企劃部主管年度工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的企劃部主管年度工作總結，歡迎大家分享。

企劃部主管年度工作總結1

　　一、 經(jīng)過一年的工作和學習，我對自己的評價：

　　強 項：

　　1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。

　　2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好!

　　3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。

　　4、業(yè)務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。

　　弱 項：

　　1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

　　2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。

　　3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。

　　改進措施：

　　1、 在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。

　　2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊!

　　3、 通過學習，訓練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!

　　二、 作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：

　　強 項：

　　1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調整時人員調動，工作的開展。

　　2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。

　　弱 項：

　　1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現(xiàn)失誤的'地方卻出現(xiàn)的錯誤!

　　2、控制力，意識力不夠強。

　　3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

　　改進措施：

　　1、 對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。

　　2、 保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。

　　3、 養(yǎng)成學習的好習慣，提升自己業(yè)務技能和管理水平。

　　4、 努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

　　三、 在同管理級別中，我認為自己的能力處于(請在括號內打“√”)：

　　a、第一()

　　b、第二(√)

　　c、第三()

　　d其他()

　　四、 為什么我認為自己的能力處于這種水平?

　　答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強!

　　五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打“√”)：

　　a、 不斷自我反省(√ )

　　b、上司定期的指導和批評(√ )

　　c、培訓和學習(√ )

　　d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

　　六、年度工作回顧：

　　1、業(yè)績方面：

　　1、在總部期間，完成總部大海報制作 ，完成吳經(jīng)理交待的其它任務

　　2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作，XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八九月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。

　　3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作

　　4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉。

　　5、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

　　6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

　　2、管理方面：

　　1、 較去年相比，溝通協(xié)調力有了一定突破和飛越。

　　2、 本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。

　　3、 與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。

　　4、 在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。

　　五、 XX年度工作計劃：

　　1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案。

　　2、制作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準。

　　3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準。

　　4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。

　　5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準。

　　6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階。

　　7、學習提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。

　　六、 請對公司的未來發(fā)展提出個人建議：

　　1、關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長，需要進步!

　　2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎?

　　3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

企劃部主管年度工作總結2

　　一、前言

　　日出日落，一天天的輪回；花開花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動，能認真完成領導交給的每項工作任務，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，經(jīng)過這段時間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立承擔本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務�，F(xiàn)將工作總結如下：

　　二、思想?yún)R報

　　20xx年度公司員工個人工作總結為了鞏固所學的專業(yè)知識，提高處理實際問題的能力，豐富實際工作和社會經(jīng)驗，掌握操作技能，也為了適應當今社會發(fā)展的需要，我始終通過理論聯(lián)系實際，將所學知識用于實際工作上。 “態(tài)度決定一切”，我已端正的態(tài)度和求真務實的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。

　　三、個人工作總結

　　在加入眾博的這段時間以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時也取得很大的進步。

　　1、抱著學習與積累經(jīng)驗的態(tài)度，我努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，積極配合領導完成各項協(xié)助工作，將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點，做到忙而不亂。

　　2、根據(jù)上級的指示要求，企業(yè)策劃部根據(jù)集團公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要，展開了在集團內部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時下發(fā)了紅頭文件，對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備，及根據(jù)未來一年工作的需要進行了崗位編制的統(tǒng)計，并進行了整合。

　　3、為了規(guī)范管理，企業(yè)策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力，明確各崗位的崗位職能，規(guī)范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實施了流程化。但是，由于集團公司現(xiàn)正處于復蘇階段，各子公司正處于建設時期，因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等，現(xiàn)在正處于制作的完善時期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。

　　4、為了加強各部門與各子公司之間的協(xié)作、配合，集團使用了《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》，來提高工作的效率，加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》的工作，作為中間的協(xié)調方，我們對每一份《工作聯(lián)絡單》的工作內容都實施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的`全面完成。再者，根據(jù)實際情況，對受令單位下達《工作指令書》，對工作實施的進度做到跟蹤、反饋，并將《工作指令書》的完成情況填寫，復印送至集團領導審閱。

　　自實施本項工作以來，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》存檔，并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時與上級反映，積極改進工作中存在的問題，做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日，《工作聯(lián)絡單》的工作共計46份，《工作指令書》的工作共計19份。

　　5、積極參與集團組織實施的全員參與學習《銷售女神徐鶴寧》的活動，根據(jù)集團總的學習計劃，制定了部門學習計劃，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，并參加了關于學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會，一起分享這本書的精髓。從書中體會到：主人公的成功經(jīng)驗讓人感到很震撼，很感動。她不僅是銷售精英、學習對象，也我們達到目標的催化劑�！爸粸槌晒φ曳椒ǎ�不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養(yǎng)成的，是在明確目標之后努力實現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。

　　參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，我學到了很多書本上沒有的知識，并且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵，讓我從一個經(jīng)驗尚淺的初入社會的大學生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓提升了我的工作技能，鍛煉了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個大的團隊，一起奮斗。

