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工程年終工作總結(jié)

時間:2022-08-09 20:07:10 年終工作總結(jié) 我要投稿

工程年終工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的工程年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程年終工作總結(jié)

工程年終工作總結(jié)1

  20xx年已過去,在過去的一年中,我擔任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著JA項目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

  一、財政局項目

  本人獨立負責開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):

  1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。

  2、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

  3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

  以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

  二、餐飲行業(yè)項目

  在團隊開發(fā)項目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統(tǒng)有:

  1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

  2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

  3、會員管理系統(tǒng)。

  4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

  系統(tǒng)應(yīng)用后,xx在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

  三、金融行業(yè)項目

  我參與了xx銀行xx分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

  四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目

  正在負責和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。

  五、不足

  駐xx總部做項目時,由于團隊內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

  通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習吸收新技術(shù),認真學(xué)習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,進一步提高項目的技術(shù)含量。

  20xx年x月x日,我懷著對提高并實現(xiàn)自我價值的心態(tài),跨進xx科技有限責任公司的大門,開始了自己工作。轉(zhuǎn)眼間,一年時間就過去了;叵肫疬@段時間的工作過程,我深深的認識到在xx工作的選擇是絕對正確的,xx公司和同事們對我個人產(chǎn)生的積極影響也是超越我的料想之中的,F(xiàn)將這段時間的工作進行如下總結(jié)。

  一、軟件測試部見證xx的強硬實力

  這段工作時間完全是在軟件測試部度過,親自體驗感受離了xx科技的主要軟件產(chǎn)品。包括xx等等。并且協(xié)助同事完成對xx工具等軟件的測試工作。

  1.產(chǎn)品名不虛傳。

  通過對軟件的實際測試,徹底從思想上改變了自己對數(shù)據(jù)備份保護的概念。xx的硬盤動態(tài)備份技術(shù),能夠在不占用固定硬盤空間(非用戶使用空間),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速備份與恢復(fù),堪稱典范,不愧是行業(yè)的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者。

  2.友善同事關(guān)系給人溫暖和關(guān)懷。

  在工作期間,自己的對計算機硬件系統(tǒng)比較陌生,特別是對頻繁的更換操作系統(tǒng)等,多虧xxx等多位同事的熱情幫助和指導(dǎo),讓我順利完成軟件測試。在軟件測試過程中,同事們一絲不茍的精神對我影響很是深刻。這種良好的工作環(huán)境給我振奮,給我力量,給我信心!

  3.軟件的瑕疵在所難免。

  在軟件測試過程中,也發(fā)現(xiàn)了部分讓人不是很滿意的地方。主要表現(xiàn)在下列方面:

  a.軟件對中英文操作系統(tǒng)不能完全兼容。

  建議:在軟件安裝入口處對中英文操作系統(tǒng)進行路徑選擇。

  b.軟件對不同主板的識別bios差異大。

  具體是在xx軟件測試中,不同主板性能差異大。

  c.軟件密碼在重新登錄后有殘存現(xiàn)象。

  已經(jīng)通過xx反饋到研發(fā)部。

  d.軟件的不穩(wěn)定性。

  本人xx因為測試xx中的xx軟件在重啟中黑屏,在維修過程中徹底報廢。在軟件測試中部分軟件在不同機器環(huán)境中測試性能有差異。還有其他問題在測試過程中已經(jīng)匯報相關(guān)人員并得到滿意解決。

  總而言之,我們xx科技的產(chǎn)品還是值得信賴的。作為銷售人員,我們需要對產(chǎn)品樹立強大的信心!即使我們產(chǎn)品存在瑕疵,我堅信,我們勤奮團結(jié)的同事,一定會創(chuàng)造出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。

  二、產(chǎn)品市場簡單調(diào)查分析

  1.同行業(yè)產(chǎn)品簡單調(diào)查

  通過在xx搜素引擎檢索“數(shù)據(jù)快速恢復(fù)”,“系統(tǒng)快速回復(fù)”,“快速還原”等關(guān)鍵詞,發(fā)現(xiàn)xx軟件,和本公司產(chǎn)品具有很強的相似性。(測試報告詳見附件內(nèi)容)通過在xxxx的電腦diy市場及軟件銷售市場簡單走訪,暫時未發(fā)現(xiàn)xx系列軟件的經(jīng)銷商。

  2.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查簡單分析

  作為數(shù)據(jù)快速恢復(fù)領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者,本公司的核心關(guān)鍵詞語“數(shù)據(jù)快速恢復(fù)”,“系統(tǒng)快速回復(fù)”,“電腦系統(tǒng)快速還原”等在xx等知名搜索引擎沒有很好的被索引。或許是公司產(chǎn)品發(fā)展定位因素,在網(wǎng)絡(luò)推廣方面有再提高的空間。對于此,本人有信心有能力,在非工作實踐,提高xx產(chǎn)品關(guān)鍵詞語在上述搜索引擎的排行。

  3.電腦城市場調(diào)查簡單分析

  前期,和xx電腦城的xx網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)絡(luò)及電腦外設(shè)集成批發(fā)全國連鎖經(jīng)營),xx(品牌筆記本零售商),xx(電腦diy集成)等公司的店長簡單交流對此類軟件的看法。整體反映效果較好。在xx,在進一步熟悉公司產(chǎn)品和銷售流程同時,將安排時間繼續(xù)跟進,推薦試用xx產(chǎn)品。

  三、個人整體認知

  準確的說,xx是一面鏡子,照出了自己的不足和缺點,為自己的成長和提高創(chuàng)造了機會。

  1.計算機硬件知識欠缺。

  自認為是it專業(yè)本科生,熟悉專業(yè)去做銷售更好些。其實不然,自己還是一粒沙子。在軟件測試部,學(xué)會了計算機硬件的線路連接,知道了用u盤可以ghost快速做系統(tǒng)等等;蛟S可笑,但是對我而言,很嚴肅的現(xiàn)實證實:自己還不會是一個合格的職員。需要虛心的向同事們請教!

