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綜管部年終總結(jié)

時間:2022-08-24 02:18:00 年終工作總結(jié) 我要投稿
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綜管部年終總結(jié)

  時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。你所見過的年終總結(jié)的報告應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的綜管部年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

綜管部年終總結(jié)

  綜管部年終總結(jié)1

  時光飛逝,來到公司已經(jīng)一年多了。回顧20xx年的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持下,我認真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程,認真履行所在部門的工作職責(zé),積極調(diào)整心態(tài),從中學(xué)習(xí)和積累了寶貴的經(jīng)驗,使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進步。但在異常處理工作中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進與完善,F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作計劃總結(jié)如下:

  一、20xx年工作情況

  這一年,我在倉儲部和綜管部學(xué)習(xí)和工作過。

  在倉儲部,了解了公司倉儲運營模式,熟悉了貨物出入庫流程,學(xué)會了與客戶、倉庫包括車隊的溝通,也掌握了賬單的制作與核對。20xx年倉儲部總操作票數(shù)上升,總吞吐量上升。

  在綜管部,主要負責(zé)篩選簡歷、安排面試、結(jié)果跟進及入職通知等人力資源事宜,負責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)崗、薪資異動、離職、解聘等員工關(guān)系手續(xù),執(zhí)行薪酬與績效考核管理,包括員工薪資、福利等,組織員工培訓(xùn),協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成上級及總部要求的報表,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

  二、工作中存在的問題

  不管在倉儲部還是綜管部,都能發(fā)現(xiàn)自己存在的不足。

  在倉儲部,由于異常處理經(jīng)驗不足,缺乏綜合知識和技能,處理突發(fā)問題時考慮不周,導(dǎo)致處理進展效果不是很理想。需要不斷加強學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,盡快成為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手。

  在綜管部,由于對公司制度不夠熟悉,沒有系統(tǒng)的人力資源專業(yè)知識和行政管理專業(yè)知識,導(dǎo)致了很多時間和精力上的浪費。需要更多地了解公司的相關(guān)制度規(guī)定,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,參加專業(yè)培訓(xùn)來提升自己的綜合能力。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年,兩個目標:

  1、盡職盡責(zé),全力做好本職工作,為公司創(chuàng)造效益;

  2、虛心學(xué)習(xí),提升自己的.綜合能力,為更進一步不斷努力。

  總之,我會繼續(xù)努力,提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實際問題的能力,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,也希望同事和領(lǐng)導(dǎo)對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的為公司服務(wù)。

  綜管部年終總結(jié)2

  流動人口信息是發(fā)展經(jīng)濟、創(chuàng)建和諧社會的一項重要數(shù)據(jù)。我站在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以實現(xiàn)流動人員和出租屋規(guī)范化、正規(guī)化管理為工作方向,積極探索在新形勢下做好流動人員和出租屋綜合管理服務(wù)工作的各項新措施、新方法,為我村群眾創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。在流管方面我村今年取得了較好的成績,F(xiàn)將本年工作情況總結(jié)作如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  狠抓落實一是定期組織全體協(xié)管員學(xué)習(xí)上級有關(guān)出租屋和流動人員管理工作的政策、法規(guī)和管理知識,不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平,使我村出租屋和流動人員管理工作能夠有序和有效開展;二是建立起完善的會議制度,每星期定期召開工作例會,總結(jié)各項管理工作開展的情況,聽取他們工作的匯報,分析、研究存在的問題,并就下一步的工作進行嚴密部署,促使我站各項管理工作有序和有效開展;三是建立和完善出租屋和流動人員管理機制,確保各項管理工作扎實開展;四是加強隊伍的教育、培訓(xùn)和整頓,狠抓隊伍管理,促使隊伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道,加大對隊伍的教育和培訓(xùn)力度。