　　6、關于行政辦公室的工作

　　參加了行政辦公室關于集團各項管理制度趨于規(guī)范化的會議——考勤管理，關于集團各部門、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會議，這些會議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節(jié)的約束。

　　參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動”，積極踴躍參與并利用工作之余的時間編排節(jié)目。

　　7、關于金海洋酒樓的工作

　　為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項準備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項資料，根據(jù)李總提供的信息，進行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進行對接，經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。

　　聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報》，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣傳還是在建設企業(yè)文化方面，一定要將集團的各項標志規(guī)范統(tǒng)一，注意宣傳稿的準確性，這一點我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。

　　8、關于雨林科技的工作

　　為適應社會的發(fā)展，滿足客戶對產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息，制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務協(xié)議；并制作了觀賞魚的售后服務冊，方便客戶信息的反饋，可以及時的更進工作；對雨林科技庫房的物品進行盤點工作，詳細了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設施的種類與數(shù)量，并整理盤點表格上交公司領導審核。

　　9、參加了周總組織的業(yè)務流程圖會議，并制作了關于觀賞魚、裝飾、商貿、安建的業(yè)務流程圖，根據(jù)各部門反饋的不同意見已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過周總復核之后做了最后的修改；根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件；集團工作計劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。

　　xx、為了將集團公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化，響應集團領導的號召，企業(yè)策劃部編寫制作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書，打算在來年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個細節(jié)性的問題，我們的工作還沒有做好，還需要下功夫，因此，劉部長對日后的工作進行了嚴格的部署：凡是編寫的文書類工作，一定要自己先檢查，然后劉部長檢查，方可上交集團領導審閱；凡是工作，一定要匯報劉部長，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴格把關。

　　四、工作中的不足

　　1、我個人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。

　　2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。

　　3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。

　　4、對自身工作的性質認識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應加強。

　　五、工作的合理化建議

　　1、加強辦公硬件設施的配備，提高工作效率；

　　2、加強同事之間工作的溝通、協(xié)調、配合能力，從而使工作可以順暢的進行；

　　3、針對每項工作都應該有計劃合理的布署完成；

　　4、及時將領導下達的各項工作任務在最短的時間內將工作進展的信息及時的反饋至領導；

　　5、工作是為了從中學到更多的知識與經(jīng)驗，不是為了完成工作而工作，應該將工作的態(tài)度擺端正。

　　六、20xx年工作計劃

　　面對嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

　　1、做好《工作聯(lián)絡單》、《工作指令書》的協(xié)調、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位。

　　2、做好企業(yè)策劃部的各項文書編輯工作，每周的周總結與下周的周計劃，月度、季度工作總結于月度、季度工作計劃，在規(guī)定時間內上交有關部門。

　　3、做好本部門的檔案管理工作。

　　4、關于企業(yè)文化建設的工作，在企業(yè)內刊上體現(xiàn)更多的集團產(chǎn)業(yè)特點或是展現(xiàn)更多員工的特長于技能；其次就是通過各種業(yè)務關系擴寬宣傳；通過媒體的宣傳等。

　　5、為集團的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。

　　6、做好集團主營業(yè)務的外在宣傳工作。

　　20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，我們胸有成竹，信心百倍，展望未來，我們充滿希望。

企劃部主管年度工作總結3

　　回顧過去的一年，是xx發(fā)展歷極不尋常的一年，去年我們采取了公開指標和公司利潤，讓每一位員工都明白公司每個月的經(jīng)營狀態(tài)，讓每一個員工都隨xx的成功而心跳，也為xx的危機而心焦，應該說，在透明的經(jīng)營贏虧數(shù)據(jù)面前，我們不敢懈怠，我們深感壓力與責任�，F(xiàn)做企劃經(jīng)理一年工作總結如下：

　　1、策劃案寫作

　　策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運用的模板，這對我這個剛學做策劃的是很方便的。如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的模板。

　　策劃案的核心是給這個項目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分

　　一是為了渲染項目定位的感覺

　　二是美觀

　　三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。

　　2、報廣

　　整個項目的報廣內容是分階段的

　　一、籌備期

　　二、蓄水期

　　三、預熱期

　　四、強銷期

　　五、持銷期

　　六、開業(yè)期

　　七、養(yǎng)市期

　　每個階段的報廣側重點不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調的宣傳，到預熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息，再到強銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的.營銷活動則會摻雜在各個階段。

　　3、案場改進方案

　　開發(fā)商由于對自己案場的布置習以為常，很多很明顯的需要改進的地方都忽視了�；蛘咧幌氲揭粌牲c，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。

　　我們給外灘中心做案場改進方案的時候，發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因為幾個領導要操心的事情太多了，重心偏向銷售，沒有專門的推廣部門。

