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機修年終工作總結

時間:2023-04-08 13:23:06 年終工作總結 我要投稿

機修年終工作總結(集錦15篇)

  總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的機修年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

機修年終工作總結(集錦15篇)

機修年終工作總結1

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領導及同事的支持與幫助下,帶領卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。

  作為xx機械維修班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,xx機械維修班組安全事故零發(fā)生。

  2.提升維修服務質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。

  xx生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節(jié)性,同時,分廠作為XX定點生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,設備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領導xx機械維修團隊,對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的'技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。全年對xx設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關技術標準和要求,帶領xx機械維修團隊針對實際問題,積極開展QC課題活動,攻克多個技術難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,確保了XX和XX高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

  1.牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

  2.加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀xx工廠”保駕護航。

  3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手。

  4.全面完成領導交給的各項任務。

  最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!

機修年終工作總結2

  20xx年,公司持續(xù)實施精細化管理,實現(xiàn)降耗增效目標。機電部門嚴格按照公司的政策目標,積極完成各項設備維護和技術改造任務,確保了公司20xx年生產(chǎn)任務圓滿完成,為20xx年生產(chǎn)打下了堅實的基礎。進一步提高公司設備管理的整體水平。根據(jù)20xx年的工作情況,做如下總結:

  一、團隊管理。

  1、安全重于泰山,時刻謹記‘防患于未然’。

  通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全操作:高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配備安全防護用品;定期檢查和維護高空作業(yè)車;特種設備定期檢查。經(jīng)過大家的努力,20xx年設備部沒有發(fā)生重大安全事故。

  2、6S管理。

  通過制定規(guī)章制度和員工考核制度,規(guī)范員工行為。在日常工作中,組織班組長學習,強調(diào)班組的清潔衛(wèi)生管理,制定保潔值班人員的日常作息時間表,落實責任人,做到事事有人管,充分調(diào)動每一位員工的主動性和責任感。

  二、設備管理。

  1、每月定期對車間設備進行日常維護檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程操作設備,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間保存設備的日常維護記錄。

  2、設備維護和修理工作。

 。1)重視維護,減少維護。

  根據(jù)制定的設備檢修計劃,公司對行車、涵洞車間的軋制設備、總裝線、攪拌設備、鋼筋調(diào)直設備進行了二次包保檢修,做到了隱患及時發(fā)現(xiàn)、徹底消除,二次包保完成率達100%。

 。2)及時修復關鍵設備。

  要求維修人員在總裝車間維修設備時,在5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,并協(xié)調(diào)車間安排操作人員配合維修人員在最短時間內(nèi)對設備進行維修,并進行現(xiàn)場監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成所有應急維修和保養(yǎng)工作。

 。3)特種設備管理。

  完善壓力容器和起重設備的臺帳,配合質(zhì)檢部門完成壓力表和安全閥的定期檢驗,并按國家標準定期檢驗。

 。4)叉車管理。

  重新完善叉車日常維護制度,進一步規(guī)范叉車操作人員的安全操作和日常維護。通過每周定期檢查,督促叉車工人每周保養(yǎng)和潤滑叉車。那些違反操作規(guī)則的人會受到相應的懲罰,有規(guī)則可循。

  3、針對日常抽查維護中發(fā)現(xiàn)的隱患,對設備項修工作進行了整改,對集裝箱車間800T折彎機、剪板機、沖壓車間進行了維修。整改后,設備正常使用。

  4、配件管理。

  清理統(tǒng)計全廠設備及配件,建立設備及配件最低庫存,與物資裝備部、物資裝備部系統(tǒng)溝通協(xié)調(diào)。

  網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時性。

  5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作

  20xx年8月份公司起動安全質(zhì)量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

  設備管理是是一個長期管理的'過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據(jù)此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務,提升設備管理水平積極準備。

機修年終工作總結3

  20××年公司繼續(xù)推行精細化管理,實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務,保證了20××年公司的生產(chǎn)任務圓滿完成,同時為20××年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎;進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20××年的工作情況作出以下總結:

  一、班組管理

  1、安全重于泰山,時刻牢記"防患于未然"

  通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20××年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。

  2、6S管理

  通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學習,強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責任心。

  二、設備管理

  1、每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。

  2、設備的保養(yǎng)、維修工作

  (1)重視保養(yǎng),減少維修

  按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設備、鋼筋調(diào)直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

  (2)對重點設備維修做到搶修及時

  要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備,并現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項搶修、維修工作。

  (3)特種設備管理

  完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

  (4)叉車管理

  重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。

  3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的'隱患進行了相應的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,沖壓車間800T進行了項修,整改后設備使用正常。

  4、配件管理

  對全廠的設備配件進行清理和統(tǒng)計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時性。

  5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作

  20××年8月份公司起動安全質(zhì)量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

  設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20××年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據(jù)此目標,在20××年的工作中,不斷提高自己業(yè)務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20××年公司完成生產(chǎn)任務,提升設備管理水平積極準備。

機修年終工作總結4

  工作一年以來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我們的檢修行業(yè)充滿著競爭,只有更好的服務態(tài)度,更好的技術水平,才能在同行中領先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機。

  在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習,每次設備出現(xiàn)不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。

  這一年以來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會,將書本上面的知識應用到實際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉系統(tǒng)的`檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護,扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護及參數(shù)設置,三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng),火焰切割機維修及更換,氣動調(diào)節(jié)閥的校驗等。在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線特別的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節(jié),如果電機連續(xù)長時間運行,應為電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設備負責,對自己負責,檢修時一定要細心。

  作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點:

  1、貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責任心;

  2、要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害;

