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年終工作總結(jié)

時間:2022-12-26 17:08:19 年終工作總結(jié) 我要投稿
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【推薦】年終工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)1

  時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,20xx年又走到了歲末,通過這一年的鍛煉,自己經(jīng)歷了很多,也成熟了很多,但都平平淡淡的走過來了,下面我就將這一年來的工作、生活做一下總結(jié):

  一、思想方面

  隨著自己的兵齡增長,自己也日漸成熟,從剛?cè)胛榈你裸露男卤,到老兵、士官,這段過程鍛煉了我,遇到挫折、批評,不在自暴自棄、怨天尤人,而是學(xué)會了正確面對、虛心接受;遇到麻煩、問題時,不在是打電話向家人訴苦,而是自己想辦法解決或上班組織,以積極向上的態(tài)度理智去處理,都說思想是行動的先導(dǎo),行為的指南,只有所思所想,才會用心去做。在這一年里,在思想上能夠高度統(tǒng)一到中隊(duì)xxxxxxxx,不管組織怎樣安排,我都能按照中隊(duì)的指示要求去做。

  二、勤務(wù)方面

  在x月xxxx日受中隊(duì)委派,到核心區(qū)擔(dān)負(fù)安保通信保障任務(wù),在受領(lǐng)任務(wù)后,能夠高度重視。在前指期間,能夠任務(wù)學(xué)習(xí)方案,認(rèn)真組織勤務(wù),在新的大型勤務(wù)面前,從未有過退縮的想法,總結(jié)以前執(zhí)勤的經(jīng)驗(yàn),迅速準(zhǔn)確的傳達(dá)每一個信號,把之前的每次演練,都放在首要的位置去分析,在進(jìn)入備戰(zhàn)階段,每天堅(jiān)持專勤專訓(xùn),固強(qiáng)補(bǔ)弱,對電臺的操作使用、設(shè)備的性能、維護(hù)保養(yǎng)、一般故障的排除、通信勤務(wù)常遇情況與特殊情況的處置,等多個科目進(jìn)行了反復(fù)訓(xùn)練。最終,圓滿完成了與開、閉幕式,和外國首腦出席宴會,參加開、閉幕式要人場外路線以及日常場館現(xiàn)場勤務(wù)通信保障任務(wù),共計(jì)執(zhí)過的勤務(wù)幾百余起,收發(fā)信號數(shù)萬余組,五任何差錯,確保了通信暢通無阻,做到了迅速、準(zhǔn)確、保密不間斷。

  三、工作方面

  無論在什么崗位上,都能扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,對待本職工作認(rèn)認(rèn)真真,一絲不茍,在處理個人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講風(fēng)格,并能夠合理的安排時間,采取科學(xué)的方法來提高工作效率,克服了以往因工作多,任務(wù)重而產(chǎn)生的消極抵觸情緒和偷懶、擦邊的不良作風(fēng),對待上級分配的任務(wù)能夠高度重視,積極的去完成。

  四、存在的問題和不足

  1.思想是行動的先導(dǎo)、行為的指南。在這一年里思想上漸漸滑了坡,平時考慮自己的事情多了,花在工作上的少了,感覺在部隊(duì)這所大學(xué)校里,干不出屬于自己的成績,導(dǎo)致工作沒干勁,思想上重視不起來,常常感到有心力不足,心里能想到的,卻做不到,做到了,標(biāo)準(zhǔn)又不高。

  2.工作方面。轉(zhuǎn)入士官以來,明顯感覺到工作量減少了,自己的事情增多了,對待工作不夠盡心了,感覺自己是士官了,班里還有新同志,不愿動一動,尤其是下半年以來,在班里參加工作的量數(shù)少了,人也變懶了,對待工作標(biāo)準(zhǔn)意識也上不去,有種得過且過的思想,覺得這就是在走形勢,過了也就過了,缺乏一種干工作的主動性,上邊推一推,自己才動一動,沒了去年干工作的那種勁頭,覺得士官也轉(zhuǎn)了,也參加了,再干也沒什么奔頭,船到碼頭車到站了,在工作中找不到奮斗的目標(biāo),喪失了工作的動力。

  3.作風(fēng)方面。作為一名軍人,言談舉止就是體現(xiàn)軍人作風(fēng)的最直接因素,而自己這方面做的不是很好,戰(zhàn)友之間說起話來大大咧咧、口無遮攔,不能做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,在哨音意識方面,遵守的也不是很好,部隊(duì)強(qiáng)調(diào),哨音就是命令,而自己卻屢次出現(xiàn)吹哨不起床的現(xiàn)象,這主要體現(xiàn)在xxxx期間,出了中隊(duì)的管轄范圍,自我管控能力明顯下降,雖說是無人吹哨,但每天堅(jiān)持定表,而我卻多次出現(xiàn)懶床的現(xiàn)象,始終覺得自己很累,睡不醒;氐街嘘(duì)以后,這種不良的作風(fēng)始終沒有徹底的改掉。

  4.生活方面。在生活中自身要求不是很嚴(yán)格,尤其是在與一些老同志聊天時,就毫無顧慮,其次就是平時的訓(xùn)練上,不能夠嚴(yán)格要求自己,在隊(duì)列里,分心走神,經(jīng)常有聽不清或聽錯口令的現(xiàn)象,隊(duì)列意識樹的不夠牢,對于訓(xùn)練,自己的態(tài)度不夠積極,興趣不濃,時而打個擦邊球、鉆個孔子。最后就是在平時的生活細(xì)節(jié)上做的不夠檢點(diǎn),部隊(duì)提倡勤儉節(jié)約,而自己轉(zhuǎn)了士官以后,外出次數(shù)多了,去服務(wù)社次數(shù)也多了,經(jīng)常買一些亂七八糟的東西,不實(shí)用的東西。

  以上是我對這一年的工作、生活等各方面做的總結(jié)匯報(bào),有成績也有不足,為下步更好的成長進(jìn)步和改正問題,特做以下打算:

  一、端正自己的態(tài)度,把精力集中到工作中去,克服以往自己的事多,分心走神的現(xiàn)象,正確處理好個人的事情。

  二、加強(qiáng)工作的主動性,給自己樹立一個正確的目標(biāo),航海的指南針,克服工作中報(bào)有得過且過、糊弄了事的思想。

  三、加強(qiáng)責(zé)任心,責(zé)任心決定工作標(biāo)準(zhǔn)的高低,只有高度的責(zé)任心才有更高的標(biāo)準(zhǔn)。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),現(xiàn)在剛換了新的工作崗位,對電腦的操作使用不懂不會的太多,這就要以不屈不撓的,頑強(qiáng)的毅力去學(xué)習(xí),去認(rèn)識。自身也要以最快的速度融入到工作中去。

年終工作總結(jié)2

  時間過得真快,一年就過去了,下面我對本年度工作進(jìn)行了總結(jié):

  一、理論聯(lián)系實(shí)際,借鑒他人經(jīng)驗(yàn)。

  要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷的完善工作法,并且不斷完善班級管理制度。當(dāng)在書籍或報(bào)刊雜志上看到有助于班主任工作的好文章,我會將它剪貼或作一些摘抄,這些理論和經(jīng)驗(yàn)對我的班主任工作幫助極大。我深感活學(xué)活用班主任工作的經(jīng)驗(yàn),能使我們的工作更輕松活潑而高效。