  二、積極探索出租屋和流動人員管理的長效機制我村積極探索

  鞏固出租屋和流動人員的'長效管理機制,力求構(gòu)筑起我村出租屋和流動人員管理的長效工作機制,以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果。今年在我村務(wù)工的流動人員大概有4000人左右,分別居住在我村的出租屋、員工樓或工廠宿舍內(nèi)。我站共登記在冊的出租屋有452間,員工樓13幢,工廠企業(yè)100多間,商鋪倉庫80多間,并全部建立檔案管理。為了構(gòu)筑我村出租屋和流動人員管理的長效工作機制,我站強化出租屋的管理工作。切實加強對出租屋的管理力度,建立了登記、安全檢查等管理措施,做到對出租屋底數(shù)清、情況明,完善和規(guī)范了出租屋的檔案,并與屋主簽訂了治安責(zé)任書。在今年7、8月份為全村四百多間出租屋統(tǒng)一裝訂了出租牌,不但方便了協(xié)管員的走訪、登記、服務(wù)等工作,還充分發(fā)揮群防群治的作用,配合各職能部門監(jiān)督房屋租賃情況,杜絕房屋無證非法出租等現(xiàn)象。另外,我站嚴格落實流動人口登記、辦證制度。我站對流動人口實行登記分類管理、建檔,確保做到“人來有登記,人走有注銷”,從今年10月1日起,我村實行了小區(qū)封閉式管理,根據(jù)情況不定時安排治安員和協(xié)管員在卡口把守,對暫住在本村而未辦理暫住證或暫住證已過期的外來人員,我們實行現(xiàn)場為外來工辦理暫住證等工作,既為外來人員提供方便、節(jié)省時間,也提高了我站的暫證率。在協(xié)管員落戶走訪登記的同時,也提供上門辦理暫住證,為育齡婦女查驗計生證明,宣傳勞動保障等服務(wù)工作。

  三、積極協(xié)助各職務(wù)部門完成各項工作配合公安機關(guān)做好有關(guān)

  出租屋治安管理和防范工作,發(fā)現(xiàn)出租屋有違法活動或犯罪嫌疑人,及時報告公安機關(guān),并協(xié)助查處;配合消防部門定期對出租屋和工廠企業(yè)的消防安全設(shè)施進行檢查工作,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,勒令出租屋主和企業(yè)負責(zé)人限期整改,或上報鎮(zhèn)安委;協(xié)助計劃生育部門做好暫住人員計劃生育的宣傳教育工作,發(fā)現(xiàn)外來育齡婦女政策外懷孕、政策外生育等違反計劃生育行為的,及時向計生部門反映情況,并協(xié)助查處;配合衛(wèi)生部門對出租屋進行環(huán)境衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生標準的出租屋發(fā)限期整改通知書,對沒有獨立廚房和廁所的出租屋一律不予出租;配合勞動保障部門對企業(yè)的欠薪監(jiān)控、勞資調(diào)解等工作。

  四、存在問題我村在出租屋和流動人員管理方面還是存在一定

  薄弱的環(huán)節(jié)和不足的地方,各項管理工作還有待下一步進行完善和加強。部分出租屋屋主和企業(yè)負責(zé)人以及流動人員不配合管理、登記等工作,使暫住證的辦理進度跟不上;個別出租屋存在加工熟食、無證經(jīng)營、衛(wèi)生較差、消防隱患等問題,引起群眾較大意見;出租屋管理工作的長效管理機制和出租屋管理隊伍的管理機制仍須不斷加強和完善。

  展望明年,我站繼續(xù)加大隊伍的思想教育力度,進一步抓好隊伍的規(guī)范化和正規(guī)化管理。深入教育和宣傳,發(fā)動群眾自覺參與出租屋和流動人員管理,減少出租屋和流動人員違法犯罪行為的發(fā)生。抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和流動人員的責(zé)任。加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。

  綜管部年終總結(jié)3

  今年是出租屋綜合管理隊伍整合的第三年,我站在街道黨工委、辦事處和所領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下以及在市、區(qū)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,各項工作正常有序地開展,并取得了良好的業(yè)績,F(xiàn)將本年工作情況總結(jié)作如下:

  一、加強暫住人員信息采集工作力度,形成長效管理機制

 。1)對于新流入我轄區(qū)的流動人員,我站綜管員及時的進行流動人員信息資料的采集登記,并且對流出轄區(qū)的流動人員的資料檔案信息及時的注銷;

 。2)對于原有的流動人員檔案信息,我站綜管員及時的做好跟進和回訪工作做到走有注銷、來有登記的原則;

 。3)對于新采集的租住人員信息,電腦操作員(檔案綜管員)及時的錄入深圳市房屋租賃業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),及時的做好檔案歸檔工作;截止今日為至我站共錄入到深圳市房屋租賃業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的出租屋2704棟22074套,暫住人員信息69056人,注銷人數(shù)23036人,新增人數(shù)46020人,采集暫住人相片46020張,上傳相片46020張,相片上傳率達100%,暫住人員信息采集與錄入穩(wěn)居全所第一,累計建立出租屋檔案2413份。簽訂治安責(zé)任書657份,累計簽訂治安責(zé)任書1187份,計生責(zé)任書1108份。