  3、安全交底一定要落實到位,檢修作業(yè)時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領導及同事的支持與幫助下,帶領卷接機械機修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1、加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

  作為卷接機械機修班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促機修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各機修人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,卷接機械機修班組安全事故零發(fā)生。

  2、提升機修服務質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

  卷煙生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節(jié)性,同時,分廠作為xx定點生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,設備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領導卷接機械機修團隊,對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。全年對卷接設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關技術標準和要求,帶領卷接機械機修團隊針對實際問題,積極開展QC課題活動,攻克多個技術難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造,減少了設備機修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了機修人員和操作人員的勞動強度,確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊機修技術,提升機修服務質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時機修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各機修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的機修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高機修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

  1、牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項機修工作實施都有安全保障為前提。

  2、加強整個機修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航。

  3、本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;

  4、全面完成領導交給的各項任務。

  最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛。

機修年終工作總結5

  一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎

  提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

  一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

  企業(yè)在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,并經(jīng)過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

  一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓,并進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,復訓起重機械作業(yè)人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,復訓焊工13人,復訓電工2人,新培訓;锲凡僮鞴40人,復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結合生產(chǎn)實際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

  二認真組織各種安全活動,構筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識。

  1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(20xx)41號文《關于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

  2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結合當前安全生產(chǎn)工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務院<關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《***化醫(yī)控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機,企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查),對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進,對好的經(jīng)驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

  3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

  4、深入開展“安康杯”競賽活動,全面樹立以人為本的思想,切實加強安全教育,認真嚴格排查各類安全隱患,確保全年安全目標的實現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細的實施方案,以企業(yè)文件(****[20xx]54號文)的形式,下達到各單位,從活動組織機構、活動計劃、活動開展形式、職工教育學習、現(xiàn)場管理、職工勞動保護監(jiān)督檢查活動等方面進行嚴格考核。在活動過程中,技安處會同廠工會于7月26~29日和11月8~11日,對各單位逐一進行檢查、指導,強化基層、基礎工作。在年終,對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動,激發(fā)了職工學習和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性,提高了安全意識,從“要我安全”向“我要安全”轉變,有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。

  5、為提高安全員業(yè)務水平,廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進行全面考核,并對安全員進行工作責任考核,年終給予工作先進者予以表彰。

  二、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,全面提升安全管理水平

  一申請領取安全生產(chǎn)許可證,使企業(yè)管理體系符合最新出臺的'相關法律、法規(guī)的要求。

  企業(yè)認真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務院令第397號),并按照《危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實,對不符合項立即進行整改,并及時向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查,于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。

  二進一步完善組織管理體系,認真落實安全責任。

  1、根據(jù)企業(yè)實際情況,對****[1998]51號文《安全機構管理制度》進行適時修訂,出臺了****[20xx]27號文,合理地設置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,進一步完善了安全管理機構,形成“橫向到邊,縱向到到底”的安全組織、工作體系。

  2、為加強安全管理工作,落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,在制定生產(chǎn)計劃的同時制定了安全工作計劃(見****[20xx]8號文),各單位在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責任制進行考核,對單位工作實行安全否決權,并對各單位工資總額的5%與安全工作責任掛鉤考核。在20xx年12月30日下午的年終安全總結會上,企業(yè)主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標責任書》,會后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書,并和全體職工簽訂了職工安全職責書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都落實了安全責任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責任體系。

  3、為落實安全生產(chǎn)責任制,在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡,增強全廠職工的安全意識,按20xx年第二次黨政聯(lián)席會議的要求,制定安全生產(chǎn)風險獎勵試行辦法。今年下半年,在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果,職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強,違章違紀現(xiàn)象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,四季度開出違章告知卡2份,同比降低5.5倍),自覺抵制違章指揮,安全意識得到一定程度提高。

  三通過外部認證,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進健康安全績效。

  為了進一步規(guī)范安全管理,企業(yè)根據(jù)GB/T28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系標準》,引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法,它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎,從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在事故預防的整體效應上,管理的核心是系統(tǒng)中導致事故的根源或狀態(tài)即危險源,強調(diào)通過危險源辨識、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。通過外部認證來促進內(nèi)部完善,使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與OHSMS標準有機結合,建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中,取得了良好的安全績效,通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改進、自我完善(持續(xù)改進)”運行機制,使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。

  四建章立制,構筑長效安全管理機制。

  安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件,是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務的制度性、技術性規(guī)范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關的國際公約,國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標準,各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業(yè)要求等)的重要制度保障。根據(jù)《****適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求》和《****管理體系手冊》,按照***化醫(yī)控股(集團)公司的統(tǒng)一布署,由技安處組織相關職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進行全面疏理,作出補充完善,經(jīng)化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產(chǎn)委員會評審,形成《安全管理制度匯編》。經(jīng)過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度,涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理,構筑起安全管理長效機制。

  五完善安全信息管理,為企業(yè)編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導。

  為準確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)、安全活動、各級安全指令等信息,及時應用于指導安全生產(chǎn),完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,傳達貫徹上級有關安全工作指示,學習有關安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例,檢查布置工作任務”的基礎上,進一步完善安全議事制度,建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡單制度。按照化醫(yī)集團公司的要求,統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表、臺帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全生產(chǎn)月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、安全標志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學品登記臺帳、隱患整改通知書等),并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息,促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,有效地指導了企業(yè)安全管理,隱患整治,改進安全生產(chǎn)狀況。