　　歷史遺留的問題又比較嚴重，前一個領導的作風是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項目的高端品質。我們接過這個項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒了。改進方案里，我們提出泛現(xiàn)場的概念，將項目的宣傳布展擴大到周圍一公里內，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改，項目的高端有序的形象馬上就出來了。

　　4、具體活動方案

　　活動展現(xiàn)出來的，其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。

　　希望我們每一個xx員工從身邊的人中取長補短，并同時反省自身的不足，下一年度，五將更加努力學習專業(yè)知識，更好地互助互動，把新年新任務努力地完成，爭取不俗的業(yè)績，年終荷包更滿滿。

企劃部主管年度工作總結4

　　一、工作回顧及總結

　　xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司負責人和項目經(jīng)理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：

　　1、項目執(zhí)行工作百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

　　完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾xxx工作；項目相關軟文寫作；跟進并實施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

　　2、個人學習及提升在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻xxx行業(yè)政策的變化。

　　堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及思維思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

　　3、工作總結回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：

　　工作態(tài)度有明顯進步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識；能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進步；有認識進行專業(yè)提升及個人學習。

　　但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動認識需要進一步加強；溝通及表達能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細節(jié)xxx不夠；專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

　　二、心得體會

　　基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行：

　　1、專業(yè)，來自沉淀不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

　　2、團隊，在于有效溝通沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

　　3、學習，永無止境企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學習應該是永無止境的。

　　三、xx年展望及建議

　　1、個人展望專業(yè)能力快速提升通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

　　突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學習，準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在xx年本人將通過案例參考和自我學習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

　　參與團隊建設希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的.各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘xxx的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而xxx，達到新層次，進入新境界。

　　2、對于公司的建議個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值化。

　　從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。

　　回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部主管年度工作總結5

　　一、20xx年企劃工作思路

　　企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié)，重大節(jié)假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟效益;無節(jié)造節(jié)，保持高度的市場敏感性,以展會經(jīng)濟培養(yǎng)客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益.(購物節(jié)，房展節(jié)，婚慶節(jié)，車展，飲料節(jié)，啤酒節(jié)，周年慶，化妝品節(jié)……)兩大主題展開。

　　二、企劃工作的主要內容

　　(一年全年大型活動主要包括：

　　1月份：元旦大型游園會

　　3月份：3.15法制宣傳系列活動

　　4月份：第二屆風箏藝術節(jié)

　　5月份：汶川地震義演、捐款、悼念、義賣等活動

　　6月份：六一兒童節(jié)系列活動

　　7月份：首屆鄞州繽紛夏逸購物節(jié)活動

　　8月份：招行銀行萬達聯(lián)名卡發(fā)卡活動

　　9月份：萬達廣場精品樓盤展活動

　　10月份：2萬達廣場第二屆婚博會

　　11月份：南部新城-宜居鄞

　　12月份：萬達周年慶活動

　　20xx年企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源，媒體資源,帶動各種展會經(jīng)濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設定寧波廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色，成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。

　　經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動，為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在寧波的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在x年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎上，延續(xù)以文化為主題的營銷方式，20xx年活動的側重在兩個方面：

　　1.活動以精品為標準，即舉辦的每個活動都力求成為精品，因為經(jīng)過x年的系列活動，為廣場凝聚了很高的人氣和知名度，而x年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;

　　2.20xx年的活動，大部分的活動是自行舉辦完成，雖然基本上都取得了不錯的效果，但就客觀的角度來看，一個活動由單一組織來完成，所具備的人力、物力及財力都有限，沒有達到整合營銷的最佳運作效果，20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調動了各主力店、商家的積極性，整合了主力店、商家的各種資源，達到了與廣場內各商家良好互動的效果，充分調動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

　　(二)、媒體推廣

　　20xx年媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主，以電臺廣告、自有網(wǎng)絡平臺為重點，選擇2家重點報紙(寧波晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。

　　(1)電臺廣告：廣播在寧波地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體，其低價優(yōu)勢，隨著欄目發(fā)展的成熟，演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合，與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇：《經(jīng)濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

　　(2)報紙廣告：年的報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及專刊的形式主打寧波當?shù)刂髁鲌蠹垺秾幉ㄍ韴蟆�、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。

　　(三)、廣場內外氣氛包裝

　　20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)“無限歡樂、情系萬達”主題思想，在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。

　　春季氣氛包裝：

　　1.今年是萬達的品質年，如同追求精品活動的.一樣，場內的氣氛布置也追求一種較高的品質與品味。春季這一季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。

　　2.今年廣場又舉辦了第二節(jié)風箏藝術節(jié)，雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏，但是，風箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風箏，在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風箏節(jié)的氣氛包裝，除了基本的風箏外，還兼具了“奧運”這個主題，符合舉國上下共同期盼08奧運會舉辦的大氣候，體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題，整個氣氛布置可以延續(xù)到奧運會舉辦的8月份，可謂一舉兩得。

