布。

  在鋼梁安裝前,對到場高強度螺栓和鋼梁隨場試件均進行了檢測,合格者方準(zhǔn)使用。從鋼梁安裝開始后,試驗室每天對鋼梁安裝用電動扳手、帶響定扳手、檢查用表盤扳手進行了標(biāo)定,確保施擰高強度螺栓的施擰質(zhì)量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進行了登記,確?勺匪菪。

  在高強度螺栓施擰過程中,試驗室人員進廠后進行抽查,發(fā)現(xiàn)未按工藝施擰的,即時對操作工人違規(guī)進行糾正,有利的促進的安裝質(zhì)量。高拴施擰完成后,及時配合質(zhì)檢部對當(dāng)天施擰高拴進行質(zhì)量檢查。根據(jù)天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數(shù)的變化情況,及時對施擰扭矩進行了調(diào)整。目前已施工完畢的南岸E1~E7節(jié)間,北岸E1~E8節(jié)間施擰質(zhì)量狀況良好。

  1.6技術(shù)創(chuàng)新、降低成本方面

  在技術(shù)創(chuàng)新、降低成本方面,由于朝天門大橋設(shè)計壽命為100年,設(shè)計對混凝土耐久性提出氯離子含量、堿含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度的控制要求和原材料的控制要求。混凝土配合比既要滿足耐久性的要求,

關(guān)于混凝土試驗室主任個人年終工作總結(jié)4

  光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責(zé)任重大,因為試驗室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴(yán)重的.。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作?偨Y(jié)20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結(jié):

  一,日常工種總結(jié):

  1.每天對將要開盤的工地下達生產(chǎn)配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比,做到即合理又經(jīng)濟。

  2.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。

  3.每天對工地進行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。

  4.解決工地質(zhì)量投訴問題。

  5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進行技術(shù)改進收到工地施工員的好評。

  6.審核工地的技術(shù)資料。

  7.組織試驗人員培訓(xùn),對新入職的員工先進行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓(xùn),各項培訓(xùn)按計劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。

  二、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開發(fā)方面

  20xx年領(lǐng)導(dǎo)員工進行100余組的試配試驗,對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即

  使在原材料不斷波動的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

  三、應(yīng)對區(qū)檢查情況

  20xx年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗室通過了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中,沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。

  四、存在不足方面

  1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻。

  2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

  3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。

  五、結(jié)束語

  20xx年公司產(chǎn)量24萬方左右,在本人和試驗室其他員工共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了98%,也通過區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益!但是這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。20xx年將會充滿希望和夢想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會做得更好!

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