  三、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控。

  一以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,嚴把危險作業(yè)關

  一年來,企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,認真落實危險作業(yè)管理制度,加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,規(guī)范信息溝通聯(lián)絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、光氣管道設備檢修作業(yè)、進入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批,并隨時進行復查,保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開始,把一級高處作業(yè)納入廠級審批,技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比,增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次,今年第三季度辦理270次)。從12月1日開始,把盲板抽堵作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)納入廠級審批,進一步規(guī)范完善了危險作業(yè)的管理。全年(截止12月25日)辦理動火證1827次,光氣設備管道檢修作業(yè)證320次,進入設備(有限空間)作業(yè)證168次,高處作業(yè)證680次,有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

  嚴格執(zhí)行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送(輸送)、接收操作票制度,在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場,進行壓送接收過程監(jiān)控,各單位須服從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一安排。壓送接收光氣時間:8:00時至18:00時,超過此時間規(guī)定,未經(jīng)許可不得壓送和接收光氣。特殊情況(18:00~19:30時)須報請分管廠領導同意,在該崗位工段長、車間值班長、安全員(或車間領導)和技安處、廠調(diào)度室人員到現(xiàn)場監(jiān)護下,嚴格遵守操作程序,方可壓送作業(yè)。純苯輸送20:00~22:00時,硝基苯輸送22:00~24:00時,須報請分管廠領導同意,在車間領導、工段長和技安處、廠調(diào)度室人員到場監(jiān)護下,嚴格遵守操作程序,方可進行壓送作業(yè)。

  二完善巡檢制度,強化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控。

  9月底,出臺了《綜合巡查規(guī)定》,針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(wèi)(門衛(wèi))聯(lián)動巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控,專業(yè)巡檢的類別有生產(chǎn)巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢,并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門、巡檢范圍、巡檢時間、主要巡檢內(nèi)容、監(jiān)管巡檢內(nèi)容作出了詳細的規(guī)定,建立起嚴密的巡檢網(wǎng)絡,全天候、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險源的運行,確保安全生產(chǎn)。

  三實行安全分片監(jiān)管,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控。

  為了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,落實安全責任,從三季度開始,實行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處,不定時地對全廠生產(chǎn)運行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管。技安處按照廠部要求,進行了安全管理責任分區(qū),分為A、B、C三個責任區(qū),由兩個人組成一個責任小組,每季度進行輪換。每個責任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時,負責一個責任分區(qū)的安全監(jiān)督管理,承擔責任區(qū)的安全監(jiān)管責任。

  四強化安全檢查,排查隱患,促進企業(yè)發(fā)展。在堅持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作,并不斷完善安全檢查表的同時,認真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查,排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關部門認真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動,防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項安全檢查,以及綜合安全檢查,全年共出安全檢查情況簡報11期,及時消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),促進了經(jīng)濟發(fā)展。

  四、舉行生產(chǎn)安全事故應急救援演練,完善應急保障體系,增強企業(yè)應對重大事故的能力。

  5月11日企業(yè)下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故應急救援演練方案》,6月24日和29日,分別在一車間合成工段、二車間6045工段進行了生產(chǎn)安全事故應急救援綜合演練。通過這兩次演練,對企業(yè)應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性、有效性進行了驗證。總體上應急預案制訂較為符合客觀實際,有效驗證了企業(yè)對重大事故的應急處置能力、應急資源的保障協(xié)調(diào)能力,落實了相關單位和人員應急救援職責,檢驗了應急響應人員對應急預案的執(zhí)行程序和實際操作技能,提高了綜合處置能力和全員安全意識。

  針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠安全評價報告》和《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)》的基本要求,對企業(yè)預案進行了修訂。

  今年2月份安裝了全廠聲音警報系統(tǒng),投入資金3萬元;8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺,空氣呼吸器2具的基礎上,再次購置氧氣呼吸器4臺,投入資金0.8萬元,進一步完善了企業(yè)應急保障體系。

  五、切實做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康

  一堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,達標率100%。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境,保障職工的健康,進行了噪聲專項治理,及時檢修了噪聲較大的減速機,新購置噪聲較小的三臺PC切粒機,拆除噪聲較大的破碎機,并在原來配發(fā)耳塞的情況下,新購一批耳罩,讓出料工能得到充分保護。11月份,委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結果分析建議書,封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙,使其操作室的噪聲降至國家標準以內(nèi)。

  二為了加強勞動防護用品的管理,維護職工安全和健康,促進生產(chǎn)發(fā)展,企業(yè)出臺了《關于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》,要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度,按“5S”管理原則,技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進行了專項整治,經(jīng)過耐心細致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡,并予以處罰,逐步提高了職工的勞動保護意識。

  三4月份和9月份,分別對478名職工進行了職業(yè)健康檢查。將檢查結果進行了針對性統(tǒng)計分析,表明職工健康狀況良好,企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。

  六、加大安全科技項目開發(fā)應用力度,整治安全隱患,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

  一推進光氣安全運行項目整改,提高本質(zhì)安全水平

  光氣安全運行整改方案是為了避免發(fā)生社會災害性事故的一項安全措施。3月3日,光氣安全輸送系統(tǒng)安裝、試壓完畢,并投入試運行,效果較好并得到相關部門的確認。但是,小流量輸送光氣的計量工作經(jīng)多方努力,仍還存在問題,給企業(yè)的安全生產(chǎn)和聯(lián)合國監(jiān)控化學品核查數(shù)據(jù)的準確性造成困難。鑒于光氣生產(chǎn)必須安全進行,以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題,因此,在確保當前安全運行的同時,我廠要以對國家、人民負責任的態(tài)度,積極謹慎地進行探索、整改,以最終實現(xiàn)光氣安全運行的最好方式:即產(chǎn)即用。