  二、規(guī)范班級制度,放手學(xué)生管理。

  班主任要管理好一個班級,該用什么手段呢?這個問題我進(jìn)行了思考。戰(zhàn)國時百家爭鳴,其中的儒家和法家,一個是推崇仁義,另一個是強(qiáng)調(diào)法制,極端強(qiáng)調(diào)法制易導(dǎo)致法西斯,今天的臺灣提倡儒家學(xué)說,但x問題嚴(yán)重;我覺得儒法結(jié)合的新加坡,既講民主又有法制,是很值得推崇的。治理國家如此,管理班級也應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。明白了這一點(diǎn),我在培養(yǎng)班級民主氣氛的同時,制定了詳細(xì)的班規(guī),使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時是需要花費(fèi)不少心思,但是磨刀不誤砍柴功班規(guī)定下之后,我感到班主任工作十分輕松。當(dāng)然我班班規(guī)的制定是經(jīng)過了一個循序漸進(jìn)的過程的:首先在開學(xué)前夕,初步制定了一些管理的要求。整個一學(xué)期中,我發(fā)現(xiàn)好的方法,便付諸實(shí)踐,前前后后宣布了好些班規(guī),但因?yàn)槭遣怀晌牡模袝r會出現(xiàn)法度不一的混亂情況。因此,我一直在考慮將這些規(guī)定用文字進(jìn)行規(guī)范化。新學(xué)期一開學(xué),我就主持全班討論,經(jīng)反復(fù)修改,將班規(guī)規(guī)范成文,制定出了詳細(xì)的班規(guī),并且自己打印出來,發(fā)到每一位學(xué)生會手中,督促學(xué)生執(zhí)行。

  三、充分利用班會,做好思想工作。

  想讓學(xué)生切實(shí)按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們想通,思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:

  1、在班會課上對全班進(jìn)行思想教育;我們班的班會通常先由學(xué)生自己總結(jié),然后是我講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進(jìn)行教育。有些老師覺得班會沒啥可講的,而我發(fā)現(xiàn)班會課其實(shí)有很多很多內(nèi)容可講。目前,我們面對的學(xué)生思想比較復(fù)雜,作為班主任得時時刻刻了解他們的想法,然后有針對的做全體學(xué)生的思想工作。比如,開誠布公的給他們講嫉妒心理,使學(xué)生對此有清晰的認(rèn)識,從而正確對待;我要求學(xué)生遵守的班規(guī),我就在班會詳細(xì)解釋為什么這樣要求;要他們不要早戀,首先從思想上讓學(xué)生正確認(rèn)識,然后就以自己的切身體會,同時舉各種事例進(jìn)行說明教育;要他們上課發(fā)言,就教育學(xué)生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的機(jī)會,是對自己自信和勇氣的一次鍛煉,當(dāng)前的社會需要的就是有自信,充滿勇氣的人;要他們努力學(xué)習(xí),注意學(xué)習(xí)方法。當(dāng)然,講的最多的,是關(guān)于理想,如何做人的道理。每次要講某個問題前,我會查一些書,想想大致該分幾層說,如何盡量吸引學(xué)生。我常用一些故事、事例,以風(fēng)趣、幽默的語言讓學(xué)生在笑聲中受教育。

  2、每一次活動前后作好思想動員和總結(jié);不管是學(xué)校組織的各種比賽,還是外出活動,我總是事前作好思想動員。如:軍訓(xùn)前,給學(xué)生講了很多一個人只有能吃苦,才能成才的道理,(我講自己的切身體會,還以中國與日本的小學(xué)生一起夏令營的事實(shí)說明)然后說大家現(xiàn)在是沒什么苦受,但是自己不要嬌慣自己,應(yīng)自己鍛煉自己,而軍訓(xùn)正是一個絕好的鍛煉機(jī)會。這樣,使學(xué)生端正思想,增強(qiáng)了堅(jiān)決克服困難的決心,因此在整個軍訓(xùn)中,我班沒有一個同學(xué)請假,甚至?xí)炣噰I吐、腸胃疼痛等仍堅(jiān)持訓(xùn)練;又如:進(jìn)行演講辯論比賽前,舉各種事例給學(xué)生講口才的重要性,于是同學(xué)中掀起了一股學(xué)習(xí)演講熱。另外,每一次外出前,都強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性和同學(xué)的互助友愛;外出回來,再讓學(xué)生自己進(jìn)行總結(jié)做的好的和做的不好的,表揚(yáng)熱心助人的同學(xué)。

  3、做好個別同學(xué)的思想工作;關(guān)于這一點(diǎn),我不想展開說,有一點(diǎn)讓我體會很深的就是盡量不對學(xué)生大發(fā)脾氣,有力度的批評是需要的,但不要辱罵,當(dāng)某些很讓我生氣的事發(fā)生后,我常采取冷靜法,先不找學(xué)生談話,等自己冷靜下來并已想好怎么談話后再找學(xué)生談。這時心平氣和,思路清晰,談話往往能達(dá)到的效果。

  四、動腦筋巧設(shè)計(jì),多種途徑教育。

  在當(dāng)班主任的過程中,我深感做一個好班主任是需要多動腦筋想辦法的,用各種方式,通過各種途徑對學(xué)生進(jìn)行教育,我感到學(xué)點(diǎn)創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。從大的方面來說,班級管理的各種規(guī)章制度、實(shí)施辦法、參加學(xué)校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計(jì);從小的方面講,對學(xué)生的表揚(yáng)、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。而每當(dāng)我的腦海里出現(xiàn)一個新念頭時,我會馬上把它記下來,并盡快付諸實(shí)施。

  此外,我認(rèn)真對待每一次期末評語,力求寫出新意,給學(xué)生以鼓勵。在上學(xué)期寫期末評語時我又作了改進(jìn),先讓學(xué)生互相寫優(yōu)點(diǎn),進(jìn)行綜合后,我精心構(gòu)思每位同學(xué)的評語,采取親切的對話式,更好的反映學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn),同時提出殷切的期望。以上是我在班主任工作中的一些做法和體會,要做好班主任工作,還需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索,愿我們通過努力,把班主任工作做的更好。

年終工作總結(jié)3

  20xx年x月x日,經(jīng)xx公司董事會的任命,我擔(dān)任xx總經(jīng)理一職。這20xx年里,在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下,各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會信譽(yù)提高;仡20xx年來工作,主要有以下幾方面:

  一、組織建設(shè)

  設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營銷總監(jiān)xx、運(yùn)營總監(jiān)xx、財(cái)務(wù)總監(jiān)xx。由于我們團(tuán)隊(duì)只有x個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)xx共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)xx來完成。

  二、文化建設(shè)

  注重企業(yè)文化建設(shè),提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績,得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)xx傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時,在各項(xiàng)活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會,讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。

  四、業(yè)績建設(shè)

  在一年里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚。xx與xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立x周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與xx酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時,截至報(bào)告時,xx正與xx酒店xxx館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

  xx取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但xx僅僅成立一年了,顯性的問題比較明顯,隱性的.問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。

年終工作總結(jié)4

  我能從一個普普通通的汽車駕駛員提升為公司車隊(duì)小班長,深感深受老板重用和領(lǐng)導(dǎo)們的抬舉,在這個崗位上得到不少鍛煉與學(xué)習(xí),也承蒙各位同事不少支持與幫助,在此首先表示深深地感謝!