  2.英語知識的欠缺。

  自認為立志做好國內(nèi)銷售,帶領(lǐng)團隊創(chuàng)作“農(nóng)村信息化”創(chuàng)業(yè)計劃書,立志為西部農(nóng)村的it發(fā)展貢獻一份力量。看到了xx的英文操作系統(tǒng),就基本灰心。但是我堅信,我會在短期內(nèi),在專業(yè)英語方面有所突破,因為自己還是對專業(yè)英語有濃厚興趣的。

  3.對銷售的錯誤認識。

  兩年多的校園代理銷售經(jīng)歷,誤打誤撞,取得了一定的成績。盡管在工作期間,沒有親自體驗到去向大客戶推銷產(chǎn)品的經(jīng)歷,但是通過x經(jīng)理推薦的《大客戶銷售十八招》一書,發(fā)現(xiàn)自己還有很多的東西要認真的學(xué),認真的領(lǐng)會,并在實際推銷中靈活應(yīng)用。慶幸的是,對于銷售的做起碼準則還是在堅守:誠實信用,對客戶負責!用好的人品去贏得客戶關(guān)注!面對拒絕,保持良好的心態(tài)!

  4.自己還有在xx存在的價值。

  xx和自己理想中的還有很大的差距,但是這種差距,或許就是我存在的價值!主動向同事請教問題,積極虛心的向同事學(xué)習,這是我工作過程中一直在踐行的!下階段,將積極貫徹總經(jīng)理的指示“加強個人管理,提高業(yè)務(wù)的能力”,從嚴要求自己,做好各項工作,提高個人存在貢獻值。“與xx共創(chuàng)業(yè)”,是我在xx工作的基本心態(tài):認同公司發(fā)展愿景,服從公司安排,任勞任怨,積極負責,務(wù)實創(chuàng)新,把xx的事業(yè)看成自己的事業(yè)去拼搏!

  四、下階段工作計劃

  在xx,認真貫徹落實“加強個人管理,提高業(yè)務(wù)能力!”的xx員工作風,具體落實到:

  1.服從公司的工作安排,保質(zhì)保量完成任務(wù);

  2.進一步熟悉公司產(chǎn)品(硬件產(chǎn)品),熟悉公司環(huán)境(認識研發(fā)部同事)

  3.熟悉學(xué)習公司的銷售制度和流程;

  4.提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò)檢索排行,并提交一份營銷計劃書;

  5.繼續(xù)學(xué)習銷售知識及應(yīng)用技術(shù),提高處理實際問題的能力;

  6.申請參加公司的綜合業(yè)務(wù)能力考核。

  這一年自己的收獲是豐碩的:最起碼從意識上,發(fā)現(xiàn)自己的不足,并尋求到合適的解決途徑。非常感謝測試部的同事,感謝所有xx的同事,因為你們的幫助,我順利的走過在xx科技的適應(yīng)期。我堅信:在你們的幫助下,我會持續(xù)努力,不斷反省,總結(jié)提高,快速度過在xx的成長期,早日跨進發(fā)展期,創(chuàng)造期。與xx共創(chuàng)業(yè),我能!

工程年終工作總結(jié)2

  加強保密意識,養(yǎng)成良好工作習慣。文秘工作直接涉及到公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)事務(wù),這需要養(yǎng)成對領(lǐng)導(dǎo)不亂說,對同事不多說,對外界不能說的工作習慣。

  一、工作開展及個人認識

  1、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點

  辦公室作為公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,是公司內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于現(xiàn)在辦公室人手少,工作量大,我和辦公室女將們共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)請教。在這半年的試用期內(nèi),遇到了幾次重要的會務(wù)活動并組織了幾次外出參觀考察,我都能夠積極配合做好文秘會務(wù)及后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

  2、加強學(xué)習,注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

  記得剛進公司的時候,領(lǐng)導(dǎo)問我意向去哪個部門,我遲疑了一會,實事求是的向領(lǐng)導(dǎo)匯報,進哪一個部門對我來說都是一個挑戰(zhàn),選擇哪個部門都要重新學(xué)習、不斷積累。我選擇了辦公室,正是想利用這個中樞平臺多學(xué)習、多鍛煉。工作中,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請教,向以前工作的同事請教,取長補短,來增強服務(wù)意識和大局意識。同時,我常借助萬能的網(wǎng)絡(luò),解決工作中的燃眉問題。

  3、堅持做事先做人,努力做好日常工作,周到細致為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)

  為了做好日常工作,熱心為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù),我做了下面的努力:

 。1)出勤方面,每天都能提前五到十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準備,每周日下午都加班準備周一的會務(wù)。

 。2)公文處理過程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

 。3)紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

 。4)關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各部門人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。

  (5)制度建設(shè)方面,草擬了公司各項行政制度,并按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作會議要求,不斷修改完善。在各項制度沒有制文頒布實施前,自覺的按照相關(guān)程序辦事,并以自身遵規(guī)循矩的工作作風來感染同事。雖然,到現(xiàn)在為止,部分的規(guī)章制度還沒有頒布實施,但是整個公司的運作依然井然有序。

  4、嚴格要求自己,時刻警醒

  在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。因為剛走上社會不久,在為人處事、工作等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,我能夠做到虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習、請教,學(xué)習他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守公司的規(guī)章制度、團結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

  二、存在的不足

  辦公室文秘工作表面上看來中規(guī)中矩,略顯枯燥,實際上卻是處處都充滿了挑戰(zhàn)。文秘工作對行文的規(guī)范性和文字功夫的要求非常高,因此在工作中所遇到的困難要比我想象中多很多。

  1、由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在很多工作交叉在一起又比較急的時候,容易處理不當。

  2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和計劃性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

  3、文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況。

  三、今后努力的方向

  1、勤學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平

  今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習,要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

  2、多思考、減少工作失誤

  必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、善主動、開創(chuàng)工作新局面

  在今后的工作中,要在學(xué)習適應(yīng)的基礎(chǔ)上,加強工作的主動性,積極主動地在自己的工作范圍內(nèi)多為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作進行一些開創(chuàng)性的工作。

  4、慎保密、樹立良好工作習慣

  綜合辦公室是個團結(jié)奮進的集體,是一個朝氣蓬勃的集體,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和鼓勵,感謝辦公室的同事們在各個方面給予我的幫助,在今后的工作中,我要努力調(diào)整自己的工作狀態(tài)和工作方法,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風,做好自己的本職工作,為公司的改革和發(fā)展多做貢獻。

工程年終工作總結(jié)3

  彈指一揮間一年過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。來公司快三年的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。

  一、認真學(xué)習,努力提高

  一年來,我首先是努力提高自己的理論,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;弄清工作的方向、目標和任務(wù),緊跟時代潮流,第三是努力學(xué)習與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習–思考–提高,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進步。

  二、腳踏實地,努力工作

  辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時又要兼顧機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對調(diào)查研究的了解,使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全縣機關(guān)上情下達、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全縣工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是縣委機關(guān)的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關(guān)的形象。

  三、端正作風,擺正位置

  在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,

  任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

  四、存在問題

  通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  一、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象;

  二、工作的創(chuàng)造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;

  三、學(xué)習掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距;

  四、調(diào)研工作不夠深透,工作方法上還有待改進。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。

  總之,一年來,通過努力學(xué)習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問題,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!

