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質(zhì)量月活動的總結(jié)

時間:2022-07-02 15:18:53 活動總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量月活動的總結(jié)

  第1篇:質(zhì)量月活動總結(jié)

質(zhì)量月活動的總結(jié)

  為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[201X]215號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合項目部實際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”,項目部于201X年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間,各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

  1。領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,項目部召開全體員工會議進(jìn)行活動動員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進(jìn)行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2。教育培訓(xùn)

  在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí),并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。

  3。質(zhì)量宣傳

  通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。

  4。開展質(zhì)量專項檢查活動

  項目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。

  5。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)自檢力度,質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。

  6。以質(zhì)量月為契機(jī),加強(qiáng)質(zhì)量管理實際效果

  雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細(xì)節(jié)有待改進(jìn),部分成品保護(hù)不到位。項目部將保持目前好的方面,加強(qiáng)問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場上立于不敗之地。

  第2篇:質(zhì)量月活動總結(jié)

  質(zhì)量是企業(yè)的根本,只有各部門一起將質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在用戶的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。因此車間為深入落實201X年全國質(zhì)量月關(guān)于“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”的活動主題,對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行全面的精心策劃和布置。

  為了更好開展質(zhì)量月活動,車間開展形式各樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進(jìn)行質(zhì)量月活動主題及活動內(nèi)容的宣貫,普及質(zhì)量知識以提高全體員工的質(zhì)量意識,還利用班前會的時間加大宣傳力度,營造“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  經(jīng)過前期一系列的宣傳,使員工融入了質(zhì)量月的各項活動中,對此車間組織以班組為單位,對前期不良質(zhì)量行為進(jìn)行檢查和整改,為后期產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保證。

  本次質(zhì)量月活動,車間圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”的活動主題,認(rèn)真做好質(zhì)量月的各項任務(wù),對質(zhì)量意識起到了有效地推動作用,使質(zhì)量觀念深入人心,促進(jìn)了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,也促進(jìn)了車間的質(zhì)量管理水平的提高。

  第3篇:質(zhì)量月活動總結(jié)

  我分部自201X年9月4日接到局指《關(guān)于開展“質(zhì)量月活動”的通知》后,積極行動起來,開展了“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平為目的的質(zhì)量月”活動。結(jié)合我分部現(xiàn)場施工的實際情況,做出了詳細(xì)的安排,并召開“質(zhì)量月活動”動員大會,將通知下發(fā)到分部各科室、各架子隊,進(jìn)行了扎實有效的落實。我分部開展“質(zhì)量月”活動的具體內(nèi)容為:

  一、總體要求

  圍繞現(xiàn)階段以鉆孔灌注樁、承臺和墩柱施工為主題,以加強(qiáng)施工質(zhì)量為主要目的,動員全體員工齊心協(xié)力,針對各工序質(zhì)量要求,狠抓落實。

  二、具體安排

  1、活動時間:20XX年9月4日-20XX年9月30日

  2、項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:何國山(負(fù)責(zé)全項目部)

  副組長:樊銀崗舒全良魏余波徐國林賈國輝

  (分施工作業(yè)段負(fù)責(zé))

  組員:魏海慶魏東升王貴宏柴橋良馮曉斌許廣榮白涵駒劉濤陳希軍

  3、質(zhì)量檢查評比計劃:

  9月4日—18日為第一施工階段,19日進(jìn)行檢查評比

  9月20日—28日為第二施工階段,29日進(jìn)行檢查評比

  4、鉆孔灌注樁各施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求:

 、、樁位測放由分部測量班負(fù)責(zé)實施,并詳細(xì)填寫放樣記錄表。

  ②、成孔鉆進(jìn):鉆機(jī)準(zhǔn)確就位后,開始鉆進(jìn),鉆進(jìn)過程中隨時檢核孔位中心偏差情況,及時進(jìn)行調(diào)整,鉆進(jìn)過程中泥漿比重控制在1。10—1。15,鉆至設(shè)計標(biāo)高后,報請監(jiān)理進(jìn)行成孔檢測。

 、、成孔檢測指標(biāo):孔深不小于設(shè)計要求;孔徑不小于設(shè)計樁徑(以標(biāo)準(zhǔn)檢孔器順利放入取出為準(zhǔn))。

 、、鋼筋籠制作安裝:骨架總長度達(dá)到設(shè)計要求,主筋焊接長度滿足設(shè)計要求,焊縫飽滿,主筋、箍筋間距滿足規(guī)范要求。

  ⑤、導(dǎo)管:導(dǎo)管長度必須滿足灌注要求,使用前進(jìn)行密封性試驗和接口抗拉試驗,確保灌注水下混凝土的施工質(zhì)量。

 、、清孔:水下混凝土灌注前,清孔的最終指標(biāo)為:泥漿比重不大于1。1,含砂率小于2%,粘度17—20Pa。S,孔底沉渣厚度小于20cm。

 、、灌注水下混凝土:混凝土灌注必須連續(xù),宜在8個小時內(nèi)澆筑完成,狠抓混凝土拌和運(yùn)輸質(zhì)量,每一車到場的混凝土必須進(jìn)行坍落度檢測,對于坍落度值達(dá)不到18—22cm要求的,堅決予以退回。為防止發(fā)生超徑骨料堵管現(xiàn)象,接料斗上口必須增設(shè)濾篩一道(篩孔尺寸為5cm*5cm)。嚴(yán)格控制混凝土灌注過程中導(dǎo)管埋深在2—3m范圍內(nèi),并做好詳細(xì)記錄備查。

