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熱電廠專項整治活動工作總結
自公司十一月份開展“強化安全責任,加強工藝管理”專項整治活動以來,熱電廠高度重視,成立了以廠長為組長,其他領導分工負責的領導小組,制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作,綜合辦和廠辦抽調4人組成工作組,深入一線具體抓落實,通過一個多月扎扎實實的整治,取得了預期的效果。現總結如下:
一、層層宣傳發(fā)動。
10月底,廠安全領導小組開會專門學習討論并部署專項整治工作,廠領導嚴格落實生產安全工作“五同時”,通過召開生產調度會、班組長以上動員會、工序和班組交接班會等形式,認真貫徹學習專項整治活動的精神和各級要求;顒悠陂g,全廠通過報紙(采用8篇)、專欄(2期)、標語(20條)、口頭宣傳等形式廣泛宣傳專項整治工作的必要性和重要性。
二、認真組織全員學習、貫徹《安全生產法》、“四十一條禁令”、《崗位操作規(guī)程》、《工藝技術規(guī)程》、《危險化學品安全管理條理》等法規(guī)。
廠安全員、工藝員分別到各工序授課,各崗位按要求建立了崗位練兵卡,規(guī)范地開展崗位大練兵,專項整治活動領導小組和綜合辦每周堅持全面檢查和抽查,12月6日至8日,組織全廠員工進行安全、工藝知識閉卷考試,成績及格率100%。全體員工的安全素質、操作技能以及工作責任心得到普遍提高。
三、大力查整安全隱患,整治生產秩序。
活動開展以來,工廠發(fā)動全員地毯式查找安全隱患,安全員、工藝員每天巡檢生產現場,綜合辦和廠辦堅持周查月評,發(fā)現隱患及時采取措施并下達隱患整改書面通知,限期整改,活動期間共整改隱患43項,有2項暫不能整改的也采取了防范措施并書面報告公司,請求盡快安排整改。通過整治,工廠的生產秩序和現場清潔文明生產發(fā)生了洗心革面的深刻變化,12月初公司組織預檢時給予了肯定的評價。
四、以班組安全活動為基礎,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律。
11月份對全廠所有特種作業(yè)人員進行排查和培訓教育,嚴禁特種作業(yè)人員無證單獨上崗;認真執(zhí)行操作規(guī)程和票證作業(yè)制度,嚴格控制安全工藝指標,活動期間各類工藝指標合格,未發(fā)生違章操作責任事故。同時,各班組安全活動不斷規(guī)范,員工遵章守紀自覺性加強,勞動防護用品穿戴整齊,禁煙制度得到很好的貫徹執(zhí)行。
五、結合公司三位一體貫標認證工作。
完善和更新了全廠的事故應急預案并懸掛上墻,對預案分別進行學習和模擬演練,對要害崗位和重大危險源增設了警示標志牌,同時完善和規(guī)范了各種臺帳和崗位記錄,做到了齊全、及時、準確、整潔、仿宋化。
六、11月初,我廠從綜合辦和廠辦抽出4名管理人員組成工作組,深入生產一線跟班作業(yè)一個月,進行現場督導和調查研究,以提高管理水平,規(guī)范燃料工序管理為突破口,充分調動每個人的工作積極性和責任心。
另外,廠里將管理人員分成四個小組,由廠領導帶隊每周輪流負責三大紀律檢查和抽查,查出問題嚴格落實考核,活動期間共落實考核12項,其中考核管理人員4項;我廠堅持雙休日安排干部管理人員值班抓生產,從實施情況看,無論是三大紀律,還是工作秩序,較以前都有很大進步。專項整治活動取得明顯的成效。
熱電廠
二○xx年十二月九日
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