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維修工年終總結

時間:2022-12-31 08:33:16 年終工作總結 我要投稿
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維修工年終總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的維修工年終總結,歡迎大家分享。

維修工年終總結

維修工年終總結1

  回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充實,在這段時間里有閱歷要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術工作。

  在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心關心,在此深表感謝并使我對工作布滿信念,在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  我從以下幾個方面進行總結:

  一、工程圖紙審核及技術交底

  我接到工程圖紙時便準時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中準時解決。圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準時和甲方協商,便于工程的順當進行打下有利的基礎。

  按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、平安的技術交底。由于設計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺,在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了準時精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進鑒證。

  二、現場施工管理與質量的嚴控

  為了提高施工班組的質量意識,對施工中常消失的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時常常在現場為他們訂正錯誤,對其進行緣由分析提出相應的預防方案,并準時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能消失的問題通知施工隊準時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。

  隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓消失的質量問題進行準時檢查準時整改。為了更好的協作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序準時到現場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿意質量的狀況下要追求美觀干凈。

  三。原材料掌握與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的全部的水電材料進行嚴格檢查。我們充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。

維修工年終總結2

  20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個的方面:

  一、制定自己的工作準則:

  1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故

  2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現的問題及時與門店的管理溝通,能夠現場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現迅速解決,防患于未然

  3、對門店調整的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質高效的完成工作

  4、對門店突發(fā)的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場后能迅速排除故障

  5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料例如插頭等進行收集整理以便再次使用

  二、過去一年的主要工作:

  1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調整按時保質的完成

  2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備

  3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作?偟陽|樓的裝修是今年的工程,涉及的設施較多,工作量。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關工作。

  4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。

  在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

維修工年終總結3

  20xx年即將過去,回顧1年來維修工程處在生產部領導的正確指導下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了公司下達給維修工程處的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了公司設備安全正常地運行,保證了生產水電氣能源的正常供給。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成維修工程處的各項任務,從以下幾方面做總結:

  一、完成的主要任務

  設備設施已經運行2年,很多設備設施故障頻發(fā),因此,設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下,加班加點,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,合理安排維修工程處日常工作,保質,保量完成了領導下達的任務和每日的維修任務。

  20xx工程部完成主要工作項目:

  一、基建基礎設施改造

  1、配合施工方對廠房雨水槽進行更換

  2、配合施工方對廠房部分墻面涂料進行粉刷配合施工方對辦公區(qū)屋頂漏水進行維修

  3、配合施工方對生產區(qū)、宿舍屋頂防水進行維修

  4、對機供品、收貨區(qū)門進行更換,塑鋼門換成防盜門

  5、配合空調廠家對中央空調主機進行大修,更換2臺壓縮機對熱廚煙道進行清洗

  二、生產設備

  在熱廚安裝一臺新的18kw電蒸箱,穿了一根5*10長60m電纜配合HOBART廠家對洗碗機水箱加熱管進行改造配合廠家對冷廚新進包裝機進行安裝和調試對肉類加工間新進絞肉機進行安裝調試配合廠家對冷庫進行加裝壓控裝置

  對速凍機、出港,過度庫,管道漏進行維修

  完成春秋兩季對配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作完成對公司水、電、氣管線的普查,對公司各配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

  對洗衣房蒸汽蒸發(fā)器,加熱管、安全保閥進行更換10、對車庫、出港、垃圾房點卷簾門進行維修和更換

  完成春秋兩季對換熱站設備管道年度檢修、除塵維護工作12、完成對煤氣房安全閥年度檢驗。

  完成對水處理間增壓泵、儲水箱、供水管道的檢修和更換10、除了完成以上項目的工作外,還完成了其他部門的日常維修工作。

  二、安全管理

  操作安全:由于工程維修特殊性,部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對生產部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

  設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對公司,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要對車間設施設備安全大檢查。對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。

  三、存在的問題

  1、內部協調不夠,有時維修不夠及時。人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。

  2、我們沒有對設備的保養(yǎng)、設備的檢修,作出完整的記錄,沒有相應的文檔,這對我們再次保養(yǎng)、檢修時增加了難度

  3、在節(jié)能降耗工作方面,單靠維修工程處理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要公司全員都具有節(jié)能意識。少數部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。