　　夏季氣氛包裝：

　　1.夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的奧運氣氛包裝，上已經(jīng)提及，在此不贅述。

　　2.夏季氣氛包裝的另一個重點，將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點，在運動區(qū)設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域，促進這一區(qū)域的銷售。

　　冬季氣氛包裝：

　　以圣誕為主題，渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目：金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內飾圣誕樹，分別由三家競標而得，整體圣誕節(jié)的美陳設計基調是紫色。

　　(四)、美陳布置

　　場內美陳結合主題活動，按照活動VI體系，利用高空吊幔完成美陳渲染。主要的花藝布置主要思路，也主要是圍繞追求品質為主，力求制作的花藝為精品。去年的美陳布置延續(xù)到今年年初，顯得過于陳舊。故上半年企劃部請了花藝公司進行了三步工作：

　　1.翻新原先的花藝：調整幾組花藝的位置，把廣場內原有的幾組花藝進行了清洗與翻新;

　　2.重新制作幾組花藝：請花藝公司重新設計制作造型新穎、獨特的花藝;

　　3.重新制作樓梯間的花藝：分布在廣場內的9部直扶梯的裝飾，一直都是廣場美陳中的亮點，而原先的花藝過于陳舊，并且容易出現(xiàn)遭到人為的損壞。故采取了鐵絲加光亮球、大花等的工藝，對廣場內的9部電梯全部進行了重新設計制作。整體的花藝布置，仍然在不停的更新中。

　　4.大膽的引用了玻璃貼膜，對廣場的兩部觀光梯進行了布置，透明的玻璃貼膜加寫真，不僅對原先顯得過于單調的觀光電梯進行了點綴，而且解決了一些衛(wèi)生死角無法徹底清潔干凈的問題，取得了不錯的效果。

　　5、自有媒體管理及運營

　　1.平面廣告位的招商和管理。截至目前，廣告位收入已經(jīng)達到了60萬，完成了全年指標的75%。

　　2.公司內部會議和活動的拍攝和制作。上半年不僅保障了公司的重要會議和活動，還保障了項目公司幾個重要活動。為公司廣廈獎評定制作視頻短片。

　　3.信息發(fā)布平臺(四明中路兩塊LED大屏幕和步行街20塊液晶電視)的營運和創(chuàng)收。從年初開始，建立起一整套的LED創(chuàng)收機制，并摸索出了新的運營模式，正式開始創(chuàng)收，但現(xiàn)在市場還是沒有形成，下半年要攻關的商戶還有很多。

　　7、導視系統(tǒng)的完善

　　在2年導視系統(tǒng)完善的基礎上，在商場實際運行的過程中，仍發(fā)現(xiàn)了導視仍然存在許多的不足之處，故須繼續(xù)完善。增加地下停車場娛樂樓導視，增加了沿河美食一條街通道墻面裝飾及導視，對內場二級導視進行改進，增加新入住的主力商戶標識。

　　三、企劃工作亮點

　　深度挖掘了政府資源，有效利用展會經(jīng)濟為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻。

企劃部主管年度工作總結6

　　一、工作思想

　　以進一步提升經(jīng)營計劃管理能力為核心，重點推動對制度的審核和統(tǒng)計口徑的理解，優(yōu)化工作方法，提高工作績效。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬┥钊牍�司各系統(tǒng)及各部門的工作運行環(huán)節(jié)，提升綜合能力。

　�。ǘ�）優(yōu)化計劃管理過程中的方法和策略，提升經(jīng)營計劃管理能力。

　�。ㄈ�）形成制度培訓機制，具備制度審核能力，提升制度管理能力。

　�。ㄋ模┫到y(tǒng)學習基礎統(tǒng)計知識，理解相關統(tǒng)計口徑，提升統(tǒng)計管理能力。

　　三、核心工作措施

　�。ㄒ唬�強化與系統(tǒng)及部門重要人員間的溝通和交流，深入系統(tǒng)和部門工作環(huán)節(jié)，促進整體工作能力提升。

　　進一步強化與經(jīng)管科、生產(chǎn)科、綜合科、業(yè)務科、財務科等科室的交流，針對專人增加交流頻率，多請教、多記錄、多思考，以計劃跟蹤為切入點，深入了解部門核心工作，及時把握部門工作動態(tài)，促進自身業(yè)務能力提升。

　�。ǘ�）加強對系統(tǒng)專業(yè)會專項工作跟蹤力度，促進經(jīng)營計劃至下而上管理模式的實現(xiàn)，進一步完善目標管理過程。

　　動態(tài)把握系統(tǒng)專業(yè)會專項工作開展情況，形成跟蹤報告，歸納總結核心重點未解決事項，配合月度經(jīng)營計劃，提交至辦公會，推動核心目標任務落實到位。