  在這一年里,我們通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo),基本較成功地將車隊(duì)由原來長期“吃大鍋飯”的格局,改革為有利于充分調(diào)動車隊(duì)集體與個人勞動積極性的“計(jì)件計(jì)酬制”,不但提高了公司有限車輛的運(yùn)力,也同時提高了個人的工資收益,有效地實(shí)現(xiàn)了公司與個人互利互惠的“雙贏”目標(biāo);與此同時:我們通過實(shí)踐還基本完善建立了兩項(xiàng)“職責(zé)”《駕駛員職責(zé)》與《卸車跟車人員職責(zé)》。具體體現(xiàn)如下:

  一、在送貨與拉貨方面完成率95%以上,特別在10-11月份也能基本應(yīng)對高峰期生產(chǎn)任務(wù)。

  二、在車隊(duì)對客戶的服務(wù)方面:拉貨與送貨客戶投訴等問題也有所明顯下降及改觀。

  三、但在車隊(duì)安全方面:共發(fā)生大小事故5起,給公司帶來了一定損失,這是我們應(yīng)該總結(jié)檢討的。

  總之在過去的一年里我們的工作確實(shí)還存在很多不足,相信在新的一年里,下屆一定會做的更好更完善。在此我僅代表我個人提出如下三點(diǎn)建議:

  1、進(jìn)一步提高服務(wù)意識,做到客戶是我們的衣食父母是上帝。

  2、提高駕駛員駕駛技術(shù)水平和保養(yǎng)意識,盡量減少修開支。

  3、合理安排路線,減少郵費(fèi)開支。此致

年終工作總結(jié)5

  核心提示:20xx年,縣殘聯(lián)將對照重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),凝聚合力,提振精神,夯實(shí)基礎(chǔ),破難爭先,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加快殘疾人社會保障和服務(wù)體系建設(shè),努力把我縣殘疾人事業(yè)提升到一個新的水平。

  20xx年,縣殘聯(lián)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級殘聯(lián)的精心指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,緊緊圍繞縣委、縣政府和上級殘聯(lián)部署的工作重點(diǎn),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),堅(jiān)持在服務(wù)殘疾人上下功夫,在管理殘疾人上做文章,在作風(fēng)建設(shè)上嚴(yán)要求,強(qiáng)化責(zé)任,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)有為,確保了各項(xiàng)殘疾人工作順利發(fā)展,完成了既定的年度目標(biāo)和任務(wù)。

  一、超額完成民生工程項(xiàng)目,殘疾人生活狀況明顯改善

  20xx年,縣殘聯(lián)加大財(cái)政投入,積極向上爭資,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,一年來共爭取資金近200余萬元,超前、超額完成了民生100工程殘疾人項(xiàng)目任務(wù)。

 。ㄒ唬┟裆100工程省項(xiàng)目貧困殘疾人救助

  中省康復(fù)救助項(xiàng)目任務(wù),實(shí)施0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)33名。實(shí)際完成41人,占任務(wù)數(shù)的124%。一是為22名腦癱患兒進(jìn)行搶救性康復(fù),其中省博愛醫(yī)院康復(fù)醫(yī)院4人,郴州市第一人民醫(yī)院南院13人,市殘聯(lián)康復(fù)中心5人;二是輸送7名自閉癥兒童到郴州市朝陽培智學(xué)?祻(fù)訓(xùn)練;三是輸送2名殘疾兒童到市殘聯(lián)康復(fù)中心適配助聽器并進(jìn)行一年的語音康復(fù)訓(xùn)練;四是植入人工耳蝸10例,超任務(wù)8例。并為他們進(jìn)行了一年的語音康復(fù)訓(xùn)練,讓他們從無聲世界進(jìn)入有聲世界。

  (二)民生100工程市項(xiàng)目愛心家園建設(shè)

  愛心家園建設(shè)三個項(xiàng)目共投入資金46.5萬元。一是貧困殘疾人家庭無障礙改造(樂居家庭)25戶,共投入資金17.5萬元,首次用土建工程各負(fù)其責(zé),工程實(shí)施遍地開花的方式,確保每戶改造資金平均達(dá)到7000元,工程質(zhì)量和進(jìn)度又好又快。二是市康復(fù)救助工程項(xiàng)目任務(wù)21人,實(shí)際完成21人,占任務(wù)數(shù)的100%。其中,郴州市啟點(diǎn)培智學(xué)校為10名智力殘疾兒童進(jìn)行智力培訓(xùn),愛爾眼科醫(yī)院為11名低視力兒童驗(yàn)配了助視器。三是貧困殘疾人輔助器具適配工程項(xiàng)目180件,實(shí)際完成殘疾人輔助器具適配259件,占任務(wù)數(shù)的144%。其中為14名截肢殘疾人裝配假肢,為7人適配矯行器,為殘疾人發(fā)放輪椅152輛,其它輔具86件,切實(shí)為殘疾人提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),得了到廣大殘疾人的好評。

  二、積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,殘疾人“兩個體系”建設(shè)全面推進(jìn)

  1、各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)圓滿完成。我會在全面完成民生工程康復(fù)任務(wù)同時,結(jié)合我縣實(shí)際情況開展了一系列康復(fù)助殘活動。

  一是為200名殘疾人提供白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù),脫盲率達(dá)100%,人工晶體植入率100%,取得了良好康復(fù)效果;

  二是繼續(xù)做好寶山醫(yī)院肢體殘疾人康復(fù)工作,通過走村串戶,宣傳篩查,爭取優(yōu)惠政策,為210余名肢體殘疾人進(jìn)行康復(fù)治療,康復(fù)效果達(dá)100%。肢體殘疾人康復(fù)工作得到中、省、市殘聯(lián)的高度評價(jià)。

  三是聯(lián)合縣康富醫(yī)院精神科對全縣精神病患者進(jìn)行摸底調(diào)查和義診,一年來共投入資金4萬余元,為100余名精神病患者免費(fèi)發(fā)放藥物,安置100余名重度精神病人住院接受治療。

  四是對全縣中小學(xué)生開展預(yù)防視力殘疾免費(fèi)監(jiān)測工作,目前已為5萬余名學(xué)齡兒童進(jìn)行了免費(fèi)監(jiān)測,其中340名近視兒童得到了良好康復(fù),深受教師家長的贊揚(yáng)。

  五是繼續(xù)開展日常的輔助器具補(bǔ)貼項(xiàng)目,即殘疾人在縣殘聯(lián)輔助器具中心購買輔具殘聯(lián)補(bǔ)貼45%,輔具中心補(bǔ)貼5%,全年為殘疾人補(bǔ)貼性發(fā)放輔具190件,共投入資金5萬元。彌補(bǔ)了許多殘疾人普及型輔具以外的特殊輔具需求。

  2、保障扶貧落到實(shí)處。

  一是積極開展一系列走訪慰問送溫暖活動?h殘聯(lián)利用春節(jié)、助殘日、兒童節(jié)、教師節(jié),到特教學(xué)校、一中、三中以及困難殘疾人家中等地看望慰問殘疾人家庭、殘疾師生,為他們送去慰問金共計(jì)10余萬元,真正把黨和政府的溫暖送到了殘疾人的身邊。

  二是將無勞動能力、無生活來源、無法定贍養(yǎng)人的貧困殘疾人推薦納入低保范圍。對生活苦難的殘疾人,給予臨時救助,全年共計(jì)救助500余人次,救助資金達(dá)40余萬元。

  三是全年為符合條件的162名殘疾人機(jī)動輪椅車車主發(fā)放燃油補(bǔ)貼4.21萬元。

  四是為651名一、二級城鎮(zhèn)重度殘疾人全免醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)個人繳納部分,對三、四級殘疾人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),其個人繳納部分優(yōu)惠30%。