  四、專業(yè)技術水平的提高

  1、韓俊在蘭州航食進行為期半個月的學習、參觀、交流,擴大視野,提到自身專業(yè)水平

  2、王祥在海口航食進行為期20天的學習、交流,增長見識

  20xx年工作計劃

  1、配電房變壓器和低壓配電箱除塵維護工作

  2、煤氣管道、壓力表檢測工作

  3、加強節(jié)能降耗管理與控制,各部門監(jiān)督,挖掘潛力,力求水、電、汽虛耗降低

  4、對供暖設施進行一次全面維修

  5、維修工程處日常維修和計劃維修工作

  6、對消防運行系統檢修工作

  7、對中央空調檢修除塵維護工作

  8、對監(jiān)控設備檢修除塵維護工作

  9、對下水道、窨井、化糞池清理工作

  10、對提升泵房增壓泵檢修工作

  11、道、水處理設備、儲水箱、增壓泵檢修消毒清洗工作12對生產設備全面檢修保養(yǎng)除塵維護工作。

  13、對洗衣房設備全面檢修、保養(yǎng)、除塵維護工作。

  14、對制冷設備冰柜、冷庫、速凍機全面檢修、保養(yǎng)、除塵維護工作。

  15、對20xx維修材料計劃申購

  16、配合施工方完成對熱廚排油煙道整改驗收工作

  17、配合施工方對面點操作間、冷卻間、包裝間安裝空調制冷設備驗收工作工作

  18、配合施工方對制冰間、操作間、冷卻間包裝間安裝通風換氣設備和驗收工作

  19、配合施工方對廠區(qū)地面、臺階、防水、修補返工和驗收工作

  20、負責新進設備安裝調試培訓驗收工作

  21、對新近設備速凍機、涼水機、制冰機、冷庫、攪拌機、爐灶、肉類加工機、煤氣蒸箱等......這些設備的安裝場地、電纜、配電負載......等的計劃

  回過頭來看走過的20xx在公司的工作是感慨萬千一言難盡,既有成績也有不足,收獲很多付出很多,有過辛酸有過喜悅,有過無柰和無助,有過困惑與迷茫,20xx很快過去,回顧工作生活,真的收獲很多,謝謝領導的關心和培養(yǎng),更要感謝的在這一年中公司給我們多的學習的機會,不管從專業(yè)技術知識,還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學習領悟,很感謝領導的關心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。

維修工年終總結4

  20xx已經過去,20x正在來臨,回收20xx年,我自覺加強學習,努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識、技能,盡努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時,積極做好技術交流和創(chuàng)新,完成多項設備的更新改造任務。先將一年工作總結如下:

  一、不斷學習,提高個人修養(yǎng)

  要說這一年工作的感觸,我想說:選擇了綜合維修行業(yè),就選擇了終生不斷的學習。

  其一,是自覺地學習知識技能,綜合維修是當今社會發(fā)展最快的行業(yè),天天在發(fā)展,時時在更新,維修理論日新月異,新設備層出不窮,時刻感覺到知識和能力的不足,是自己工作的障礙。

  其二,做事先做人,多年的工作和學習過程中,留心向周圍的師傅學習他們做人做事,多看他們身上各自的優(yōu)點,從別人上學習到了不少的知識、技能,也學到了不少做人的方法和道理,對自己是一種很的助和教育。尤其是技術性要求很強的行業(yè)來不得半點虛假,踏實工作,虛心學習,不得有一點馬虎和差錯。

  其三,注重修養(yǎng),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度,找準自己的定位,服從領導的安排和指導。對自己的工作認真負責,勇于承擔責任,虛心誠懇地聽取別人指點和建議。其四,不斷學習,提高自己思想素質和覺悟。我是一個有著x年黨齡的黨員,定期參加黨員學習和活動已成為了習慣,聽廣播,看電視,看報紙,及時了解新聞,領悟精神實質和發(fā)展趨勢。

  同時也認識到,人的社會性,決定了人必須融入國家、社會和團體,我們必須保持符合當前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范,成為一個國家、社會、團體需要的人,有用的人,對家庭、對自己負責任的人。人,都要屬于某一群體,團體意識、團隊精神,是不可或缺的。不斷地學習,保持思想的先進性,眼光的長遠性,成為一個有胸懷、有志遠的人。

  二、踏實工作,打鐵還得自身硬

  日常工作中注意養(yǎng)成認真仔細,一絲不茍,發(fā)現問題就必須解決,決不能潦草應付,深知隱患則是后患無窮,特別是安全隱患,這就是我們的責任,也是考驗。20xx年中心成立機動室,做機電修班長,一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法,帶領家一起做好設備的維修工作,有急、難的故障自己首先走在前頭,干在前頭,首先做好帶頭作用,承擔責任。做家的思想工作,首先做的是自己的思想工作。

  三、注重形成團隊合力

  日常工作、學習中,社交中,同事、朋友是一個重要的組成部分,平時就要注重真心相待,誠心相處,搞好同事間的交流溝通和互助合作,形成一個良好的團隊和集體。團結就是力量,有團隊才能做好每一項工作,才能有個人發(fā)揮的空間,起到傳帶的作用,履行好自己的職責,在一個團體中起到模范帶頭作用。

  從事維修電工工作以來,經過自己努力工作,不斷學習,積累了一些技能和知識,憑著自己的能力,解決了一些生產中的技術難題和故障。受到了領導和同事的好評,給了不少榮譽,是對我的極的鼓勵和促進。同時感謝領導和同事的指導和助,給我提供了發(fā)揮自己一技之長的平臺和機會,成為一個為社會承認的、有用的人。相信我會努力的,認真做人、做事。在新的一年里,我要注重加強學習本專業(yè)知識和技能,不學習就要被淘汰,這是客觀現實。

維修工年終總結5

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,在單位維護工作又一年過去了,透視過去一年的工作克服了諸多問題和工作資源上的不足以及,在這一年里努力提高理論知識和技術水平,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的不斷成長努力提高自身技術。過去的一年在領導和同事們的關心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在技術、學習和工作等方面取得了新的進步。在單位維護工作總結如下:

  一、工作站的日常維護工作

  1及時解決各處室的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

  2、對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在中心局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

  3、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和嘿客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。

  4、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢

  6、硬件的安裝、維修、調試,視頻會議室設備,的定期清理,維護。常用服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

  7、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。日常臺式電腦出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