工程年終工作總結(jié)4

  本月的工作又告一段落,在這段時間里、我服從工作安排,加強自身的學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了部分工作任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成長了。感謝公司給我機會和時間讓我去學(xué)習、增強自我的見識,F(xiàn)將個人近期工作體會總結(jié)如下:

  第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成長的過程。因為管理不是我的強項,雖然正式進公司有一段時日了,我也有太多的茫然。整天回去看一些書、電腦上查找一些資料,好像還是無濟于事,而在工程方面,莫名而來的一些工程報備資料更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我適合這份工作嗎?后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為一名工程現(xiàn)場監(jiān)管人員該做的一些什么事情,我們不僅要熟悉施工技術(shù),而是要真正得得對整個工程要起到一個監(jiān)管作用(圖紙的熟悉、安裝的質(zhì)量、收邊收口處理方式、美觀度夠不夠、施工人員的文明施工、安全以及一些應(yīng)急突發(fā)情況的協(xié)調(diào)處理等)。接觸多了一些不懂、甚至一些沒有接觸過的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來迎接、干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去最工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習無止境,職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是項目管理工作,本以為測量、現(xiàn)場管理是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,并不覺得是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習,去思索。當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會多,實地學(xué)習的機會也多,學(xué)東西很快;管理工作也經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議工程也應(yīng)該實行周末休息,同時我也考慮到工程部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在休息日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

  總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體模式相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人在這段時間里粗略的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

工程年終工作總結(jié)5

  從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑xx單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。

  泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

  一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

  通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

  20xx年上半年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強

  伴隨著xx市x年大變樣的有利時機,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。

  這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

  通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

  由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設(shè)計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間。

  前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導(dǎo),測量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

  這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

  x季度接手的xx會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

  整個一年當中,自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關(guān)了。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我20xx年上半年來所有努力的肯定

  通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

  1、主筆課題介紹專題文章x篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。

  2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

  3、外出評標x次,規(guī)避資金直接浪費x萬元,受到甲方贊揚。

  4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

  5、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

  6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。

  7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:

  一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

  總之,短短的半年時間,是我全面施展的半年,全面提高的一半年,全面總結(jié)的半年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的20xx年下半年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年年。

  回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié):

  一、熟悉公司各項規(guī)章制度

  進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  二、項目工程管理

  任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區(qū)項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

  參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

  三、完成年度主要工程工作

  在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

  總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來,自我必須不斷學(xué)習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

工程年終工作總結(jié)6

  能夠說,20xx年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰,F(xiàn)將20xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

  一、一年來的工作

  1、努力工作,圓滿完成自身任務(wù):

  1)本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下,對xx的后期安裝、xx工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對xx工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近x個月的不懈努力,最后在xx前,使xx隆重開業(yè)。完成裝飾面積近xx平方,其中吊頂xx平方,木地板xx平方,壁紙xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

  2)20xx年xx新世界x期xx號交工后,由于多種原因xx工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過x個月的努力,完成地坪xx平方,x個集水坑,x個截水溝以及x個坡道的面層工程。同時對xx新世界xx、xx、xx的結(jié)算資料進行搜集整理。

  3)總建筑面積xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程,今年是關(guān)鍵的一年,在缺少技術(shù)員的狀況向下,工程部及時派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及xx、xx的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪xx平方,內(nèi)墻涂料xx平方,外墻涂料約xx平方。做到竣工資料齊全,結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ)。

  4)xx學(xué)校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后一向沒有進展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過x個月的努力工作,共完成內(nèi)外粉xx平方,輕質(zhì)隔墻xx平方,鋪地板磚xx平方,屋面保溫防水xx平方,內(nèi)墻涂料xx平方,外墻涂料xx平方,硬化停車場xx平方,其中籃球場xx平方。

  5)經(jīng)xx站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,多次實地考察,仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足,征求專業(yè)人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。

  2、心系公司,認真履行職責,對分支機構(gòu)的項目加大管理力度:

  分包項目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全禮貌生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。半年多來,工程部對xx(1#――61#樓、x棟辦公樓)xx(2#、3#、5#樓)、xx新世界x期(1#、2#、8#、10#)以及xx學(xué)校體育館、圖書館工地,現(xiàn)場巡查x次,記錄x次,下達整改通知x期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近xx萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一齊質(zhì)量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫忙和提高。透過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

  3、配合其它部門做好工作:

  20xx年,為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)x次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。歷經(jīng)x個多月,繪制了x座倉庫、x棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

  工程部一向把搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了xx新世界x期13#、14#樓,x期23#和xx的結(jié)算資料的整理工作,xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界x期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發(fā)xx工程的結(jié)算工作。

  協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,用心搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。

  二、取得的經(jīng)驗和收獲

  1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。

  2、主動融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。

  3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

  4、虛心學(xué)習,不斷追求進步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

  三、存在的不足問題

  1、安全禮貌生產(chǎn)大多存此刻形式。

  安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全禮貌管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有構(gòu)成可畏的約束力。

  2、質(zhì)量控制手段需要改善。

  質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有構(gòu)成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋S凶兓,從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

  3、合同管理重視程度不夠。

  過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表此刻合同交底不清楚,項目管理人員對合同資料掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

  四、明年的工作思路和工作計劃

  20xx年讓我們認識到自身工作的不足,20xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨:xx新世界三期工程,xx工地,xx小區(qū)以及xx學(xué)校項目面臨著全面交工,公司xx創(chuàng)基地項目,xx第二階段的改造裝修,xx經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè),正在緊鑼密鼓的進行。質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)很重,安全禮貌生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階,及時做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃,嚴要求,堅決執(zhí)行公司的決策,及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足,為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化,需要加倍努力!