  五是為緩解殘疾人“看病難、看病貴”的問題,將殘疾人康復(fù)納入新農(nóng)合報(bào)賬范圍,報(bào)賬比例提高8%。縣寶山醫(yī)院殘疾人肢體康復(fù),報(bào)賬比例更是達(dá)到85%以上。

  六是對持證重度殘疾人進(jìn)行摸底核查,目前,共計(jì)5558名重度殘疾人納入護(hù)理補(bǔ)貼范圍,下一步將出臺我縣護(hù)理補(bǔ)貼細(xì)則,將于明年初實(shí)施并將資金發(fā)放到位。

年終工作總結(jié)6

  過去一學(xué)期內(nèi)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有充實(shí),有感動,有挫折,有歷練,學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識到自身的不足,現(xiàn)我將這學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、工作上的進(jìn)步

  1、與人交往,有禮得體。原先我并不重視禮儀問題,對此不以為意。但在進(jìn)入辦公室工作后,在學(xué)姐學(xué)長們的教導(dǎo)下,意識到與他人溝通中禮貌的重要性,意識到個人的行為表現(xiàn)對部門整體形象的影響,我開始注重禮節(jié)問題。在打電話時會禮貌問好,自報(bào)家門,簡潔明了的向?qū)Ψ街v明事由,并等對方先掛電話;在編寫短信時會注意稱呼,禮貌用語,落款等細(xì)節(jié);在遇到學(xué)姐學(xué)長時主動打招呼;在進(jìn)入辦公室前先敲門。短短一學(xué)期,我在禮儀方面得到了加強(qiáng)。

  2、按時準(zhǔn)時,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。對學(xué)長學(xué)姐所安排的任務(wù),我抱著努力做好的心態(tài)去完成,按時上交,絕不拖泥帶水,影響進(jìn)度,同時我會將自己所做的工作文檔進(jìn)行保存以便不時之需,并且記錄自己所做過的工作以便日后總結(jié)反省。積極參加部門例會、學(xué)生會各項(xiàng)活動和會議,按時到場,并認(rèn)真參與,記錄會議筆記。像干事培訓(xùn)會議,擴(kuò)大會議等,我都進(jìn)行了摘記,對日常工作,自我認(rèn)識有一定幫助。倘若自己有事,我會及時向上級請假。我的時間觀念有較大提高,對待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn),開始注重細(xì)節(jié)。

  二、工作上的不足

  1、缺乏熱情,被動參與;仡欉^去一學(xué)期的工作,我發(fā)現(xiàn)我只是被動地完成交給我的任務(wù),而從來都未自己主動要求承擔(dān)任務(wù),抱著有則做,無則閑的工作心態(tài)。每次參加活動會議我都會準(zhǔn)時到場,可是當(dāng)我到達(dá)時,總會發(fā)現(xiàn)有許多辦公室的小伙伴早已到達(dá)并積極地投入到活動準(zhǔn)備中,與他們相比,我做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  2、不善溝通,欠缺交流。盡管已經(jīng)過去一學(xué)期,但我依舊對大部分學(xué)長學(xué)姐很陌生,對其他部門干事少有接觸,這導(dǎo)致了一些尷尬場面的發(fā)生,例如日常問候,會議簽到。與此同時,我并沒有與上級進(jìn)行足夠的溝通,讓副部、部長了解自己的情況,導(dǎo)致當(dāng)我處于較空閑狀態(tài)時,并沒有太多工作;而我處于忙碌狀態(tài)時,卻剛好有了任務(wù),手忙腳亂。

  3、文書薄弱,有待提高。在一次次的文稿書寫鍛煉中,從標(biāo)題設(shè)想到短篇書寫,再到工作總結(jié),我的感受從一開始的漫不經(jīng)心到認(rèn)真投入,再到茫然無措。格式,標(biāo)題工整,文本整體基調(diào)等等問題向我迎面而來,讓我無從下手,有種心有余而力不足的感覺。我深刻意識到自身在文書寫作方面的缺陷。

  三、工作上的展望

  1、提高熱情,找準(zhǔn)定位。在今后工作中,我希望可以以熱情飽滿的姿態(tài)投身到各項(xiàng)任務(wù)中,尤其是辦公室所舉辦的活動。同時根據(jù)自身能力主動承擔(dān)任務(wù),在積極參與中認(rèn)識自己,總結(jié)自己,找到自己的定位,在辦公室中將自己的作用發(fā)揮化。

  2、增進(jìn)溝通,加強(qiáng)交流。在空閑時,努力與副部、部長溝通,提高工作的完成效率;在值班時,與一同值班的成員增進(jìn)交流,相互熟悉,同時主動幫老師分擔(dān)事務(wù);在參加活動時,多與其他兄弟部門成員接觸,交流,爭取認(rèn)識每一位副部、部長。同時,希望可以和辦公室的成員多多加強(qiáng)日常交流,了解和理解小伙伴的個性、能力,更加和諧地相處。

  辦公室,就像是另一個家。溫馨,融洽,歡笑,淚水,都是家里的感覺。我們一起為了風(fēng)采展排練,為離去的小伙伴傷心,為家紅姐的生日準(zhǔn)備驚喜,為自炊展示才藝......這個快樂的擁有多個成員的家庭里,充滿著理解,充滿著默契,充滿著樂觀。回顧過去,感慨萬千。我相信進(jìn)步總是在自省反思改進(jìn)中萌芽成長的。謹(jǐn)借此篇小小的工作總結(jié),能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,找出方法,希望在未來為辦公室的精彩獻(xiàn)出自己的一份精彩。

年終工作總結(jié)7

  人力資源管理部按照集團(tuán)公司整體工作部署,以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以服務(wù)現(xiàn)場為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè),關(guān)注青年人成長成才,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  一、主要工作

  (一)以思想政治建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)兩級班子建設(shè)。

  一是部署開展“四好班子”創(chuàng)建活動。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,公司堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建“四好班子”活動為載體,突出抓理論學(xué)習(xí),抓團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),抓求真務(wù)實(shí),抓廉潔自律,抓開拓創(chuàng)新,把創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動納入重點(diǎn)工作計(jì)劃。年初在工作會上對“四好班子”創(chuàng)建工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào),以公司黨委書記作為創(chuàng)建活動的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的扎實(shí)開展。為加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè),公司在所屬各單位開展了“四好班子”創(chuàng)建活動,各基層單位均結(jié)合自身實(shí)際制定了本單位創(chuàng)建“四好班子”實(shí)施意見和個人保證措施。

  同時黨委將“四好班子”創(chuàng)建活動納入到黨支部半年工作考核中,堅(jiān)持在黨務(wù)工作檢查考核的同時檢查考核“四好班子”創(chuàng)建情況。20xx年在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司組織、宣傳、干部、紀(jì)檢等部門對所屬十余個基層單位的班子建設(shè)工作進(jìn)行了半年和年終考核。經(jīng)考核,所屬各單位能夠以“四好班子”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,認(rèn)真工作,在“三重一大”問題上能夠貫徹民主集中制原則;支部工作能夠以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,充分發(fā)揮作用,為“中心”服務(wù),班子建設(shè)有了落腳點(diǎn),使創(chuàng)建工作真正落到了實(shí)處。經(jīng)過考核,評選出4個基層單位為“四好班子”,在工作會上進(jìn)行了表彰獎勵。二是推進(jìn)民主建設(shè),對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評議。

