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機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)

時(shí)間:2023-03-17 08:17:34 年終工作總結(jié) 我要投稿
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機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編整理的機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié),歡迎大家分享。

機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)

機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)1

  我礦原煤提升和掘進(jìn)進(jìn)尺成績(jī)喜人,安全形勢(shì)平穩(wěn),機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好,為各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。

  在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電科上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,樹(shù)立了安全運(yùn)行,管理創(chuàng)新,服務(wù)到位,追求卓越的管理理念和機(jī)電業(yè)務(wù)保安“零”傷害、機(jī)電運(yùn)行“零”事故的奮斗目標(biāo),通過(guò)強(qiáng)推點(diǎn)檢制度,狠抓檢修,狠抓精品工程創(chuàng)建,狠抓專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),狠抓機(jī)電隱患整改,狠抓設(shè)備的審批回收,確保井上下機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,充分發(fā)揮機(jī)電龍頭作用。

  一、主要成績(jī)與主要工作

  1、元月份,礦機(jī)電運(yùn)輸整體達(dá)標(biāo)工作邁上新臺(tái)階,各機(jī)電隊(duì)迅速掀起達(dá)標(biāo)高潮,其中運(yùn)一隊(duì)—600車(chē)場(chǎng)、北井工區(qū)北副井井底大巷、機(jī)五隊(duì)—370機(jī)巷及三2—21051機(jī)巷皮帶線(xiàn)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  2、二月份,開(kāi)展了《電纜排查專(zhuān)項(xiàng)治理》活動(dòng),基本消除了電纜吊掛死角,并對(duì)全礦運(yùn)輸材料車(chē)輛進(jìn)行改造,規(guī)范了斜巷材料車(chē)的加工、使用及維護(hù)。

  3、三月份,開(kāi)展了《斜巷軌道運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)治理》活動(dòng),完成機(jī)電設(shè)備年度測(cè)試工作。

  4、四月份,開(kāi)展《主排水系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)治理》活動(dòng),完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作,并且完成對(duì)井上電氣設(shè)備防雷測(cè)試工作。

  5、五月份,完成三煤二部猴車(chē)及—630水平變電的安裝運(yùn)行工作。

  6、六月份,主井改造項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,前期土建工程施工進(jìn)展順利。

  7、七月份完成了年度檢修計(jì)劃編制及設(shè)備、材料上報(bào)工作,新莊煤礦獲得《20xx年度國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦》的光榮稱(chēng)號(hào)。

  8、八月份,信息自動(dòng)化建設(shè)取得新成效,機(jī)一隊(duì)壓風(fēng)機(jī)房實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守。壓風(fēng)機(jī)控制由人工控制改為PLC電腦控制,通過(guò)光纖通信方式將數(shù)據(jù)傳輸至調(diào)度室,實(shí)現(xiàn)了壓風(fēng)機(jī)調(diào)度室全面監(jiān)控、啟動(dòng)與停止。

  9、九月份,完成—700至—600共1200米三部強(qiáng)力皮帶的安裝調(diào)試工作。主井進(jìn)入機(jī)電安裝階段。

  10、十月份,百年大計(jì)工程主井改絞后試運(yùn)行成功;北井工區(qū)成功對(duì)副井鋼絲繩進(jìn)行了更換,用時(shí)25小時(shí),創(chuàng)北副井換繩新記錄;礦井反風(fēng)演習(xí)歷時(shí)2小時(shí),反風(fēng)期間主通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行正常,獲得了圓滿(mǎn)成功。

  11、十一月份,順利完成年度檢修所有項(xiàng)目,達(dá)到了年度檢修的預(yù)期績(jī)效,我礦引進(jìn)大功率硬巖掘進(jìn)機(jī)井上試車(chē)成功。

  1—11月份,新莊煤礦共進(jìn)行綜采設(shè)備整體安裝、回撤5次,大修4次;綜掘機(jī)安裝回撤5次,大修4次,有力的保證了礦井的安全生產(chǎn);在機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作方面,重點(diǎn)排查了主提升、運(yùn)輸,礦井通風(fēng)、供電、排水系統(tǒng)等方面的隱患,并做好關(guān)鍵設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作,杜絕系統(tǒng)事故的發(fā)生。同時(shí)不放松生產(chǎn)設(shè)備的管理,截止9月份,共開(kāi)展機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查36次,檢查401隊(duì)次,查出隱患1816條,全部按要求整改,確保了機(jī)電安全。

