- 相關(guān)推薦
實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇）1
一年來，在試驗室主管領導的帶領下，積極進取、努力工作，致力服務于各項目的檢測工作開展，順利的完成了本年度工作�，F(xiàn)將本人工作情況進行匯報如下：
一、工作情況
今年在各項目開工后，本人負責的試驗室通過對各項目送來的樣本進行檢測試驗，先后為各個項目確定了大量的瀝青砼配合比設計，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎數(shù)據(jù)。
積極投身于各個項目委派的試驗工作中，無論是瀝青砼目標配合比設計、瀝青原材料檢測試驗等等，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。
利用工作空隙時間，對各項檢測的試驗儀器進行養(yǎng)護，把使用情況和耗材儲備積極上報主管領導。為試驗儀器的.統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準備工作。同時又著手試驗參數(shù)的資質(zhì)復查準備，爭取通過各項認證。
二、為領導決策提供參考信息情況
通過對不同料源的質(zhì)量檢驗，提供準確的檢測數(shù)據(jù)，在試驗器具、耗材等采購數(shù)量及成本管理等方面為各項目領導的決策提供依據(jù)，同時關(guān)注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時向領導提供所負責參數(shù)的有關(guān)工作思路，為領導決策提供建議性意見。
三、幫扶新人
在幫扶學習方面，本人協(xié)助實驗室負責人對檢、試驗人員進行老帶新，老幫新的實際檢測工作開展，對提高我實驗室試驗人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面不藏私，對基礎較好的人員著重幫扶，并向領導推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責開展工作，經(jīng)過幫扶，已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。
四、缺點和不足
1、試驗室人員少，任務重。往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供更有效的服務。
2、試驗室缺少有效資質(zhì)，部分試驗參數(shù)不能得到很好的運用和開展，甚至仍需要到其他單位進行外委試驗，造成浪費。
五、今后工作設想
首先，加大自身檢測技能的提升，幫助提升試驗資質(zhì)申請力度，爭取通過認證;其次，加強試驗儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用;再次，加強試驗人員幫扶培養(yǎng)，使試驗工作能夠更為充分的為各項目，發(fā)揮效能。
以上是對我一年來的工作情況的總結(jié)，其中不足之處尚請領導同志們批評指正。
實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇）2
光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過關(guān)，最嚴重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以這一年里我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作�？偨Y(jié)20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結(jié)：
一， 日常工種總結(jié)：
1.每天對將要開盤的工地下達生產(chǎn)配合比，并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比，做到即合理又經(jīng)濟。
2.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。
3.每天對工地進行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
4. 解決工地質(zhì)量投訴問題。
5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術(shù)改進收到工地施工員的好評。
6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗人員培訓，對新入職的員工先進行安全生產(chǎn)和技能培訓，培訓合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。
二、領導技術(shù)開發(fā)方面
20xx年領導員工進行100余組的試配試驗，對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的，最多也就按1:1使用，而我們的.泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
三、應對區(qū)檢查情況
20xx年4月在本人領導下試驗室通過了自治區(qū)建設廳的檢查，在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中，沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。
四、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務質(zhì)量。
3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強。
五、結(jié)束語
20xx年公司產(chǎn)量24萬方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了98%，也通過區(qū)建設廳的質(zhì)量大檢查。同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益！但是這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。20xx年將會充滿希望和夢想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會做得更好！
實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇）3
光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過關(guān)，最嚴重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作�？偨Y(jié)20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結(jié)：