  二、網絡的日常維護

  1、路由器及交換機的維護管理,確保公司網絡運行正常,員工正常利用網絡資源。并且把網絡交換機的對應接口進行標識。

  2、加強路由器的規(guī)則設置,優(yōu)化外網接口,使公司內外網穩(wěn)定有效地工作。

  3、為了規(guī)范員工的上網行為和管理控制,特意部署了網絡監(jiān)控設備,限制每臺電腦的上網流量,使網絡流量得到了明顯的改善。

  每當技術上遇到困難的時候,不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流,對產品的特性、設置漸漸精通起來,F在根據公司實際的上網情況和網絡運行狀態(tài),在設備制定了幾十條規(guī)則及策略,真正的發(fā)揮了設備的作用,網絡資源被濫用情況明顯得到改善。

  三、服務器的日常維護

  在服務器的日常維護過程中,服務器的日常安全檢測主要針對系統的安全性,工作主要按照以下步驟進行:

  1、查看服務器狀態(tài):

  打開進程管理器,查看服務器性能,觀察CPU和內存使用狀況。查看是否有CPU和內存占用過高等異常情況。

  2、檢查當前進程情況

  切換“任務管理器”到進程,查找有無可疑的應用程序或后臺進程在運行。

  3、檢查系統帳號

  打開計算機管理,展開本地用戶和組選項,查看組選項,查看administrators組是否添加有新帳號,檢查是否有克隆帳號。

  4、查看當前端口開放情況

  使用activeport,查看當前的端口連接情況,尤其是注意與外部連接著的端口情況,看是否有未經允許的端口與外界在通信。

  5、檢查系統服務

  運行services。msc,檢查處于已啟動狀態(tài)的服務,查看是否有新加的未知服務并確定服務的用途。

  6、查看相關日志

  運行eventvwr。msc,粗略檢查系統中的相關日志記錄。

  7、檢查系統文件

  主要檢查系統盤的exe和dll文件,建議系統安裝完畢之后用dir *。exe /s >1。txt將C盤所有的exe文件列表保存下來,然后每次檢查的時候再用該命令生成一份當時的列表,用fc比較兩個文件,同樣如此針對dll文件做相關檢查。

  8、檢查安全策略是否更改

  打開本地連接的屬性,查看“常規(guī)”中是否只勾選了“TCP/IP協議”,打開“TCP/IP”協議設置,點“高級”==》“選項”,查看“IP安全機制”是否是設定的IP策略,查看“TCP/IP”篩選允許的端口有沒有被更改。

  9、檢查目錄權限

  重點查看系統目錄和重要的應用程序權限是否被更改。

  四、視頻會議室系統的調試與維護

  1、每天查看通知通告,查看是否有電視電話會議。

  2。、視頻會議室的調試,維護。

  3、定時維護視頻會議室的相關設備(包括設備除塵,布線整理)

  五、展望新的一年

  通過總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路個別工作做的還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要學習大量的知識,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

維修工年終總結6

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現了哪些失誤,還有哪些長處沒有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標,F就20xx年維修工作簡要總結如下:

  20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作。總的來說一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作熟練度。這樣一來他對設備也可以起到一定的維護保養(yǎng),會對設備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。

  今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現,F在車間換遙控器的手柄已經壞了x個。其中有設備自身的原因,但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設備的磨損是比平常高出很多倍。

  在使用特殊設備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設備造成的損害已經是很慘了。無稀噴涂設備的維修費用已經可以買臺新設備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。數控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數字。對設備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設備空載運轉。

  打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費一定的費用,對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產中影響到產品的品質,除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關機后檢查一下設備?词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。

  電焊機的維修也是一大問題。在產量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設備質量有很大的關系,不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后應該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,應該在平時的工作中盡量避免燙壞。

  過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務。20xx年我們應該再接再厲,努力做好維修設備的任務,降低設備的損耗。為了xx的明天更加美好,我們就應該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!

維修工年終總結7

  自加入江西陶瓷有限公司以來,轉眼一年過去,回顧過去,我能夠自覺加強思想政治和業(yè)務水平學習,刻苦鉆研技術,不斷提高自己,遵守公司各項規(guī)章制度,較好地完成上級下達的任務指標,為公司的正常運行作出了一點貢獻。現來回顧一下一年來的工作情況:

  一、做得較滿意的方面

  1、虛心學習,提高業(yè)務技能。我作為維修工,負責生產線上的一切設備的正常維護。如壓機、臥干器、輸送線、載卸機、風機、干磨線、單邊磨等。初來公司,我對此類設備還比較生疏,但通過自己的勤學苦練,蒼天不負有心人,我現在能較好地維修此類設備。

  2、遵章守紀,敢擔責任。誰都清楚,維修工比較臟,比較累,壓力很大。就是在機器正常運行的情況下,我們也得在車間不停地巡檢,排查一切可能發(fā)生的異常情況,發(fā)現問題及時排除,確保生產線正常運行。

  3、以公司效益為己任。為了節(jié)約公司維護成本,自己自始至終能夠利廢為寶。把報廢的機器還可使用的部件重新組裝,回收利用,為公司節(jié)省開支,自制維護工具,使自己維護設備時得心應手。

  二、有待改進的地方

  1、業(yè)務水平還須進一步提高。作為一名維修工,必須對每臺設備各個部件了如指掌。我必須不斷學習、探索、刻苦鉆研來提高技術水平,更好的為公司增產增效。

  2、創(chuàng)造性發(fā)揮不夠。一年來,我自認為為公司生產盡了自己最大努力。較先前相比,業(yè)務技術水平提高不少,能應對生產,沒有想更多的省工省時的方法解決問題,提高工作效益,而是按部就班,工作有點機械性。

  在今后的工作中我定能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,共創(chuàng)xx美好未來!