  另外,我們還加強(qiáng)了機(jī)電科內(nèi)部管理,實(shí)行專(zhuān)業(yè)服務(wù)承諾制,要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“四到現(xiàn)場(chǎng)”,即設(shè)備管理到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備問(wèn)題處理到現(xiàn)場(chǎng)。

  積極開(kāi)展創(chuàng)建機(jī)電亮點(diǎn)工程,為了激發(fā)和調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)工作積極性,我們開(kāi)展了月度機(jī)電亮點(diǎn)工程創(chuàng)建工作,以點(diǎn)帶面,要求機(jī)運(yùn)隊(duì)每月不少于兩個(gè)亮點(diǎn),采掘隊(duì)每月不少于一個(gè)亮點(diǎn),并且對(duì)保持的和增加的均有特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策,目前通過(guò)抓亮點(diǎn)對(duì)整體工作產(chǎn)生強(qiáng)烈的推動(dòng)作用,亮點(diǎn)不斷出現(xiàn)。

  有效開(kāi)展了機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,使工作更具有針對(duì)性,確保了在不同時(shí)段、不同區(qū)域、不同類(lèi)別的機(jī)電工作更扎實(shí)有效。堅(jiān)持了機(jī)電設(shè)備定期檢查,提高了檢查質(zhì)量,加大了機(jī)電隱患整改力度,對(duì)查出的機(jī)電隱患嚴(yán)格執(zhí)行“三不”處理政策,即:機(jī)電隱患檢查出來(lái)可以不罰款,但是凡出現(xiàn)對(duì)查出的`隱患不整改、不及時(shí)整改、不徹底整改一律進(jìn)行嚴(yán)厲的行政和經(jīng)濟(jì)懲罰。今年以來(lái),機(jī)電隱患基本做到了100%整改。

  加強(qiáng)小型設(shè)備的管理與檢修,組建了“小電器、小工具”修理車(chē)間,將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線(xiàn)盒、錨桿機(jī)、風(fēng)鉆進(jìn)修統(tǒng)管統(tǒng)修,管理逐步細(xì)化,即做到物盡其用,又節(jié)約了成本。

  二、存在問(wèn)題

  1、隨著礦井開(kāi)采延深,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、線(xiàn)路長(zhǎng)、范圍大,設(shè)備管理難度逐漸增大。

  2、主井提升系統(tǒng)的井筒裝備仍是薄弱環(huán)節(jié),需要加強(qiáng)管理,以后需要改造。

  3、新莊礦沒(méi)有設(shè)備周轉(zhuǎn)場(chǎng)地,設(shè)備回收、周轉(zhuǎn)、考核難度大。

  4、一些機(jī)電配件質(zhì)量難保證,嚴(yán)重影響了設(shè)備正常運(yùn)行,導(dǎo)致影響生產(chǎn)。

  5、熟練的機(jī)電維護(hù)人員缺乏,設(shè)備正常維護(hù)保養(yǎng)很難保證,致使設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量下降,運(yùn)行成本增加。

  三、下一步工作打算

  1、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,為機(jī)電管理提供完善的制度保證。

  2、繼續(xù)強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)的預(yù)防檢修意識(shí),充分利用好檢查檢修時(shí)間,保證檢修質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢,確保設(shè)備運(yùn)行良好。

  4、繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,亮點(diǎn)創(chuàng)建工作,定期檢查工作,專(zhuān)項(xiàng)政治活動(dòng)等,進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)電管理的基礎(chǔ),提高機(jī)電管理效果。

  5、走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的新的管理方法,提高管理水平。

  6、加強(qiáng)基層技術(shù)培訓(xùn),提高職工的整體素質(zhì),機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)分解到區(qū)隊(duì),形成區(qū)隊(duì)的自我培訓(xùn)的自我造血機(jī)制。

  7、積極做好副井提升系統(tǒng)的改造方案考察與確定工作,徹底改變落后的調(diào)速方式,積極使用先進(jìn)的變頻節(jié)能技術(shù)。

機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)2

  xxx年我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在各區(qū)隊(duì)的相互配合下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),以人為本,全面提高勞動(dòng)技能,杜絕了各事故的發(fā)生,取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:

  一、全面實(shí)施精細(xì)化管理,推動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  自年初以來(lái),全隊(duì)上下嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn),新方法,在機(jī)電隊(duì)管理方面全力推行“抓安全,鐵面無(wú)私、抓質(zhì)量,細(xì)致入微、抓消耗,斤斤計(jì)較、抓紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)不怠、抓生產(chǎn),萬(wàn)無(wú)一失、抓創(chuàng)建,持之以恒”并制定獎(jiǎng)罰制度、強(qiáng)化管理明確隊(duì)委分工和班組長(zhǎng)帶頭示范作用,以及職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開(kāi),促使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了精細(xì)化管理工作不斷深入完善。

