安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結(jié)范文
為迅速貫徹落實(shí)“3.15”全路電視電話會(huì)議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)部、局要求，根據(jù)段71號(hào)文件要求，從行車安全、客運(yùn)安全、貨運(yùn)安全、后勤及非運(yùn)輸業(yè)安全、勞動(dòng)紀(jì)律和干部作風(fēng)、信息安全個(gè)方面等六個(gè)認(rèn)真進(jìn)行問題查找和整改，較好的完成了各項(xiàng)工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織：
為了使安全大檢查活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效，車站成立了以站長(zhǎng)、總支書記為組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，值班站長(zhǎng)和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個(gè)活動(dòng)過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，對(duì)開展好安全大檢查活動(dòng)起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。
二、明確活動(dòng)內(nèi)容：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話會(huì)議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。
二是按照太鐵安監(jiān)127號(hào)“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會(huì)關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安71號(hào)“朔州車務(wù)段 中共朔州車務(wù)段委員會(huì)
關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
三、制訂計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)：
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為了開展好此次安全大檢查活動(dòng)，使安全大檢查深入人心，達(dá)到人人清楚，個(gè)個(gè)明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會(huì)、站務(wù)會(huì)、職工大會(huì)向職工深入講解安全大檢查活動(dòng)開展的目的和意義，并將安全大檢查活動(dòng)的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印，人手一份。同時(shí)利用車站宣傳欄及更換標(biāo)語(yǔ)等形式真正使職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的總體要求，結(jié)合實(shí)際情況制訂了具體的措施。同時(shí)每天利用交班時(shí)間組織休班職工進(jìn)行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動(dòng)中，實(shí)行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長(zhǎng)包保貨運(yùn)班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長(zhǎng)包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包班組的安全大檢查活動(dòng)負(fù)全責(zé)，并參加所包班組的反思會(huì)和負(fù)責(zé)對(duì)查出問題的整改。同時(shí)重點(diǎn)負(fù)責(zé)班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺(tái)帳、專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真填記。由副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺(tái)帳的填記，對(duì)周報(bào)表和周總結(jié)按時(shí)上報(bào)，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達(dá)到資料臺(tái)帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對(duì)查出的問題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改。特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對(duì)照整改，確保了車站的安全有序。
四、活動(dòng)扎實(shí)，效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動(dòng)，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全第一的思想深入人心，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯提高，執(zhí)行力明顯強(qiáng)化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，各項(xiàng)管理考核制度得到進(jìn)一步完善。
5、職工遵章守紀(jì)意識(shí)提高，兩違問題減少，性質(zhì)明顯降低。 總之，在安全大檢查活動(dòng)中，我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诎踩芾碇写嬖诘膯栴}，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊(duì)伍穩(wěn)定。
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