  工作思路:以分公司經(jīng)營管理目標為導(dǎo)向,以總公司項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保公司全年目標的實現(xiàn)。

  1、繼續(xù)加強對分支機構(gòu)的管理工作。堅持每一禮拜巡視一遍,重點由安全禮貌管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進度管理,及時整理竣工資料,做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底,記錄在檔,做到心中有數(shù),使一次合格交工率到達1xx%,同時協(xié)助催要工程款。

  2、公司項目永遠第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個管理人員的自身權(quán)益,要把公司的項目做為核心,做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員,要以一個主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進去,真抓實干,協(xié)同作戰(zhàn),使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班!

  3、社會在前進,公司在發(fā)展,工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里,要做到專業(yè)知識培訓(xùn)三次,組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習兩次,必須使員工明白如何去開展工作,如何規(guī)范自己的行為,如何提高自己的工作效率。20xx年,工程部要定期對各項目進行檢查,并對檢查結(jié)果組織評審,從而對項目的管理人員進行獎罰。過程檢查每周一次,評比檢查每月一次。要營造一個比學(xué)趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團結(jié)和睦的良好氛圍。

  20xx年對工程部來說,是關(guān)鍵的一年。項目多,且分散,工期緊,任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團化而努力奮斗!

工程年終工作總結(jié)7

  時光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè),20xx年7月開始在xx公司工作至今。到20xx年11月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  學(xué)習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  在工作中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,從每一個工程設(shè)計項目獲取新的經(jīng)驗。我認真投入,認真學(xué)習,在工作中注重學(xué)習,能及時學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,及時在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習,將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習請教,秉著理論與實踐相結(jié)合的原則,將工作做到。我首先參加的項目是xx設(shè)計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,學(xué)習電氣設(shè)計軟件EES的用法,并將在學(xué)校中學(xué)習的cad技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習到許多實踐經(jīng)驗。第二個工程是xx的設(shè)計。在該項目中,我懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。在電氣總工的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了xx,xx,xx等項目的設(shè)計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

  隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)電氣設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

工程年終工作總結(jié)8

  xxxx年工程部按照酒店的標準要求,我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合,團結(jié)一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),保證了酒店所有設(shè)備的安全運行,取得了一定的好成績,在今年(1——11月)工程部共維修單1832張,7899項,電話報修2638項,總計10537項。

  一、自進xxxx年以來,工程部的全體同志按照酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會議精神,我們都能夠認真?zhèn)鬟_,貫徹領(lǐng)會會議精神,把會議精神落實到實際工作中去,制定了一周部門例會制度,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,在日常工作中,工程部每位員工都做到:眼看;鼻聞;耳聽和手模。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時排除,絕不留后患。

  二、在工作中,工程部的員工們肩負著酒店所有設(shè)備的維修工作,及供水和供電等設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),隨著副樓出租的正常運行,宿舍出租的正常運行,酒店星評復(fù)審,工程部的工作量增加不少,工程部克服人員少,維修量大,做到了應(yīng)修必修,修必修好的原則,應(yīng)定期保養(yǎng)的設(shè)備,就一定保養(yǎng)好,每一項設(shè)備都有設(shè)備主人,每天巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況及時處理,在今年巡回檢查發(fā)現(xiàn);高壓配電設(shè)施使用多年,變壓器噪聲大,高壓油斷路器油位偏底,電纜接頭,絕緣老化,如繼續(xù)使用,易造成相間短路爆炸,對設(shè)備造成重大損壞,后果不堪設(shè)想,為了解決這一重大隱患。

  我們工程部的員工及時向經(jīng)理匯報,經(jīng)過商討,制度了維修施工安全方案:對電纜接頭進行處理,添加高壓絕緣由對各開關(guān)接頭和母線排接頭緊固,對高壓配電進行全面的清潔衛(wèi)生。設(shè)備的老化引起了部門重視,又相續(xù)對其它設(shè)備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備均已老化,7個樓層電纜對接點及1樓電纜對接點發(fā)熱,如繼續(xù)滿負載的使用,將會造成相間短路,對設(shè)備造成重大損壞,經(jīng)過開會研究決定對此進行維修處理;員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配電進行維修處理,過程中員工們不怕臟,不怕累克服了一切困難,各人發(fā)揮了各人的技能,保證了酒店電設(shè)備的正常運作。

  三、工程部全體員工在業(yè)務(wù)學(xué)習方面都非常主動,互相交流,互相學(xué)習取長補短,不斷增強業(yè)務(wù)知識水平。利用開會的時間,從酒店的十大敬請電話接聽,以及智能鎖維修方面的基礎(chǔ)知識和電梯安全操作等多方面培訓(xùn),特別注重設(shè)施的維護保養(yǎng)!有計劃的進行培訓(xùn),收到了相當好的效果,而新來的員工更是加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習培訓(xùn),有計劃的進行培訓(xùn),收到了相當好的效果,使他們盡快熟悉酒店的各項設(shè)備,做好了發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備故障能獨立排除的培訓(xùn)工作。

  四、工程部經(jīng)理經(jīng)常利用例會強調(diào)的就是安全及工作注意事項,為了確保酒店設(shè)備的安全正常運行,就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變能力。準確判斷迅速排除各種設(shè)備故障,保證了酒店的設(shè)備正常運行。

  五、在節(jié)約能源、降低能耗方面。按照酒店對工程部提出的新要求,要工程部轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫜块T。我工程部在總經(jīng)理與各部門的支持下,首先對酒店的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施那些是可以立即改進的,那些是無法改進的,在以后的改造中要考慮的,都要進行分析和排查,做出了節(jié)能方案和措施。

  1、加強了對空調(diào)的管理檢查維修力度,今年夏季加大了對空調(diào)過清網(wǎng)的清洗,提高制冷效果,同時我部門還根據(jù)氣溫、客情、靈活控制空調(diào)的開與關(guān)的時間,把空調(diào)溫度設(shè)置在26度以上。

  2、對功率較大的機電設(shè)備,加強巡查確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài),杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。

  3、餐廳和大廳筒燈照明開關(guān)改為分片控制。把白天不需要亮的改為單獨控制。

  4、太陽能吸熱板每月清洗兩次,加強吸熱量,減少因熱水不足而開爐燒水次數(shù),今年五月,工程部對太陽能的回水管道進行改造,減少熱水在管道損耗,充分的利用太陽能熱水。與去年同期時間相比用油費減少3萬塊錢。

  5、今年星評復(fù)審中要求酒店整改維修幾項工程,工程部承擔此項工程,為酒店節(jié)省開支幾萬元。

  酒店實行了工程部運行設(shè)備日報表制度,每天對水、電等設(shè)備運行監(jiān)測統(tǒng)計與客房出租率進行結(jié)合分析,出現(xiàn)異常當即查找原因,強化節(jié)能意識。