  整個項目目前已投入資金275.63萬元,其中20xx年投入資金217.63萬元。

  二以消滅危險源為目標,停止運行燃煤蒸汽鍋爐。

  把消滅危險源作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要思路,對提高企業(yè)本質(zhì)安全水平是極大的推動。

  通過工藝創(chuàng)新實現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯(lián)動、化學反應熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡建立和熱量梯級利用系統(tǒng)的建立、部分高中壓系統(tǒng)轉變?yōu)槌合到y(tǒng)運行三項技術系統(tǒng)改造全廠生產(chǎn)系統(tǒng),停止燃煤蒸汽鍋爐的運行,使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸/年降為0,從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業(yè)病危害因素,標志著我廠勞動保護工作取得重大技術進步。

  三繼續(xù)完善惰性氣體保護系統(tǒng),提高重大危險源安全水平。

  10月份,在化學品庫儲罐(重大危險源)上安裝了氮封保護裝置,使儲罐始終保持微正壓,與空氣徹底隔絕,進一步提高了其安全性。

  四加大安全整治,確保安全平穩(wěn)運行,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。全年安全整治共投入資金74.06萬元(見表一)。

  五全年安全投入資金502.75萬元(見表二)。

  七、明年安全工作打算

  明年我廠安全工作應一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項安全生產(chǎn)工作。開展職工安全教育定期培訓,加強職工安全責任心,提高職工操作技能和安全意識。認真落實安全責任,加強危險化學品、重大危險源的管理,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,進一步完善安全技術措施,整治各類隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實現(xiàn)年度健康安全目標。

  一認真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓,貫徹落實各項規(guī)章制度和技術規(guī)范。

  二繼續(xù)修訂應急救援預案,完善應急預案文件體系,進行應急救援演練,完善應急保障,進一步提高企業(yè)的應急響應能力。

  三在安全風險金制度試點取得的成功經(jīng)驗基礎上,明年在全廠范圍內(nèi)執(zhí)行安全風險金制度。

  四繼續(xù)穩(wěn)妥推進光氣安全運行項目整改,提高本質(zhì)安全水平。

  為進一步提高光氣生產(chǎn)和使用的安全性,企業(yè)繼續(xù)探索光氣安全運行方案,即對光氣生產(chǎn)使用系統(tǒng)進行技術改造:

  1、實現(xiàn)光氣的液態(tài)儲存輸送改為氣態(tài)輸送使用現(xiàn)場液化后即刻使用;

  2、部分光氣衍生物生產(chǎn)通過控制終點實現(xiàn)即產(chǎn)即用;

  3、其余光氣衍生物生產(chǎn)實施光氣氣態(tài)準確計量或光氣合成反應器-光氣使用以一對一方式通過對其原料液態(tài)氯的準確計量實現(xiàn)即產(chǎn)即用;

  4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統(tǒng)完善;

  5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

  五為了鞏固全部停運燃煤蒸汽鍋爐,消除重大危險源的工作,繼續(xù)推進工藝系統(tǒng)創(chuàng)新、建立熱交換網(wǎng)絡體系、改造現(xiàn)有有機載熱體加熱系統(tǒng)等工作。

機修年終工作總結6

  時光荏苒,轉眼間20xx年已離我們悄然而去,迎接我們的,又是嶄新的一年。而在即將過去的這一年中,對我來說,也是我人生中發(fā)生重轉折的一年。就在今年8月4日進入天智辰業(yè)機修分廠后,標志著我學生時代的結束,同時也是我成熟,立的開始。在這短短幾個月里,在各位領導的關懷指導和同事們的支持助下,我努力完成每天的工作任務,遇到不懂得也會及時向師傅和同事們請教,及時糾正由于工作不熟練等帶來的失誤。這份工作是我畢業(yè)以來的第一份工作,也是讓我成長的支柱,所以我會把我自己的熱情傾注于我所熱愛的機修事業(yè)上,F(xiàn)將今年工作學習情況總結如下:

  一、思想認識

  在參加工作以來的這四個月中,作為一名機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),平時嚴格要求自己,做事積極主動。因為自己對工作還不夠熟悉,所以平時就必須鞭策自己,刻苦努力,只有平時比別人更下功夫,更能吃苦,才能讓自己更早的勝任這份工作。再者,我所工作的行業(yè)是化工,屬于高危行業(yè),所以在平時就更加要求我們要樹立起牢固的安全意識,要遵守廠里制定的.各項規(guī)章制度,工作過程中也要格外認真仔細,力爭做好安全生產(chǎn)。

  二、經(jīng)驗和收獲

  雖然我進入機修工作的時間不長,但在領導和同事們的助下及設備檢修和平時的工作過程中也讓我學到了很多東西,總結起來有以下幾方面:

 。1)無論做任何工作,認真仔細是完成工作的必要前提。我所在的維修班是負責我們廠乙二醇及爐氣片區(qū)所有動設備的維修和管理。在日常的巡檢工作中,仔細檢查設備和認真對待每個細微問題是我盲作的主要內(nèi)容。只有平時對出現(xiàn)的小問題及時認真的處理,才能避免以后不必要的勞動和精力,認真仔細的做好身邊的每一件事才能保證我們的工作不會出現(xiàn)問題,同時也是我們廠順利生產(chǎn)的必要保障。

  (2)主動融入集體,團結一起才能做好工作。機修的每項任務都是依靠團體來完成的,同事之間相互助,相互依靠,我們的工作才能保質(zhì)保量的完成,我們的企業(yè)才能更有力量更有朝氣的發(fā)展。

