設備年終總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的設備年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設備年終總結1
就剛剛過去的八月份里，由于本車間對設備方面比較重視，喊的比較緊，使本車間設備的故障率大幅度的降低，為生產(chǎn)提供了有力了保證。具體工作如下：
一、設備運轉率設備名稱本月運轉率（%）種分槽碳分槽立盤過濾機蒸發(fā)器組99%99%100%95%其中影響運轉率的主要是：
1、碳、種分均為限電影響，但沒有影響到產(chǎn)量。
2、蒸發(fā)3%為無蒸汽停車（分別為7月31日、8月11日、8月
15日、8月18日）；1%為停電停車（分別為8月14日、8月15日、8月23日）；1%為無原液、車間內(nèi)部管道堵影響停車（7月30日）。
二、八月份設備檢修與保養(yǎng)方面：
1．8月2日，5#種分槽拉空，進行周期性的清理、檢修與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)底軸頭脫落，底瓦與襯套磨損嚴重；組織對底瓦、襯套、底軸頭更換，減速機的油進行更換。
2．8月7日，強效汽室頂帽墊子打，原因是前期強效泵體底座震動厲害，啟動后連帶到整個強效蒸發(fā)器震動，導致打墊子。經(jīng)機修加班搶修用時十四小時，達到了能運行狀態(tài)，震動現(xiàn)象也聯(lián)系工隊進行底座加固。
3．8月11日，6#種分槽拉空，也進行周期性的清理、維護與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)底軸頭螺栓松動，組織機修進行加緊螺栓，更換底瓦與減速機的油；隨后，進種母試運行，在液位達到1.03.0m時中心軸左右震動厲害。
4．8月14日、15日，1#、3#碳分槽進液堿進行泡洗，因一直沒有高濃度的種蒸母液，長時間運行，結疤厲害，導致清疤器不能運行，攪拌超負荷運行，給設備帶來很大的損害，并且影響產(chǎn)量。
5．8月16日，據(jù)天氣預報有特大暴雨，對無防雨措施的各個泵電機、攪拌電機、啟動箱逐一排查，并采取相應的防雨措施。
6．其余時間在不影響生產(chǎn)的基礎上，對備用泵進行維護與保養(yǎng)、油封與機械密封的更換、軸承與軸套的更換，對漏油漏料，串水串料進行逐一處理；對1#、2#晶種泵不上料的原因進行了精種槽清理。
7．8月20日，機修工在閑暇的時間內(nèi)，對各個泵的保溫房進行恢復，提前為過冬做準備。
三、設備的完好率：
車間全部設備完好率為98%，其中泵類：一臺Ⅴ效循環(huán)泵因跳停到現(xiàn)在55KW電機還未更換，達不到備用狀態(tài)；攪拌類；4#種分槽攪拌因先前長時間裝碳分母液，未啟動攪拌導致氫氧化鋁把攪拌系統(tǒng)積壓死。其它設備均可以達到用一備一，完好率都為100%。四、設備故障率
本月設備運行正常、故障率為0.