一．日常工種總結(jié)：
1.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。
2.每天對工地進行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的'質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術(shù)改進收到工地施工人員的好評。
4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進行壓實度檢測，檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。
5.及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。
6.組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二．試驗室工程檢測進展情況：
一年時間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數(shù)量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數(shù)量24034m3;細集料55批次，代表數(shù)量21725m3; 土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿足規(guī)范及設計要求。
三、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務質(zhì)量。
3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強。
在XXXX標試驗室人員共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了100%，同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進。 20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。
實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇）4
回顧這一年，在緊張和忙碌中20xx年已過去了，這一年里，新的試驗場地一點點建設起來，從科室分布到電路布局，再到各個試驗間的操作臺設計，我們將一個個儀器擺放進來再一個個除塵、保養(yǎng)、運行、校準，再到資質(zhì)評審順利通過，這一件件工作，就像眼花繚亂的樂高零件，雖然搭建的過程辛苦又枯燥，但當我們最終完成了試驗室的建設并順利挺過評審的那一刻，我相信這里的每個人就像孩子看到自己親手搭建出和電影里一模一樣的城堡一樣，內(nèi)心充滿成就和自豪感。在這一年里，有困難也有收獲，既完成了個人的職責，也加強了自身能力�，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：
一、年度工作總結(jié)：
本著強烈的主人翁意識，我從做好日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績，我要不斷提高自己的崗位業(yè)務，不斷提高本職位的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作，工作投入，有效利用工作時間，堅守崗位。保證按時完成領導交給我的任務，表現(xiàn)出我們試驗人員的動手能力強，發(fā)揚了我們試驗人員吃苦耐勞的精神。今年我主要負責的工作有：
1、參加了試驗室新址的籌建、搬遷歸置工作；
2、小草湖項目的交工驗收工作；
3、S18線的資料及報告及簽字等；
4、標準化手冊的編制；
5、配合雷榕項目試驗室質(zhì)量監(jiān)督檢查；
6、參加內(nèi)部業(yè)務培訓2次；
7、參加科技部《科技質(zhì)量手冊》宣貫學習及上報科研課題項目申請書；
8、配合華光街項目進行料場取樣工作，并完成易溶鹽試驗及報告70余個。
9、參加國家能力驗證，并獲得結(jié)果滿意證書。
10、參加哈密項目工地試驗室臨時資質(zhì)的評審。
11、參加自治區(qū)質(zhì)監(jiān)站的信用評價檢查工作。
12、完成集料、化分、瀝青等113個參數(shù)的模擬報告、比對及分析報告，完成試驗室資質(zhì)評審工作。
二、重點工作剖析：
在參加哈密項目試驗室臨時資質(zhì)認證的那幾天，我感受頗深，雖然那里環(huán)境艱苦，但每個人似乎被一股無形的力量緊密團結(jié)在一起，漫天的風沙并沒有讓在這里工作的同事們產(chǎn)生挫敗感，它鼓舞著每一個人的士氣，艱苦的條件像一條紐帶把員工的心緊緊地連在了一起，每個人都盡著自己最大的努力，發(fā)揮力量，將企業(yè)目標與之融為一體，讓企業(yè)目標成為企業(yè)全體員工為之主動奮斗的目標，在這里，我看見了一支優(yōu)秀的團隊，一支充滿活力，團結(jié)又自信的團隊，我相信身在這樣的隊伍中，我們的企業(yè)一定會有好的發(fā)展。
在CMA認證工作，時間短、任務重，在完成認證工作的同時，還要完成其他檢測任務以及能力驗證、信用評價等工作，雖然很多工作細節(jié)做的不夠完善，但大家都很有信心，能夠順利通過這一項項的'考驗，也正是在這樣一次次的考驗中，我們的技術(shù)水平得到了肯定，我們的隊友彼此信任。任何一個企業(yè)、一個團隊、一個項目，都不可能是孤單的一個人組成的，所有的參與者都是其中的一個“成員”，相互溝通、協(xié)調(diào)、配合是一切行動的基礎。自信心是一種良好的心理狀態(tài)，是建立個人和企業(yè)良好形象的必備素質(zhì)，是塑造良好工作狀態(tài)的一種積極暗示，一個具備充足自信的團體是敢于接受挑戰(zhàn)、面對困難的。
三、工作中存在的不足：
回想這半年年的工作情況，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各類規(guī)范學習還不夠精不夠細，服務質(zhì)量還不是很高，工作思想還有待進一步進步。工地現(xiàn)場遇到的問題和技術(shù)難點沒有及時和母體試驗室的溝通，存在技術(shù)盲點，母體試驗室擅長的檢測業(yè)務和規(guī)范性細節(jié)在工地試驗室沒有得到普及，工地現(xiàn)場的技術(shù)難點和實戰(zhàn)經(jīng)驗沒有給母體試驗室反饋，雖然各有所長，但沒有得到共同進步。
技術(shù)力量儲備不充分，很多工作集中在少數(shù)人手里，新人培養(yǎng)不及時，造成工作效率低下。工作缺乏創(chuàng)新意識，沒能跟上公司近年來開拓創(chuàng)新的步伐，在收集合理化建議、創(chuàng)意金點子、科研開發(fā)等問題上，缺少行動力。
四、來年的工作計劃及建議：