 。3)加強同事之間的交流,才能學到更多的知識和技能,這對于我們新員工來說顯得尤為重要。遇到不懂的問題虛心向師傅和同事們請教,對待難題要相互探討,把創(chuàng)新思想融入到平時的工作中,這樣不但能提高工作的效率,同時也能讓自己的知識和技能不斷地提高。

  三、來年的工作計劃

  作為一名新員工,在工作中難免會有許多失誤和不足之處,所以從現(xiàn)在開始,我一定會加強自己專業(yè)知識和技能的學習,不斷提高自己的綜合素質(zhì),積極參加公司組織的各項活動和學習培訓。能在順利完成工作任務的情況下,努力學習,不斷豐富自己的知識和經(jīng)驗,向廠內(nèi)優(yōu)秀員工看齊,爭取能成為一名合格優(yōu)秀的機修技術人員。

  總之,20xx年對我來說是美好而具有收獲的一年,告別了學生時代,步入社會,學會了成長,學會了立?偨Y過去,展望未來,在以后的工作中我會及時總結自己的經(jīng)驗和不足,發(fā)揮自己的長處,能為天智辰業(yè)做出自己應有的貢獻。

機修年終工作總結7

  安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導,把安全責任時刻牢記,“安全第一”是每個維修工工作理念。任何設備從投入使用到退役,其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段:早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機械長期使用后,零部件因磨損、疲勞,其強度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的,其損壞屬于老化性質(zhì),F(xiàn)對今年工作進行總結。

  一、互換崗位,實施多崗位培訓

  新年開工后不久,由于公司訂單飽滿,生產(chǎn)壓力很大需要開雙班;而維修班人員編制是單班,得到這個通知后,頓時感覺到壓力和責任的重大。由于公司的種種工作環(huán)境特殊性,致使我們的維修技術人員很難及時補充到位。經(jīng)過上級領導的批準,在人員缺口大的情況下,從油漆線、沖壓、預處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動很大部分去互相學習。經(jīng)過緊張的鍛煉,我們的維修技術人員基本完成了從單一工段維修工轉變?yōu)閺秃闲远喙の痪S修技術工。

  二、增強團隊凝聚力,加強團隊合作

  去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息,當時在整個廠區(qū)的所有維修工頓時從四面八方?jīng)_來,提著滅火工具直奔火場,并在第一時間通知消防員和上級領導,及時的避免更大的.損失。也是團隊精神的一種寫照!耙环接须y,八方支援”,各工段維修工忙不過來時,其他工段維修工主動協(xié)助參加維修,已形成一個互幫互助的和諧的團隊。

  三、提升工作熱情和轉變心態(tài)

  生產(chǎn)線的壓力大,在發(fā)生設備故障時,有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂,不焦不躁,以公司大局利益為重,及時修復設備,用行動去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,我們還是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真誠做人、用心做事。

  四、提高故障處理能力

  經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會,對出現(xiàn)的問題大家一起探討,研究,疑難問題再尋求支援,特別是液壓方面。有效的為進一步擴大生產(chǎn)做好準備。

  五、管理離不開溝通

  所謂人無完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異,合理的安排人員配合。調(diào)動每個人的工作熱情,并在生活上互相關心,形成一個維修大家

機修年終工作總結8

  回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計x件(截止20xx年x月x號),陽極導桿修焊x根,其中制作高純鋁新導桿x根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下:

  一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工x人,主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制。今年x月,機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年x月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

  二、克服困難,重視科技進步,促進生產(chǎn)任務的全面完成

  20xx年,陽極導桿經(jīng)過長期使用,部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細,不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復量增加,影響著生產(chǎn)的周轉,且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿x根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。今年x月份以來,公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務,如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計x件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。今年x月x日由于全球經(jīng)濟減速,國內(nèi)電解鋁供過于求,電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應對復雜的經(jīng)營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn),要求我工段在x月x日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署,打破工種界限,成立四個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作,團結一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,大家的努力終于在x月x日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務,減少了公司的損失,得到公司領導的一致好評。

  三、以提高職工的'素質(zhì)為目標,抓好職工教育工作

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年x月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓,如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320T分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復x鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。

  四、加強職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性

  在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設,極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

機修年終工作總結9

  在過去的一年中,在領導的助帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領導的關心指導和同事們的助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責,不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、做好自己的本職工作

  做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進度需要,我們單位的設備故障也經(jīng)常出現(xiàn),我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,

  但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的.前提,這一點不僅僅勝作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。

機修年終工作總結10

  20xx年即將過去,回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計16550件,陽極導桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下:

  一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工57人,主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制。今年x月,機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年x月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

  (一)克服困難,重視科技進步,促進生產(chǎn)任務的全面完成。

  20xx年,陽極導桿經(jīng)過長期使用,部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細,不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復量增加,影響著生產(chǎn)的周轉,且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。

  今年x月份以來,公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務,如:

  打殼氣缸錘頭修復、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。

  今年x月x日由于全球經(jīng)濟減速,國內(nèi)電解鋁供過于求,電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應對復雜的經(jīng)營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn),要求我工段在10月x日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署,打破工種界限,成立四個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作,團結一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,大家的努力終于在10月x日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務,減少了公司的損失,得到公司領導的一致好評。

  (二)以提高職工的素質(zhì)為目標,抓好職工教育工作。

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的'職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。

  今年x月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓,如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250x70鋸床夾緊裝置”、 “多用途彈性減振刀桿” 、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造” 、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。

  (三)加強職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性。

  在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設,極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

  在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報紙、黑板報等多種形式向職工進行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體

  活動:慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動,這些有益職工身心健康的活動,能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

  二、工作中存在的突出問題和不足

  1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,各類加工件制作和設備維修日益增加,在人員少,任務多的同時,急件加工、臨時性任務較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。