結合當前生產(chǎn)情況，為了保證設備的高運轉率、完好率，車間是在設備方面的工作相當?shù)呐Γ瑳Q不脫后腿，影響生產(chǎn)。
設備年終總結2
轉眼之間xx年即將過去，一年來，在公司各級領導的正確領導下，在生產(chǎn)運行處等部門和分廠領導的指導下，在鍛造廠全體人員的共同努力下，設備管理工作取得了較好的成績，全年設備運轉總體良好，為鍛造廠生產(chǎn)任務的順利完成提供了強有力的保障。成績固然可喜，但我們深感肩負的責任重大。為了發(fā)現(xiàn)不足，持續(xù)改進，使鍛造廠xx年度設備管理再上一個新臺階，現(xiàn)將xx年度鍛造廠設備管理作以總結。
一、完善設備管理制度，細化考核方案
鍛造廠在xx年度設備管理考核制度的基礎上，進一步完善考核制度，促進、監(jiān)督全員對設備設施的保養(yǎng)維護力度，提高分廠設備設施、能源的利用率。
鍛造廠根據(jù)實際情況研究制定《鍛造廠xx年節(jié)能節(jié)水考核辦法》，旨在對鍛造廠生產(chǎn)、生活、辦公等活動中涉及的能源、資源的消耗進行管理和考核。《節(jié)能節(jié)水考核辦法》明確規(guī)定了各相關職能人員和各工段、班組人員的職責義務，明確考核指標，實施獎懲相結合的管理辦法，鼓勵員工小改小革，降低能耗，提高經(jīng)濟效益。
為了進一步加強分廠設備設施管理、使用與維護，確保設備正常運轉，提高設備有效利用率，針對年初各工段、班組人員變動的情況鍛造廠結合實際情況將各生產(chǎn)區(qū)域設備設施管理使用職責進行重新劃分，將相關設備設施的日常維護和操作責任落實到人，并制定《鍛造廠xx年設備分片管理清單》。
二、預防為主，抓好設備三級保養(yǎng)
鍛造廠結合實際生產(chǎn)狀況和設備現(xiàn)狀，操作和維護人員嚴格執(zhí)行設備巡查制度，認真落實三級保養(yǎng)制度，維護和檢修并重，全面做好設備的管理工作。
xx年，鍛造廠加強設備故障的預防工作。認真落實設備一、二級保養(yǎng)計劃，對設備各項保養(yǎng)做到及時、有效的進行。xx年度按照設備維護保養(yǎng)計劃，一級保養(yǎng)按計劃應完成xx臺次，實際完成xxx臺次，完成率100%；二級保養(yǎng)按計劃應完成xx臺次，實際完成40臺次，完成率100%；全年發(fā)放設備運轉記錄本xx本，收回xx本，收回率97.7%；全面完成了公司監(jiān)控的`精大稀關設備的三級維護保養(yǎng)
工作，為鍛造廠生產(chǎn)提供了有力保障。
三、積極配合搬遷項目部做好技改搬遷工作
為了搬遷改造項目的順利進行，鍛造廠特派駐一名技術人員前往搬遷項目部，進行相關事宜的協(xié)調(diào)工作；并先后多次組織相關技術人員配合搬遷項目部赴天津、青島、安陽等地對xxxT全液壓鍛造壓力機、xT全液壓鍛造操作機和xT軌道式裝出料機、加熱爐、天車及xT、xT及xxT鍛錘等設備設施進行了初步驗收。另外完成了xxxT全液壓鍛造壓力機和xxT壓力機工裝及吊環(huán)打磨房的招投標及技術協(xié)議的簽訂工作。
鍛造廠廠房主體工程已于xx年年初完工，截止11月底，三層辦公輔房已基本完成，正進行室內(nèi)裝修階段；大件鍛造工段已完成xxxT壓機基礎主體施工，正進行液壓站及配電室的施工，預計12月中旬即可進行xxxT壓機安裝；xxxT快鍛壓機基礎施工正進行中，已完成施工量一半；xT及xxT鍛錘已經(jīng)完成設備基礎土方工作，基礎施工正在進行中；碾環(huán)機基礎施工量接近一半；吊環(huán)工段各設備基礎施工圖紙設計已經(jīng)完成，廠房內(nèi)工藝布局調(diào)整已經(jīng)完成，施工正在進行中；鋸床下料跨、機加工單元設備基礎已經(jīng)完成混凝土澆筑，待廠房平整完成后即可進行設備安裝；加熱爐跨及熱處理跨由于涉及余熱回收系統(tǒng)交接，加熱爐基礎施工圖紙已到最后定稿階段；由河南中原圣起制造的12輛天車已經(jīng)安裝調(diào)試完成，另7輛天車正在安裝中；廠房內(nèi)天然氣管道、下水道管線安裝正在進行中；預計年前可完成所有設備基礎施工，年后基本具備設備安裝條件。