 、、成樁控制:為保證樁頂混凝土質(zhì)量,混凝土灌注頂面標(biāo)高超過設(shè)計標(biāo)高0。8m~1m。

 、帷额^鑿除:混凝土灌注完成后7天,進(jìn)行基坑開挖,人工鑿除樁頭混凝土(www.suibi8.com),進(jìn)行檢測,合格后方可進(jìn)行下步工序。

  5、承臺施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求

 、佟⒊信_開挖必須按測量班測放的開挖邊線進(jìn)行開挖,測量過程中實行雙檢雙核制度,并經(jīng)監(jiān)理見證簽認(rèn)后,開挖施工。

 、、地下水較少,土質(zhì)較好的一般地段,基坑開挖直接放坡開挖。地下水較豐富、地質(zhì)條件差的地段,采用邊放坡開挖邊支護(hù)方式進(jìn)行開挖,一般為止水鋼板樁支護(hù)。靠近鐵路、公路的承臺以及位于水溝、池塘等淺水區(qū)域承臺,基坑支護(hù)設(shè)計采用止水鋼板樁和普通鋼板樁兩種類型,具體根據(jù)實際情況確定使用止水鋼板樁還是普通鋼板樁,并做圍檁和鋼支撐防護(hù)后開挖。插打鋼板樁要做到良好的效果,必須做到“插樁正直,分散偏差,有偏即糾,調(diào)整合攏”。鋼板樁就位下插時,第一片鋼板樁是整個圍堰鋼板樁的基準(zhǔn),從縱橫兩個方向嚴(yán)格控制其垂直度。其余各樁則以已插樁組為準(zhǔn),對好鎖口后利用高頻液壓振動錘插打到位。

 、、樁頭鑿除在基坑開挖完成后隨即進(jìn)行。使基樁頂部露出新鮮、堅硬的混凝土骨料表面,樁基埋入承臺長度及樁頂主筋錨入承臺長度須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。

  樁頭鑿除以后,請有檢測資質(zhì)的檢測單位對樁體進(jìn)行無破損超聲波檢測,檢測合格后,進(jìn)行下一道工序。

  ④、在鉆孔樁檢測合格后,測量班對承臺四角點進(jìn)行施工放樣,監(jiān)理工程師檢測合格后,用墨斗彈出承臺邊線,支立承臺模板。承臺側(cè)模采用大塊鋼模板,周邊型鋼或鋼管加固、支撐。模板安裝前后,在模板上均勻涂刷脫模劑。模板安裝完畢后,應(yīng)對其平面位置、頂部標(biāo)高、節(jié)點聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進(jìn)行檢查,監(jiān)理簽認(rèn)后方可澆筑混凝土。澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)設(shè)專人檢查模板,發(fā)現(xiàn)模板有超過允許偏差變形值的可能時,及時糾正。

 、、承臺鋼筋按設(shè)計要求進(jìn)行綁扎,不得出現(xiàn)綁扎不牢、漏綁、保護(hù)層厚度不合格、間距達(dá)不到設(shè)計要求等現(xiàn)象。墩柱鋼筋采用整體預(yù)埋,位置必須準(zhǔn)確,埋設(shè)必須穩(wěn)固。

 、、混凝土澆注采用滑槽卸混凝土入模,分層澆注,每層厚度控制在30cm,混凝土振搗采用插入式振搗器,振搗深度超過每層的接觸面一定深度,保證下層在初凝前再進(jìn)行一次振搗,使混凝土具有良好的密實度,防止漏振,也不能過振,確保質(zhì)量良好。振搗時,振動棒垂直插入,快入慢出,其移動間距不大于振動棒作用半徑的1。5倍,即45~60cm。振搗時插點均勻,成行或交錯式前進(jìn),以免過振或漏振,振棒振動時間約20~30s,每一次振動完畢后,邊振動邊徐徐拔出振動棒;炷烈圆辉傧鲁、無氣泡冒出、表面泛光為度,振搗時注意不碰松模板或使鋼筋移位。

 、、混凝土澆注過程中派專人觀察模板及支撐情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

 、唷⒒炷翝沧⑼瓿12小時后進(jìn)行土工布覆蓋灑水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期為7天。

