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企業(yè)規(guī)劃部門年終總結(jié)

時間:2023-01-16 13:03:13 年終工作總結(jié) 我要投稿
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企業(yè)規(guī)劃部門年終總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的企業(yè)規(guī)劃部門年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

企業(yè)規(guī)劃部門年終總結(jié)

企業(yè)規(guī)劃部門年終總結(jié)1

  一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,全面提高員工技能水平。

  經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓(xùn),公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認(rèn)識不夠,層次不深,處理方式不得當(dāng),容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓(xùn)力度,并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動,提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

  二、努力開拓市場,積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

  為了資金占用和保障經(jīng)營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對xxx客戶結(jié)構(gòu)的要求,我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。

  三、加強風(fēng)險管理,積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

  有效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于xxx經(jīng)營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

  四、合理控制費用支出,降低經(jīng)營成本。

  在保證業(yè)務(wù)正常運營和員工待遇的'前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理,教育職工嚴(yán)格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

  xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

企業(yè)規(guī)劃部門年終總結(jié)2

  自xx年xx月xx日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來,在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  回顧和總結(jié)年的`工作,現(xiàn)將xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:

  一、取得的成績:

  1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎(chǔ),是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就xxx制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進公司的初期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。

  2、半年來,經(jīng)過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。xx年xx月至xx年xx月,華商小額貸款有限責(zé)任公司累計發(fā)生 業(yè)務(wù)xxx筆,累計發(fā)放貸款xxx萬元,累計利息收入xxx萬元,已收利息xxx萬元,應(yīng)收未收利息xxx萬元。到期貸款收回率xxx%以上,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權(quán)登記手續(xù)以及后期他項權(quán)證的領(lǐng)取等。

  3、強化風(fēng)險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風(fēng)險防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領(lǐng)導(dǎo),以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

企業(yè)規(guī)劃部門年終總結(jié)3

  xx年1月1日,xx營銷總結(jié)大會與行政總結(jié)大會在總部分別舉行。公司中層及中層以上管理層對xx年工作進行了回顧與總結(jié),并對xx年的工作計劃進行了部署。xx年,公司將采取穩(wěn)中求勝,服務(wù)為王的戰(zhàn)略。

  回顧xx

  1、開店15家,實際開店13家

  xx年初,公司計劃開店15家,到xx年底,實際開店13家,基本上完成年初目標(biāo)。新開店面全部盈利,公司運營情況良好,尤其下半年創(chuàng)造了十分優(yōu)異的業(yè)績。

  2、公司轉(zhuǎn)型成功,采用裕豐模式

  自xx年初開始,公司把業(yè)務(wù)工作的重點從一手房中介轉(zhuǎn)型二手房中介業(yè)務(wù),并迅速拓展店面。xx年中,公司與廣東裕豐地產(chǎn)達成戰(zhàn)略合作伙伴,學(xué)習(xí)與借鑒裕豐地產(chǎn)二十多年的豐富地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗,從系統(tǒng)管理、公司制度、培訓(xùn)機制、合伙人模式等等方面復(fù)制成功的裕豐模式。對外,提升服務(wù)質(zhì)量,提升員工的專業(yè)水平與業(yè)務(wù)技能;對內(nèi),梳理各項管理制度與規(guī)定。xx年下半年,公司進入快速發(fā)展的軌道,公司的業(yè)績也取得了突飛猛進的成績。

  3、人員穩(wěn)定,店經(jīng)全部從基層培訓(xùn)選拔

  自從公司采用裕豐的事業(yè)合伙人運營模式后,人員流失率大大降低,每一位加入xx的員工都是奔著讓自己快速成長,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與鍛煉,都是要成為公司的事業(yè)合伙人來的,因此,團隊非常具有戰(zhàn)斗力,團隊氛圍充滿正能量。一匹匹黑馬脫穎而出,像新任交通巷店店經(jīng)郭磊,來公司短短的8個月時間不僅業(yè)績驕人,而且成功晉升為店經(jīng),成為公司的合伙人,分享公司的紅利,也用他的善良與把客戶當(dāng)成家人的工作與為人方式,贏得了客戶與同事的喜愛。像交通巷店的王剛,做事雷厲風(fēng)行,拓展業(yè)務(wù)快速利落,工作特別勤奮用心,僅入職兩個月就做成月度銷冠。栽好梧桐引鳳凰,公司的合伙人發(fā)展模式也成功吸引了很多優(yōu)秀的人才,像原來在汽車4S店任職總經(jīng)理的邢鵬,也來到公司,踏踏實實從基層熟悉與開展業(yè)務(wù)做起,并取得了不俗的業(yè)績。

  穩(wěn)定的人員與源源不斷進入的新人,給xx帶來新鮮的血液,通過培訓(xùn)逐步培養(yǎng)管理人才梯隊,為xxxx年的發(fā)展儲備了大量的管理人才,為完成xx年新店開店計劃儲備了大量管理人才。