在以后的工作中，我將積極配合各部門做好工作銜接、多溝通、多交流，加強母體對工地試驗室的技術(shù)交流及資料的收集整理、增加工地現(xiàn)場與母體試驗室間的相互聯(lián)動，多種途徑增加技術(shù)溝通，解決現(xiàn)場遇到的問題和技術(shù)難點也是提升企業(yè)形象的最佳途徑和提升員工技術(shù)水平的最好機會，只有多溝通，多了解工地現(xiàn)場的需求和技術(shù)難點，才能提升企業(yè)的核心競爭力，才能把握市場動向，快速提高企業(yè)效益。
及時完成領導布置的工作和任務，做好新員工的業(yè)務培訓工作，加強新員工實操指導，為新員工多提供實習練手的機會，并加強日常監(jiān)督，規(guī)范現(xiàn)場操作，在確保生產(chǎn)安全的情況下，幫助新成員盡早獨立開展檢測業(yè)務。建議進一步拔高各負責人專項業(yè)務能力，做到每個人都能獨擋一面，為技術(shù)人員騰出手、拓開道，讓技術(shù)人員專心投入技術(shù)工作，提高工作效率，跟上集團發(fā)展步伐，為公司快速提高效益。
在接下來的日子里，會有更多的機會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁，踏踏實實的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展，我要向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，努力在工作中更具有積極性、主動性和創(chuàng)造性。面臨各種挑戰(zhàn)中，爭取日后取得更好的工作成績。
實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇）5
時光如梭，轉(zhuǎn)眼年末�；仡欉@半年多來的工作歷程，時而低落心酸，時而向上欣慰。自20xx年4月從溫軟親切的家中踏出來此項目部，我擔任了工地試驗室資料員工作，資料工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣。這份工作，必須熟悉各種原材料試驗規(guī)范，遇到問題要及時與施工部聯(lián)系與監(jiān)理溝通。作為一個新手，能夠真正做好并不容易，下面簡單總結(jié)這半年多來的工作情況：
一、在工作學習方面
自工作以來，我一直嚴格要求自己，有什么不懂的問題虛心向有技術(shù)和管理經(jīng)驗的人請教，積極參加項目部組織的各類活動培訓，如初級試驗工培訓，學習試驗規(guī)范，學習專業(yè)知識，在學習中進步和成長�，F(xiàn)在，我已經(jīng)能獨立著手處理一些事情，如砼試件養(yǎng)護臺帳、砼流轉(zhuǎn)臺帳、施工值班日記等資料的記錄；水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗、檢驗；強度報告的報監(jiān)。至于混凝土配合比試配檢驗，對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督，砼強度的評定等這類工作，專業(yè)知識的限制，我還不能勝任。
資料工作從施工部到質(zhì)量部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。在實際工作中就出現(xiàn)過類似問題，所以，在今后的工作中，我要逐步完善工作方案，更加努力的學習，在閑暇時間多看一些相關(guān)規(guī)范書籍，把握每一個學習的機會，盡快增長專業(yè)知識，提升個人工作能力。
二、存在的主要問題與感想
自接手強度報告報監(jiān)理后，遇到以下問題：某些因素（部分監(jiān)理資料缺失，需向監(jiān)理復��；Ⅵ型護岸澆筑最初沒有底板與倒角之分；導航墻某些部位初始定義被監(jiān)理指出需改動等）導致我方與監(jiān)理資料均出現(xiàn)不符或不齊等現(xiàn)象，對方拒簽，以至計量延后。對于以上出現(xiàn)的問題，我有以下感想：
有問題出現(xiàn)很正常，每個人都會犯錯，就我自己，平常做一些很小事情都能出現(xiàn)這樣那樣的問題，并且很多時候會重復。而我們要做的就是，當發(fā)現(xiàn)問題的同時進行反思，為什么會出現(xiàn)這樣的.情況，我們應該如何以最好的方式來解決，以后應怎樣盡量減少類似事情的發(fā)生�？傊霈F(xiàn)問題，及時與相關(guān)人員聯(lián)系，以最快最好的方法解決。
從另一個角度看，除了自身的問題，是否存在其他因素致使這些事情發(fā)生，比如管理制度。例：最新《工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法》中提到的"3.5.3"混凝土澆筑令"簽字權(quán)限人因其他工作、休假等原因暫時離崗，應書面委托同級管理人員行使簽字權(quán)（委托書應注明委托時段）。在此期間，接受委托人對"混凝土澆筑令"簽發(fā)負責。"在實際流程中，種種原因?qū)е挛覀儾荒茏裾掌涔芾磙k法。我們需要的是切合實際的管理辦法（解釋一下，我沒有其他意思……），而不是看起來不錯，想起來不錯，真正發(fā)生時，根本沒有辦法相符。很多時候，面包和牛奶我們只能得到一份。
我只是很渺小的一份子，所以只能看到這些，僅是個人看法，因為剛接觸這個領域，所以只能體會到這些，我知道，很多東西不是我想的那么簡單，而我，愿意從周身領悟，從細節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，從各方面進行了解，我們每一個崗位的工作人員都應該對自己的工作負責，認真對待每一件事情，為自己，也為別人，更為我們共同的目標，干好這個工程！
三、展望20xx年
�、僭黾游膶W知識和專業(yè)知識，加強交流溝通能力，完善工作辦法
�、谶M一步考取本科文憑，拿到試驗檢測員資格證書（難啊難啊――�。�
�、奂訌娺\動鍛煉，提高身體素質(zhì)！
四、建議與小感想
�、偃弊孕熊囈惠v（每天都騎別人的車，都有些不好意思）。
②乒乓球室塵土飛揚。
�、厶嗳硕既硇耐度氲焦ぷ�，以致忽略了身體，天冷了，多加運動，有人帶頭會好些。
�、苊孔咭惶斯さ�，都會有十萬個為什么，為什么呢？然后一分鐘過去，忘了要問什么為什么了。
�。芏鄷r候很多想法，因為沒有及時記錄，現(xiàn)在只有這些了。｝
雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，更上一層樓！
實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇）6
半年來，在公司的正確領導下，本工地試驗室，緊緊圍繞20xx年的工作目標和任務，以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實工作�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做一下簡要的匯報：
20xx年初，xx項目正式開工，根據(jù)設計圖紙，抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃；