維修工年終總結8

  20xx在這近一年半的時間里我深刻體會到了做為一個管理人員的艱辛和歡樂,我們有的只是理論學問和少量的實踐閱歷,然而實際操作只靠少量的閱歷遠遠不夠,特殊是對于我們這施工工來說,許多珍貴的東西根本就不是能急于求成的,都是千千萬萬的老員工摸索出來的,所以這一年的時間主要是任務仍舊還是學習。我目前的工作范圍有住宅區(qū)5#、11#、12#和配套公建的xx、xx、xx的現場水電管理以及配套公建的內業(yè)資料整理工作,總的來說,在這一年多的時間里收獲也不小,感受良多,現把我的工作作下總結。

  建筑工程的施工是比較冗雜的,它包括土建、給排水、采暖通風、電氣專業(yè)預埋與安裝等。在施工中,假如某一專業(yè)或工種只考慮本身的工作,勢必影響其他工種的施工,而且本專業(yè)或工種的工作也難以做好。電氣安裝工程是整個建筑工程項目的一個組成部分,與其他施工項目必定發(fā)生多方面的聯系,尤其和土建施工關系最為親密,如:電源的進戶,電氣專業(yè)各種豎井結構、橋架的敷設,防雷和接地裝置的焊接與安裝,配電箱(屏、柜)的固定等,都要在土建施工中預埋構件和預留孔洞,而且許多的后砌墻的砌筑要依據電氣專業(yè)固定的要求做特別處理以到達固定部位的強度。在土建施工階段,針對建筑結構及施工方法的基本特點實行相應的方法,充分做好電氣安裝的協作施工。

  一、工程上

  上半年的時間工程還主要停留在主體階段,在此階段水電的主要工作就是協作土建準時做好水、暖、電、通風專業(yè)的各項預留、予埋工作,這一方面要求非常留意預留的標高、位置、尺寸、數量用材規(guī)格等方面是否符合圖紙及規(guī)范要求。按慣例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建圖紙上標明,由土建負責留,這時我們水電工長主動會與土建工長聯系,并核對圖紙,保證土建施工時不會遺漏。協作土建施工進度,準時做好尺寸小于300mm、土建施工圖紙上未標明的予留孔洞及需在底板暗敷的管線及線盒的施工。

  一個建設項目工程是由多個分部工程組成的,只有每個分項分部工程質量都到達合格(或優(yōu)良),才能制造出合格(或優(yōu)良)的項目工程。因此從工程開工建設起,電氣施工管理人員就要常常到施工現場檢查指導,尤其是未閱歷收及簽認的隱藏工程不得進行隱藏或下道工序,這一點在內業(yè)資料上也要以電線導管隱藏驗收記錄表的形式上報,切實把握關鍵部位、關鍵工序的質量關。

  工程材料、器件和設備質量是保證工程質量的先天因素,水電管理人員須熟知電氣設備和材料的種類、型號、規(guī)格、性能和標準。材料設備質量的好壞直接影響著電氣工程的質量,因此必需對設備材料嚴格按質量、標準和設計要求進行訂貨、選購、運輸和保管,這其中某個環(huán)節(jié)處理不當都將會影響工程質量。這就要求對進場的設備和材料進行嚴格的檢驗,包括外觀檢查和必要的解體檢查,檢查其壁厚,鍍層,造型是否符合本設計要求。同時還要核實材料和設備的出廠廠家資質(一般有開戶證明、組織機構代碼證、稅務登記證等、合格證、檢驗報告、國家強制認證證書和二次復試報告)等有關資料,做到不合格的設備和材料不選購、不驗收、不使用。材料進場經現場抽樣檢驗認定合格后,方允許用于工程,并妥當保管,防止受潮、發(fā)霉、損壞。使用國家強制認證管理的電工產品,必需符合中國電工產品認證委員會的平安認證要求,其電氣設備上應帶有平安認證標志,其生產廠家必需持有“電工產品認證合格證證書”,凡未經認證的此類產品均不準使用,須采納國家有關部門認可的定點廠家生產的產品。

  二次結構時,線管開槽應使用開口鋸,而且應保證開槽尺寸精確合適,不允許不切線直接剃鑿。各配電箱四周縫隙添堵嚴實,配電箱,線盒按抹灰層厚度外漏(盡量比抹灰層要少一點)。噴錨之前把全部箱盒口用聚苯板封堵,已安裝完的各種管道及橋架可用軟塑料薄膜包嚴或用東西遮擋。抹灰時,協作土建做好配電箱及線盒的收口,箱盒處抹灰收口應光滑平整,不允許留大敞口。電氣工廠應當提前測試接地電阻,合格后安裝屋頂避雷帶,支持卡間距要符合設計與規(guī)范要求,安裝完畢后要上報當地防雷中心檢測認可。