  4、重視培訓(xùn),人員重塑

  xx年,公司借鑒裕豐的培訓(xùn)管理模式,每個月一次的新員工培訓(xùn),每兩個月一次的營業(yè)經(jīng)理培訓(xùn),每個季度的優(yōu)秀員工外派培訓(xùn),不定期邀請地產(chǎn)行業(yè)的實戰(zhàn)專家來西寧授課,每周一次的讀書會與管理層內(nèi)部分享會,門店每天早會、夕會總結(jié)分享等等,公司時時刻刻把員工培訓(xùn)作為重點工作來抓,每一個人進入公司都會有一個重塑的過程,就像交通巷店經(jīng)郭磊在年終總結(jié)中所說的公司把我從一個沒有存在感、沒有激情、沒有格局、不懂行的迷茫而自卑的人,變成了現(xiàn)在有夢想、有規(guī)劃、有格局、懂業(yè)務(wù)懂管理的職場精英;最重要的是,讓我實現(xiàn)了財務(wù)的自由,讓我有了一份非?捎^的收入。公司每年在培訓(xùn)這一塊投入大量的人力物力,只為了提升每一個人,只有人的能力與素質(zhì)強了,公司才可能在激烈的市場競爭中所向披靡,贏得良好的口碑,逐步提升xx的品牌價值。

  關(guān)于xx年,公司計劃采用團隊作戰(zhàn)與深耕社群的方式開拓市場。

  xx工作總結(jié)xx工作計劃

  1、穩(wěn)中求勝,服務(wù)為王

  公司并非一味求快,而是要穩(wěn)中求勝,開一家店,一定要成活一家;開一家店之前,一定要有合適的人員配備;開一家店,一定要創(chuàng)造最大的價值。這就要求,每擴一家店,都要經(jīng)過慎重的市場調(diào)研與考察。

  服務(wù)為王是公司xx年工作的重點,公司以逐步從粗放式發(fā)展開始向精細化發(fā)展轉(zhuǎn)變。如何把工作做精做細,如何提升人員的整體素質(zhì),如何為客戶提供貼心又專業(yè)的服務(wù),如何規(guī)范操作流程,如何確保帶看回訪中的禮儀周到,如何處理客戶投訴,如何巧妙解決買賣雙方遇到的難題,如何提供資料、有效縮短客戶貸款時長等等,我們在工作的每一個細節(jié)上都要加以改進。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)與專題培訓(xùn),用最專業(yè)最貼心的服務(wù),讓客戶認(rèn)可我們的價值,同時,也認(rèn)可我們整個公司的品牌價值,讓每一筆交易都合理、合法,讓客人省心、省力、省時。

  2、擴店計劃,蓄勢騰飛

  xx年,公司將為每一個員工提供往上發(fā)展的機會,只有用心勤奮、認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實做事的`人才能準(zhǔn)確把握機會。公司的擴店計劃顯示,公司今年將為公司全體銷售人員提供一定數(shù)量的店長崗位與營業(yè)經(jīng)理管理崗位。公司邁入高質(zhì)量高速發(fā)展軌道,唯有提升學(xué)習(xí)能力,才能跟上公司的發(fā)展步伐。

  所以xx年是我們非常關(guān)鍵的一年,要苦練內(nèi)功,提升服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。如果刨去宏觀層面的外部因素,xx一定能走出一條穩(wěn)健發(fā)展的道路,走出這條道路的最重要的是內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

  3、總結(jié)xx業(yè)績,計劃xx業(yè)績目標(biāo)

  營銷總結(jié)大會上,各店經(jīng)理總結(jié)xx年業(yè)績完成情況,分析原因總結(jié)經(jīng)驗,同時各店對xx做每個季度、每個月的業(yè)績目標(biāo)、新開店計劃。由門店成長起來的資深營業(yè)經(jīng)理們來推動公司開店的進程,新開店與他們直接利益息息相關(guān),因此,越來越成熟的營業(yè)經(jīng)理們及他們不斷擴大的團隊,讓業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)與開店計劃落實也成為可能。只有來自銷售一線的渴望,才能推動公司的大的發(fā)展。改變自下而上,順其自然。

  xx的祝福

  總結(jié)會的最后,魯總祝福大家在xx年都能得到迅速的成長,每個人站在xx年末回顧這一年,都能感覺到自己的成長,感覺到生活的變化。

企業(yè)規(guī)劃部門年終總結(jié)4

  一、工作中存在的不足與問題

  1、在工作中的學(xué)習(xí)還沒達到標(biāo)準(zhǔn)

  在這一個月的工作學(xué)習(xí)中,我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),在從頭開始學(xué)習(xí),雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下,學(xué)習(xí)了不少的知識,但對于市場調(diào)查及營銷策劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠,對于市場調(diào)查及策劃知識的學(xué)習(xí)深度還不夠。

  2、對于整個項目存在的市場情況的了解深度不足

  在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解,但在了解的過程中還不夠詳細,對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量,市場的價格走勢,政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。