  2、工段引進新設備,新技術,職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓,對設備維護和保養(yǎng)還存在難度,希望公司在今后職業(yè)培訓方面著重于技術工人專業(yè)培訓,使技術工人有機會學習新技術,新知識,提高他們整體技術水平,更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻。

  3、設備多年運行已出現(xiàn)老化,雖長期保養(yǎng)和維護,在工作中精度不能達到,影響工件質(zhì)量。

  4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強,合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。

  三、20xx工作安排

  1、 20xx年鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴峻,我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關,抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

  2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。

  3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

  4、維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。

  5、繼續(xù)加強職工隊伍建設,提高職工隊伍戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓,鑒于目前員工業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓、現(xiàn)場培訓、技能考核等方式進行培訓。

  6、繼續(xù)深化二次分配制度的改革,并在實施過程中根據(jù)情況進行調(diào)整。

機修年終工作總結11

  一、個人簡介

  本人20xx年x月進廠,一直從事機床維修至今。剛到崗位工作時,我就下定決心,既然從事了鉗工這項工作,我就一定要干好、干精。我必須要刻苦鉆研鉗工技術,對工作中的難點、疑點,我力爭求精、求透。我嚴格遵守零件工藝文件圖紙要求進行加工操作,虛心向師傅和技術人員請教。

  一年來在xx公司工作過程中,我學到了很多的知識,并把積累的知識毫無保留的運用到工作中去。我還積極參與機床的改造和革新,做到盡量節(jié)約生產(chǎn)成本。為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,一直是我工作的奮斗目標。

  當我面對裝配生產(chǎn)一流設備故障檢修無從下手時,我深深感到新的環(huán)境、新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。對裝配生產(chǎn)設備的故障修理和維護,我從零開始,慢慢學習,我相信自己一定能夠克服困難維修好這類設備故障。通過不懈努力,不斷鉆研,不斷總結和實踐,我多次成功解決了設備故障難題,保障了生產(chǎn)運行,因此為公司節(jié)省了很大一筆維修費用資金。由于我工作成績較為突出,多次受到領導和員工的好評。

  二、工作分析

  在20xx年我被協(xié)作單位xx公司聘請為生產(chǎn)技術顧問,我在該公司發(fā)現(xiàn)操作工的技術水平高低不一,每一個人都要操作很多道工序,勞動強度大,我在車間看到工人在剪斷包裝用鋼帶時,用手工進行剪斷,其鋼帶長度無法控制,造成很大的浪費。我想:如果有一臺自動氣動剪切機,工人既省時又省力還可以為公司節(jié)省成本,提高經(jīng)濟效益。于是,我就查找了相關的資料,其鋼帶屬于優(yōu)質(zhì)碳素結構鋼,抗剪精度是255mpa。經(jīng)過計算沖裁力是11635.60N。擬定工作設計方案后,經(jīng)過幾次的修改,最后確定把沖床剪切改用氣缸往復運動剪切。從20xx年x月開始著手制造,歷經(jīng)半年時間的探索和研究,終于成功研發(fā)出了自動氣缸剪切機。該剪切機使用至今,得到了操作工人的一致好評和認可,使他們在工作上省時省力,大大提高了生產(chǎn)效率,保證了車間生產(chǎn)任務及時完成,為公司節(jié)省了大量的能源,創(chuàng)造了數(shù)萬元的經(jīng)濟效益。同時,我在機械維修方面也下了一番功夫,總結出一些維修方面的經(jīng)驗:

  1、機修鉗工維修方法很重要

  機械維修工作掌握了正確的操作方法往往事半功倍。中醫(yī)看病講的“望、聞、問、切”,我的修理方法是根據(jù)設備發(fā)生故障現(xiàn)象,在緊密練習實際使用情況和設備說明書的基礎上進一步的采取“問、望、聞、摸、切”,對設備故障逐層逐級的排查,確立科學方法,從根本上解決問題。

  (1)問:發(fā)生故障我首先詢問操作人員,因為他們熟悉設備性能,比較了解發(fā)生故障的部位現(xiàn)象,向操作人員了解故障發(fā)生前后情況,有利于根據(jù)機械工作原理來判斷發(fā)生故障的部位,分析故障的原因。一般詢問項目內(nèi)容是:故障是經(jīng)常性發(fā)生的還是偶然發(fā)生,有哪些現(xiàn)象(如異響,振動等)故障發(fā)生前有無頻繁啟動、停止、過載,是否經(jīng)過保養(yǎng)檢修等。

  (2)望:看檢查油標、油箱是否有油;油管、油封是否漏油、老化;皮帶傳動中是否磨損、斷裂;鏈條傳動是否脫節(jié)等。

  (3)聞:辨別電動機線圈是否有焦味;電氣柜開關接觸器是否燒壞等。

  (4)摸:電動機外殼是否燙手;機床部件螺絲、銷釘、鍵等是否松動、脫落;傳動軸承是否靈活、竄動等。

  (5)切:綜合以上因素對故障進一步的檢驗,最綜確定切實可行的維修方案,進行實施操作。

  2、機械維修工作知識點要牢,知識面廣

  我個人認為:“機械故障無大小,故障原因很多種”只有牢固掌握修理技能,應對發(fā)生故障才能快速有效的排除,保證設備正常運行。

  (1)鉗工專業(yè)技術《鉗工工藝學》的基礎知識要牢,立足崗位苦練兵,敬業(yè)愛崗,做好本職的工作。首先要強化專業(yè)技術基礎知識學習,要牢固,會使用,只有這樣排除設備故障才能干凈、利索。