橋涵部分：進行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分，將各個構(gòu)造物從下到上逐層分解，針對每一構(gòu)件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測，并將各分項統(tǒng)一匯總，保證試驗檢測不漏項；滿足試驗檢測頻率；真實、準確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分：全線主線段落3.08km分為xx互通和xx互通2個互通區(qū)，包括10個匝道，1個連接線，按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。
20xx年xx月項目進行工地試驗室資質(zhì)申請與認定，主要提高試驗檢測人員業(yè)務水平和改善檢測環(huán)境，申報的試驗檢測項目范圍與設備配備完善，并及時鑒定和校準；采用合法有效的試驗檢測標準、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性，通過工地試驗室的`認定，達到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。
試驗室工程檢測進展情況：
半年時間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數(shù)量1300t；鋼筋原材6批次，代表數(shù)量190t；焊件和機械連接檢測6組，粗集料15批次，代表數(shù)量3130m3；細集料7批次，代表數(shù)量1150m3；土工試驗10批次。完成基礎及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設計；混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)，反映到公路橋涵工程實體上，保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，進一步加強工地試驗室的管理工作，總結(jié)，實踐，理論學習，開拓創(chuàng)新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業(yè)的進步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展。
實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇）7
20xx年度試驗室在項目部和公司工程質(zhì)量檢測所的領導下，在項目部各部門的配合下，試驗室緊密緊緊圍繞施工生產(chǎn)的主線，為工程質(zhì)量保駕護航。試驗室人員工作中積極主動、兢兢業(yè)業(yè)，嚴格把關(guān)，在試驗室建設、試驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀質(zhì)量控制、螺栓檢測、鋼梁質(zhì)量驗收、高拴施工控制、現(xiàn)場協(xié)作配合等各方面的工作取得了一定的成績，得到了項目部和監(jiān)理工程師的認可。但工作中也存在不少的問題，現(xiàn)將20xx年度工作進行全面的總結(jié)。
1.1 試驗室管理方面
在試驗室管理方面，試驗室就將20xx年度試驗室管理最終的目標定位為檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室。為了實現(xiàn)這一目標，在主橋鋼梁開始安裝后，針對工程分為南、北兩岸同時施工的特點，試驗室對原有的管理模式進行了調(diào)整，實行了主任負責下的組長負責制，試驗室實行分級管理，試驗室主任對項目部和工程質(zhì)量檢測所負責，組長對試驗室主任負責，
組員對組長負責。根據(jù)南北兩岸的工作內(nèi)容，試驗室下設：北岸混凝土組、北岸鋼結(jié)構(gòu)組、南岸混凝土組、南岸鋼結(jié)構(gòu)組，每組設組長1名，組長各自管理自己的組，主任負責對兩岸四個組工作的協(xié)調(diào)。并分別對每個組明確了各自的工作職責，通過分級管理，明確了每個人的責任，將管理的目標和指標分解到了試驗室每個人員頭上。
對工地現(xiàn)場進場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢。20xx度累計抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報驗配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線4組，基巖108組，錨具4組，夾具4 組，鋼筋原材106組，機械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼梁抗滑移試件64組。
1.2試驗室建設方面
在試驗室建設方面，兩岸按照統(tǒng)一要求建設，建立了統(tǒng)一格式的臺帳、記錄、制度，所有規(guī)章制度及主要儀器設備操作規(guī)程均按統(tǒng)一標識、掛牌上墻，試驗儀器設備均進行了檢定或校驗，并統(tǒng)一按照重慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求用三色標簽予以標識。
為了貫徹落實《建設工程質(zhì)量管理條例》，保質(zhì)保量完成朝天門長江大橋工程的試驗檢測工作，試驗室根據(jù)國家、交通部、重慶市相關(guān)檢測試驗標準、規(guī)程、規(guī)范及設計的技術(shù)要求，使朝天門長江大橋工程施工質(zhì)量檢測工作標準化、規(guī)范化，編制了《朝天門大橋工程試驗檢測細則》和《朝天門大橋工程高強螺栓試驗檢測細則》，并分發(fā)到每個試驗人員手中，使得所有試驗室人員的質(zhì)量活動均處于受控狀態(tài)。
在朝天門大橋主橋鋼梁開始安裝后，通過努力，朝天門大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學研究院聯(lián)合體鋼結(jié)構(gòu)試驗室一舉通過了重慶市建委專家組的現(xiàn)場評審，被準予開展高強度螺拴和鋼梁滑移系數(shù)等6個參數(shù)的試驗檢測。
在人員隊伍建設方面，試驗室重視對所有人員個人能力的培養(yǎng)，目前試驗室8名技術(shù)人員中，6人均為大學畢業(yè)生，且基本無相關(guān)工作經(jīng)歷，為了使每個新來人員能夠盡快上崗，每個新來人員到試驗室后，均從最基本的工作做起，每個人員必須熟悉試驗所有工作內(nèi)容。通過以老帶新，使每個人員通過實習掌握具體的工作方法、工作內(nèi)容，通過初步考核后合格的獨立上崗，并在中間進行抽查，觀察其能否勝任，工作中不足的及時指正，經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前，所有人員均能獨立上崗，較好的完成各自的工作內(nèi)容。
1.3資料管理方面
