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創(chuàng)意設計公司年度工作總結

時間:2022-06-24 08:25:30 年終工作總結 我要投稿
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創(chuàng)意設計公司年度工作總結(通用7篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的創(chuàng)意設計公司年度工作總結(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

創(chuàng)意設計公司年度工作總結(通用7篇)

  創(chuàng)意設計公司年度工作總結1

  對于剛剛過去的五月,我只能說,這個月里的工作是非常充實而又忙碌的,我們公司在這個月里接了不少的項目,我?guī)缀趺刻焓窃诠九c項目之間兩點之間奔波,晚上往往要到十點多點才能下班回家,第二天早晨七點又得起床,有時候直接就睡在辦公室里了。不過辛苦歸辛苦,我們這個月里的工作成果還是非常不錯的。以下是我這五月份里的工作小結:

  我們公司是從事房屋建筑設計的,同時還兼任一些廣告業(yè)務。本月里我們公司總共接手了七個項目。其中廣告項目五個,房屋裝修設計項目二個。裝修設計兩個項目中以為xx茶藝餐廳為主,我們公司總共二十多名員工,有過大半的員工參與了這個項目。

  xx茶藝餐廳是一家以茶藝為主打項目的中式餐廳,餐廳分為兩層,第一層是正常用餐的`中餐廳,而第二次則是進行茶藝表演的餐廳,第二層不進行正常的餐飲供應,而是只負責茶藝和茶點。而餐廳老板對我們的要求是,第一層能夠看到第二層的茶藝表演,但是又不能完全看到,而是要半遮半掩吸引人,而第一層吃飯的時候人是很多的,不能因為人多聲音嘈雜而影響第二層的客戶欣賞茶藝。并且希望第一層與第二層的設計都符合茶藝這個特點。但是在風格要求上不能一樣。這個項目非常的復雜,要求非常的多,我們花了一個多星期,幾乎是每個人一個方案設計,最后才確定好了設計方案,并且對于這個方案重新修改了20多出地方,才勉強符合了客戶的要求。

  我們選擇在一樓采用圓桌,在進行圓桌的購買時,對于采用實木還是采用合成木方面有了爭議。如果是采用實木的話,桌子厚實,且更符合整體的風格,但是成本方面也是個問題。茶餐廳雖然面積不算大,但是也需要擺放二十多張桌子。而使用合成木的話,成本能少很多,但是卻少了那種古色古香的感覺。最后還是從整體風格建筑上選擇了實木桌子,配套椅子的話,比單獨再購買椅子更便宜一些。而在第二層的建筑方面,我們選擇了在第一層用一個幕布擋住上樓的旋轉樓梯,且第二層前半段是使用的木質地板,并在底部進行膈應加固處理,而對于舞臺的設計,我們采用的隔音玻璃,在外側用幕布半遮掩,這樣一層的顧客可以看到部分表演,但是卻留有余地,不能看全,保持了神秘感。第二層的桌子我們同樣選擇的是實木桌,不過我們采用的是方桌,而不是圓桌。

  這個項目,我們從月初接手就一直在忙,馬上就要進入六月了,我們的工作也快要進入收尾階段了。對于這份設計,我們都是比較滿意的。接下來的工作,繼續(xù)加油吧!

  創(chuàng)意設計公司年度工作總結2

  轉眼前我已經來公司三個月了,試用期一轉眼就過去了,回想初入公司,曾經很擔心不知如何做好工作,但公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,使我在較短的時間里適應了公司的工作環(huán)境,也系統(tǒng)的熟悉了整個操作流程,在此十分感謝公司的領導和同事對我的關照。這三個月的工作總結如下:

  一、對公司和部門的認識

  來到xx公司,那是我一直向往的一個公司,真沒想到自己居然能夠進入這家企業(yè),來到這里等于完全接觸了一個全新的行業(yè),一切從零開始。通過公司培訓部人員的培訓,以及三個月在公司的慢慢學習,使我對公司和部門的產品和企業(yè)文化有了比較全面的認識。越來越讓我覺的進入這里是我的榮幸,因為這里是我們所屬行業(yè)的佼佼者。

  二、對工作的認識

  這三個月里,我學到了之前沒有學到的知識,也對自己的工作和操作流程有了比較熟悉的'認識。我的本職工作是xx,我的工作隨著訂單來開展工作,需要面對相應的供應商和公司內部的各職能部門,同時起到介于銷售人員和項目進程的紐帶作用。其工作質量的好壞直接影響公司的服務品質和企業(yè)形象,是一項非常綜合性和邊緣性的工作。