  3、對于市場的走勢分析,市場行情的分析還不夠

  現(xiàn)在我還在模仿別人,包括寫市場調(diào)查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法,而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的`、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實需要進一步的學(xué)習(xí),尤其是對于整體市場情況分析及認(rèn)識,要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。

  二、工作的成績

  1、對自身工作的性質(zhì)得到了深層的認(rèn)識

  短短的一個月工作時間,但在這一個月內(nèi)對于市場調(diào)查,營銷策劃這份工作有了新的認(rèn)識,了解到這份工作的重要性。也了解到市場調(diào)查對于企業(yè)的決策及行走路線的重要性。市場調(diào)查做好了,那么對產(chǎn)品的定位、定價起到?jīng)Q策作用,那么對產(chǎn)品的銷售是否順利也起到關(guān)鍵作用。

  2、很快的進入了自己的工作角色

  因為我以前沒接觸過這個工種,也知道這個工作的重要性。雖然很緊張,但卻很快的進入了這個工作角色,了解到自己的工作職責(zé),并進入角色開展工作。具體表現(xiàn)在,作為地產(chǎn)項目在進行市場調(diào)查的時候該從哪些方面入手,在調(diào)查其他項目的時候應(yīng)該注意哪些要點,知道自己調(diào)查的重點是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ)。

企業(yè)規(guī)劃部門年終總結(jié)5

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,本人做了一些力所能及的工作,通過多方面努力為公司做出了一定的貢獻。

  俗話說“萬事開頭難”。去年五月,我剛調(diào)到電腦部不久,就遇到公司兩次搬遷,當(dāng)時正處大熱天,搬遷工作本來就有不少困難,又加上屬臨時搬遷,地方又小,設(shè)備、物質(zhì)堆放得亂七八糟,為了不使企業(yè)財產(chǎn)受到損失,我主動擔(dān)任起值長夜班的工作,當(dāng)時天氣氣溫高達40度,晚上在臨時搭起的鋪上休息,沒有蚊帳,蚊蟲叮咬得無法休息,只得起來看書打發(fā)時間,就這樣度過一個又一個難敖的夜晚。有人說:“這么苦,找領(lǐng)導(dǎo)反映反映情況吧?”可我覺得苦雖苦,但我是為了企業(yè)而吃苦,再苦再累也值得。

  今年元月,公司為了趕印局會議材料,在大雪紛飛的夜晚,我連續(xù)干了兩個通宵,圓滿地完成了公司下達的任務(wù)。

  今年九月份,公司接到一大筆膠印業(yè)務(wù),而且要貨時間緊迫,我?guī)ьI(lǐng)電腦印刷部成員冒著酷暑加班加點的趕業(yè)務(wù),奮戰(zhàn)三天三夜,保質(zhì)保量地完成了任務(wù),為公司贏得了信譽和利益。半年來,多次出色地完成上級下達的各項任務(wù),滿足了眾多客戶的要求,為企業(yè)扭虧增盈作出了突出貢獻。

  “創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”。公司整頓不久,在百廢待興的局面下,一切工作都顯得困難重重,怎樣在困境中求生存、圖發(fā)展,怎樣讓企業(yè)在市場上爭得一席之地呢?在這個問題上,我也曾迷茫過,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)下,我悟出了解決這個問題的措施。這個措施就是積極響映局黨委號召,打破職工等、靠、要的老觀念,調(diào)動職工的積極性,F(xiàn)在職工的工作熱情空前高漲,一個人人爭抓機遇,搶入市場的良好商風(fēng)正在蓬勃興起,一個講政治、講正氣、講團結(jié)、講效益的新格局正在形成。

  “學(xué)海無涯苦作舟”,我深深體會到只有加強掌握業(yè)務(wù)知識,才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。所以,我在工作之余,常擠出時間閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書籍,由于我在電腦技術(shù)方面有一定的基礎(chǔ),加上平時的刻苦鉆研,在硬件維修方面有了進一步提高,電腦印刷部的電腦、打字機出現(xiàn)一般故障現(xiàn)在我也都有排除了。今年十月,公司要添置十臺電腦,我通過找熟人幫忙,在武漢電腦城購得電腦零件,又自己動手將零件組裝成十臺性能穩(wěn)定、高速的多能電腦,同時也為公司節(jié)約一萬余元錢。

  我平時除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的知識外,還經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議精神,學(xué)習(xí)黨的章程,并把它們作為自己工作、生活中的行為準(zhǔn)則,我雖然不是共產(chǎn)黨員,卻時時刻刻以一個黨員的身份來要求自己,并有積極向黨組織靠攏的強烈愿望。

  我的xx年年工作目標(biāo)是:協(xié)助經(jīng)理,加強內(nèi)部經(jīng)營管理,節(jié)能降耗;積極發(fā)展市場業(yè)務(wù),創(chuàng)造效益。圓滿地完成上級下達的經(jīng)濟指標(biāo),為公司發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

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