  二、稅費征收和合同辦理

  1至11月份收房屋租賃管理費1069134.02元,其中集體329459.20元、個人739674.82元,收代征稅947015.90元,合計2016149.92元,辦理房屋租賃合同至10月份止共計630份,其中登記合同41份,備案合同589份,發(fā)出催繳稅費通知書488份。

  三、出租屋(租住人員)信息通報單

  我站今年1至11月發(fā)出通報單情況:治安383條,其中已簽收383條、已反饋378條、未處理5條。計生436條,已簽收436條、已反饋436條。消防12條,已簽收2條、已反饋4條、已發(fā)出5條、拒簽收1條。工商395條,已簽收未反饋66條、已簽收已反饋320條、拒簽收9條。衛(wèi)生1條,已簽收1條。其它部門183條,其中已簽收137條、未處理3條。合計發(fā)出通報單803條,累計發(fā)出1751條。

  四、 協(xié)助各職能部門

  按照市維穩(wěn)及綜治辦、市公安局統(tǒng)一部署,從5月22日至6月30日開展為期40天的暫住人員信息采集和清理重點出租屋的行動中,共出動綜管員90人次,提供有價值信息11條,配合社區(qū)民警處罰違規(guī)出租屋業(yè)主17人,采集列管C類人員56人,丙類出租屋27套。配合工商部門查處地下網(wǎng)吧14間。向計生部門提供信息50條,采集暫住人員信息3042人。在百日行動期間,我站共出動213人次配合街道和社區(qū)居委清查老屋村463(套/間)861人。

  五、主要工作做法

 。ㄒ唬﹫猿旨訌婈犖楣芾,建立高效管理隊伍。

  (1)我站不定期的組織綜管員進行政治思想教育學(xué)習(xí),深入開展思想政治教育,增強敬崗愛業(yè)精神,不斷提高管理隊伍的'政治思想素質(zhì);扎實開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,增強業(yè)務(wù)能力;深入開展法紀教育,組織綜管員認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),增強隊伍的法制觀念。

 。2)規(guī)范綜管員的行為。建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督機制,嚴格抓好綜管員管理行為的監(jiān)督。以教育引導(dǎo)為主,嚴格獎懲,認真解決敬業(yè)精神不強、責(zé)任心丟失、作風(fēng)不踏實、違規(guī)亂紀等問題;建立日常行為規(guī)范,強化自律意識。

 。ǘ┐胧┑昧Γ瑫鹤∪藛T信息采集工作全所領(lǐng)先

  為全面加強出租屋暫住人員信息采集工作,及時、全面地掌握我站轄區(qū)的外來人口的情況,我站采取了一系列措施,確保此項工作順利開展。一是進一步完善辦公設(shè)備,向所辦申請購置了1臺電腦、2部數(shù)碼相機和一臺小型復(fù)印機,進一步完善站的辦公設(shè)備,確保暫住人員信息采集工作的順利開展。二是加班加點采集信息,在人員不足,任務(wù)重的情況下,全體綜管員充分發(fā)揮團隊精神,在站長的帶領(lǐng)下加班加點采集和錄入暫住人員信息;三是調(diào)整作息時間,根據(jù)信息采集工作的特殊性,我站安排綜管員在晚上及周六、日的休息時間上門采集人員信息,提高信息采集工作效率。四是我站的二名電腦操作員,在電腦操作員人數(shù)少的情況下,通過放棄休息時間,加班加點及時將采集到的人員信息錄入,全面加快暫住人員信息錄入工作。五是加強協(xié)作,提高信息采集效率,針對本站轄區(qū)的大部分外來人員在工廠、企業(yè)工作的實際情況,我站在街道綜治辦和所辦的大力支持下,與社區(qū)居委會、居民小組充分協(xié)商,由我站綜管員直接深入各工廠、企業(yè),向他們宣傳人口信息采集工作的重要性和必要性,并要求工廠、企業(yè)協(xié)助登記人員信息資料。

  六、明年工作思路

  加強隊伍管理,建立高效管理隊伍。

  抓好稅費征管工作,確保穩(wěn)步增長。

  嚴把合同登記關(guān),規(guī)范房屋租賃市場。

  加大宣傳力度,營造良好工作氛圍。

  加強與各個部門協(xié)作,形成齊抓共管良好機制。

  加強暫住人員信息采集工作力度,形成長效管理機制。

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