  我的工作同時也是非常嚴謹?shù)。從確認訂單開始,到合同評審,到與相應供應商進行采買和生產的追蹤,到與中試廠生產狀態(tài)的確認,到追蹤項目的到貨情況,到相關的費用結算等,環(huán)環(huán)相扣,都需要有認真負責的工作態(tài)度來開展。這三個月的工作我了解了整個流程什么時候該干什么該跟那些人溝通,也了解了哪些環(huán)節(jié)比較困難,需要特別注意。

  三、工作遇到的困難

  當然,在工作中難免會遇到這樣或者那樣的困難,甚至還會出現(xiàn)這樣或者那樣小的失誤,可是身邊的同事和領導總是耐心的為我簡答,而且還總是安慰我,下次注意就好,正是因為他們這種的寬容,我下定決心要讓自己在以后的工作中盡量的避免這些由于粗心而導致的失誤。

  這三個月面臨了很多困難,最大的困難是面對一個全新的行業(yè)和工作模式,需要從新熟悉產品和新的工作制度。遇到工作流程和產品方面的難點和問題,我經常需要請教公司領導和其他有經驗的同事。通過不斷的學習產品知識,現(xiàn)在我逐漸對部門和公司的產品有了比較全面的認識,對我工作的開展起到了很大的作用。

  四、展望未來

  作為xx年加入xx公司的新成員,在以后的工作中,我會更加努力的像其他同事學習,迎接來自工作的挑戰(zhàn),爭取盡快具備獨立工作的能力,為xx的輝煌貢獻自己的力量,加油。

  創(chuàng)意設計公司年度工作總結3

  20xx年已接近尾聲,過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

  一、回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

  (1)管理和維護俊福門業(yè)網站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設計素材。

  (2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、X架、畫冊、品牌促銷用品設計及監(jiān)督制作,協(xié)助布置7.8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順利舉行。

  (3)完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設計制作

  (4)提供加盟經銷商店面設計方案,根據(jù)形象風格和客戶意向設計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時出3D立體圖。

  (5)通過電話,QQ等溝通協(xié)調解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

  (6)配合布置設計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。

  (7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術。

  (8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識別系統(tǒng)(VI)、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌LOGO及風格色調,品牌代言人勾圖等工作。

  二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下:

  (1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容,然后自己再仔細的分析思考,查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我經驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷單張后不擅審查,才出現(xiàn)漏項、缺項等問題。

  (2)在設計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務,把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

  三、展望20xx工作計劃

  20xx年是新的'一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:

  (1)1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業(yè)務名片、色卡、小圖冊、光盤等。

  (2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。

  (3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

  (4)7~8月全力協(xié)助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

  (5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務經理所簽回的新開加盟店進行服務與設計。以及10.1促銷活動。

  (6)對于20xx年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

  表格如下:(略)

  20xx年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標放在第一位,發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風,虛心的向領導學習,向同事學習請教,敢于面對自己過失,敢于承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。

  創(chuàng)意設計公司年度工作總結4

  在成熟和迷惘的交織中,xx悄然流逝了。在我眼里,設計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務素質能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。

  年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務素質,外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

  作為一名建筑專業(yè)設計人員,業(yè)務能力的提高是重中之重。

  xx年的半年,通過大量的施工圖繪制,我對建筑設計的流程,方法等有了較深的認識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設計,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設計。 能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

  一、總平規(guī)劃能力:

  今年上半年,通過對六里街某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,松港某集資房的總平設計,桂大路某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結合點。作為設計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)?/p>

  政府部門規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區(qū)路網的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

  二、效果圖的表現(xiàn):

  效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,通過對警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學習和實踐。

  三、方案能力:

  方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用, 經濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設計中,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務。與此期間,受領導重托,我還獨立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設計。 在平面柱網的布置中,我先按自己的想法大致布置結構柱網,再請結構組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結構概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

  四、施工圖設計

  施工圖是方案設計的后續(xù),它將建筑設計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑, 從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學圖,接下來的獨立操作,到竹韻苑的游刃有余,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。一年來,我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關資料,并做了較為詳細的學習筆記,雖然很多知識一時間都用不上,但我了解了,到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆 。建筑施工圖設計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣,在這些方面,設計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在于組織引導,屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。古語有云:學無止境,在施工圖設計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫,人防工程的設計;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認識,廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