　　進一步強化經(jīng)營計劃中急迫關鍵事項和重點工作事項的區(qū)分對待，細化計劃執(zhí)行責任人，穩(wěn)保急迫關鍵事項可在部門中得到重點關注并落實到位，基本達預期效果，保障經(jīng)營計劃的月度銜接性和有效性。

　�。ㄈ�）對已發(fā)的制度進行深入梳理，對與企管相關的重要制度進行理解、學習并掌握，促進制度審核能力提升。

　　利用已形成的制度電子目錄整理出與企管工作相關的制度，進行二次分類，逐項細化學習，掌握制度的編寫和審核技巧，在每次的制度審核會議中，多記錄、多詢問、多聯(lián)系，逐步形成系統(tǒng)性的提升方法，促進制度審核能力提升。

　　初步擬定制度下發(fā)執(zhí)行前的培訓計劃，強化制度培訓意識，逐步形成制度培訓工作機制，明確責任部門并加大把關力度，促進部門制度培訓及制度執(zhí)行情況的自查能力提升，發(fā)揮企劃崗位職能。

　�。ㄋ模┰鰪姅�(shù)據(jù)統(tǒng)計管理的`理論水平，并在工作中尋找有利學習、實踐機會，提升自身統(tǒng)計能力。

　　自學統(tǒng)計學相關教學書籍，以提升統(tǒng)計理論水平為切入點，合理結合公司統(tǒng)計口徑，理解口徑含義和意義，并在工作過程中強化自身統(tǒng)計意識，努力獨立完成相關統(tǒng)計工作，尋求有利學習機會，多請教、多練習，多實踐，對統(tǒng)計形成系統(tǒng)性的認識和理解，促進自身統(tǒng)計能力提升。了解公司統(tǒng)計管理和流程和把關能力。

　　我相信20xx年將是企劃崗位飛躍發(fā)展的一年，作為公司企劃員，我將在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、努力拼搏、扎扎實實的做好領導交付的各項工作，最后祝愿事業(yè)部、行管系統(tǒng)及企管部在業(yè)績上成績凸顯，蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！

企劃部主管年度工作總結7

　　一、經(jīng)過一年的工作和學習，我對自己的評價：

　　強項1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。

　　2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好！3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。

　　4、業(yè)務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。

　　弱項1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

　　2、語言表達，公眾場面演講XXX還須學習提高。

　　3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。

　　改進措施1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己XXX表達能力，聚集人氣。

　　2、積極參加公司XXX的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊！3、通過學習，訓練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高！

　　二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：

　　強項1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調整時人員調動，工作的'開展。

　　2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。

　　弱項1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤！2、控制力，意識力不夠強。

　　3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

　　改進措施1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。

　　2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。

　　3、養(yǎng)成學習的好習慣，提升自己業(yè)務技能和管理水平。

　　4、努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！三、在同管理級別中，我認為自己的能力處于（請在括號內打“√”）：

　　a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）四、XXX我認為自己的能力處于這種水平？答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理XXX力，在各方面還需要近一步加強！五、我認為自己能力的提高需要通過（請在括號內打“√”）：

　　a、不斷自我反�。ā蹋゜、上司定期的指導和批評（√）c、培訓和學習（√）d、其它方式（√）X定期與分店交流學習六、年度工作回顧：

　　1、業(yè)績方面：

　　1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作，XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班，XXX月調至塘尾店慶，XXX月橋頭店調整升級，XXX月調橋頭店正常上班。

　　3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉。

企劃部主管年度工作總結8

　　一、總的指導思想

　　始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點任務去做，對原來的企業(yè)基礎工作采取的方針是：調整、鞏固、充實、提高；對新開辟的工作本著把工作做實、做細、做精、節(jié)簡的指導思想。

　　二、20xx年工作總結

　　企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后，企劃部的工作圍繞兩條主線進行工作的：一是天倫集團公司總部；二是大連營銷中心。

　�。ㄒ唬┩瓿商靷惞�司及領導交辦的各項文字綜合工作

　　主要有以下幾項：

　　1、關于天倫公司企業(yè)簡介的調整、充實和完善；已形成兩種方案（精簡版和詳細介紹版）；（20xx余字）

　　2、擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡介（1800字、圖片）；

　　3、關于天倫海參基本宣傳資料撰寫，形成宣傳稿；（3500字）

　　4、關于天倫公司企業(yè)管理獎懲制度的起草（1200字）；

　　5、完成天倫公司審報大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作；

　　6、配合企業(yè)iso9000認證工作的有關材料的起草；（1500字）

　　7、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項目的可行性分析報告》和該項目的《審報立項申請》（27700字）；

　　8、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項目開發(fā)的可行性分析報告》和該項目的〈申報立項申請〉；（2700字）

　　9、關于天倫商標獲遼寧省省級著名商標的評估報告；（12200字）

　　10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產(chǎn)品的審報文件；（1860字）

　　11、起草民營企業(yè)創(chuàng)新情況調查工作中關于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報送材料；（2900字）