  一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作,不論份內(nèi)的還是份外的都能積極主動去做,但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中一定認真總結(jié)一年來工作中存在的差距,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為我們酒店再上一層樓,為三級酒店做出的貢獻。

工程年終工作總結(jié)9

  時光荏苒,如今xx年的帷幕已經(jīng)謝下,xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負責的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結(jié):

  一、測試工作及經(jīng)驗

  作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:

  1、xxxxxxxx測試用例的編寫,對系統(tǒng)的測試、跟蹤;

  2、xxxxxxxx需求、高保圖、界面和功能的測試;

  3、xxxxxxxx功能測試用例的編寫,高保圖、系統(tǒng)的測試;

  4、xxxxxxxx的靜態(tài)頁面測試和功能測試;

  5、xxxxxxxx的功能測試;

  6、xxxxxxxx第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態(tài)頁面和功能測試,并主持參與測試用例評審;

  7、xxxxxxxx平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試;

  8、xxxxxxxx的高保圖測試和測試用例的編寫;

  9、xxxxxxxx的靜態(tài)頁面和功能測試,參與測試用例的評審;

  10、xxxxxxxx的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試;

  11、xxxxxxxx用戶使用手冊的編寫;

  一年的工作,讓我獲得很多方面的經(jīng)驗:

  1、編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進行測試;

  2、要站在用戶角度對系統(tǒng)進行測試。從一些項目中出現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中,我認識到用戶體驗的重要性,現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試;

  3、對拿到手的項目有較清晰的思路,能夠更加快速、準確地發(fā)現(xiàn)問題;

  4、越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行,讓我深刻認識到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學(xué)習如何從文檔和流程上規(guī)范工作。

  5、同事間的溝通很重要,F(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發(fā)人員、

  產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通,大大提高了工作的效率。

  二、加強自我能力的提高

  只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務(wù),因此在工作相對不飽和的時候,我自己進行了一些學(xué)習。

  為提高對“用戶體驗”的理解,我學(xué)習了《下一站用戶體驗》,書中一些經(jīng)驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產(chǎn)品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感,要適當?shù)慕o頁面減肥等等。

  深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā),所以我學(xué)習了性能測試的一些相關(guān)知識,并在師父的指導(dǎo)下運用LR工具進行簡單性能測試,以后必須堅持學(xué)習。

  三、存在的不足及明年計劃

  一年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細致,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業(yè)技術(shù)能力還不足,不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點上對系統(tǒng)進行測試。在以后的工作中,我會努力改善。

  在20xx年的工作中,我計劃:

  1、本著實事求是的態(tài)度,更加認真、負責的完成工作;

  2、要盡可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例;

  3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案,要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進行測試;

  4、繼續(xù)研究性能測試,并要將LR工具運用在實際工作中;

  5、多多的學(xué)習,參加一些有益的`培訓(xùn),在實際工作中活學(xué)活用。

  四、個人建議

  這一年來我們部門有著的顯著進步,越發(fā)規(guī)范的工作流程,越來越明確的責任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議:

  1、希望可以加強對項目的把控,盡量能將延期風險降到最低;

  2、從各個組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時等問題上看,溝通問題還是有待完善;

  3、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細、準確的確定產(chǎn)品的功能要求;

  4、雖然工作任務(wù)繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可

  以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。

  以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向著同一個目標進發(fā),軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。

工程年終工作總結(jié)10

  自參加工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在眾多同事的熱心幫助下,我主動融入團隊,積極適應(yīng)工作,各方面均取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、政治思想品德

  一是自覺加強政治理論學(xué)習,不斷提高品行修養(yǎng)。堅持與時俱進,認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆六中全會精神,積極通過電視、廣播、報紙等媒體收聽收看黨的重大方針政策,牢固樹立“學(xué)習立身”的理念,強化學(xué)習意識,始終把學(xué)習作為一種渴求、一種責任、一種任務(wù);二是圍繞公司部署,深入學(xué)習有關(guān)文件精神,積極參加黨組織活動,認真踐行內(nèi)部管理制度,在各項工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;三是強化廉政教育,積極參加單位組織的廉政建設(shè)主題影片教育活動,認真觀看了優(yōu)秀勤政廉政主題影片,通過典型人物的先進事跡的感化,不斷提高自己的服務(wù)意識與大局意識。

  二、職業(yè)道德

  首先是始終堅持貫徹公司及部門各項規(guī)章制度,嚴格遵守勞動紀律,按時出勤,忠于職守,認真履行崗位責任,充分合理利用工時,不斷提高工作效率;其次,熱愛本職工作,認真學(xué)習行業(yè)發(fā)展成果,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。

  通過深入學(xué)習老員工們已經(jīng)取得的豐碩的工作成果,深化對建筑事業(yè)發(fā)展有關(guān)政策的了解,為扎實開展本職工作奠定基礎(chǔ);最后,認真踐行行業(yè)規(guī)范,恪盡職守,嚴把工程施工質(zhì)量關(guān),牢固樹立“安全生產(chǎn),責任重于泰山”的思想,精心管理,精益求精。

  三、專業(yè)技術(shù)能力

  一方面是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。充分利用公司對新進大學(xué)生實行“傳幫帶”工作制度的良好機會,虛心向項目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,在邊學(xué)邊干的實踐鍛煉中努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面是全面提升施工管理綜合素質(zhì)。參加了二級注冊建造師職業(yè)資格考試,并通過市政公用工程專業(yè)的所有科目考試;20xx年xx月參加安全生產(chǎn)考核,取得項目經(jīng)理安全B證;20xx年4月參加二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)并通過考核。

  四、完成工作實績

  一是積極參與重點工程建設(shè),發(fā)揚城建鐵軍敢打敢拼連續(xù)作戰(zhàn)的精神,吃住在工地,盡心盡職,扎實做好本職工作。二是及時關(guān)注新的宏觀經(jīng)濟政策及建設(shè)行業(yè)發(fā)展政策,不斷提高學(xué)術(shù)研究能力,踴躍向高質(zhì)量期刊投稿。入職以來,我認真總結(jié)研究成果,積極向高質(zhì)量學(xué)術(shù)期刊投稿,截至目前已發(fā)表論文2篇。三是認真履行注冊建造師工作職責,不斷

  提升業(yè)務(wù)工作水平,努力將自己培養(yǎng)成一名懂技術(shù)、會管理的優(yōu)秀員工。

  回顧成績振奮人心,展望前程任重道遠,我深感作為一名工程建設(shè)者的光榮使命與艱巨責任,今后惟有進一步振奮精神,以堅韌不拔之毅力,以只爭朝夕之態(tài)度,以敢為人先之勇氣,從應(yīng)對挑戰(zhàn)中積極尋求進取,在接受考驗中自覺增強本領(lǐng),才能迎接時代所賦予我們的更高更新的挑戰(zhàn)!