  二、內業(yè)資料

  施工資料的收集和整理。施工資料是表達內在質量的文件,是貫穿于項目工程的整個施工過程的,是竣工階段必需重點抓的一項工作,因此務必到達客觀、精確地反映工程施工的內在質量。材料進廠時核實材料和設備的出廠廠家資質(一般有開戶證明、組織機構代碼證、稅務登記證等、合格證、檢驗報告、國家強制認證證書和二次復試報告)等有關資料,做到不合格的設備和材料不選購、不驗收、不使用。材料進場經現場抽樣檢驗認定合格后,方允許用于工程,并妥當保管,防止受潮、發(fā)霉、損壞。

  要求上報的資料一般包括:分包(供貨、試驗)資格報審、工程物資進場報驗、安裝報驗申請等。在資格報審中,廠家資質文件要齊全,蓋章精確有效;工程物資進場中,要有現場材料的外觀、著色和壁厚的進場驗收記錄、產品合格證明、檢驗報告(一般為年檢)、產品各種認證報告(特別材料要求國家強制認證,如元器件、電線等),個別設備要求安裝前二次復試(電線導管、閥門、暖氣片等);給水管等要有疾病預防與掌握中心認證的衛(wèi)生檢測證明。預埋部分的資料一般和土建澆注同時上報資料,其中避雷與消防的一般分開單獨來上報資料;安裝資料一般以每層或每一道工序全部完工上報資料,資料的上報必需準時。

  電氣工程施工技術資料應統一管理,提高工程質量管理水平,將施工過程中形成的.各種技術文件材料經收集、審查和整理,作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的根據,工程施工技術資料應隨施工進度準時整理,并做到各項文件資料內容完好,數據精確、真實,簽證齊全。

維修工年終總結9

  20xx年公司繼續(xù)推行精細化管理,實現降耗增效目標。維修工段嚴格按照分廠方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務,保證了20xx年白灰廠的生產任務圓滿完成,回顧過去的20xx年,維修工段本著顧大局、搶時間、重質量、保生產的原則,在工作的各個方面都取得了一定的成績。工作成績有以下幾方面:

  一、在設備維護、檢修與技改方面:搶時間、重質量、保生產。

  維修工段工作性質決定了,我們維修前必須有一套合理的確實可行的維修計劃;足夠的維修物質準備;嚴格的時間管理抓緊維修中的分分秒秒;并在領導的大力支持與指導下,保質保量的完成每一項維修任務。

  20xx年主要完成檢修與技改項目如下:

  7#皮帶更換

  煤氣加壓機檢修

  卷揚鋼絲繩更換

  協助外委1#、4#窯大修,1#、4#、5#—8#窯灌漿

  5#、8#引風機搶修

  技改一期原料倉篦子

  技改二期出灰口氮氣管路

  等都能體現出維修工段是一個能打硬仗,敢打硬仗的工段。

  二、維修安全方面:“安全第一,預防為主”

  安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,都需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在明年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,做到無設備安全事故,無人身安全事故,排除一些列小的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

  三、班組管理

  1.通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學習強調班組清潔衛(wèi)生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

  2.工作紀律、時間管理方面:“嚴在先,緊在前”工作紀律做到嚴格管理,統一標準、一視同仁,發(fā)現一起,處理一起。時間管理就是要做到緊在前,平常維修與搶修同樣做到分秒必爭,逐步讓員工意識到節(jié)約時間就是提高工作效率的最佳途徑。

  3.上半年在工作紀律,時間管理方面做的不是很好,員工在平時維修效率較低,工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現象。下半年在領導的嚴格管理下維修效率、工作激情、態(tài)度都有明顯的提高,正逐步朝著一個優(yōu)秀工段方向發(fā)展。

  四、工作中的不足

  總結這一年的來的`工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

  1.一方面,由于個人能力素質不夠高,統籌安排方面知識缺乏鍛煉與實踐;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  2.有時工作沒有提前完成,未能及時上報給領導,導致領導工作有些被動,這一方面需要改善。

  五、個人建議

  六、20xx年工作計劃及目標

  1.團結同事、注重形象、多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時改正。

  2.對員工加強維修操作技能的培訓,使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升。

  3.加強班組長的培訓,提高班組長的技術能力、統籌能力、協調能力等個人能力。

  4.做好維修工作的統籌計劃與安排。

  5.按時保質保量完成檢修任務。

維修工年終總結10

  班組是生產第一線的第一支隊伍,也是企業(yè)的核心。

  xx年,我們認真落實公司相關精神,結合中心實際,堅持以人為本,發(fā)揚團隊精神。在車間領導的正確領導下,我班組全體員工團結一致、眾志成城,順利完成了現場設備的維護工作,確保了設備的安全穩(wěn)定運行。同時響應項目部領導的要求,組織學習公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,全面發(fā)展,積極行動,將設備的點檢任務和設備異常處理逐步規(guī)范化和流程化,我們一直堅持“一聽、二看、三摸”的原則,及時發(fā)現問題,積極處理問題。并按時完成上級領導下達的班組生產工作任務,其中包括大、小修工作、日常的設備維護工作、定期的設備保養(yǎng)工作以及設備技改工作。

  一年來我們共參加了一次小修和兩次臨修工作,圓滿完成了年度的各項目標任務,有效地消除了設備運行的不安全因素。我們始終把班組建設作為提高員工隊伍素質、服務企業(yè)生產經營的一項重要工作來抓,同時和精益生產相結合,相互促進,以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結合一年里的具體重要工作如下:

  1、一期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油

  2、一期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關

  3、一期輸煤各皮帶機尾部導料槽改造

  4、一期輸煤6PA皮帶機皮帶更換(600米)

  5、一期輸煤A、B碎煤機大修

  6、一期輸煤聯絡皮帶機安裝

  7、一期輸煤A、B斗輪機系統檢查

  8、一期輸煤A斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

  9、一期輸煤B斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

  10、一期輸煤加裝橋式采樣機

  11、一期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換

  12、一期輸煤油區(qū)1、2號油罐伴熱管道更換

  13、一期輸煤4PA皮帶機尾部犁水器推桿更換

  14、一期輸煤雨水池渣漿泵改造

  截止到20xx年xx月xx日一期輸煤系統共發(fā)生A、B、C類缺陷882條,一般維護類缺陷617條。經過觀察這十個月的月度缺陷發(fā)生數,發(fā)現最近幾個月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現象,就拿上兩個月的缺陷統計來看,9月份的設備缺陷總數為83條,而10月份的缺陷總數為59條,較上個月的統計10月份的月度缺陷總數同比下降了34個百分點,從這些數據可以看出,經過班組員工這近一年來的共同努力下,現場設備的維護工作正在逐步穩(wěn)定。

  冷靜思考一年來設備運行維護的情況,我們通過一年的努力工作,班組沒有出來重大人員和設備的安全事故,按時完成上級領導下達的各項安全工作任務,杜絕習慣性違章,提倡定制化管理,員工積極工作,主動進行設備保潔,在各個區(qū)域的責任范圍進一步明確,人員的責任感進一步加強,班組的規(guī)范、制度的實施進一步提高,維護和故障的處理流程進一步理順,發(fā)生突發(fā)事故時應急預案的實施也進一步有效,在及時發(fā)現和處理了各類設備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時,在工作中也暴露出在專業(yè)維護技術的延伸上有待提高,主動查找和整改設備隱患的意識有待加強,定點巡檢制度、維護流程和故障處理預案的執(zhí)行力上有待增強。結合今年的工作經驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點:

  一、繼續(xù)落實設備區(qū)域責任制“A/B角”

  每組員工要實時監(jiān)控所轄設備區(qū)域的運行情況,嚴格履行設備點巡檢制度,做到設備監(jiān)控和點檢相結合,不僅要將日常維護工作落實好,而且能做到及時發(fā)現和處理各類設備故障。遇到重大設備傷害事故或發(fā)現重大設備隱患,應及時匯報班組長,并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在檢修記錄中,以便在今后的工作中能夠及時了解設備所需的重要數據。

  二、提高應急處理效率,保證設備運行質量

  在保證日常設備安全運行的基礎上,突出應急處理效率的提高,優(yōu)化設備運行質量作為明年班組的工作重點。

  1.不斷完善應急預案和故障處理流程,組織實施員工進行應急演練,以提

  高員工對設備出現突發(fā)事件的積極意識,并在突發(fā)事件發(fā)生時,能及時有效的啟動應急預案;

  2.讓員工熟悉預案內容,力求當緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預案,做

  到積極、正確應對;

  3.對設備發(fā)生故障要有預見性,提前做好應急預案的準備工作,如應急預

  案中所需要的重要物質:消防器材、防汛物質等;

  4.所有員工必須了解應急所需物質的具體情況和位置,以便啟動預案時員

  工可以及時達到指定地點;

  根據班組所管轄設備區(qū)域制定符合實際情況的應急方案,修訂各項應急預案,建立完善的電力應急管理體系,在今年我們已經進行了6次應急預案的演練工作,其中包括《觸電應急預案》、《滾軸篩粘煤跳機應急預案》、《防汛應急預案》、《翻車機故障應急演練》、《液力耦合器噴油應急預案》、《防火滅火應急預案》等六項應急預案,演練效果良好。計劃明年我們將組織員工進行包括《惡劣天氣應急預案》、《食物中毒應急預案》、《環(huán)境破壞應急預案》

  等的應急演練,一旦設備出現異常,立即啟動相應的應急預案,以保障設備的安全穩(wěn)定運行和機組正常的燃煤供應。

  三、大力開展安全檢查,加強設備隱患整改

  積極開展設備整治工作,嚴格落實項目部下發(fā)的《重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質量管理制度》等制度,將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化,力求將設備維護工作做細、做精。加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改,加強重大危險源的辨識、評估、管理,以科學理論為依據,分級管理,加強監(jiān)控,超前防范,做到風險預控、可控、在控,杜絕重特大事故發(fā)生,確保安全生產。定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,全力以赴做好隱患排查整改,將重大危險源排查、立項。

  總結一年的工作,我們將更加堅定,已過硬的技術,創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不一樣的團隊,充分利用班組現有的核心技術骨干,大力對資質較淺的員工進行培訓工作,以強大我們的檢修隊伍,面對今后的工作,我們會更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的一份力量.