在資料管理方面，為了進一步強化朝天門長江大橋工程技術(shù)資料管理，使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗室根據(jù)設計文件和國家規(guī)范、標準要求，結(jié)合重慶市檔案館對施工資料要求，針對商品混凝土的特殊性，專門制定了《朝天門大橋商品混凝土技術(shù)資料料管理辦法》，對資料填寫、上報要求作了詳細的規(guī)定。
對工地現(xiàn)場進場材料，試驗室建立的`齊全的臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢。所有原材料到場檢驗合格后第一時間將質(zhì)保書和檢測報告交到了質(zhì)檢部，所有進場原材料、混凝土的資料，試驗室分類建檔，確保資料有案可查。
1.4 商品混凝土管理方面
為了強化對商品混凝土的管理，試驗室根據(jù)項目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質(zhì)量控制標準》，將質(zhì)量控制目標和指標細化到混凝土生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。每次混凝土開盤前，項目部試驗室人員均與監(jiān)理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質(zhì)量，并堅持開盤鑒定制度，通過試拌小樣觀察混凝土的綜合性能，確保開盤的混凝土綜合性能和質(zhì)量能符合要求，同時試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產(chǎn)生質(zhì)量問題的可能。
在現(xiàn)場混凝土質(zhì)量控制方面，我試驗室人員嚴格執(zhí)行相關(guān)標準和規(guī)定，每次混凝土澆筑時，試驗室人員全過程監(jiān)控，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴格把關(guān)，凡是發(fā)現(xiàn)混凝土超出項目部所提技術(shù)要求的，一律與退回。為了有效檢測混凝土質(zhì)量，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過各個齡期的抗壓結(jié)果，及時掌握混凝土強度。目前，以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴大基礎、塔吊基礎，經(jīng)評定合格率100%。
1.5高強螺栓管理方面
鋼結(jié)構(gòu)用高強螺栓在我公司是第一次使用，為了保證高強螺栓質(zhì)量，在中鐵大橋武漢橋梁科學研究院的指導下試驗室出臺了朝天門大橋鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓用技術(shù)標準和高強度螺栓試驗檢測實施細則，對高強螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、運輸與儲存、現(xiàn)場驗收、人員職責、螺栓檢測、電動扳手管理、電動扳手使用、電動扳手標定、檢查用表盤扳手的管理作了詳細的規(guī)定。
為了確保主橋鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量，在鋼梁安裝前試驗室對項目部技術(shù)人員及作業(yè)隊操作人員進行了專項培訓，詳細對高強度螺栓的特性、電動扳手的特性、鋼梁拼裝過程中的注意事項、高拴施擰過程的相關(guān)事項進行了詳細的講解，并要求每個操作人員進行了多次聯(lián)系，培訓結(jié)束后組織了考核，合格者予以等記并準予上崗，并通過文件的形式予以公布。
在鋼梁安裝前，對到場高強度螺栓和鋼梁隨場試件均進行了檢測，合格者方準使用。從鋼梁安裝開始后，試驗室每天對鋼梁安裝用電動扳手、帶響定扳手、檢查用表盤扳手進行了標定，確保施擰高強度螺栓的施擰質(zhì)量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進行了登記，確�？勺匪菪浴�
在高強度螺栓施擰過程中，試驗室人員進廠后進行抽查，發(fā)現(xiàn)未按工藝施擰的，即時對操作工人違規(guī)進行糾正，有利的促進的安裝質(zhì)量。高拴施擰完成后，及時配合質(zhì)檢部對當天施擰高拴進行質(zhì)量檢查。根據(jù)天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數(shù)的變化情況，及時對施擰扭矩進行了調(diào)整。目前已施工完畢的南岸E1～E7節(jié)間，北岸E1～E8節(jié)間施擰質(zhì)量狀況良好。
1.6技術(shù)創(chuàng)新、降低成本方面
在技術(shù)創(chuàng)新、降低成本方面，由于朝天門大橋設計壽命為100年，設計對混凝土耐久性提出氯離子含量、堿含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度的控制要求和原材料的控制要求�；炷僚浜媳燃纫獫M足耐久性的要求，
實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇）8
轉(zhuǎn)眼間時間已近進入到六月底了，回顧上半年的試驗工作，有成績也有教訓。在成功中總結(jié)經(jīng)驗，在失敗中汲取教訓。爭取為下一步工作積累寶貴的經(jīng)驗。
試驗檢測既是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分，又是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)，隨著發(fā)展的要求，試驗檢測工作越來越得到重視，各級都加強了工地試驗檢測機構(gòu)的管理。從而，試驗工作的壓力也越來越大。今年上半年4月份和5月份我項目部分別接受了貴州省質(zhì)監(jiān)局和交通部的'檢查。在檢查過程中，試驗室都不可避免的成為了檢查的重點。兩次檢查中，試驗室雖都沒出現(xiàn)大的紕漏，但依然存在著或多或少的問題。
經(jīng)過試驗室全體人員的共同努力，試驗室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前為止，試驗室一共完成以下內(nèi)容的試驗檢測：土工試驗14次；石料母材檢測9次；粗集料檢測138次；細集料檢測129次；水泥檢測159次；鋼筋原材檢測148次；鋼筋焊接檢測99次；錨桿原材檢測9次；錨桿抗拔檢測181次；路基壓實度檢測122次；地基承載力檢測37次�；炷僚浜媳仍嚺�42組（包含兩個外委配合比試配）；混泥土強度檢測840組；砂漿強度檢測83組；凈漿檢測73組；噴射混凝土檢測212組。另外外委試驗73次。
試驗室對試驗所需儀器設備都及時進行了標定。儀器使用情況良好。每次使用前，都檢查儀器狀況。試驗完畢，都對儀器進行認真清理。并且定期對各類儀器設備進行維護，使設備都保持正常的工作狀態(tài)。
在上半年的工作中，試驗室每一名工作人員都認真遵守項目部各項管理規(guī)定，工作態(tài)度端正，認真負責，服從領導工作安排，認真做好本職工作。