  公司二屆一次職代會于3月6日-7日召開,人力資源部經(jīng)過積極籌備,按照會議安排,組織與會73名代表對公司領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議。會上代表們認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告,對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了民主評議和民主測評。這次民主測評,公司領(lǐng)導(dǎo)班子所得優(yōu)秀票占班子有效票總數(shù)的87%,優(yōu)秀和稱職票兩項(xiàng)合計(jì)587票,占有效票總數(shù)的97%。以上數(shù)據(jù)表明了職工代表參政議政的強(qiáng)烈意識和對公司生存、發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等問題的高度關(guān)注,也充分體現(xiàn)出職工代表對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在過去一年工作中所付出的艱辛及所取得的成果的充分肯定。在評議意見中,職工代表一致認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告符合本人實(shí)際,實(shí)事求是,比較客觀地反映了一年來的工作情況。

  20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,高點(diǎn)定位,目標(biāo)明確;能緊密團(tuán)結(jié),通力協(xié)作,充分發(fā)揮班子的整體功能,帶領(lǐng)公司廣大員工積極謀劃企業(yè)發(fā)展,拓展經(jīng)營、強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營開發(fā)新的突破,施工產(chǎn)值大幅提高,安全質(zhì)量穩(wěn)定,改革管理有序推進(jìn),兩個文明建設(shè)再上新臺階,在實(shí)現(xiàn)公司加快發(fā)展上邁出了重要的一步。在肯定成績的同時,代表們也提出了一些誠懇的建議和希望:希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步采取有力措施,加大經(jīng)營開發(fā)力度和質(zhì)量;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理特別是項(xiàng)目管理,加大清欠力度;加強(qiáng)項(xiàng)目審計(jì)力度;注重和加強(qiáng)人才資源的積累,制定落實(shí)好吸引人才、留住人才、用好人才的政策等。會后,人力資源部對職工代表提出的建議和希望,連同民主測評結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了反饋,班子成員根據(jù)意見制定出了個人整改措施。

  (二)著力人才儲備與培養(yǎng),建立中層后備干部庫。

  公司現(xiàn)有員工851人,其中中層干部90人,中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,綜合素質(zhì)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,中高級項(xiàng)目管理人才匱乏的矛盾日益突出。對此,公司歷時一個半月對所屬18個基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面考核評價(jià),同時對各單位現(xiàn)有管理人員進(jìn)行調(diào)查摸底,深入考查,醞釀建立中層后備干部人才庫。

  考核小組在考核過程中采取定性評價(jià)、定量考核、談話了解相結(jié)合的方式,對領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)考察班子建設(shè)及班子成員履行職責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔勤政等情況。在中層后備干部推薦工作中,考核組將推薦人員范圍擴(kuò)大到基層單位所有干部員工,以逐級推薦為原則,不再為推薦設(shè)臵過多的條條框框。推薦過程中采取口頭聽取意見與書面意見相結(jié)合的方式,由考核組成員分頭了解情況后進(jìn)行意見匯總,從中整理出客觀、真實(shí)的調(diào)查結(jié)果。在一個半月時間里,考核組行程一萬余公里,發(fā)放測評表1300余張,談話220人次,對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及300余名管理干部進(jìn)行了全方位考核。通過考核,展現(xiàn)出了公司中層干部隊(duì)伍拼搏向上、勇于攻堅(jiān)的良好作風(fēng),同時也暴露了個別干部作風(fēng)不實(shí)、觀念落后、領(lǐng)導(dǎo)力欠缺的實(shí)際問題。此次干部考核,是對公司改制近四年以來干部思想狀況、領(lǐng)導(dǎo)能力、精神風(fēng)貌、民主作風(fēng)最深入的調(diào)查了解,其涉及人員之廣、考核單位之全、準(zhǔn)備工作之縝密、各級領(lǐng)導(dǎo)之重視,是公司改制以來歷次干部考核工作無與比擬的。本次考核所獲取的第一手資料,將為公司建立中層后備干部人才庫提供依據(jù),成為公司20xx年乃至今后幾年干部培養(yǎng)使用的重要參考,也為人力資源部門研究干部成長規(guī)律提供了有力的實(shí)踐材料。

  (三)認(rèn)真落實(shí)干部考核制度,大力選拔優(yōu)秀青年人才。

  20xx年人力資源部繼續(xù)強(qiáng)化干部考核制度,完善考核內(nèi)容,增強(qiáng)了干部考核的針對性,考核內(nèi)容更加側(cè)重于定性,通過深入現(xiàn)場,接近職工,了解干部的實(shí)際工作情況和表現(xiàn),為選拔、任用干部提供依據(jù)。為提高干部工作能力,增強(qiáng)干部服務(wù)意識,今年人力資源部將機(jī)關(guān)23名中層干部放到各基層單位進(jìn)行測評,發(fā)放考核表150份,認(rèn)真聽取基層單位意見,促使機(jī)關(guān)中層干部正確定位,增強(qiáng)了職務(wù)危機(jī)感。在干部的使用上,人力資源部始終遵循“能者上,庸者下”的原則,努力把那些能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的年輕干部及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

  (四)職稱評審工作全面展開。

  為調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,做好每年一度的職稱評審工作,今年人力資源部及早動手,提前對公司專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底。針對今年職稱評審條件的變化,人力資源部以高度負(fù)責(zé)的精神進(jìn)行了大力宣傳,使專業(yè)技術(shù)人員及時了解到上級部門最新的職評信息和動態(tài)。為進(jìn)一步調(diào)動在現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)崗位工作的人員積極性,人力資源部今年繼續(xù)在從事技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、材料、安質(zhì)等崗位的人員中評聘一批技術(shù)員,以體現(xiàn)公司對專業(yè)技術(shù)人員的關(guān)懷與重視,不斷擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,營造愛知識、學(xué)知識的良好氛圍。

  (五)加強(qiáng)制度建設(shè),完善基礎(chǔ)工作。

  繼國家勞動合同法08年1月1日實(shí)施以來,人力資源部圍繞勞動合同法精神,認(rèn)真細(xì)致地對各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理,尤其對所出臺辦法進(jìn)行了深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶接懀?jīng)多次上會討論,征集各部門意見,對《人力資源管理實(shí)施細(xì)則》、《人力資源調(diào)劑管理辦法》等原有19個辦法進(jìn)行了修改補(bǔ)充;為進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員工作積極性,鼓勵科技爭先與技術(shù)創(chuàng)新,人力資源部在上半年又相繼制定了《科技拔尖人才評選辦法》、《優(yōu)秀工程技術(shù)人員評選辦法》等四個辦法出臺,使人力資源部管理工作更加規(guī)范化和制度化,發(fā)揮了以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、積極服務(wù)現(xiàn)場的有效作用。

  二、下年工作打算。

  1、做好畢業(yè)生引進(jìn)、接收、培訓(xùn)工作,為人才培養(yǎng)奠基。今年將有50余名畢業(yè)生來公司就業(yè),作為公司的新生力量,如何在畢業(yè)生上崗之初即播下愛崗愛企的“種子”,打下培養(yǎng)公司本土人才的基礎(chǔ),是人力資源部下半年的重點(diǎn)工作之一。圍繞畢業(yè)生引進(jìn)、接收工作,人力資源部將對畢業(yè)生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研,為今后青年人才引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展等職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供參考。