  除業(yè)務素質的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的`配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導,必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導致內部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。設計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結果如何,都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。

  為了提高自己的綜合素質,我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經歷中獲取養(yǎng)分,更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學作品,提高了自己鑒賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學,以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些,使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

  不知道是自己要求太高,還是自己的進步太小,我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足。總之,成績屬于過去,過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

  一是加強自身業(yè)務能力的培養(yǎng),增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰;

  三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后,我還想說一個詞:責任。

  無數(shù)次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。

  新的一年即將來臨,我相信,有了公司領導層的英名決策和正確指導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

  創(chuàng)意設計公司年度工作總結5

  在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年?偨Y一下我們的生活,總結一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

  總的來說,設計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁,所以一直處于一種調整狀態(tài),設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題?偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

  現(xiàn)將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。

  一、xx年度工作總結與評價

 。ㄒ唬┤暝O計業(yè)務分布及類型分析與統(tǒng)計情況

  2、如皋項目為上一年設計業(yè)務,后期跟蹤指導。

  3、‘與其它運營商項目’指移動和聯(lián)通各1個項目。

  (二)主要設計業(yè)務統(tǒng)計:

  上半年設計業(yè)務情況統(tǒng)計:

  1)上半年跟蹤、設計項目:

  德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務大廈、中華中學監(jiān)控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監(jiān)控項目、南京市農業(yè)委員會監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調、新疆某軍分區(qū)會議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項目、興華城域網項目、中衛(wèi)國脈通信OA項目、泰州移動營業(yè)廳視頻監(jiān)控項目、如東沿海經理開發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程等。

  2)上半年已簽設計合同的項目:

  鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程中了設計標。

  3)上半年簽施工合同的項目:

  中華中學監(jiān)控項目、誠基名苑智能化工程

  下半年設計業(yè)務情況統(tǒng)計:

  1)下半年跟蹤、設計項目:

  南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統(tǒng)工程、曉莊學院附中、雨花臺中學、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網絡項目(兩個標段)、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機房、南京市國稅局機房改造、鎮(zhèn)江云神工程災備中心機房、鎮(zhèn)江云方云計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機房改造工程等。

  2)下半年簽設計合同的項目:

  曉莊學院附中、六合行政服務管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設計、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機房。

  3)下半年簽施工合同的項目:

  南京電信會議室19樓改造、南京電信培訓教室、新世紀大酒店弱電項目、

  江蘇水利廳信息網絡項目(中一個標段)、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機房改造工程。

  (三)11年主要工作完成情況

  20xx年、特別是下半年,通過明確工作責任、強化目標管理、分工協(xié)助,設計部各項工作取得了一定的成效。

  1、新簽設計合同額與施工合同額,較去年有較大提高。

  從一年的設計新簽合同數(shù)量來看,比去年有了相對程度的提高;從項目的類型上分析,今年的設計業(yè)務類型涉及較多,如酒店類、學校類、醫(yī)院類、信息化類、機房類等等。今年我們在大型機房工程設計與施工方面有較大突破,成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程;今年以來大型機房類工程,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是幾千萬的大項目。因此,我們應該總結好11年成功經驗,爭取12年把握更多的機會,爭取更多的類似項目。雖然今年的設計業(yè)務取得了一定的成績,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,設計業(yè)務更上一層樓。

  2、把握全局意識,及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工設計部是負責項目設計及跟蹤業(yè)務的,但是公司或部門內有其他任務時,我們總是以公司全局為重,服從公司及領導安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項目上,我們部門派出了6—7名設計人員進駐現(xiàn)場,協(xié)助項目經理進行現(xiàn)場施工管理,保證了云神工程各項工作的順利開展。

  3、加強員工培訓,夯實技術基礎提高服務技能。今年設計部人員變動比較大,引進新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設計業(yè)務,在師傅帶徒弟一對一的基礎上,安排部門內部互為培訓、聯(lián)系相關系統(tǒng)廠家技術人員到公司就系統(tǒng)設計及產品進行專門培訓、安排項目現(xiàn)場實習等,大大提供了設計人員設計技能和業(yè)務水平。