維修工年終總結11

  20xx年上半年已經過去。在這六個月里,維修站全體員工在公司領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了四座污水泵站所有設備的安全運行。

  一、日常工作中,維修站全體人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

  嚴格按照公司的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。上半年我站完成維修x次,清淤x次。

  二、工作中,我們負責泵站所有機電設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。

  我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認真對待每項工作。及時解決泵站的各項維修問題:鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數,及時解決出現的故障。

  三、設備設施運行:

  進入夏季用水高峰,我們合理的調配人員,對四座泵站的設備,進行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設備的運行性能。

  四、員工思想狀況比較穩(wěn)定:

  我們大多數員工的思想較為穩(wěn)定,具體表現在行動上。站長工作高度認真負責,在清淤維修工作中,能起到表率作用,在6月5日,城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛(wèi)陽文表現出了強烈的責任心一直到開閘防水,抽排正常才回家休息。我們的維修員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時,污水污泥便經常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)!這就是我們維修站的員工,當然這些都是他們應該做的。

  五、存在的問題和不足:

  1、由于我們的員工技術水平參差不齊,維修技術有待提高;

  2、少數員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

  3、由于我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高。

  六、下一步計劃和打算

  1、通過員工培訓學習,提高整體技能、服務水平;

  2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作為開展工作的目標;

  3、統一思想,團結一致,調動員工的工作積極性:

  4、做好專業(yè)培訓計劃。

  總之,在下半年度,我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條,以管理要效率、以考核出技術,將我們維修站打造成一支人員素質高、態(tài)度好、質量硬的團隊。

維修工年終總結12

  一、工作管理目標完成情況:

  1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為100%。

  2、公共設施、設備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,開通了維修熱線電話,基本達到了養(yǎng)護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到98%以上。

  3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,責任到人,考核到位,增強綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下,及時制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率達到了98%以上。

  4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,實現了垃圾袋裝化定點堆放,集中清運管理。

  5、小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查,文明值班,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。

  二、今年完成的重點工作:

  1、根據小區(qū)實際情況,完成工作預案,提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

  2、加強管理服務工作,提高服務質量。搞好維修服務工作維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進行了檢修和處理,更換上下水各類管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項,應急維修工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類缺陷47處。

  3、加強小區(qū)裝修管理工作。

  小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據小區(qū)實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

  4、認真聽取業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。

  5、加強小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年,在公司領導的關心和支持下,在公司各有關部門的通力協助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機關辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關西電家屬區(qū)、嘉峪關老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對機關食堂進行了改造裝修,共清理外運各類垃圾50余車,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化。

  6、努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次。一是對員工進行職業(yè)道德與技能培訓,提高工員工業(yè)務素質。員工的綜合素質與物業(yè)管理的服務的質量,水平是密切相關的。根據這種情況,并結合我公司員工的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教育培訓,并定期進行業(yè)務技能考試,使員工在思想上得到充實,業(yè)務技能上得到了提高,今年共組織人員培訓6次,技能考核4次。

  7、搞好對外協調管理工作;

  搞好對外協調工作是物業(yè)管理工作順利開展的關鍵,為此,我們積極主動加強與嘉、酒兩市的有關政府主管部門及企事業(yè)單位的聯系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務協議簽定等工作。

  三、存在的問題和教訓

  雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。具體表現在:一是公司員工整體素質不高,服務意識不強。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。

  針對取得的成績與存在的問題,在二零零七年的工作中,我們將吸取經驗與教訓,加強員工職業(yè)素質養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務技能與管理水平,牢固樹立“服務于企業(yè),服務于職工”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應有的貢獻。

  這幾天,我讀了蘇聯著名作家高爾基寫的《童年》。它是高爾基自傳體三部曲中的第一部,講述了一個叫阿廖沙的孩子的童年故事。這本書對我的啟發(fā)很大,它讓我了解了一個典型的俄羅斯家庭。 這本書是作者真實生活的寫照,高爾基根據自己的親身經歷,再現了黑暗統治下的孩子從覺醒到長大的苦難歷程。阿廖沙是一個悲慘、可憐的小孩,他的童年是在外祖父家度過的,他的生活可不像我們現在這樣幸福,充滿陽光和愛。他的外祖父性情暴躁,貪婪、自私;兩個舅舅也很自私、粗暴,這些都在年幼的阿廖沙的心里留下了深深的烙印。

  阿廖沙是一個善于觀察和十分敏感的好孩子,能辨別是非,有堅定的、不屈不撓的意志,雖然他生活在一個不太好的生活環(huán)境里,但這反而讓他成長為一個堅強、正直、勇敢、自信的人。阿廖沙還是一個善良的孩子,它很同情窮人,經常幫助他們。

  這本書讓我了解到了當時沙皇統治時期的困苦生活,讓我知道了現在的美好生活的來之不易。我們要珍惜現在的幸福生活,熱愛生活,努力學習,用自己的能力和智慧把這個世界建設得更加美好。

維修工年終總結13

  年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司領導對我工作和生活上的關懷、愛惜下,使我對工作的服務看法、思想水公平都有了提高。過去的一年,在工作中有得有失。現將這一年的個人工作總結向領導做如下匯報。

  一、工作看法,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“虛心,謹慎,律己”的工作看法,在領導的關懷培育和同事們的關心下,始終勤奮學習,主動進取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細完成任務,履行好崗位的職責。

  二、生產工作方面

  1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平,仔細做好對修理工具的使用和維護,定時巡查小區(qū)水電附屬設施是否完好,發(fā)覺問題馬上向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障小區(qū)的水電暢通。