試驗室工作中依然存在著很多不足。首先，雖然現(xiàn)在試驗室有7個人，但多為年輕人，工作經(jīng)驗不足，有些工作并不能做到位。需要進一步引導。同時，試驗室人員應該加強自身的學習，得在原有的能力基礎上有一個提高。工作能力不行又不學習提高，注定要被淘汰。
在內(nèi)業(yè)資料方面，有些資料依然存在瑕疵，這就要求試驗資料員多看規(guī)范，按照規(guī)范要求進一步完善試驗資料。試驗資料歸檔也需要更加有條理。工作中，一定要嚴謹。確保每一份資料的嚴肅性。
對于現(xiàn)場施工隊的監(jiān)管方面，同樣存在著很多問題�，F(xiàn)場下駐的試驗人員并沒有充分發(fā)揮自己的職能，沒能對現(xiàn)場起到應有的監(jiān)管作用。這一點上，現(xiàn)場人員必須明確自己的職責，增強責任心。嚴格遵守管理制度。對現(xiàn)場施工必須跟班作業(yè)，加強現(xiàn)場控制，給予施工隊有效的指導。
到目前為止，施工現(xiàn)場依舊存在著很多的問題。砂石料的質(zhì)量一直不太理想。尤其是砂，級配不良，粉塵含量大，含泥量大。有些砂石料還存在泥塊含量超標的問題�；炷嗤涟柚七^程中，存在著不按施工配合比配料的問題，偷偷改變配合比，外加劑添加量不足，為了施工操作方便而調(diào)整砂率和用水量。由于某些原因，一些施工隊所用砂漿一直采用人工拌合，拌合工藝不規(guī)范，為施工質(zhì)量埋下了隱患�，F(xiàn)場材料堆碼不規(guī)范，沒有一個整體的規(guī)劃，使材料一進場就堆碼到位，增加了二次整理的人力、物力的投入。
針對上述出現(xiàn)的問題，試驗室將會做出具體的調(diào)整。多督促部員進行學習，資料相互監(jiān)督，交叉排查錯誤�，F(xiàn)場人員加大監(jiān)管力度，試驗人員多去現(xiàn)場，控制好施工質(zhì)量。加大重點工程部位的試驗檢測頻率。加強與監(jiān)理、與中心試驗室的溝通。
在下半年的工作中，試驗室一定同心協(xié)力，共同奮斗，把工作做實做好。
實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇）9
一年的時間很快過去了，在項目領導的關(guān)心與帶領下試驗室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，不斷更新工作思想，以便更好的開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分，同時也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗任務就越重。在過去的20xx年里，我就試驗室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:
一、20xx年工作回顧
XXXXX項目試驗室分兩大部分，一部分為路面試驗組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個別指標進行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13，瀝青基層AC-20ATB-25，水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。
與監(jiān)理、XX、以及第三方測樁公司共同對XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已報告形式遞交與項目主管領導。嚴格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗的檢測工作。
當然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗室緊緊有常規(guī)的試驗檢測是遠遠不夠的，還必須站在更高層次去為項目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項目領導同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸ATB-25AC-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬�？刂剖褂闷骄�2.7%低于設計要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)省人民幣約為59萬�？偤凸�(jié)省成本約人民幣228萬。
XXX項目試驗室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分，儀器共計76件，因國外試驗物資嚴重缺乏，國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證，且當?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設中方專人對儀器進行日常的維護與保養(yǎng)，及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進行標定，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過。
試驗室現(xiàn)有中方人員3名，當?shù)貑T工13名，當?shù)貑T工占試驗室總?cè)藬?shù)的81%，所以管理好當?shù)貑T工使當?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當?shù)卦囼瀱T只實行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀行為，對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過對所有當?shù)卦囼瀱T進行嚴格上下班簽到考勤卡領放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的`出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實行下去。
二、20xx年工作中存在的不足
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定，當?shù)貑T工的管理還有待提升，英語開會水平還不夠熟練，這些已制定詳細計劃并在今后的工作中加以改進提升。
三、20xx年的工作思路
首先、為開年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完II-2IV線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門及監(jiān)理、XX完成20xx年項目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。