  4、協(xié)助公司領導做好設計部日常管理工作。貫徹、落實公司的各項規(guī)章制度、公司下達的各項設計任務和指標,做好設計部各項工作的組織、實施、檢查、改進等。

  5、做好公司二級部門之間溝通與協(xié)調。積極做好公司市場業(yè)務前期支撐工

  作、積極做好項目實施階段技術交底與技術方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關的配合工作。

  6、履行職責,不斷強化管理。不斷加強設計部的內部管理工作,充分調動部門內每位員工的工作積極性和主觀能動性,增強團隊的凝聚力。

  二、經驗總結、主要問題與不足分析

  設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的設計進度和設計質量,對公司造成了一定影響。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn);需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中,值得一提的是楊之維,為人處事,踏踏實實、任勞任怨,雖然其工作經驗不是很豐富、但其有一股認學的勁頭,在鎮(zhèn)江云神工程項目上能獨立完成多個子系統(tǒng)設計工作。還有吳永華,工作積極主動、踏實肯干。雖然剛進公司不久,但對公司的設計業(yè)務熟悉很快。特別是下半年,設計部大部分人都調到鎮(zhèn)江云神項目上了,他能積極主動、獨立承擔起部門里其它業(yè)務設計工作。設計部的'同志個個都積極主動、踏實肯干、吃苦耐勞、勤奮好學,不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。

  三、xx年工作思路與措施

  xx年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步拓寬思路,積極進取,立足更高的起點,堅持更高要求,實現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路:

  1、建議公司加大成熟人才引進力度,期望再引進3—4位成熟人才,調整設計部設計人員層次架構,更好地適應公司業(yè)務發(fā)展需求。

  2、加緊對20xx年新進的應屆大學畢業(yè)生的培養(yǎng),制定詳細的培訓計劃,爭取使他們在半年時間內能獨立承擔起2—3個子系統(tǒng)設計工作,并使有能力的同志快速成長。

  3、定期安排部門內部培訓計劃,形成一種相互學習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構,另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交

  流水平。

  4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術交流,拓展各設計師的知識層次和對新產品、新技術的了解和掌握。

  5、加強部門內部制度建設,即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

  6、加強部門內部激勵制度建設,盡量做到人盡其才、多勞多得。

  7、完成公司、部門交辦的其他工作

  回顧一年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領導的要求還有一定距離。在12年的工作中,我們將會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

  創(chuàng)意設計公司年度工作總結6

  來到公司已經快*個月了。感覺時間過的特別快?斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓學校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個半小時的課,其余的時間就是輔導學生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長,就盼著時鐘能夠快一點走,早點下班。但時間長了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到**公司,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設計任務很重,公司的vi,樣本,畫冊,網站,動畫都需要我們來設計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務。所以每天都有設計任務,雖然工作累一點,經常加班,但是看到我們自己設計出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。

  那么,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這*個月的感受:

  (一)良好的辦公環(huán)境

  公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會更加高漲。

  (二)好的領導

  我們的領導董事長、李總、朱總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,思想上也不斷的開導我們,關心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這么好的領導帶領我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。

 。ㄈ┩轮g能夠和睦相處

  人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的`需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個人的心里都會是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。

  (四)團隊精神

  工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個項目的策劃與設計,例如運動會館的網站,畫冊,裝修效果圖,公司vi,logo,動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設計,網站設計,3d設計,影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。

  一個設計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。

  所以一個優(yōu)秀的團隊,一個精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

 。ㄎ澹釔圩约旱墓ぷ

  我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領導和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

  經理經常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為**的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

  創(chuàng)意設計公司年度工作總結7

  一、20xx年工作總結

  全年累計原煤產量188.6666萬噸,進尺完成16252米,其中巖巷開拓進尺完成5495米,重點進尺完成3756米,綜掘進尺完成8708米,煤巷綜掘進尺5688米,巖巷綜掘進尺3020米,煤巷錨桿進尺6378米,防突工程進尺完成1710米。截止12月底,1011里段工作面正在拆除及中段工作面的安裝,1015風巷回風聯(lián)巷、1015機巷車場正常施工,1013風巷防突掘進,1013機巷系統(tǒng)構建;1023工作面正;夭,1022機巷、1022風巷正常施工,1024風巷正常施工;3231工作面正在施工瓦斯治理工程和工作面設備安裝;東翼皮帶大巷里段及外段正常施工,東翼回風大巷正常施工;82皮帶大巷、82軌道大巷正常施工。

