公司個人年終總結(jié)模板
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的公司個人年終總結(jié)模板,歡迎閱讀與收藏。
公司個人年終總結(jié)模板1
一、以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點
辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”,把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少,工作量大,特別是公司會務工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這半年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把活動圓滿完成。
今年是公司的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質(zhì)的部門,我認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。
二、盡心盡責,做好本職工作
半年來,我主要完成了一下工作:
1、文書工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及ISO標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的`時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,一年來共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。
3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結(jié)、計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考。辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。
2、督辦工作強力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導交辦的臨時性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋.
3、內(nèi)外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。
4、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經(jīng)理室負責,對相關(guān)部門負責。因為這個崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導服務,保證各項日常工作的開展,每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。
5、企業(yè)文化活動積極參與
半年來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。
半年來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài),對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導催了才開始動手,造成了工作上的被動。
下半年面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
公司個人年終總結(jié)模板2
轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的xx年就要到來了。走過xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
工作以來,在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
在工作中,對照相關(guān)標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結(jié)同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協(xié)助的'事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導和同事們的幫助下,扎實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。
近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平,以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
公司個人年終總結(jié)模板3
為遏制房價過快上漲,中央出臺了一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策,經(jīng)濟手段和行政手段并用,從抑制需求、增加供給、加強監(jiān)管等方面對房地產(chǎn)市場全方位調(diào)控。建筑裝飾市場競爭也愈加激烈。面對這種嚴峻形勢,本人按照公司年初確定的任務目標,帶領(lǐng)業(yè)務部全體員工求真務實,開拓進取,積極做好業(yè)務拓展、投標協(xié)調(diào)等工作。通過我們的共同努力,除積極參與政府公開招標項目外,在原有的基礎(chǔ)上,大力拓展了一批地產(chǎn)客戶,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,確保了全年業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。完成施工業(yè)務合同總額,協(xié)助項目經(jīng)理投標中標項目合同總額,完成營業(yè)外收入,超額完成公司年初制定的各項任務指標。
一、工作總結(jié)
(一)抓好業(yè)務拓展,積極開拓市場。面對異常殘酷的市場環(huán)境和白熱化的市場競爭,我們沒有退縮,而是沉著應對,苦練內(nèi)功,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,順勢而為,把握先機,全力以赴做好公開招標及各大客戶的業(yè)務跟進工作,實現(xiàn)了各項業(yè)務的穩(wěn)步增長。承接的項目主要以大型住宅、商業(yè)廣場、酒店、寫字樓、院線為主,較往年相比,項目業(yè)態(tài)呈多元化發(fā)展趨勢,而且覆蓋地域廣闊。