其次、嚴格執(zhí)行試驗室工作辦法，遵守項目管理制度，強化質(zhì)量意識，嚴格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進一步明確試驗室工作職責，明確分工。
繼續(xù)組織當?shù)貑T工學習試驗檢測技術(shù)，提高個人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當?shù)貑T工開展試驗工作，最大范圍的節(jié)省成本。
四、廉潔自律
嚴格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準則，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用，從不參與活動，沒有為本人謀取不正當?shù)睦�，沒有違反規(guī)定操辦任何事情，沒有違反行業(yè)規(guī)定。
實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇）10
自20xx年7月來到公司參加工作，這將近半年時間以來，擔任試驗室砼技術(shù)員一職。我先后在試驗室輔助工、砼外檢工、砼技術(shù)員等崗位工作學習，通過這幾個技術(shù)崗位的鍛煉，得益于部門領導的關(guān)心培養(yǎng)、諄諄教導和同事們的熱心幫助，讓我的工作能力在短時間內(nèi)有了快速的提升。通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此感謝公司對我的幫助以及同事們的支持。以下對我半年來的工作情況進行總結(jié)，請各位領導進行指導與糾正：
一、主要工作內(nèi)容
1、參與商品砼出廠前的取樣、制樣以及試模的清理工作；
2、負責商品砼現(xiàn)場施工、技術(shù)、質(zhì)量等問題的協(xié)調(diào)、處理、反映及報告；
3、負責商品砼試塊強度、耐久性的測試鑒定、記錄，以及商品砼進出場臺賬的登記；
4、參與商品砼原材料的`檢測、適應性試驗以及配合比的適配工作。
二、工作心得
1、細節(jié)決定成敗，在工作中，我們要認真面對每一個細節(jié)；
2、責任感很重要，在工作中，我們要對自己說的話、自己做的事負責；
3、充分利用時間，一個人的時間是有限的，要學會在最短的時間內(nèi)做到最好的效果；
4、態(tài)度決定一切，工作要勤奮，態(tài)度要認真，只有腳踏實地的工作，才能得到相應的回報；
5、與他人合作，發(fā)揮團隊精神，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。
三、不足之處
1、工作經(jīng)驗不足，在工作安排上欠缺合理性；
2、知識體系還不夠完備，仍需在以后的工作和實踐中慢慢學習積累；
3、全局意識不夠強，處理問題有時考慮得還不夠周到；
4、在與人交往中不能很好的把握交流、溝通的技巧；
5、為人處事方面，有時候略顯幼稚，不懂得變通。
四、規(guī)劃
1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問題多查閱文獻，熟悉相關(guān)知識，從而提高自己解決實際問題的能力；
2、爭取考過砼檢測員上崗證測試，評上助理檢測工程師職稱。
總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。近半年來，我不斷取得進步，自己的專業(yè)知識技能得到了增進和加深，工作能力、組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了部門領導和同事們的認可。
展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在工作學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇）11
光陰似箭，歲月如流，這短短的一年悄然已過。在這短短的一年里我學到了很多，也充分體會到了自己的不足，作為試驗室負責人的我倍感責任重大，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致項目的損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過關(guān)，最嚴重的結(jié)果是項目被停工整改，一旦停工整改將對項目造成經(jīng)濟損失，所以我盡最大的努力帶領試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作�？偨Y(jié)是為了更好、更順利的完成以后的工作。以下就是我對這一年里自己的個人工作總結(jié)：
一、試驗室概況
因公司沒有試驗檢測單位，通過招標選擇能滿足項目需求并有相關(guān)資質(zhì)的試驗檢測單位，試驗檢測單位中標后已對總體部署做了安排。工地試驗室設試驗人員共9名，其中試驗室主任1名，技術(shù)負責人1名，試驗員4名，資料員2名，輔助工1名。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在建設中的作用。
二、綜合管理情況
根據(jù)工程的實際要求，分別制定了試驗檢測方案、工地試驗室管理制度、部門職責及人員崗位職責，儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、現(xiàn)場取樣制度、外委試驗管理制度、原材料試驗工作程序與質(zhì)量管理制度、混凝土攪拌站質(zhì)量管理制度、混凝土施工質(zhì)量控制與試驗工作程序、不合格樣品管理制度及安全環(huán)保管理制度等。工地試驗室已建立完成并在南充市站備案，能夠滿足施工需求。
三、試驗檢測工作的開展情況
1、施工前主要是對本工程需用的混凝土、砂漿配合比設計所用到的原材料進行現(xiàn)場考察，進行多家比選，選擇既能滿足規(guī)范要求而又最經(jīng)濟的廠家，在監(jiān)理見證的情況下進行原材料取樣，送有相關(guān)資質(zhì)的試驗檢測單位進行委托檢測，各項指標滿足要求后進行混凝土、砂漿配合比設計，通過適配確定設計配合比是否達到要求，選定最優(yōu)的一組作為試驗室配合比。
2、目前施工的部位有樁基、承臺、墩柱、擋墻、涵洞、路基等等，在施工中主要控制混凝土的'品質(zhì)，在監(jiān)理見證下對混凝土進行取樣測坍落度滿足要求后才開始施工，成型試塊。對商混站的原材料進行質(zhì)量把關(guān)，對于新進場的原材料試驗室首先進行外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進行自檢，路基壓實度每層按規(guī)范要求進行檢測。
3、已按項目部進度計劃要求完成了部分原材料的檢測和配合比設計工作。
四、存在的問題
1、由于本人第一次接觸3p項目，對這種項目的管理模式不是很了解，有待進一步的了解和學習。
2、由于當?shù)氐牡夭暮由诚∩伲毝饶?shù)和級配根本不滿足規(guī)范要求，也不能滿足前期混凝土配合比設計要求，故選擇使用機制砂，機制砂與河沙相比較配制出的混凝土較難控制，穩(wěn)定性不好，這是混凝土質(zhì)量控制的難點。
五、后期的工作計劃