  1、嚴格落實技術管理責任

  認真的參加技術員周例會和礦井生產計劃會議,通過會議反饋的內容,及時對一線生產過程中出現(xiàn)的各種技術問題進行研究和解決,并應用到新的設計中,使新的設計方案得到優(yōu)化、新的接替計劃得到完善。

  深入現(xiàn)場,配合礦建組等部門,加強工程施工的過程控制,嚴格要求施工質量和施工標準,要求工程必須按照設計去施工,準確把握現(xiàn)場施工狀況,使設計與現(xiàn)場緊密的結合,加強技術經驗分析總結,對設計不符合現(xiàn)場的要嚴格進行責任追究,對現(xiàn)場施工不符合設計的也要嚴格追究現(xiàn)場施工技術員的責任。

  隨著礦井工作面的回采,巷道受動壓和靜壓影響逐漸加大,在礦壓組的配合下,加強現(xiàn)場巷道變形的觀測和資料的總結,根據(jù)資料分析結果并配合高等院校研究更有效的支護形式,合理的提高重點工程的支護強度。

  2、優(yōu)化設計,指導生產

  今年是我礦設計工作任務最繁重的一年,既要不斷的優(yōu)化生產采區(qū)工作面的布局、準備采區(qū)的施工優(yōu)化,又要努力的推進新采區(qū)的.方案設計和采區(qū)施工設計。采區(qū)內部設計優(yōu)化包括-470大巷優(yōu)化設計和102采區(qū)工作面布置的調整、102采區(qū)出矸巷設計及優(yōu)化調整、102采區(qū)矸石倉設計、1022機巷車場優(yōu)化調整、1023工作面切眼設計、1023工作面組裝硐室及車場設計、1023改造風巷設計、1025工作面施工設計、1025機風巷溜煤眼設計及加固優(yōu)化、1024工作面施工設計、1024風巷溜煤眼設計;101回風大巷修改設計、1011工作面外段切眼設計、1011工作面中段切眼設計、1013機風巷車場修改設計、1013機風巷溜煤眼設計、1013工作面及底板抽排巷設計、1015工作面設計及機風巷溜煤眼設計、101采區(qū)工作面布置調整;33采區(qū)軌運聯(lián)巷設計、33回風大巷修改設計、3231機風巷拐點處皮帶機頭硐室的設計優(yōu)化、3231風巷單軌吊車場設計、3231工作面切眼設計、3231工作面安裝單軌吊進架線路設計、3234工作面施工設計及溜煤眼設計、東翼大巷設計;東翼塊段初步開拓方案、103采區(qū)方案及施工設計、82采區(qū)方案及施工設計等一些礦井重大的塊段及采區(qū)設計方案;為礦井擴能300萬噸做前期的資料準備。

  3、認真安排生產計劃,注重采掘平衡,優(yōu)化礦井生產布局,保證礦井接替的正常進行

  集團公司在原下達的任務基礎上,根據(jù)實際情況調整了我礦生產目標,制定了一步臺階(年產155萬噸)和二步臺階(年產180萬噸)兩個奮斗目標,最后確定20xx年原煤產量為188萬噸,根據(jù)形勢的突變,生產任務的加重,我組認真分析生產組織和計劃,根據(jù)實際生產進度每月初對接替計劃進行調整、更新,迅速的改變策略,合理的調整了礦井的生產計劃,及時發(fā)現(xiàn)接替中出現(xiàn)的矛盾,不斷優(yōu)化設計,合理安排施工隊伍,使生產布局得到最大優(yōu)化,確保礦井生產接替的合理性、科學性,確保今年生產任務圓滿完成。

  為實現(xiàn)明年的生產接替平穩(wěn)有序,編制了20xx年生產經營建議計劃,并上報集團公司審批。

  二、20xx年工作中的問題和不足及對策

  1、與礦建、地質、測量、瓦斯辦等其它技術部門聯(lián)系不夠緊密,資料收集不齊全,造成個別設計不夠完善,出現(xiàn)重復修改的現(xiàn)象。地質資料是礦井設計的根本,必須加強對相關資料的分析,加強與其他部門的交流和溝通,建立良好的溝通、協(xié)調的機制。

  2、由于礦井生產變化快,部分施工計劃被打亂調整,個別設計不能跟上施工的需要。要時刻把現(xiàn)場施工進度與計劃想結合比較,準確的把握施工方向,及時調整計劃,保證設計超前,準備超前。