  (2)電氣知識要了解設備故障維修中,我通常實踐掌握很多的是機械,液壓,氣動等方面的故障。在故障現(xiàn)象上有事反映為:機械部分脫落,開關按鈕啟動,電動機運轉正常。機械部分不脫落,開關按鈕啟動,傳動不正常,說明鼓掌發(fā)生點屬于機械問題。還有就是光電開關傳感器,與機械部件距離調(diào)整的不當,也容易導致機械故障產(chǎn)生。了解相關的電氣液壓、氣動等方面的知識有利于及時排除故障,盡快恢復設備的正常運行。

  (3)、機械維修過程中的認識

  我從機械維修過程中認識到,比如包裝機械打包機是機電一體化的高科技設備,它的維修內(nèi)容比傳統(tǒng)機床涉及到的知識廣,不僅限于機械磨損,振動故障與損壞,而且也不僅限于電氣線路與元件的維修。它從內(nèi)容上涉及到機械,電氣,光電,自動控制等許多方面知識。又比如,打包機在使用的過程中,START按鈕啟動按下后,打包機沒有動作,進帶不暢不到位以及退帶不順,這就需要綜合整體來檢查各個部件。弄清楚各個部分運動的相互關系,內(nèi)在聯(lián)系非常的重要。才能夠快速找準故障。

  三、工作安全知識

  1.《安全操作規(guī)程》要做到不是我知道它,而且我已經(jīng)嚴格執(zhí)行它。要嚴格按照規(guī)章制度操作,一定要按規(guī)定穿戴好勞保用品,正確規(guī)范使用工具。

  2.小隱患,大故障。安全巡視工作中要有責任心,我不能等故障而要找故障。通常我都是仔細辯聽各類電動機設備是否有異響;壓縮空氣管接頭是否有漏氣聲;檢查液壓表,氣壓表顯示值是否在設定值的范圍之中,如有異常就及時整改,不能解決就及時向領導如實反映問題,并積極做好維修準備,確保安全在盡可能不影響生產(chǎn)進度情況下迅速處理。

  四、工作總結

  現(xiàn)簡單對我本人在維修技術工作中的一些認識總結如下,由于工作水平有限,不足之處,敬請老師批評指正,不勝感激。

  平時多練兵,戰(zhàn)時快又好。即利用閑時,我重視反復記憶設備操作手冊,機械、液壓傳動原理圖,力爭對工作范圍內(nèi)所有設備的傳動原理心中有數(shù),故障心中有底,這樣在接到維修任務時,就能快速從腦海中調(diào)出故障設備的原理圖,集中解決方案在心中勾畫,迅速解決問題。工作中一定要小心謹慎,更換零件時多想幾個為什么?力爭徹底解決故障,修理后,要詳細記錄好工作筆記。

  1.科學技術日新月異維修技能要與時俱進。即只有通過不斷的充電,提高自己的實踐技能。我在工作中是這樣做的`:

  (1)遇到不理解的知識,我就從書店,網(wǎng)絡中去尋找相關的知識,通過反復思考抄寫筆記加深記憶理解。

  (2)把工作中遇到的難點、疑問虛心的向技術人員請教,不斷積累經(jīng)驗,受益匪淺。我維修工作的重點、難點是設備的機械修理,遇到大問題時總感到力不從心,數(shù)控設備維修設計很多科學知識,依靠外援代價太高,今后我將立足崗位,終身刻苦鉆研機械維修技術,更好的為企業(yè)服務,為國家貢獻自己的力量。做一名時刻有準備的修理工,做一名善于學習的維修工,做一名不怕困難,用于挑戰(zhàn)的維修工,做一名精一門、會兩門、懂三門、掌握多技能的高級維修工。

  以上,只是我維修技術工作中的一些做法和總結,我深深體會到學無止境,要適應社會的快速發(fā)展,我就必須在工作理論和技能實踐上不斷的開拓創(chuàng)新,挑戰(zhàn)自我,爭做一名高級維修技師。

機修年終工作總結12

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領導及同事的支持與幫助下,帶領卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。

  作為機械維修班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,機械維修班組安全事故零發(fā)生。

  2.提升維修服務質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。

  生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節(jié)性,同時,分廠作為定點生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,設備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領導機械維修團隊,對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。全年對設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關技術標準和要求,帶領機械維修團隊針對實際問題,積極開展QC課題活動,攻克多個技術難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,確保了和高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的`挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

  1.牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

  2.加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀xx工廠”保駕護航。

  3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手。

  4.全面完成領導交給的各項任務。

  最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!

機修年終工作總結13

  本人自20xx年以來,一直從事機械電工作業(yè)。這一年以來,在師傅、同事及領導的幫助指導下,并通過不間斷的學習與工作實踐,使自己的專業(yè)知識和維修技術水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績,現(xiàn)將這一年來的工作總結如下:

  一、積極工作,認真完成領導交給的工作任務

  電工作業(yè)人員承擔著電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結束后的電氣維修等工作。本人能夠嚴格按照施工用電組織設計和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計的編制,使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術標準。

  二、注重不斷學習,努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平

  本人參加工作后,不斷的參加學校、社會以及通過自學的方式學習電工專業(yè)、機械圖及安全技術知識,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平。

  用于施工的機械設備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣是電工的職責。基礎施工是一個連貫的過程,假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必須盡快修復,以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐,能夠在很短的時間內(nèi)判斷查找出故障源點并檢修完好,多年來維修了大量的施工用電設備,保障了巖土工程項目的正常施工。