  二、隊(duì)伍管理

  一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,基于這種認(rèn)識(shí),我們主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮人才效益為宗旨,首先對(duì)全隊(duì)大中專(zhuān)學(xué)生摸底排查,了解他們所學(xué)的專(zhuān)業(yè),針對(duì)他們的工作能力和技術(shù)能力,然后根據(jù)具體情況給預(yù)定崗、對(duì)于技術(shù)好,能力強(qiáng)的職工委予重任,由于機(jī)電設(shè)備不斷更新,年初經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我隊(duì)派出一批技術(shù)骨干外出淮南廠(chǎng)家學(xué)習(xí),新技術(shù),使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時(shí)隊(duì)部不定期的對(duì)全對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)比武,為廣大職工提供機(jī)會(huì),搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。以便相互交流學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了人盡其才,物盡其用的目的。大大提高了機(jī)電隊(duì)整體隊(duì)伍素質(zhì)。隊(duì)部規(guī)定每月月末按時(shí)召開(kāi)班組長(zhǎng)考評(píng)會(huì)議從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等十一項(xiàng)制度進(jìn)行考核,先進(jìn)者給與獎(jiǎng)勵(lì),落后者給予處罰,進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性。

  三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  機(jī)電隊(duì)設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素,是推動(dòng)各項(xiàng)工作有點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑,因此隊(duì)部成立了,以隊(duì)長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)、xxx、xxx為副組長(zhǎng)的達(dá)標(biāo)小組。嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。

  1、推行設(shè)備包機(jī)制,隊(duì)部把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實(shí)到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時(shí)對(duì)日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭(zhēng)機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

  2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中,我礦有些地方條件差,但標(biāo)準(zhǔn)不能降低,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,實(shí)行精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對(duì)每一個(gè)定位孔都要求專(zhuān)人負(fù)責(zé),以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)絲毫馬虎,要求職工精心操作,認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中機(jī)電設(shè)備綜合考核達(dá)到90.5.1標(biāo)準(zhǔn)。

  3、由于措施得力,方法得當(dāng)落實(shí)到位,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,經(jīng)全隊(duì)干部職工的共同努力,成果喜人,全年共安裝皮帶1500米。拆卸皮帶20xx余米,敷設(shè)風(fēng)水管路4000余米。并且順利完成南翼變電所的`搬遷任務(wù)。保證機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn),完成全年原煤運(yùn)輸任務(wù)。

  4、春節(jié)期間工人利用放假休息時(shí)間更換了上倉(cāng)主運(yùn)輸皮帶,保證了xx年的生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  5、對(duì)副井底、南翼軌道、北翼軌道管子刷漆1500余米,更換和安裝電器設(shè)備50余臺(tái),011一、二聯(lián)巷各安裝乳化泵一臺(tái),011下順槽安裝臨時(shí)配電點(diǎn)一個(gè),同時(shí)完成中央變電所至11011掘進(jìn)工作面整個(gè)供電線(xiàn)路改造。保證了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的上半年以來(lái)原煤運(yùn)輸任務(wù)。為后來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)。

  四、強(qiáng)化職工安全與技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。

  各種新技術(shù)的推廣應(yīng)用,必須通過(guò)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化職工培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路,因此我們機(jī)電隊(duì)制定了長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃和短期目標(biāo)計(jì)劃。規(guī)定每周一、三、五對(duì)職工進(jìn)行安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),并指定專(zhuān)人組織負(fù)責(zé),為保證培訓(xùn)效果,制定了《安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》,對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者實(shí)行扣分處罰,連續(xù)不參加停班,同時(shí)不定期進(jìn)行考試,考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤,全年來(lái)培訓(xùn)學(xué)習(xí)100多期,達(dá)1000多余人次,職工培訓(xùn)率達(dá)到100%,通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  五、堅(jiān)持不懈反“三違”,保安全

  在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí),我們機(jī)電隊(duì)借“全國(guó)安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管,隊(duì)部給各班班長(zhǎng)下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí),并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫(xiě)保證書(shū)與工資掛鉤,月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

  展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),我們機(jī)電隊(duì)在xxx年度工作中,雖然取得了一定成績(jī),但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。

  在新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。

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