(二)抓好投標協(xié)調(diào),積極做好投標工作。積極與公司內(nèi)部有關(guān)部門加強工作協(xié)調(diào),全力做好投標工作。為了提高中標率,積極做好與預算部的.溝通和配合,協(xié)助預算部進行材料詢價,傳遞投標信息,解決投標中出現(xiàn)的問題;為了確保材料樣板的交付時間及制作品質(zhì),協(xié)助材料公司對材料樣板嚴格把關(guān);為了確保技術(shù)標編制具有針對性,業(yè)務人員前往項目現(xiàn)場,與甲方進行深入溝通后將現(xiàn)場情況以照片形式傳遞給技術(shù)標編制人員。在整個投標過程中對投標組織、預算報價、財務支持等方面給予配合與建議。同時,協(xié)助項目經(jīng)理投標中標項目合同總額===,較好地完成了公司的經(jīng)營目標,取得了良好的經(jīng)營效益。
。ㄈ┳ズ靡(guī)范化管理,積極推進業(yè)務工作。改變以往較為松散的管理模式,建立健全了各項管理制度,界定人員工作范圍及職責,制定工作的管理流程和標準。針對公開招標項目采取分片區(qū)管理、大客戶項目項目落實到人的管理模式。針對地產(chǎn)項目,每周召開項目負責人例會,通過項目部、地方公司以及總部對項目進行全方位了解,在積極協(xié)調(diào)解決在建項目問題的同時尋找新的項目機會。
嚴格按照OA系統(tǒng)流程進行投標項目規(guī)范化管理。隨時查看投標項目進度情況,跟蹤監(jiān)督以提高執(zhí)行效率和力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出意見,時時保持與投標項目的溝通,提高執(zhí)行力。進一步整合資源,實現(xiàn)各種資源的互相促進和增值,創(chuàng)造投標項目建設(shè)的最優(yōu)環(huán)境,加快了投標項目建設(shè)進度。
二、工作存在的問題
(一)業(yè)務部門客戶跟進不到位。目前,恒大、萬達、寶龍、富力等大型地產(chǎn)公司業(yè)務量迅猛擴張,去年的業(yè)務量分別為。然而,由于業(yè)務人員太少,面對業(yè)務面突然增大,加之原有公開招標業(yè)務,業(yè)務部門顯得力不從心,業(yè)務跟進工作很難到位。同時,業(yè)務工作中缺乏能獨當一面的領(lǐng)軍型人物,業(yè)務人員綜合能力有待提高。
(二)投標團隊缺乏戰(zhàn)斗力。由于投標配合團隊沒有建立科學合理的競爭、獎懲機制,使得整個團隊缺乏戰(zhàn)斗力,應付情緒嚴重,工作較為被動。目前,投標工作分解到以下四個部門:業(yè)務部、預算部、總工室、材料公司,而這四個部門缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導,形成了預算人員不了解材料價格,材料公司疲于應付,技術(shù)標編制人員不了解施工現(xiàn)場情況,標書針對性不強,給投標工作帶來了很多不利因素,形成部門各自為政的惡性循環(huán)局面。雖然業(yè)務部也曾嘗試配合材料詢價、材料樣板制作把關(guān)、工地現(xiàn)場拍照片提供給標書編制部門等一系列措施,但畢竟不是長久之計,整個團隊對投標工作在認識上未達成戰(zhàn)略統(tǒng)一,造成很多投標機會浪費。
(三)新增資質(zhì)專業(yè)人才缺乏。目前,我公司資質(zhì)已在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,各項資質(zhì)配套齊全。但是,除了裝飾、幕墻中標項目較多,其他機電設(shè)備安裝、智能化、鋁合金門窗等資質(zhì)未得到廣泛應用,參與投標比例較低。同時,由于相關(guān)技術(shù)人員配套一直未能跟上,導致沒有專業(yè)人員配合,也浪費了很多投標機會。
(四)集中采購未得到具體實施。上年度公司著手建立集中采購平臺,此想法一出,得到了材料商的大力支持,也得到了分公司及各項目部的熱烈響應。同時,業(yè)務部對外承接業(yè)務,把它作為企業(yè)優(yōu)勢之一進行宣傳,業(yè)主方都對此種采購形式有著強烈的興趣。但事隔一年,集中采購方式一直未得到具體實施。材料公司暫時未發(fā)揮出集團公司大規(guī)模集中采購等方面的價格、服務優(yōu)勢。
(五)工程管理人員缺乏。目前,我公司工程管理采取分包形式,由于管理人員嚴重缺乏,工程管理很難到位,導致工期、質(zhì)量問題頻出,使老客戶在新項目的合作上缺乏信心,給業(yè)務拓展工作造成極大的阻力。
總之,目前需要解決的問題主要有:公司高層戰(zhàn)略的高度統(tǒng)一問題,專業(yè)技術(shù)人員的配套問題,地產(chǎn)客戶大量墊資問題,標書制作人員積極性的調(diào)動問題以及工程管理制度的完善與落實問題等。
公司個人年終總結(jié)模板4
今年,對于xx可謂是命運多舛,浴火重生,對于我個人卻是不知所措、前途未卜,有道是:山河千古在、城郭一時非。相信xx證券在各位領(lǐng)導的整合和經(jīng)營之下,定能繼往開來、無限風光。而對于我自己,從知道公司被接管之日起,整整一年,每天都是夜不能寐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵、如履薄冰。
自1993年加盟xx證券已歷十二年,業(yè)內(nèi)常說:“能在證券業(yè)中從業(yè)超過十年者,非富即囚”,象我這樣在一個公司兢兢業(yè)業(yè)十二年,依舊是一個最普通員工的,自己都不知道自己怎么活成這樣。
兢兢業(yè)業(yè)十二年,卻面對公司接管,失落、無奈、擔心、憤慨、迷茫、恐懼xx百感交集,常常反省自己、反省在十二年工作中遇到的點點滴滴,雖百思不得其解,卻實在不甘心就此認命。 總結(jié)今年的工作,心中先是有愧,有道是:“敗兵之將,豈能言勇”?偢凶约旱膸ё镏恚桓疑菡劰ぷ鞒煽,所作所為,都是依照接管組領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的安排,盡力為之:
1、在接管組領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的指示,認真反思對接管的`認識,寫了數(shù)千字的反思報告,深入刨析對行政接管的理解和自身工作的不足,同時根據(jù)接管后的業(yè)務調(diào)整,認真學習第三方存管業(yè)務的所有內(nèi)容,包括相應的政策,電腦、財務流程、以及和銀行業(yè)務接軌方面的全部問題,并不斷收集這個領(lǐng)域相關(guān)知識,作為公司未來發(fā)展的知識儲備。
2、根據(jù)接管組領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的具體安排,參與第三方存管業(yè)務的銀行方面的培訓工作xx
3、根據(jù)接管組領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的安排,處理第三方存管中的一些問題,包括許多營業(yè)部的xx
4、為公司電子商務業(yè)務的進一步開展,在部門領(lǐng)導的指示下,先后多次去xx
5、根據(jù)接管組領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的安排,去其它證券公司學習了解營業(yè)部的經(jīng)營管理情況和電子商務業(yè)務的開展情況,對xx -6根據(jù)部門內(nèi)部的培訓安排,參加的所有的內(nèi)部培訓,并主講有關(guān)第三方存管業(yè)務的培訓內(nèi)容。
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