  2、從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,不斷營造良好的用人環(huán)境,推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。對現(xiàn)有各類專業(yè)人員根據(jù)所學(xué)專業(yè)和自身特點(diǎn),放到適宜的崗位上進(jìn)行鍛煉。壓擔(dān)子、委重任,通過承擔(dān)重要工作和繁重任務(wù),逐步提高業(yè)務(wù)能力和管理能力;繼續(xù)實(shí)行公開招聘、競爭上崗的干部聘任制度。把組織考察推薦與市場化選聘結(jié)合起來,逐步使公開招聘成為選拔干部的主要方式;認(rèn)真落實(shí)科技拔尖人才、優(yōu)秀工程技術(shù)人員選拔辦法,加快技術(shù)領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新人才隊(duì)伍的培養(yǎng)步伐;依據(jù)年輕員工的職業(yè)生涯進(jìn)行進(jìn)行有計(jì)劃的崗位鍛煉、項(xiàng)目鍛煉,為人才成長提供階梯。

  3、按照企業(yè)和員工和諧發(fā)展的要求,推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。以落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃為抓手,拓寬員工培訓(xùn)參與面,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,繼續(xù)開展崗位專業(yè)培訓(xùn)工作,提升專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng);以增加培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性和針對性、培訓(xùn)方式多樣化為抓手,完善培訓(xùn)系統(tǒng),注重素質(zhì)教育和專業(yè)培訓(xùn)并重,充分利用各類資源進(jìn)行有效的整合。

  4、從凝聚人才,提高效率出發(fā),完善薪酬績效工作。緊跟國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,深入推進(jìn)企業(yè)分配制度改革,實(shí)現(xiàn)員工能力、業(yè)績、貢獻(xiàn)與收入分配掛鉤,進(jìn)一步完善薪酬管理制度,提高薪酬競爭力。在現(xiàn)有績效考核體系的基礎(chǔ)上,思考績效考核指標(biāo)體系一致性問題,進(jìn)一步增加績效考核指標(biāo)的覆蓋內(nèi)容,規(guī)范按需設(shè)崗、競聘上崗、以崗定酬等管理環(huán)節(jié),充分發(fā)揮薪酬的有效激勵作用。

  5、規(guī)范勞動用工制度。認(rèn)真落實(shí)《勞動合同法》,繼續(xù)完善以勞動合同為基礎(chǔ)的勞動用工管理制度,做好各類人員勞動合同臺帳的登記和管理,將外協(xié)隊(duì)伍和短期用工人員作為勞動合同監(jiān)控的重點(diǎn),規(guī)范項(xiàng)目部臨時用工;認(rèn)真做好勞動合同的簽訂、變更、解除和終止工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益,將靜態(tài)的勞動合同管理變?yōu)閯討B(tài)可控的管理。

年終工作總結(jié)8

  一、20xx年年終總結(jié)報(bào)告(關(guān)鍵工作內(nèi)容,完成結(jié)果,結(jié)果分析)。

  轉(zhuǎn)眼間我來公司已有半年多的時間了,回首這半年多來的工作,我從一個對銀行這塊業(yè)務(wù)都不懂到現(xiàn)在慢慢熟悉,已有了很大的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個這么好的發(fā)展平臺

  主要工作內(nèi)容:平時與各銀行相關(guān)部門人員聯(lián)系,井然有序地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交代的各項(xiàng)工作。雖然有時候沒辦法達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)想要的效果,同時也還有很多方面不足,很多原因是因?yàn)閷I(yè)務(wù)的不熟悉及自己的溝通能力不足。

  二、20xx年工作目標(biāo)、計(jì)劃(能量化的盡量量化,細(xì)化)

  作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先。為出色的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,本人特制定出20xx年的工作目標(biāo):認(rèn)真落實(shí)及跟進(jìn)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),做到及時反饋、加強(qiáng)自身的溝通能力、努力學(xué)習(xí)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),做到不懂就問,虛心向他人學(xué)習(xí)。

  三、個人想法、期望與建議(希望的職務(wù)和崗位、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃、公司需要改進(jìn)的建議等)

  1、希望公司多組織各部門員工的聚會及出外游。(如野吹、爬山)這樣不但可以促進(jìn)員工之間的團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)結(jié)精神,也可以激起員工對工作、生活和學(xué)習(xí)的熱情。

  2、對車輛的管理:

 、殴静糠秩藛T用完車就往停車場一停,不管車有沒有油,也不管車是否破胎,也不管車是否干凈。反正用完車就沒事了。等到下一個要用車的人,才發(fā)現(xiàn)是有問題。又剛好碰到有急事,那就給擔(dān)誤了。

 、乒镜能囕v應(yīng)該將近有10部車,但是都沒人管理,不管是車的維修也好,保險(xiǎn)也好,日常的維護(hù)也好。都沒有一個專門負(fù)責(zé)的人,雖然這些事情平時都是兩個司機(jī)在處理,但是他們也有別的事情要做,不可能做得那么到位。還有公司的車輛雖然是配給每個管理人員,但是有一部份管理人員在公司上班,車放在停車場沒用,公司部分員工要外出想借用一下車。他們都很不愿意。當(dāng)然他們不愿意的原因可能也跟我第⑴條說到的有很大的關(guān)系。另外有時候車非常臟都沒人洗,公司的停車場是對外敞開的,每個人一進(jìn)公司就可以看到一排車停在那邊,那是代表一個公司的形象,如果有客戶到公司,看到一排車停在那邊,而且那么臟都沒洗,人家會怎么看待我們公司。所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能招一個懂得車的人來管理公司的這些車輛及調(diào)配。

年終工作總結(jié)9

  XX年即將,審視自己一年來的工作,總一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

  保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。

  在工作之余,在部門的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開始時也和隊(duì)員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持。

  作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識,合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消合”的方針,確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。

  在工作生活當(dāng)中本人在一年的總?cè)缦拢?/p>

  1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

  2、認(rèn)真對待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。

  3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn),不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

  5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn),提高防火意識,掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。

  以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

年終工作總結(jié)10

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名中鼎實(shí)習(xí)員工已經(jīng)快半年了。

  在這個難忘而又美好的日子里,我深入體會到了大公司的氛圍和巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司的不斷健全和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時,也看到了公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)給公司帶來眾人向往的學(xué)習(xí)技術(shù)的平臺和和無限的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下總結(jié)。

  在中鼎財(cái)務(wù)工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識。

  所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備,能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名財(cái)務(wù)人員的基本工作技能。

  回顧實(shí)習(xí)的這幾個月,這幾個月是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,(實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷,經(jīng)歷過的工作項(xiàng)目)

  細(xì)細(xì)想來,在今后的人生道路上,有三點(diǎn)至關(guān)重要:

  一、理想與追求

  唯有理想與追求才是讓人始終保持激情的原動力,缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛,唯有崇高的理想與堅(jiān)定的追求才能讓人感到充實(shí),讓人在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。

  二、學(xué)習(xí)與提高

  人常說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。

  而學(xué)習(xí)有三個地方:

  一是政治理論的學(xué)習(xí)。

  一個人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的取向,是這個人能否選擇正確的人生道路的第一步。

  只有樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,才能讓我們在這個復(fù)雜的社會形態(tài)中始終保持清醒的頭腦,具有高尚的道德品質(zhì)和良好的政治修養(yǎng)。

  這就需要我們時刻注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的不斷學(xué)習(xí),尤其是現(xiàn)在的科學(xué)成長觀的提出,更為我們參加學(xué)習(xí)型社會的建設(shè)提供了一個良好的基石。

  二是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

  要想在自己平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,除了良好的政治素養(yǎng)外,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)也是尤為重要。