1、加大原材料的檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
2、不斷優(yōu)化混凝土配合比設計，在保證混凝土工作性、耐久性的基礎上，成本最省，為項目部提供更好的服務。
3、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。
4、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
5、進一步加強學習和培訓工作，提高試驗人員的綜合素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。
實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇）12
在來到佳木斯牡佳客專九標中心試驗室的這段時間里，我完成了從在校大學生到中心試驗室試驗員的身份及心態(tài)轉(zhuǎn)變。雖然走出了學校，離開了象牙塔，但我已經(jīng)做好了足夠的心理準備接受工作中所有未知的挑戰(zhàn)。
在來到牡佳中心試驗室以后，在王主任的培訓學習中對試驗檢測工作有所了解，在工作中從整理配合比資料開始逐漸的學習規(guī)范和專業(yè)知識，同時配合張健主任進行耐久性試驗和土工格柵的檢測，在實際操作中加深對規(guī)范的理解并能熟練操作。由于王建國主任的正確指導及同事們的協(xié)助配合，我不僅較好的完成了本職工作，而且在實踐中不斷得到鍛煉及提高，在工作上有所長進。
現(xiàn)在我在試驗室中負責混凝土配合比、土工、土工格柵及耐久性試驗，同時輔助進行外加劑的試驗檢測。目前工區(qū)即將冬休，試驗委托量已降為平時的十之二三，不過隨之而來的則是明年配合比的選定，故而容不得有一絲懈怠。
從現(xiàn)在至元旦，我將為自己制定學習計劃，確立目標并不停的提高自己。
1、不斷提高自己的理論知識水平，通過文獻、書本及教學視頻不斷的學習專業(yè)知識、對于掌握的試驗項目能夠知其然亦知其所以然，理解試驗的每一個參數(shù)，對試驗的結(jié)果有自己的判斷。
2、進行混凝土配合比試驗的過程，也是我學習的過程。我可以在混凝土配合比的各項試驗中，了解混凝土試件的取樣及試件尺寸、熟悉試件的制作及養(yǎng)護條件、掌握試件各項力學性指標的試驗方法及步驟。查漏補缺，發(fā)現(xiàn)自己的不足，加深對混凝土配合比的理解。對相關(guān)國家標準、規(guī)范，試驗室相關(guān)文件的學習也不會停止，通過對標準規(guī)范的學習，結(jié)合實際的試驗操作，讓自己的'試驗操作更規(guī)范更準確。
3、對于我未曾接觸的如水泥、粉煤灰等材料的相關(guān)試驗，我會在膠凝室空閑的時間內(nèi)對照規(guī)范學習試驗與操作，基本達到認識和熟悉水泥、粉煤灰常規(guī)檢測項目的目標。而對于較為熟悉的土工試驗項目，我也會學習其余的土工試驗，對已經(jīng)掌握的試驗項目也要精益求精，保證不會出錯。
4、努力做到在工作時提前準備，合理安排工作日程，讓自己能夠發(fā)揮自己最大的潛能和積極主動性，提高工作效率。
實驗室班長年終總結(jié)（通用13篇）13
20xx，試驗室在項目領導的正確領導和具體指導下。從實驗室的工作實際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作，較好的完成項目部部署的各項任務。認真、及時、準確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導工程的正常進行。
事無大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強工作的預見性、超前性，用實際行動回報項目建設，用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預制T梁、橋涵及隧道等方面工作過程中，踏踏實實的完成本的任務。以下是我室20xx年的工作總結(jié)：
一、精神文明建設
1、加強我試驗室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務水平培訓。加強對施工工地的指導、檢測、監(jiān)督和服務工作。定期組織學習國家政策與公司文件，認真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)規(guī)章制度。全面提高試驗人員整體素質(zhì)，建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時參加項目部組織各類會議、活動和學習。
二、職能作用發(fā)揮
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半、考核和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。20xx公司施工1任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的.試驗檢測任務。
3、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無人管理，資料欠缺比較多，無一份簽字的資料，對工程質(zhì)量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來試驗室人員變動以后，及時對工地存在的問題，分析原因解決問題，存在問題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對坍落度、和易性、流動度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴、不到位。在配合比設計試驗時要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應用關(guān)系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的，所以導致生產(chǎn)砼到工地應用時，離析、泌水現(xiàn)象嚴重。對以上存在問題及時解決，對各種原材料嚴格控制，經(jīng)合格后方可進入工地。
三、存在問題：
由于工地實驗室在過去一直是個管理混亂部門，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，在今后的學習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務水平和思想認識，更好地為項目建設和公司的發(fā)展服務。
【實驗室班長年終總結(jié)】相關(guān)文章：
實驗室年終總結(jié)04-24
實驗室年終總結(jié)范文04-11
混凝土實驗室年終總結(jié)11-30
保潔班長的年終總結(jié)01-30
安班長年終總結(jié)02-21
生產(chǎn)班長年終總結(jié)11-20
收費班長年終總結(jié)12-03
保安班長年終總結(jié)12-13
質(zhì)檢班長年終總結(jié)03-13