工程年終工作總結(jié)11

  時光荏苒,歲月匆匆,20xx年已接近尾聲,具有挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手,經(jīng)過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,現(xiàn)將在xx電梯工作的情況做如下總結(jié)。

  自20xx年初以來,轉(zhuǎn)眼一年過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下,我在短時間內(nèi)認識了xx這個大家庭,并且很好地融入了這個團隊,與之同時也較好的完成了各項本職工作。由于之前在電梯代理商公司工作過,我對這個行業(yè)并不陌生,各項工作也可以快速入手,在進入xxxx的四個多月里,我主要完成以下工作:

  1、管理分公司倉庫,主要負責倉庫的整理及做好出入庫記錄;

  2、分公司辦理安裝資質(zhì)的前期準備,包括質(zhì)保手冊的編制及資質(zhì)辦理的預(yù)算;

  3、總部維保資質(zhì)在昆明的備案;

  4、協(xié)助分公司項目投標,主要負責資料的準備和后期的統(tǒng)計;

  5、xx中心電梯維保合同的整理、存檔,電梯報檢的資料準備并前往特檢院完成報檢;

  6、完成其他工程部需要處理的工作。

  在工作中,我一直盡自己最大的能力,努力完成公司給予我的任務(wù)。但畢竟初到公司,由于工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變,加上自身經(jīng)驗的不足,常常會出現(xiàn)流程處理的不熟練,公司系統(tǒng)的不了解,以及相關(guān)問題處理不到位等問題,總會在工作中遇到難題。

  在發(fā)現(xiàn)自己的不足后,希望自己能通過來年的學(xué)習,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事。

工程年終工作總結(jié)12

  一千個人眼中有一千個哈姆雷特。我想,公司的每一個人對于即將流逝的20xx年,因為境遇和崗位的不同,都有著不一樣的感受。

  而于我而言,自6月初入職到如今這半年的時間,我一直都很慶幸來到這個公司,進入了工程部,而不是一直困囿在之前的舊環(huán)境里,進退不得,又得不到什么太實質(zhì)性的成長。入職之初,我的崗位是前臺文員,至七月中旬,才得輝總錯愛,有幸調(diào)入工程部擔任工程文員同時兼任售后文員。從此我在這個之前一直覺得很陌生,而后卻逐漸熟悉并融入的部門里,由一開始連差異單到底是什么,各個名稱的機臺對應(yīng)的型號是什么都搞不懂,每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作,到最后對所有的事情都基本應(yīng)對自如,部門后勤管理及與各部門的對接也走上了正規(guī),在這些看得到的喜人變化里,有我自己的努力,當然也有工程部同事及領(lǐng)導(dǎo)的包容與幫助,對此我一直心存感激。

  在擔任工程文員期間,我的工作內(nèi)容主要包括以下幾點:

  1.辦公室日常管理(包括部門制度執(zhí)行,外出登記,考勤與報銷管理等)。

  2.圖紙的收發(fā)解密、差異單清單的下發(fā)等。

  3.文件圖紙的分類整理存檔,協(xié)助做好資料的保管、查詢、搜索等工作。

  4.及時傳遞與本部門有關(guān)的文件(如內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單,生產(chǎn)訂單),跟進工程師的完成情況,確保各項工作事后都有據(jù)可查。

  5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每季度的績效考核。

  但是,不得不說,本職工作上我做得仍不是十分到位,總結(jié)一下,有以下幾點:

  1.不夠細心。表現(xiàn)在有時找工程師簽聯(lián)絡(luò)單時,未看清楚是電氣工程師還是機械工程師負責的就胡亂找人簽字了,差異單下發(fā)時有些明顯的錯誤偶爾未能及時發(fā)現(xiàn)。

  2.工作思路欠缺一定的清晰嚴謹度。表現(xiàn)在與業(yè)務(wù)售后等部門對接時,有些自己不清楚的事情未讓對方直接找本部門負責人溝通,而是自己回答,造成不必要的誤會。

  3.工作計劃未做好。前期因為對工作的規(guī)劃性不夠,未及時在裝機前督促工程師準備組裝圖,導(dǎo)致一度由生產(chǎn)部來催到才能給出圖紙,一定程度上影響了部門形象和工程進度。

  以上三點均是我工作中存在的瑕疵點,讓我時時警醒,作為一個工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點做得不好,都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度,在今后的工作中我必定會加倍努力提升個人素質(zhì)與專業(yè)知識,服務(wù)并協(xié)助管理好整個部門。

  在我看來,工程部作為整個公司機械設(shè)備的設(shè)計部門,占有一個舉足輕重的地位,任何關(guān)于設(shè)備的資料管理都尤為重要,除了要把電子檔資料妥善保存之外,紙質(zhì)資料的細化分類、規(guī)范管理同樣十分重要。在七月中旬我剛接手時,面對存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料,我有點無從下手,后來一細看,很多單子的格式以及內(nèi)容都開得十分隨意,有些甚至是幾經(jīng)涂改才發(fā)出去,個人簡歷沒有一個統(tǒng)一的標準,讓人看了相當不舒服,后來,在多次詢問倉管以及采購之后,關(guān)于規(guī)范差異單及清單的出單內(nèi)容方面,我有了更清晰的認識,嚴格審單后逐漸杜絕了工程師隨意開單、涂改、單子內(nèi)容不全等問題。另,在李總的協(xié)助下,給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板,發(fā)到工程師手上,從此部門下發(fā)的單子有了統(tǒng)一的格式,美觀性及規(guī)范性都有了質(zhì)的飛躍。然而從深處講,工程圖紙的保管才是重中之重吧,公司幾十個機型的圖紙都經(jīng)過我這里解密,尤其是3D模型圖,一旦外泄那就相當于把自己的看家寶物都拱手讓人了,因此一定要在工程師及領(lǐng)導(dǎo)的允許下才可外發(fā)相應(yīng)的圖紙,做好保密工作。