  現(xiàn)今社會變革是日新月異,改革成長一日千里,這就規(guī)定我們必須不斷地學(xué)習(xí)新的知識充實(shí)自己,更多的汲取新的工作辦法和經(jīng)驗(yàn),并在工作中加以實(shí)踐運(yùn)用,才能更好地適應(yīng)自己的工作崗位,進(jìn)而在工作中不斷創(chuàng)新,超標(biāo)準(zhǔn)的做好自己的工作。

  三是為人處世的學(xué)習(xí)。

  人的生活就是一個不斷學(xué)習(xí)不斷完善的過程,我們除了在思想上、工作中要不斷學(xué)習(xí)以外,為人處世地方也要不斷學(xué)習(xí),以期能夠更好地融入社會主義社會這個大家庭,為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。

  我記得被毛主席贊譽(yù)的王夫之老先生曾就做人說過“六然”和“四看”很是經(jīng)典,“六然”即“自處超然、處人藹然、無事澄然、處事斷然、得意斷然、失意泰然”,“四看”即“大事難事看擔(dān)當(dāng)、逆境順境看襟懷、臨喜臨怒

  看涵養(yǎng)、群行群止看見習(xí)”。

  短短幾十字,可謂概括了一個人在工作和生活中應(yīng)持的良好心態(tài)和與人相處的正確方法。

  今后在工作中學(xué)習(xí)如何正確對待名和利的關(guān)系,如何正確處理領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系,如何正確對待個人利益與集體利益的關(guān)系,在生活中如何做個好女兒。

  三、開拓與創(chuàng)新

  開拓與創(chuàng)新是現(xiàn)今社會的主題,也是我們適應(yīng)成長大勢的迫切需要。

  開拓創(chuàng)新其實(shí)就是不斷學(xué)習(xí)的升華,開拓創(chuàng)新精神和開拓創(chuàng)新能力的培養(yǎng),對于我們在今后的工作生活中將起到?jīng)Q定性的作用。

  我們也要認(rèn)識到,只有擁有科學(xué)的成長觀,并且勇于開拓創(chuàng)新的人,才能給我們的社會不斷注入新的活力,從而推動整個社會的成長。

  我們要在前輩奠定的基礎(chǔ)上,運(yùn)用自己的知識,發(fā)揮自己的能力,嘗試突破常規(guī),發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新穎獨(dú)特的更有社會價(jià)值的新事物,新思想,為了更好地體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力奮進(jìn)。

年終工作總結(jié)11

  20xx,是我在康福醫(yī)院的第一年,是非常開心,充實(shí)的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真做好實(shí)習(xí)醫(yī)師的本職工作,努力完成科主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院的傳統(tǒng)文化,以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計(jì)得失,牢記醫(yī)院的服務(wù)理念,“以技術(shù)服務(wù)病人,以服務(wù)感動病人,以病人為中心,關(guān)愛生命,情懷百姓。”

  然而,回顧在醫(yī)院的這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我感慨萬分。感謝我的帶教老師,以豐富的經(jīng)驗(yàn)讓我較快的適應(yīng)科室的住院部醫(yī)師工作,為以后的工作打好基礎(chǔ)。

  在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的住院醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅(jiān)持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾?傊,一年來的工作,我在思想上,學(xué)習(xí)上,工作上取得新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的承諾“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院!

  20xx年12月29日

年終工作總結(jié)12

  一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:

  一、全科人員在政治上深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。

  教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

  二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

  三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

  四、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,對保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)xx余萬元。在已爭取的xx人壽、xx人壽、xx人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年?duì)幦”kU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?茖2≈,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

  六、鞠身基層,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)委、政府以及村干部群眾的一致好評。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

年終工作總結(jié)13

  回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié),我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié),部門間交換、分享相互的長處和短處,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖,從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié),把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時,還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造,倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識建設(shè)的完善,標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。

  對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)區(qū)域,為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,積極配合完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,動員全體員工輪休時缺少搬運(yùn)工,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù)。

  倉庫工作的進(jìn)步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn),59變速箱計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;、帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。而20xx年存在的主要問題:1、因叉車司機(jī)的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機(jī),從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠熟練、對貨物落點(diǎn)不熟悉,所以出現(xiàn)安全問題較多。如,操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責(zé)任心的大小,源于責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

  2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:

  倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及

  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。

 、佟⑷鐜齑鎺、物、卡不一致,庫容、庫貌不整等問題。

 、凇⒉块T、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;

 、圬浳锍鰩爝^程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,和59變速箱保管員電話溝通、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本和難度。

  通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對出現(xiàn)的新問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識,培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識,員工意識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),都取決于行動的落實(shí),如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識,如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,要有堅(jiān)定不移的意志,真正以實(shí)際行動,一步一個腳印去實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

  倉庫20xx年度的工作目標(biāo):

  1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標(biāo)準(zhǔn)。

  3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動技能競賽。

  4、專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

  5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

  6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核,細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

  7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強(qiáng)化有效溝通意識,并且進(jìn)行制度化,滿足公司發(fā)展需要。

  總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際運(yùn)作情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。

年終工作總結(jié)14

  時光飛逝歲月如梭,20xx年即將離我們遠(yuǎn)去,回首過去的一年,深感充實(shí)與忙碌。作為公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的董事,我有必要盤點(diǎn)一下一年來的工作,一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報(bào),二來也是為新的一年提前做一個籌劃。

  20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下,各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。

  下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作:

  一、日常管理

  制造企業(yè)的生存與發(fā)展,靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時,而這一切的保證,均來自于高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。為了提高員工的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神,在日常生產(chǎn)管理中,我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法,并結(jié)合自身的實(shí)際情況,從任務(wù)下達(dá)到過程監(jiān)控,以及最后的檢查驗(yàn)收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點(diǎn)訂單,還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核,努力做到精益求精,不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心。通過大家的共同努力和付出,XX兩廠共生產(chǎn)鋸條XX噸,其中總廠生產(chǎn)XX噸,超額完成了全年的生產(chǎn)計(jì)劃,且全年無一質(zhì)量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高,這才是我們XX業(yè)的最大財(cái)富。我們應(yīng)該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),而為之高興為之自豪!

  二、技改創(chuàng)新方面

  公司的發(fā)展與壯大,離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造,哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn),我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施,這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20xx年也有兩項(xiàng)技改創(chuàng)新的項(xiàng)目,第一項(xiàng)就是在20xx年的X月份,在老總的督導(dǎo)與支持下,把總廠的X臺分齒機(jī)全部改裝成了自動分串,節(jié)約了大量的人力物力。第二項(xiàng)就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用,20xx年X月份,同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家,立即邀請其來我公司進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn),我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員,不分黑白晝夜,進(jìn)行了無數(shù)次的試驗(yàn),通過近X天枯燥乏味的重復(fù)工作,終于試驗(yàn)成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強(qiáng)度、且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計(jì)算,僅此兩項(xiàng)每年就能為公司直接節(jié)省開支近XX萬元。

  三、品牌戰(zhàn)略的建立與實(shí)施

  企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實(shí)施,對XX企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實(shí)意義,也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運(yùn)的是,我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光,早在X年前就進(jìn)行的這以戰(zhàn)略的實(shí)施,繼20xx年公司獲得省著名商標(biāo)后的20xx年再次提出申報(bào)XX商標(biāo),并安排我來主抓這項(xiàng)工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說實(shí)話,在20xx年頭一年的審報(bào)工作中,由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理,工作開展的還算比較容易和順利,沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴(kuò)展,難度愈來愈大,而且國家總局在20xx年加強(qiáng)了商標(biāo)的管理,并提高了商標(biāo)的申報(bào)門檻,從每年審批XX家降至每年不超于XX家,更增加了我們的申報(bào)難度。在整個的20xx年,XX商標(biāo)的申報(bào)工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過,是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我巨大的協(xié)助與支持,讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的XX萬元,而是為了我們XX業(yè)的今后發(fā)展,更是為了公司近XX名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下,終于在20xx年底,把所有申報(bào)資料整理完畢,爭取在20xx年X月份報(bào)送XX總局。在整個的申報(bào)工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!