四、加強學習培訓，提高員工技能
隨著分廠設備的不斷更新，設備的自動化程度越來越高，對維修、操作人員的要求也越來越高。鍛造廠鑒于分廠實際情況，于年初聘請濟南沃茨數(shù)控設備有限公司總經(jīng)理前來分廠為相關技術人員、操作人員和保養(yǎng)維護人員進行數(shù)控碾環(huán)機相關方面的培訓，使各相關人員進一步全面地掌握了數(shù)控碾環(huán)機的結構性能和使用性能，有效地提高了人員業(yè)務水平和設備的有效利用率。
為進一步加強天然氣的使用與管理，確保冬季安全生產(chǎn)，鍛造廠特組織相關技術人員為司爐工、天然氣管理工講解、學習《司爐工、天然氣管理工安全技術操作規(guī)程》和《司爐工、天然氣管理工作業(yè)指導書》，學習討論典型的天然氣泄漏爆炸事故案例，以及燃氣設備設施使用維護保養(yǎng)規(guī)范及注意事項，旨在提高燃氣管理工和司爐工的業(yè)務素質及工作責任心，進一步確保設備完好、管線無泄漏，扎扎實實做好本職工作。
針對分廠搬遷技改項目即將完成，搬遷在即，技改后的設備設施自動化程度進一步提高，操作維護難度加大，分廠根據(jù)實際情況，將在青年員工中選拔思想政治素質過硬，工作作風優(yōu)良的優(yōu)秀員工作為新設備的操作人員和保養(yǎng)維護人員，并于近期參加相關的培訓學習。
五、全面整改設備設施隱患，促進安全生產(chǎn)
為了進一步加強設備設施管理，確保安全有序生產(chǎn)，鍛造廠主管領導積極組織相關人員排查設備設施安全隱患，經(jīng)過梳理和評估，目前鍛造廠5T自由鍛電液錘錘頭、新3T自由鍛錘錘身和裝出料機運行區(qū)域地面存在安全隱患，需進行隱患治理。截止11月底，5T自由鍛電液錘錘頭已完成招標并簽訂了相關技術協(xié)議；新3T自由鍛電液錘錘身修復和裝出料機運行區(qū)域地面鋪設工作已經(jīng)規(guī)劃立項，將于近期進行招標工作。
六、積極做好設備大修和小改小革工作
鍛造生產(chǎn)屬于強沖擊、高振動的工作過程，鍛造設備的故障率相對比較高，而且存在不可預見性，幾臺電液錘和碾環(huán)機都屬于公司關鍵設備，設備能否正常運轉直接關系到公司項目的實施進度。鍛造廠根據(jù)設備的實際工況，積極實施設備的大修改造工作，先后完成數(shù)控碾環(huán)機大修改造工作和3T、5T自由鍛電液錘二級閥的改造工作，為分廠全年生產(chǎn)任務的順利完成提供強有力的保證，同時，也為技改搬遷工作打下堅實的基礎。
七、積極配合公司做好各類審核及整改工作
xx年，鍛造分廠采取措施，落實工作，積極準備，在搞好日常設備管理工作的同時，順利完成了HSE審核、ISO9001、ISO14001等內(nèi)外審有關資料的準備、以及現(xiàn)場檢查等各類有關設備方面的迎檢和對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改等工作。
xx年鍛造分廠的設備管理工作在分廠領導與生產(chǎn)制造部設備科的支持下，取得了一定的成績，但是我們清醒地認識到，工作中還存在著不足之處，還有許多需要改進的地方，有待于進一步提高。在新的一年里，我們滿懷希望，信心百倍，決心以更加高昂的斗志投入到工作之中，為公司設備管理工作上水平貢獻自己的力量，為公司生產(chǎn)任務的順利完成提供更有力的保障。
xxx廠設備管理室xx年xx月
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