　　12、申報大連海參商會副會長單位的'材料起草和海參商會成立宣言；（1500字）

　　13、配合多家新聞單位擬稿：如《大連天倫海洋生物科技園破土動工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創(chuàng)鹽水海參填補國內深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結盟的人》等6篇新聞稿；（13000字）

　　14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿；（300字）

　　15、配合產(chǎn)品開發(fā)部門，①完成鹽水海參生產(chǎn)標準及公司其它系列海參產(chǎn)品生產(chǎn)文號、產(chǎn)品標簽的報審工作；②完成企業(yè)產(chǎn)品的條形碼報批工作（1個主項20個子項）；③農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品標簽申訂工作；（5200字）

　　16、對公司網(wǎng)站進行調整、充實、提高和推廣工作：①起草了大連天倫水產(chǎn)有限公司網(wǎng)站改進方案；②對網(wǎng)站域名和中文網(wǎng)址進行全面調整，重新注冊了網(wǎng)絡實名——“長�？h海參”和通用網(wǎng)址——“大連海參”；③對公司網(wǎng)站圖片、文字說明、欄目設制全面調整和更換；

　　三、圍繞公司新產(chǎn)品開發(fā)和營銷工作做好企業(yè)產(chǎn)品包裝設計、廣告宣傳工作

　　主要有以下幾項：

　　1、公司總部和酒店樓頂大字的設計和組織安裝；

　　2、組織了大連十家廣告公司進行企業(yè)產(chǎn)品包裝設計競標工作，形成產(chǎn)品標識和五項產(chǎn)品內外設計稿和多項包裝小稿、標識的設計，最后北大廣告公司設計的“天倫”方案被采用；

　　3、天倫吉祥物設計與推廣；

　　4、配合營銷工作搞好市場調研，形成《調研報告》一份；

　　5、組織印刷包裝公司競標生產(chǎn)包裝系列

　　組織大連十二家印刷包裝公司進行企業(yè)產(chǎn)品的包裝盒生產(chǎn)制造競標工作，形成精品盒樣品和簡裝盒樣品；以及產(chǎn)品包裝產(chǎn)品內外多項包裝小稿；采取貨比三家的方法基本確定了生產(chǎn)廠家；具體產(chǎn)品有五項：

　　①干海參（淡干和鹽干）精品盒；

　�、谔靷慃}水海參包裝系列（鹽水紅盒、鹽水藍盒、大禮包、手提盒）；③鹽漬和半干海參包裝（一斤和二斤裝藍盒）；橢圓罐頭瓶貼（藍色、紅色）；

　�、芴靷惣词澈�參（紅盒、小塑料袋）；

　　⑤手提袋系列（紙制大手提袋、紙制普通小手提袋、紙制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋）；

　　6、廣告設計系列

　　已完成編寫天倫海參文化和產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品簡介；結合大連地方《企業(yè)年鑒》征定工作設計企業(yè)和產(chǎn)品對外宣傳專頁，配合企業(yè)新產(chǎn)品上市和招商及時推出宣傳單：

　�、倨髽I(yè)簡介宣傳樣本；

　�、诋a(chǎn)品三折頁宣傳單；

　�、劢M織產(chǎn)品照系列；

　�、芙M織星海會展產(chǎn)品宣傳展示；

　�、萋鋵嵻圀w廣告（出租車，公共汽車車帖廣告）；

　�、蕖洞筮B晚報》、《新商報》報紙廣告系列；

　�、�167個中高檔小區(qū)戶外廣告宣傳板設計與落實、高速公路收費口專遞宣傳冊廣告兩期發(fā)布；優(yōu)惠卡、貴賓卡、會員卡設計制做；年歷設計與制做；

　�、嚯娨暸_廣告片的制做與播出

　　形成企業(yè)形象廣告5秒和10秒片各一套；天倫海參產(chǎn)地廣告片5秒和10秒各一套；《天倫海參》八分鐘專題片；以上廣告片分別在大連一套天氣預報；大連四套七點、七點半15秒廣告；大連五套《今天吃什么？》欄目分別播出。

　　⑨配合天倫各專賣店季節(jié)、節(jié)日活動設計制做條幅、不干膠、kt板、x展架易拉寶等宣傳品。

　　7、各專賣店設計與裝潢：

　�、僦猩郊覙犯�專柜設計與裝潢；

　�、谏硡^(qū)西安路專賣店設計與裝潢；

　�、畚靼猜符渼P樂專柜設計與裝潢；

　�、芪鲘彉焚弻９裨O計與裝潢；

　�、萦颜x商城專柜設計與裝潢；

　�、蕹标枌９裣盗性O計；

　�、吖�爾濱專柜系列設計；

　　四、經(jīng)驗與教訓

　　經(jīng)驗主要是一條：市場化運作是降低成本，提高效率的最佳途經(jīng)。

　　教訓主要有：

　　1、對成本殺的太低，很難出好的產(chǎn)品；

　　2、注意宣傳的真實性

企劃部主管年度工作總結9

　　本人入職企劃崗位已有近半年時間，工作過程中個人業(yè)務能力和工作能力實現(xiàn)了較大突破。業(yè)務能力上經(jīng)營計劃、制度管理均已形成了常規(guī)工作機制，整體工作績效提升明顯；工作能力上工作態(tài)度、工作方法也基本達到了預期狀態(tài)�，F(xiàn)對20xx年工作總結及20xx年工作計劃進行匯報。

