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電力設(shè)計年終總結(jié)

時間:2022-08-24 02:17:58 年終工作總結(jié) 我要投稿

電力設(shè)計年終總結(jié)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。你所見過的年終總結(jié)的報告應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的電力設(shè)計年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電力設(shè)計年終總結(jié)

  電力設(shè)計年終總結(jié)1

  透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。

  本人就這一年的工作小結(jié)如下:

  一、本人每天堅持學(xué)習(xí)思想政治道德素質(zhì)教育與精神文化素質(zhì)教育的理論;堅持黨的四項基本原則,擁護黨和國家的路線、方針、政策,愛黨、愛國、愛社會主義、愛企業(yè)、愛崗位。

  這樣,本人在今后的工作中深刻認(rèn)識到做人做事的原則,就如同事們所說“干一行,就愛一行”,愛崗敬業(yè),對自己的工作負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)、對身邊的每一個人安全負(fù)責(zé),以集體利益為中心,以團體為核心,從不計較自己的利益,嚴(yán)格要求自己的一切,不斷發(fā)現(xiàn)與認(rèn)識自己的錯誤或缺點,端正自己的位置、擺正自己的心態(tài),積極配合各項工作的需要,一切以工作為中心,總之做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作,本人認(rèn)為這才是最主要的。

  通過不斷學(xué)習(xí)理論知識與參加實踐,使自身的理論知識與專業(yè)知識得到了進一步的完善,從而使本人思想上認(rèn)識到如何體現(xiàn)自己的人生觀、價值觀。

  自始至終,勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的'保障。

  同樣,我用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細致地完成好每一項任務(wù),工作中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),自覺按規(guī)范操作及提高自身的素質(zhì);平時生活中團結(jié)同志、愛崗敬業(yè)的精神,不參與違法亂紀(jì)活動,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

  二、愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,積極主動地配合他人工作。

  不論天晴下雨,一年來,我都堅守自己的工作崗位,認(rèn)真遵守各項工作,特別是領(lǐng)導(dǎo)及同事們交給自己的工作逐項地認(rèn)真配合與完成,工作中遵守當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。

  同時,不論在何處一個人施工或者參與其他同事在一起施工,都自覺遵守各項規(guī)章制度守則施工。

  并堅持精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)的原則,從而提高自身的文明施工意識,并要求施工現(xiàn)場參加的每一個工作人員都要求文明施工,從嚴(yán)自我,遵守各項規(guī)章制度,遵照《安規(guī)》及文明施工守則的內(nèi)容執(zhí)行,要求他人提高自身的安全意識與保證他人的安全意識的前提條件下施工。

  因此學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)和掌握專業(yè)知識是最主要的,自覺遵守規(guī)章制度也是首要之一。

  三、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),站好自己的崗,服從分配,多干活,少說話,用實踐證明自己的一切。

  最后,通過一年來的學(xué)習(xí)與實踐,本人深刻認(rèn)識到專業(yè)知識與理論知識的重要性,并以今后的工作有著密切的相連系,是不可分割的。

  電力設(shè)計年終總結(jié)2

  20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部、隊、組的大力支持下,以抓安全促效益,取得了新的工作成績。

  我們力求不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找出工作中差距使明年做得更好,現(xiàn)對工程部今年的工作總結(jié)如下:

  第一部份:20xx年工作情況

  一、各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成方面

  1、全年完成投標(biāo)工作16件、客戶工程10宗(供電所格式),招標(biāo)工程以政府工程為主。

  2、20xx年完工的施工工程,全部通過驗收單位一次竣工驗收,工程竣工驗收一次合格率為100%。

  3、20xx年完工的施工工程,對建設(shè)單位的調(diào)查統(tǒng)計,顧客滿意率為100%。

  4、20xx年工程部繼續(xù)安全生產(chǎn),實現(xiàn)重大安全事故為零。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、今年以來,供電系統(tǒng)因“迎峰度夏”加大了安全的巡查力度,工程部根據(jù)施工的實際情況,把確保施工安全作為頭等大事來抓,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,夯實安全基礎(chǔ)。

  2、20xx年全年,工程部在工程外部情況變化較大的情況下,達到了安全生產(chǎn)目標(biāo),按時、按質(zhì)、按量完成一批重點施工項目,如:工程量大工期緊的西區(qū)微波爐基地專線工程,工程部及時與業(yè)主溝通,通過合理安排進度,與甲方單位友好協(xié)作,克服了眾多施工中的困難,使工程項目最終能順利完成。

  如在廣東精品制造有限公司2#變電所新建工程中,由于施工現(xiàn)場復(fù)雜、吊裝困難、交叉施工多、業(yè)主負(fù)責(zé)的電房土建延誤等多方面因素,導(dǎo)致施工困難,工程部多次甲方及供電所相關(guān)部門溝協(xié)調(diào),使工程順利投運,不影響用戶的正常供電,也為公司在美的等大客戶留下良好的聲譽。