  三、20xx年的初步工作計(jì)劃

  計(jì)劃是提高工作效率的有效手段,寫工作計(jì)劃就是對我們自己今后工作的一次盤點(diǎn)和認(rèn)知,讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。計(jì)劃更是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。在新的一年里,我會著重以下幾點(diǎn):

  1、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并積極的協(xié)助好配合好老總的各項(xiàng)工作。

  2、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓(xùn),杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。

  3、落實(shí)好所有生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。

  4、為機(jī)加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工,并督導(dǎo)其培訓(xùn)。

  5、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動,并協(xié)助相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定實(shí)施辦法。

  6、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系,繼續(xù)努力改善公司風(fēng)氣,為打造XX公司成為一個精誠團(tuán)結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)體,盡到自己的綿薄之力。

  縱觀20xx年全年的生產(chǎn)工作,雖取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,個別員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感的不強(qiáng),甚至有些中層自滿情緒膨脹,等等這些問題,給公司造成了很多負(fù)面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生,我認(rèn)為所有存在的這些不足,與我有著直接的責(zé)任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害,我在此誠懇的檢討自己,在新的一年里,我將在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上,在20xx年里更加扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施有效的激勵措施,更新管理理念,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展,為公司發(fā)展壯大作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

年終工作總結(jié)15

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)結(jié)束了,我很榮幸在這一年中,成為了廈門龍勝達(dá)的一員。并且有幸成為物料部這個大家庭中的一員。在過去的四個月中,我學(xué)習(xí)到了很多東西,同時也清楚的認(rèn)識到自己的不足,給自己有一個清晰的定位。在這四個月中,同事和領(lǐng)導(dǎo)給我了很大的幫助,以前我是一個不愛說話,非常內(nèi)向、孤僻的人。在和同事相處的這段日子里,我變得開朗起來,讓自己的適應(yīng)能力有所加強(qiáng)。在這里我還要由衷的感謝我們的部門經(jīng)理張經(jīng)理。他通過他特別的工作方式,在工作上對我指點(diǎn),在生活方上的提醒,讓我們知道了很多,懂了很多,避免了很多不必要的麻煩,學(xué)會了該如何去處理一些問題。比如我剛剛來不久,部門就要讓大家寫工作職責(zé),我所寫的所有的內(nèi)容都是張經(jīng)理開早會說過的問題,我僅僅是把張經(jīng)理說過的寫了下來就很容易的通過了。

  在20xx年到來之際,先讓我們回顧一下20xx年的工作。在20xx年的工作中,我仔細(xì)的觀察和詢問過一些同事的工作方法,以及工作中的一些技巧,通過對比讓自己擁有了一套適合自己的工作方法。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、物料的擺放

  1、同種類物料按物料代碼順序擺放,對所有物料給予原始的定點(diǎn);(同種品名物料按系統(tǒng)物料代碼進(jìn)

  行定位擺放整齊)

  2、對大批量常用物料進(jìn)行定位,并做好標(biāo)識;

  3、對不常用大批量物料劃分區(qū)域(可隨時跟換放置物料),并做好標(biāo)識。

  二、物料接收入庫

  1、物料檢驗(yàn)合格后,根據(jù)貨單提前進(jìn)行入庫工作,在貨單上注明物料位置。

  2、在拿到入庫單后,根據(jù)貨單標(biāo)注的物料位置進(jìn)行對照,無誤做卡賬。

  3、實(shí)物與貨單對照后,無誤將物料放在相對應(yīng)的位置。

  三、備單

  當(dāng)領(lǐng)料單上物料數(shù)量較大時,先根據(jù)領(lǐng)料單找到物料卡并寫上數(shù)量,并根據(jù)物料卡上標(biāo)明的位置準(zhǔn)備物料。

  四、定期盤點(diǎn)

  1、每天對當(dāng)天使用過的物料進(jìn)行清點(diǎn);

  2、對常用大批量的物料每星期清點(diǎn)一次到兩次

  3、分批次的清點(diǎn)所有物料(如第一個星期清點(diǎn)CBB11的電容,第二個星期清點(diǎn)CL11的電容)。

  在工作中沒有出現(xiàn)過明顯的失誤與錯誤,在沒有特殊工作任務(wù)的情況下,能夠很好的、全面的完成自己的本職工作。具體的工作內(nèi)容如下:

  一、做好電容、貼片板組件的保管

  1、物料按標(biāo)識擺放整齊;

  2、定期檢查物料數(shù)目,保持卡物一致(及時發(fā)現(xiàn)錯誤);

  3、定期檢查呆料品的報(bào)檢日期,并及時報(bào)檢,對廢料及時處理;

  4、記錄庫存環(huán)境的溫度、濕度,保持通風(fēng),并及時保持自己區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生;

  5、下班前檢查門窗,保證安全。

  二、按規(guī)定收發(fā)物料

  1、收料時檢查包裝是否完好,確認(rèn)數(shù)目與型號是否正確,并及時分類歸放;

  2、備單須憑單發(fā)料,并與投料清單進(jìn)行對比,避免錯單;

  3、備單要及時,無特殊情況按來單先后備單,如有委外單,委外單優(yōu)先;

  4、備料按先進(jìn)先出的原則,并須核對物料型號以及代碼;

  5、核對當(dāng)天收發(fā)物料的卡物情況。

  三、按規(guī)定進(jìn)行盤點(diǎn)

  1、及時、準(zhǔn)確、全面的完成初盤;

  2、積極配合財(cái)務(wù)與采購進(jìn)行復(fù)盤與抽盤工作四、積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作

  在工作中我嚴(yán)格按照工作職責(zé)去做每一件事情,但是還是有些做的不足的地方,比如在貼片板區(qū)域劃分、定點(diǎn)等方面還不夠全面,不能很方便快捷的找到相應(yīng)的物料。對于這些不足的地方還請領(lǐng)導(dǎo)給予批評及指點(diǎn)。(期間出現(xiàn)的出庫入庫以及盤點(diǎn)的詳情見附件1)

  對于明年即20xx年的工作,我有一些計(jì)劃,還不夠成熟,希望各位領(lǐng)導(dǎo)可以給予一些指點(diǎn)。

  提高工作效率,對自己所管區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的定點(diǎn)定位,盡量將自己的工作簡單化,讓新人更容在時間允許的條件下,多去了解其他倉庫的工作流程,區(qū)分不同物料的型號規(guī)格學(xué)習(xí)不同倉庫的工作方法,同時改進(jìn)自己不足的地方。學(xué)習(xí)制單打單的方法易的了解自己所管區(qū)域的劃分以及物料的擺放位置。

  在20xx年四個月的工作中,我以學(xué)習(xí)為主,多看多學(xué)多做多問少說。在20xx年,我應(yīng)該把精力放在怎樣用新的方法提高工作效率,多想、多嘗試新的方法,希望能在新的一年中做出一些成績。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我進(jìn)行監(jiān)督以及指導(dǎo)。

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