  2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,敬重領導、團結同事。平常,勤儉節(jié)省、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和習水電方面的有關政策、法規(guī)和懲罰尺度,把握正確的施工方法,準時對存在平安隱患水電設施進行更換改造。

  三、本年度主要完成了如下工作

  1、喜愛本職工作,日常工作中不斷熟識更新業(yè)務,能夠做到事事仔細負責。

  2、做好水電線路的修理保養(yǎng),做到定期檢查,準時修理,保障供電供水設備的正常運行,仔細完成必要的改良任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛惜工具。

  3、在工作中能做到仔細工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、留意平安按有關操作程序工作。

  5、完成領導支配的其他工作事宜。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成果,但也有缺乏的地方,但是我肯定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

維修工年終總結14

  我叫X畢業(yè)于濰坊科技學院機電工程系汽車檢測與維修專業(yè)于20年12月來到公司售后部工作,在公司工作的兩年里使我從一名只有理論無實際操作實踐能力的大學生迅速成長為一名優(yōu)秀的汽車維修技師,這一切與公司良好的工作環(huán)境和領導的不斷關懷是分不開的。

  記得我來公司的第一天,戴經理把我叫到他的辦公室和我交談了一下,他說“如果你想吃技術這碗飯,就要往技術里面鉆”。也許就是應為他的這句話,使我這個剛出道的矛頭小伙有了自己工作的方向,我要成為一名優(yōu)秀的汽車維修技師。在接下來的工作當中我就努力的朝自己的目標努力的工作,在工作當中牢記自己的崗位職責,和同事和睦相處。

  人人都知道汽車維修行業(yè)只有工作的年限越多他的資質就越深,懂得就越多,我當時就給自己制訂了目標,用半年的時間自己能熟練的完成車輛維修任務,用一年的時間成為一名有技術有理論的汽車維修技師。這樣就要求我要多學習,多問幾個為什么?平時來的維修車輛要搶著干,只有這樣你才能上手上的快。我白天工作,不忙的時候翻看工具庫里面的資料書,晚上回到宿舍后慢慢的回想今天維修的那些車輛故障原因是什,為什么會出現這樣的故障。還有回想一下自己維修的車有沒有忘記把螺絲擰緊,有沒有忘記裝什么,這樣使我養(yǎng)成了工作細致認真,謹慎的好習慣,沒有一輛車因裝配問題而返廠維修。

  20年是我開始成長的一年,是我從一個只會拿扳手上螺絲拆螺絲的學徒工開始成長為一名可以獨立操作獨立接待客戶維修車輛的維修技術人員。20年變化許多,自己的收獲也許多,20年被罰款五次,分別是1晚上下班沒有收拾好工具罰款50元,2猛踩客戶新車油門導致客戶抱怨罰款100元,3沒有使用方向盤套罰款20元,4沒有管理好組員填寫派工單罰款30元,5沒有按規(guī)定使用對講機罰款50元,還有5S檢查打卡機衛(wèi)生不合格被提名批評一次,從這五次罰款中可以看出這是我20年做的不夠到位的地方,同時也為自己以后的工作指明了方向,在以后的工作當中絕不能出現以上犯得錯誤,在工作中要做的細心細心在細心!

  20年也是自己收獲的一年,經過自己的努力實現了自己的目標,經過兩年的努力成為了快修組組長,20年學會了撰寫技術報告,20年自己的技術又上升了一點,但是這些我并沒有感到滿足我要向更高的目標努力奮斗!技術學無止境,我還要繼續(xù)努力,才能有更大的突破。

  我們是做售后服務的,我們只有給我們的客戶提供高質量服務,提高客戶滿意度,我們會擁有一批忠誠的客戶,就能提高公司的收益。很多車主是不懂車的,每當客戶詢問一些感覺可笑的問題時候我總是耐心細致面帶微笑對他提出的問題一一做出回答,并詳細的給他介紹一下我們車的特點和優(yōu)點。自己努力提高維修技能確保所有故障一次修復,讓客戶為希望而來,滿意而歸。

  在公司工作的這兩年里我自己感覺雖然取得了成績,但是,我從來都不敢自滿,因為我還有好多東西要學,我還要為自己更高的目標而努力,20年的工作目標是爭創(chuàng)優(yōu)秀班組,杜絕重大客戶對我們班組的投訴,堅持5S工作,將反工車輛降到最低點,杜絕低級錯誤的發(fā)生。在這里深深的感謝我的領導和同事們,感謝你們的關心,支持與幫助。

維修工年終總結15

  20xx年設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣,“ 提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標?v觀設備部20xx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線零庫存

  細則如下:

  一、節(jié)約成本:

  1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品

  2、減少設備外修次數,加大內部修理力度

  二、降低不良:

  1、對生產中發(fā)生品質異常的管控,及時分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

  2、對設備內部參數的認證

  3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良

  三、提高生產:

  1、及時巡線,發(fā)現問題及時處理

  2、制定設備保養(yǎng),并安排落實設備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行

  四、員工流動:

  本年度設備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術帶班2人(XXXXXX),保養(yǎng)維修人員3人(XXXXXXXXXX),新提升人員2人(XXXXX),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設備部20xx的設定目標。

  五、隊伍建設

  1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。

  2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

  六、工作中存在的不足

  1、在處理不是自己分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

  2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,(“三嚴三實”專題教育總結匯報)憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

  4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

  七、總結

  以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備部的管理上臺階,工作上檔次。

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