  3、在20xx年,工程隊分別進入了110kv廣安站、220kv大寧變電站進行10kv電纜施工工作,針對進站有更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩┕ひ,工程部對進站施工人員進行嚴(yán)格檢查、確認(rèn),必須持有進網(wǎng)作業(yè)證人員方可進站施工;進站前編寫了施工組織方案,經(jīng)供電部門反復(fù)審核后,確認(rèn)該方案施工安排合理、安全措施、技術(shù)措施完善、到位,人員配備合符要求,進站的電纜接線施工得以順利完成。

  4、在普通客戶工程施工時,時常因不同客戶有不同的需求,往往是前土建未完善,土建完善后又立即要求通電(如海富廣場配電安裝工程),對工程進度催促較緊,工程部根據(jù)施工隊的實際產(chǎn)能及具體施工要求情況,精心組織合理安排,在產(chǎn)能不足的情況下安排委外施工,基本做到按承諾工期交付工程,對非工程部原因延期的工程則加強跟蹤,具體情況具體分析,確保公司在顧客有良好的口啤及樹立良好的企業(yè)形象。

  5、在20xx年,公司調(diào)整了設(shè)計出圖的設(shè)計單位,通電工程分別由業(yè)主電力設(shè)計院、客戶電力設(shè)計院出圖,提高了出圖效率,工程部根據(jù)實際情況,從設(shè)計到最終出圖,盡可能跟進,盡可能快使工程順利進入驗收階段。

  三、加強經(jīng)營管理方面

  委外工程逐漸增多,工程部繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)的'委外材料領(lǐng)發(fā)規(guī)章制度,委外單位的領(lǐng)料單由經(jīng)理簽發(fā),以預(yù)算書管理為手段,嚴(yán)格控制預(yù)算外物耗及非生產(chǎn)性物耗,提高經(jīng)營管理水平。

  四、加快推進規(guī)范化方面

  20xx年,工程部以iso評價為契機,明確各施工單位的施工內(nèi)容、工期要求,使工程施工管理向規(guī)范化管理邁進,減少因施工內(nèi)容、工期要求不清晰而造成拖拉的現(xiàn)象,建立了一套規(guī)范可操作性強的工作流程,使工程部工程管理水平不斷提高。

  繼續(xù)完善夜班值班制度,加強路燈巡修,確保亮燈率達標(biāo),減少群眾投訴。

  供電部門客戶工程從報裝、審圖、初驗、最終驗都較為規(guī)范,驗收標(biāo)準(zhǔn)有所提高,工程部根據(jù)要求變化積極協(xié)調(diào)設(shè)計院及供電部門,按要求配套齊全相關(guān)圖紙等資料,做好施工現(xiàn)場消缺工作,促使工作順利通過驗收。

  同時,今年下半年供電所增加了電子化資料采集,工程從開始施工至竣工驗收前均需全程記錄,大大增加了工作,經(jīng)過消化探索,現(xiàn)已經(jīng)能滿足供電所的要求,按期交付。

  由施工班承擔(dān)的電器試驗工作也按相關(guān)操作要求有條不紊進行,確保不合格產(chǎn)品不流入客戶端,真正做到質(zhì)量為本、精益求精。

  完善資料歸檔制度,明確資料工作流程,使資料工作有了進步。

  五、職工隊伍方面

  關(guān)心職工生活,根據(jù)季節(jié)變化,合理安排野外作業(yè)時間,高溫酷暑、雷雨大風(fēng)時不安排工作并做防相應(yīng)防范工作,充分調(diào)動員工的工作積極性,進一步提升操作技能和管理水平,營造團結(jié)、安全、文明的企業(yè)文化氛圍。

  本年度有一員工調(diào)到新單位工作,從施工隊調(diào)動補缺的員工及新增的員工均以勝任本崗位工作。

  第二部分:存在問題與困難

  一、施工工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)

  安全工作中施工隊違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象仍時有出現(xiàn),特別委外施工單位員工變動大,安全素質(zhì)參差不齊,施工隊中存在“老師傅”思想,認(rèn)為自己干了這樣多年都沒有出問題,按經(jīng)驗操作現(xiàn)象,安全意識有待提高。

  另一方面,進入了供電所10kv線路系統(tǒng)進行施工的施工單位逐漸增多,現(xiàn)有本公司施工班組對新增線路并不熟悉,形成一定的安全隱患。

  這要求施工人員安全意識進一步提高,工作需更嚴(yán)謹(jǐn),施工前準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場勘察更要到位。

  二、施工過程存在一定困難

  在工程施工過程中,因驗收、土建、設(shè)計變更、甲方內(nèi)部等問題上仍面臨困難,容易造成施工間斷,延長了工期,增加了工程費用。

  因甲方原因造成工期延長較為普遍,甲方電房延時交付成為了主因,往往是答應(yīng)某天交付,結(jié)果是10天或20天后才兌現(xiàn)。

  這樣對施工計劃安排產(chǎn)生較大影響,打亂人員安排,會造成幾個工程項目要在同一時段完成,施工能力顯然不足。

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