　　一、工作中的得

　�。ㄒ唬┰诓块T主管悉心培養(yǎng)和指導下，經(jīng)營計劃管理能力得到提升，并已形成了常規(guī)工作機制、對經(jīng)營計劃管理的理解越發(fā)深入，理順了公司經(jīng)營計劃管理思路。

　　理解了目標管理與計劃管理的聯(lián)系與區(qū)別，目標管理包含計劃管理，計劃管理支撐目標管理，計劃管理的落實有效推進了公司目標的實現(xiàn)，保障了整體運營過程的順暢運轉。公司經(jīng)營計劃和系統(tǒng)經(jīng)營計劃保持一種至上而下、層層落實的運行結構，系統(tǒng)計劃應完全包含并大于公司計劃，公司計劃突出強調緊迫關鍵事項，提升系統(tǒng)意識，確保計劃按質按量的完成。

　　公司經(jīng)營計劃撰寫能力在不斷訓練過程中提升較大，基本學會了利用月度籌劃會會議紀要和系統(tǒng)經(jīng)營計劃材料來保障公司經(jīng)營計劃的質量。

　　深入分析月度籌劃會會議紀要內容，理解月度工作總結得失與次月經(jīng)營思想及經(jīng)營措施，在此基礎上初步形成公司月度經(jīng)營計劃會結構，明確工作總結中的問題、原因分析及改進思路，并聚焦行動方案的關鍵緊迫事項和重點工作的項目目標及關鍵點。與此同時，有效參考各系統(tǒng)經(jīng)營計劃材料，明確具體的措施及行動方案，對于系統(tǒng)未涉及到的內容采用專項對接形式進行完善，保障公司經(jīng)營計劃質量。

　　形成了公司經(jīng)營計劃行動方案月中、月末跟蹤機制，并擬定了相應推進效果報告，保障了經(jīng)營計劃的層層落實，推動了公司和系統(tǒng)計劃管理工作的銜接。

　　在深入思考經(jīng)營計劃管理模式的基礎上，提出了跟蹤月度計劃完成情況的建議，并在領導的統(tǒng)籌安排下，9月份首次對公司行動方案執(zhí)行狀況進行了跟蹤，并在后期逐步完善，形成了月中、月末跟蹤機制，至今已形成了9份跟蹤報告材料，并提交上報給了公司班子成員。在跟蹤過程中，以系統(tǒng)負責人專項對接形式為主，細致了解執(zhí)行情況，并對完成效果提出重點關注事項，共同溝通、共同探討，在協(xié)作交流的環(huán)境下，促進了公司和系統(tǒng)計劃管理的有效銜接，計劃管理工作落到了實處。

　　（二）月度經(jīng)營分析撰寫水平有所提升，并在一定程度上促進了對相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的理解。

　　對經(jīng)營分析的理解逐漸深入，對內容的整理和編排有了自己的理解。

　　經(jīng)營分析的主要目的在于向集團總部匯報事業(yè)部月度經(jīng)營、供應工作的完成效果和環(huán)境分析，可以及時了解市場行情變化，便于總部領導作出宏觀方向指引。故在此基礎上，在撰寫過程中重點突出了消費市場回顧、原料市場回顧、成本控制分析等，并對原料采購量、銷量、產(chǎn)量、利潤等重要量化數(shù)據(jù)強化了理解，確保了經(jīng)營分析材料內容的真實性、有效性和實用性。

　　初步掌握了報表信息的搜索能力，對相關重要統(tǒng)計概念和口徑有了較為清晰的認識和理解。

　　在撰寫經(jīng)營分析材料的過程中，逐步對經(jīng)營報表、生產(chǎn)報表、供應報表及財務報表等各類報表的結構有了認識，并可以實現(xiàn)快速準確的查找到所需的統(tǒng)計信息，并對財務口徑和考核口徑有了理解。經(jīng)營分析材料數(shù)據(jù)一般以考核口徑為主，目的在于方便集團總結領導審查考核使用，在理順了各類統(tǒng)計口技的基礎上，較好的保障了經(jīng)營分析材料中量化內容的準確性。