  三、注重技術革新改造,取得安全和節(jié)能實效

  這一年以來,公司不斷鼓勵技術人員對生產(chǎn)和工藝進行技術革新。在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統(tǒng)進行技術革新改造。經(jīng)過研究,找出問題,在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造,使設備啟動運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內(nèi)順利完工。在每個項目施工結束后,公司都會組織電工技術人員進行電氣設備和電氣設施的維修,多年來,我參加了許多電氣設備和電氣設施的維修,理順了設備的用電線路,更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

  四、積極傳授所學技術,毫不保留的將所學技術和生產(chǎn)實踐中積累的知識技能,傳授給新職工

  在平時的'工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。

  五、加強職工安全用電和節(jié)能教育,不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念

  在做好本職工作的同時,我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育,充分利用業(yè)余時間走進施工班組、后勤區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識,組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使公司廣大職工安全用電知識得到提高,并自覺節(jié)約電能。

  六、端正態(tài)度,積極努力工作

  我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念,我是一名電工維修高級技術工人,工作來不得半點懈怠和馬虎,只有認真地遵守和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,孜孜不倦的學習進取,腳踏實地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無愧于領導對我多年來的培養(yǎng)和教育。

  我將不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務于公司、服務于社會。

機修年終工作總結14

  回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計xx件(截止20xx年xx月xx號),陽極導桿修焊xxx根,其中制作高純鋁新導桿xx根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下:

  一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工xx人,主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制。今年xx月,機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年x月在輔修車間的`領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

  二、克服困難,重視科技進步,促進生產(chǎn)任務的全面完成

  20xx年,陽極導桿經(jīng)過長期使用,部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細,不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復量增加,影響著生產(chǎn)的周轉,且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿xx根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。今年x月份以來,公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務,如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計xxx件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。 今年xx月xx日由于全球經(jīng)濟減速,國內(nèi)電解鋁供過于求,電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應對復雜的經(jīng)營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn),要求我工段在xx月xx日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署,打破工種界限,成立四個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作,團結一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,大家的努力終于在xx月xx日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務,減少了公司的損失,得到公司領導的一致好評。

  三、以提高職工的素質(zhì)為目標,抓好職工教育工作

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年x月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓,如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320T分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復xxx鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。

  四、加強職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性

  在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設,極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

機修年終工作總結15

  20xx年來,我在車間黨政的正確領導下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的目標,團結協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達各項工作任務,保障了浮選設備的穩(wěn)定運行。

  一年來,本人加強檢修技能和管理知識的學習,不斷加強自身的學習和改造,提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,xx礦業(yè)公司“先進集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,F(xiàn)把自己一年來的學習及工作情況進行總結。

  一、加強業(yè)務技能學習,提高管理水平

  作為一名檢修班組的班長,如果沒有一定的檢修技術水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領全班的檢修人員在實際的設備檢修工作中做好設備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設備的檢修,以保證設備穩(wěn)定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的`。

  而我作為班組的班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設備的檢修,保障設備的穩(wěn)定運行。

  在個人提升到技師水平上,做好了導師帶徒工作,20xx年按計劃進行了導師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設備的檢修技能。

  二、規(guī)范檢修,提升檢修服務質(zhì)量

  按車間細化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務對象,設備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務準備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務對象,臨時安排的任務及時查看現(xiàn)場,明確任務后組織人力、物力進行檢修,確保任務在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標準化檢修。

  提高設備檢修質(zhì)量,標準化檢修是必由之路,將日常性檢修、設備中大修推行標準化,規(guī)范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預知,將班組整個維護設備的經(jīng)驗和技術進行集中開發(fā),指導班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

  三、建立用戶溝通機制和快速反應機制

  我們班以互惠互利為準則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團隊在用戶心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設備操作的經(jīng)驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實現(xiàn)設備高效運行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現(xiàn)共贏”的氛圍,進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設備的檢修上形成了共識,特別是在設備的系列檢修上,達成了設備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設備的系列檢修的檢修,提高設備的可開動率,設備的可開動率達到了100%。

  “想用戶所想,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應機制,實現(xiàn)反應快速的高效服務。由于車間的球磨設備、浮選設備、強弱磁設備24小時都在運行中,設備及管道磨損大,因而檢修任務也多,我們檢修班在全面做好設備日修的同時,做好設備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設備檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實施對故障設備的搶修,20xx年我們檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設備的搶修,確保了設備的穩(wěn)定運行。

  四、參與點檢保設備穩(wěn)定運行

  作為一名班組長,在做好設備日修、停產(chǎn)檢修的同時,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設備進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的問題,及時對隱藏的設備故障實施檢修,有效的保障了設備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設備專業(yè)巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項目負責人”必須對所負責的設備進行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。

  為確保設備的運行順暢,我們主動參與浮選機的日常故障檢查,每周1-2次由電工對xx多臺套浮選機的電機運行負荷進行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進行對比分析,得出結論,及時的對隱藏的故障進行檢修,確保了設備的正常運行。

  五、樹立宗旨觀念,強化服務意識

  牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優(yōu)質(zhì)服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務、文明服務,盡努力為選礦生產(chǎn)提供質(zhì)的檢修服務,創(chuàng)建了“檢修服務品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務品牌的創(chuàng)建,并在實際的工作中不斷的提升服務質(zhì)量,實現(xiàn)工作和服務再上新水平。20xx年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”。

  一年來,本人在車間黨政的正確領導下,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨政領導的關懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產(chǎn)方和車間的認可,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務及與操作人員的溝通方面。

  下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優(yōu)質(zhì)服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務,盡努力為選礦設備檢修提供質(zhì)的服務,真正做到檢修“服務”生產(chǎn)滿意。

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