  部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外,在工程師日常工作的規(guī)范管理方面,也取得了一定的成效。這體現(xiàn)在以下幾點:

  1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的狀態(tài),心得體會后來經(jīng)過嚴格要求之后,整個部門的出差記錄都做到了有據(jù)可查。

  2.至今年年底止,工程部總?cè)藬?shù)已達到30人,但過半的工程師入職都未滿半年且非常年輕,一方面這增添了整個部門的活力與創(chuàng)造力,但另一方面,陸續(xù)入職的新人我也協(xié)助其盡快適應(yīng)了部門的管理,處理與其他部門對接上遇到的問題,使其盡快成長。

  3.工作報告做到了定期上交,部門及上級領(lǐng)導(dǎo)對各個機型的工程進度一目了然,不再處于工作進度不清楚的狀態(tài)。

  4.從11月份開始,品質(zhì)部檢驗套料時所用圖紙全部由工程師打印,這保證了供應(yīng)商未按變更的圖紙加工的零件及時被檢驗出來并返修,而非裝機時才發(fā)現(xiàn),大大減輕了品質(zhì)、工程、生產(chǎn)三部門的工作量,也把對裝機進度的影響降到最低程度。

  總的來說,這半年的時間,終歸是得大于失。而隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,工程師所承擔的工作量劇增,與各部門的對接會更緊密,我作為整個部門的唯一后勤管理人員,必須加強自身工作能力與職業(yè)技能,爭取早日獨當一面,讓工程師安心搞好工程研發(fā)的工作,而不是把時間浪費在一些瑣事上面。甚至有那么一天,我希望自己可以在機械專業(yè)知識上學(xué)到更多的東西,跳出現(xiàn)有的工作模式桎梏,成為工程師們更得力的助手,而不是止步不前的一個普通文員。畢竟,那么多優(yōu)秀的工程師每日與我一同工作,即使無法成為一個專業(yè)工程師,但是他們身上一些優(yōu)秀的素質(zhì)不也值得我學(xué)習么?夢想的道路是遙遠的,但路也是一步一個腳印走出來的,在新的一年,希望可以成為新的自己,與整個部門共同成長。

工程年終工作總結(jié)13

  20xx年第一季度,工程部在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞安全法治、安全生產(chǎn)、嚴抓工程質(zhì)量及推進安全生產(chǎn)標準化和信息化管理,結(jié)合20xx年工程部工作計劃,通過春節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)和檢查、工程質(zhì)量治理兩年行動的整治、項目日常管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等工作,取得了一定的成績但也存在一些不足,現(xiàn)將工程部20xx年第一季度工作和下一季度工作安排進行如下總結(jié) :

  一、本季度主要工作內(nèi)容:

 。ㄒ唬、春節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)和檢查:

  1、工程部根據(jù)集團公司“關(guān)于做好春節(jié)后開(復(fù))工期間安全生產(chǎn)工作通知”的文件精神,制定出《春節(jié)后復(fù)工檢查記錄表》,并發(fā)給各即將開工的項目,要求各項部做好自查工作。工程部針對各項目部自查進行相應(yīng)的復(fù)查,重點內(nèi)容包含:

 。1)安全管理機構(gòu)設(shè)置情況(安全管理體系、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、特殊工種作業(yè)持證上崗等);

 。2)進場教育(新安全生產(chǎn)法的宣貫、工人進場三級安全教育等);

 。3)臨時用電(臨時用電組織設(shè)計,外電或架空線路防護、漏電保護等);

 。4)腳手架(驗收記錄、桿件間的步距、橫距、縱距,扣件螺絲的扭矩等);

 。5)安全防護(安全器材的配備、安全資金投入使用臺賬和臨邊洞口防護等);

 。6)施工機械(基礎(chǔ)狀態(tài)、垂直度、安全保險裝置、起重力矩限位、小車運行狀態(tài)、附墻、連接銷、機械設(shè)備保養(yǎng)、鋼結(jié)構(gòu)、鋼絲繩、標準節(jié)螺栓、配電箱,塔司持證上崗),按照集團公司要求對危險性較大的分部分項工程施工時現(xiàn)場進行旁站和帶班管理;

 。7)消防安全;

 。8)環(huán)境保護。

  2、工程部對所有項目進行復(fù)工檢查出現(xiàn)以下問題:

 。1)部分施工現(xiàn)場管理人員配備不齊全;

 。2)未對施工作業(yè)人員進行新安全生產(chǎn)法的宣貫;

 。3)部分配電箱一閘多用、電纜直接拖地未進行保護;

 。4)大部分腳手架的扣件螺栓達不到預(yù)緊力、部分外挑架防護不嚴密,局部缺少縱橫掃地桿,模板支撐自由端過長;

 。5)部分施工現(xiàn)場臨邊洞口未作防護;

 。6)部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員未正確佩戴安全帽,部分卸料平臺的防護不嚴密;

 。7)部分塔吊塔帽與上回轉(zhuǎn)支座連接銷子上的立銷無開口銷、起重限位器接線端子短接未起到保護作用、變幅小車缺少防脫槽銷、高度限位器不靈敏、標準節(jié)螺栓松動等。

  3、工程部針對檢查出現(xiàn)的問題采用的相應(yīng)的措施:

 。1)直接安排持證的管理人員進駐到項目部;

 。2)購置新安全生產(chǎn)法教材,并發(fā)給項目部人員;

 。3)要求項目部專業(yè)電工對所有用電設(shè)備進行巡查作好記錄,并對所有漏電開關(guān)進行檢查確保漏電開關(guān)靈敏可靠;

 。4)要求項部對所有的腳手架及模板支持進行檢查,并派準人對扣件螺絲進行逐一擰緊檢查并做好記號;

 。5)要求項目部通知機械設(shè)備租賃單位進行維護保養(yǎng)結(jié)束后組織驗收;

 。6)對檢查中出現(xiàn)的問題要求項目及時整改并以圖文并茂的形式將整改報告上報至工程部。

 。ǘⅰ肮こ藤|(zhì)量治理兩年行動方案”整治的復(fù)查

  1、根據(jù)集團公司關(guān)于“開展工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查的通知”和建設(shè)工程主管部門相關(guān)要求,結(jié)合年前的檢查情況對所有在建項目進行復(fù)查,復(fù)查中存在的主要如下問題:

 。1)人員配備:部分備案注冊的人員與實際施工現(xiàn)場的人員不一致或未按照要求配備相應(yīng)的管理人員。部分項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理負責人、安全管理負責人的勞動合同、工資關(guān)系證明、近三個月繳納養(yǎng)老保險證明等不齊全(未能提供原件)。項目經(jīng)理現(xiàn)場履職情況記錄不全(如未能提供危險性較大的分部分項工程施工時帶班記錄和影像資料等);

 。2)部分施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的采購協(xié)議不齊全;

 。3)勞務(wù)管理:部分施工現(xiàn)場未配備專職勞動力管理員,存在部分勞動合同中作業(yè)人員的簽字為代簽等;

 。4)機械管理:機械設(shè)備租賃合同中主體不符合要求;

 。5)財務(wù)支付憑證中出現(xiàn)大面額現(xiàn)金支付或?qū)⒐こ炭钪敝林Ц督o個人的行為等,部分項目未能提供施工作業(yè)人員的已確認簽字工資表、考勤表等;

  2、工程部針對“工程質(zhì)量治理兩年行動”復(fù)查中出現(xiàn)的問題所采取的措施:

 。1)項目經(jīng)理必須要在施工現(xiàn)場履行職責,留存現(xiàn)場帶班記錄和相應(yīng)的影像資料,組織新進大學(xué)生進行培訓(xùn)考證;

  (2)要求各內(nèi)部承包單位為管理人員辦理社保,所有員工工資由公司統(tǒng)一打卡;

 。3)材料由公司統(tǒng)一采購,并訂立相關(guān)采購協(xié)議;

  (4)大型機械租賃必須由公司統(tǒng)一訂立合同;

  (5)建議財務(wù)部門加強對各項目部的財務(wù)支付手續(xù)進行全面的檢查。

  (三)、項目的管理和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

  1、對新開項目進行項目交底,內(nèi)容包括:項目管理目標、施工前的準備工作、施工過程的管理、對現(xiàn)場檢查和報表工作的有關(guān)規(guī)定、對項目施工管理和考核辦法的有關(guān)規(guī)定、項目管理獎懲細則等。

  2、組織對高支模施工方案的進行論證,會后工程部組織項目部對高支模施工方案進行修改、完善后通過了專家的論證,并每個月在網(wǎng)上上報現(xiàn)場實際情況(附照片)。要求項目部在該部位模板搭設(shè)完畢后,報工程部驗收合格后方可進行下道工序施工。

  3、工程部組織各項目部管理人員進行第一期和第二期的北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯培訓(xùn)。

  (四)、文件檔案管理

  1、及時上報集團公司文件:20xx年度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組呈報表、3月份生產(chǎn)安全事故(月、年)統(tǒng)計報表、復(fù)工檢查及整改情況。

  2、文件簽訂:與各分公司、直屬項目部簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書。

  3、文件傳閱與下發(fā):以網(wǎng)絡(luò)的形式將集團公司和北京市住建委相關(guān)重要文件下發(fā)給各分公司和各項目部負責人。

  4、文件審批:對各投標文件中技術(shù)標部分、施工組織設(shè)計、施工方案、工程驗收相關(guān)文件、起重機械拆裝相關(guān)文件等進行審批。

  5、整理安全管理臺賬:

 。1)安全生產(chǎn)責任制臺帳,編寫20xx年度安全生產(chǎn)責任制度;

  (2)安全教育培訓(xùn)資料臺帳(包括工程質(zhì)量治理兩年行動培訓(xùn)、新安全生產(chǎn)法宣貫、建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化、安全資料、施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)強制性條文、結(jié)構(gòu)長城杯等);

 。3)制定20xx年度工作計劃安;

  (4)編寫20xx年度安全生產(chǎn)專項整治工作方案等。

  6、每月及時收集各項目部周報、月報資料。

  通過對集團公司文件的收發(fā),使各分公司負責人和項目部管理人員能及時了解集團公司和北京市住建委的相關(guān)要求,工程部制定文件審批制度規(guī)范施工文件審批程序,工程部對月(周)報等資料臺賬進行和整理、收集,有利于工程部準確掌控在施項目的基本情況和動態(tài),并根據(jù)各項目上報的資料對項目進行抽查。

  二、下季度工作計劃

  1、組織各在施項目的項目負責人、技術(shù)負責人、安全負責人召開安全生產(chǎn)情況通報會。

  2、組織項目負責人、安全負責人、技術(shù)負責人到所轄地區(qū)的優(yōu)秀項目上進行觀摩學(xué)習。

  3、積極“安全生產(chǎn)月”活動,組織學(xué)習、宣傳、播放教育片,并在“安全月”結(jié)束時及時做好總結(jié)等。

  4、組織所轄地區(qū)員工培訓(xùn)工作。

  5、接受執(zhí)法站對“工程質(zhì)量治理兩年行動方案”的檢查,并做好自查整改工作。

  6、在雨季期間加強對基坑的檢查力度,主要為雨季汛期施工方案和基坑支護設(shè)計方案是的編制、審核、審批程序,基坑四周是否有良好的排水系統(tǒng)和設(shè)施,基坑放坡、邊坡支護,基坑邊臨時設(shè)施及物料堆放距離,對邊坡進行定期進行觀測記錄,建立指揮救援小組等。

工程年終工作總結(jié)14

  XX年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,整體工作績效,專業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成XX年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下:一,主要工作匯報:1,疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān);今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果。

  2獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

  由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,進行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

  3日常維修工作的開展;

  今年我工程部接到維修單 張,完成 張,修繕率在百分 以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總

  閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù),該問題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進行檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作,對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

  4,日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況

  目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  二,本年度工作遺留問題

  1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很

  難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應(yīng)中。

  2,小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設(shè)備,63號閘門設(shè)備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。

  三,目前存在的問題

  1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到

  2)工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致

  3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,

  四,XX年美蘭金邸維修工作重點設(shè)想;

  針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),XX年對我們美蘭金邸維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展

  1)計劃:主要對XX年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

  2)完善:根據(jù)公司“精細化服務(wù)標準”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進一步細化,將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度

  以上就是我XX年工作總結(jié),有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!

工程年終工作總結(jié)15

  充實而忙碌的XX年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學(xué)習、進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手,較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝!在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:一、工程建設(shè)方面:XX年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程,F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進行。在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預(yù)算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,比如大堤支護工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。.

  二、團隊建設(shè)方面:工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經(jīng)驗少,不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學(xué)習上時時督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。三:現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面:工程管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖,F(xiàn)場管理人員對施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。在即將到來的XX年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好。的明天。

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