　　（三）制度的整理、歸類及目錄分類已形成了系統(tǒng)，可基本實現(xiàn)無縫查閱，對制度管理工作形成了較大支撐。

　　制度管理工作為企劃員的常規(guī)工作內容之一，作為企劃員首要是要保證制度的`完整性，對于已作廢制度不能輕易報廢，應有效的建立起制度間的有機關聯(lián)�，F(xiàn)已對公司04年12年制度的紙質版本進行了分類、整理和歸檔處理，并對目錄統(tǒng)一了格式、統(tǒng)一了模板，并對制度目錄和電子版制度進行了超鏈接處理，大大提高了制度查閱效率，實現(xiàn)了電子制度和紙質制度間的無縫查閱，對13年展開全面的制度管理工作打下了基礎，并形成了有力支撐。

　　（四）報表統(tǒng)計基礎已形成，促進了統(tǒng)計管理能力的提升。

　　報表統(tǒng)計工作原屬企劃員常規(guī)工作內容，對提升綜合能力具有很好的促進作用，并且對提升工作的系統(tǒng)性會產(chǎn)生較大的推動作用，故提升統(tǒng)計能力尤為重要。在工作過程中，通過請教、理論學習、訓練等環(huán)節(jié)，已對公司日報表整體結構有所理解，基本清晰了數(shù)據(jù)查找和編制過程，現(xiàn)可基本實現(xiàn)獨立完成日報表的編制工作，但效率還未能達理想效果，此將列入本人20xx年的重點工作目標之中。

　　二、工作中的失誤

　�。ㄒ唬┰露冉�(jīng)營分析能力有待進一步強化和提高，分析深入不夠，語言表達準確性不佳。

　　由于對公司運行關節(jié)還未能深入理解和分析，經(jīng)營分析材料撰寫過程中過于依賴經(jīng)營和供應分析材料，環(huán)境因素分析過程中有時存在重客觀輕主管原因的現(xiàn)象，內容編寫存在一定的被動性。尤其對供應的分析過程中，存在理解不清晰現(xiàn)象的發(fā)生，分析的針對性不強，實用性不高，使用價值不高。

　�。ǘ�）制度管理工作進度緩慢，相關工作還未能全面展開，對新制度的審核、修改能力欠缺。

　　制度管理工作的核心在于對老制度和新制度彼此直接的共性和異性進行分析，并提出合理化的修改建議，確保制度執(zhí)行的高效性和實用性。由于還未能對已發(fā)制度進行系統(tǒng)的比對分析，還未能形成感性認識和理性認識，制度管理工作存在較大難度，致使推進過程緩慢，能力提升不高。

　　（三）統(tǒng)計能力有待提高，統(tǒng)計口徑未能深入理解。

　　對統(tǒng)計口徑概念整體上的理解是不清晰的，現(xiàn)僅處于表層階段，統(tǒng)計工作沒有落到實處，對相關工作的開展產(chǎn)生了一定影響，統(tǒng)計工作能力較差，學習方法不好，提升進度緩慢，效率不高。

企劃部主管年度工作總結10

　　一、前言

　　日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動，能認真完成領導交給的每項工作任務，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽，按時按質完成本職工作任務。

　　二、個人工作總結

　　在加入康貝佳的這一年時間以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時也取得很大的進步。

　　1、抱著學習與積累經(jīng)驗的態(tài)度，努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門、各同事友好相處，積極配合領導完成各項協(xié)助工作，將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點，做到忙而不亂。

　　2、根據(jù)上級的指示要求和企劃部的工作及管理的需要，參加了由人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，學到了很多書本上沒有的知識，并且這些知識在實際的工作中并提升了工作技能。

　　3、關于美牙星工廠第一季、第二季的工作配合公司的需要，我們從第一季活動借助其他單位的幫助，到自己成功的獨立運營整個活動方案，并且與多方面積累了良好的社會關系和聯(lián)絡，為今后的活動開展打下了基礎。

　　4、明星代言活動的計劃和安排，對一些明星以及名人的接觸，開始為20xx年的全年明星美牙基地打造計劃，埋下伏筆，同時也對這一市場做了一定的調查和接觸，在即將開展的新一期宣傳工作中，可以做到事半功倍。

　　三、工作中不足的改正

　　1、我個人的工作能力有提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。

　　2、加強與各部門之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。

　　3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的`教訓。

　　四、20xx年工作計劃

　　面對嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

　　1、做好新一年工作的協(xié)調、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位。

　　2、做好，每周的周總結與下周的周計劃，月度、季度工作總結于月度、季度工作計劃，在規(guī)定時間內上交有關部門。

　　3、為康貝佳的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。

　　4、做好康貝佳的市場開拓工作，開展好市場部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信心百倍，展望未來。

【企劃部主管年度工作總結】相關文章：

企劃部主管的年度工作總結03-12

企劃部主管的年度工作總結03-12

企劃部高級主管簡歷范文10-02

企劃部高級主管簡歷模板06-30

企劃部年度工作總結04-15

公司企劃部年度的工作總結03-05

企劃部年度工作總結09-17

企劃部高級主管工作簡歷模板01-10

企劃部年終工作總結12-12