  3、礦井采區(qū)接替謀劃不到位,導致地質資料提供滯后,新采區(qū)設計不能及時上報,設計工作效率不高。

  4、由于我礦地質條件復雜,地質與設計繪圖軟件的不統(tǒng)一,且礦井無專業(yè)繪圖人員,造成地測科提供設計原圖修改量非常大,大量占用設計人員時間,延長了設計周期。

  5、人員專業(yè)知識不足問題,由于設計組人員年輕化嚴重、工作年限少、經驗不足等問題,造成有時會出現(xiàn)工作滯后、超時完成、設計科學合理性差。在我們自己加強理論知識學習的同時,也需要領導多帶我們走出去,多走、多看、多學習,增加我們的知識面,拓寬我們的思路。

  6、由于我礦人員配備的不足,且新建礦井制度不健全,造成很多工作分配不準,“能者多勞”現(xiàn)象嚴重;很多時候存在緊急任務,打亂原有工作安排,從而加重工作任務;經常出現(xiàn)安排工作不對口,工作任務交叉混亂,影響工作的完成進度及質量。設計是一個繁瑣、嚴謹?shù)墓ぷ,太多的繁雜工作已經嚴重影響了設計工作的正常進行。

  7、由于日常地面工作及領導安排臨時工作較多,因此下井數(shù)相對較少,不能夠經常下井深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場施工情況掌握不夠。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年集團公司主要任務如下:原煤產量203萬噸;掘進總進尺17500米,開拓進尺7100米;綜掘進尺7500米,其中巖巷綜掘進尺2200米,煤巷綜掘進尺5300米;煤巷錨桿進尺7000米;井巷重點工程為103采區(qū)和82采區(qū)開拓,分別為3100米、20xx米,共計5100米;防突巷道工程1400米。

  1、加強礦井設計優(yōu)化

  繼續(xù)加強各個采區(qū)的設計優(yōu)化,要做及時、準確、科學合理的設計。20xx年我組的主要設計工作是完成34采區(qū)設計,計劃20xx年6月份完成方案設計并上報,8月份完成采區(qū)設計,保證礦井下一步的生產接替;完成各采區(qū)的內部優(yōu)化設計,為采區(qū)內部布置施工的科學合理性提供有力的技術保障,20xx年采區(qū)內部設計主要有:3232工作面施工設計、3233工作面施工設計、1012工作面施工設計、1014工作面施工設計、1026工作面設計,相關工作面溜煤眼設計等;

  2、合理安排生產計劃,保證采掘平衡、接替有序

  根據(jù)集團公司下達的任務和考核指標,20xx年工作任務是非常艱巨的,必須從計劃開始精心設計,聯(lián)系實際,合理安排。新的一年里必須做好以下工作,每月初根據(jù)上個月進尺情況修改網絡圖,保證施工隊伍安排的最優(yōu)化,讓隊伍施工在計劃控制范圍內,協(xié)助領導做好季度及各月的工作計劃,做好生產部內部月度工作計劃工作,及時更新礦領導圖紙,填寫最新進尺及設計;編制20xx年生產經營建議計劃。

  3、積極制定礦井擴能生產組織計劃及系統(tǒng)改造方案

  根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,給我礦下達了20xx年礦井年生產能力達到300萬噸的目標計劃。針對任務要求,我礦技術部門能要積極響應集團公司目標要求,配合相關單位完成擴建任務。20xx年是擴建的起始年,是關鍵的一年,在這一年里要合理、科學的制定礦井系統(tǒng)改造計劃,結合實際的編制生產組織接替,要從礦井長遠發(fā)展的角度布置采區(qū)開拓方案,保證礦井20xx年達到300噸年產能,保證礦井生產平穩(wěn)、接替有序;同時配合設計院,在準確、合理、經濟、安全、符合規(guī)定情況下盡快完成井底車場及各系統(tǒng)的改造。

  4、加強技術人員的培養(yǎng)

  加強業(yè)務知識的學習,全面提高設計組人員的技術業(yè)務能力,適應新井建設的需要。要高度重視人力資源規(guī)劃,充分發(fā)揮師徒傳幫帶的作用,帶動新進技術人員的培訓工作,縮短人才培訓周期,加快人才的成長步伐,逐步形成新老搭配的礦井設計人才梯隊。

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