  6、墩臺身施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求

 、、承臺(加臺)鑿毛:墩臺身施工前,應(yīng)將承臺頂面浮漿鑿除,直到露出新鮮堅硬的混凝土石子,沖洗干凈,整修連結(jié)鋼筋。

  ②、墩身鋼筋在加工場加工成型,現(xiàn)場進(jìn)行綁扎、焊接,墩帽部分可采用胎架整體成型,現(xiàn)場利用吊機(jī)吊裝與墩身鋼筋對接。

  彎制前表面應(yīng)潔凈,鋼筋要平直,無局部彎折。彎起鋼筋末段采用直角形彎鉤,鉤端的直線段長度不應(yīng)小于3d,直鉤的彎曲直徑不得小于5d。設(shè)計圖紙部分彎起鋼筋為曲線形狀,施工時彎起鋼筋應(yīng)彎成平滑的曲線,其曲率半徑不宜小于鋼筋直徑的12倍。

  鋼筋骨架焊接的長度控制:焊接前要對鋼筋進(jìn)行預(yù)彎,焊縫長度采用單面焊時不小于lOd,雙面焊不小于5d(d為鋼筋直徑),在同一截面內(nèi)的接頭數(shù)量不宜超過50%,焊縫高度以填滿兩鋼筋之間的溝縫為度并符合驗標(biāo)要求。

  鋼筋安裝時要設(shè)置保護(hù)層墊塊,采用與墩身高一級強(qiáng)度的混凝土成品預(yù)制件,按照鋼筋直徑制成十字型凹槽狀,綁扎在鋼筋十字交叉處以保證墊塊綁扎后不會轉(zhuǎn)動,墊塊底部采用錐形,尺寸應(yīng)保證鋼筋混凝土保護(hù)層厚度的準(zhǔn)確。墊塊呈梅花型布置,側(cè)面和底面不少于4個/m2,確保布置間距符合驗標(biāo)要求。

  施工時注意對接地鋼筋的設(shè)置。接地鋼筋選用墩身結(jié)構(gòu)鋼筋(選用墩身N1結(jié)構(gòu)筋作為接地鋼筋),與承臺內(nèi)接地鋼筋N2及樁基內(nèi)接地鋼筋N1連接形成電器回路。焊接時雙面焊不小于5d,且不小于55mm;單面焊不小于10d,且不小于lOOmm,焊接厚度不小于4mm。

 、邸⒛0灏惭b:依據(jù)承臺縱橫十字線用墨線模板邊線,支模后再用儀器進(jìn)行復(fù)核校正。模板安裝前,應(yīng)除銹,并涂刷色拉油,必須確;炷恋耐庥^質(zhì)量。墩身部分模板按從中央拼裝順序進(jìn)行拼裝,成對安裝。中央安裝結(jié)束后再安裝兩邊圓弧段模板,在對拉及支撐牢靠后,再整體吊裝托盤項帽部分模板。模板安裝必須牢固可靠,接縫嚴(yán)密,不得漏漿。

  模板拼裝時,所有接縫均采用3~4mm厚的具有彈性的海綿墊條或雙面膠帶密封,防止砼澆筑過程中漏漿。側(cè)模與承臺混凝土之間的縫隙在砼澆筑前用砂漿封堵。

  模板直線段設(shè)置中30對拉拉桿,外套40mmPVC管,安裝時PVC管端口在面板外側(cè),端部設(shè)置橡膠墊圈、墊片和鋼套管,通過調(diào)緊拉桿螺母使橡膠墊圈緊貼鋼模面板,從而防止混凝土澆筑過程中拉桿孔漏漿。

  模板安裝結(jié)束后要仔細(xì)檢查鋼筋保護(hù)層墊塊的位置、數(shù)量極其緊固程度。

 、堋⒍丈砘炷翝仓焊鶕(jù)設(shè)計文件,墩臺身分為下部和上部兩部分。澆筑時先澆筑其下部的混凝土,待強(qiáng)度達(dá)到2。5MPa后,鑿除表面的浮漿,清洗干凈,然后澆筑其上部的混凝土。

  開盤前試驗人員應(yīng)嚴(yán)格測定粗細(xì)骨料的含水率,準(zhǔn)確測定因天氣變化而引起的粗細(xì)骨料含水量變化,以便及時調(diào)整施工配合比。一般情況下,含水量每班抽測2次,雨天應(yīng)隨時抽測,并按測定結(jié)果及時調(diào)整混凝土施工配合比。計算每盤混凝土實際需要的各種材料用量。

  墩身混凝土澆筑前,應(yīng)對模板、鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)行檢查,并做好記錄,符合規(guī)范要求后方可澆筑。模板內(nèi)雜物、積水和鋼筋上污垢應(yīng)清理干凈。模板如有縫隙,應(yīng)按要求填塞嚴(yán)密。為避免混凝土產(chǎn)生色差,同一墩身的混凝土原則上使用同一批次的水泥、粉煤灰、礦粉和外加劑,且由同一混凝土工廠供應(yīng)。

  首盤混凝土澆筑前,應(yīng)在拌合站和現(xiàn)場分別測試混凝土坍落度,現(xiàn)場還須測試入模含氣量和入模溫度,并詳細(xì)記錄,滿足驗標(biāo)要求后才允許正式澆筑。澆注混凝土?xí)r應(yīng)分層澆筑,每層厚度應(yīng)控制在40cm以下。

  由于墩身混凝土需要分段澆筑,施工縫處理按《鐵路橋涵施工規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,當(dāng)施工縫處于水平狀時,澆筑上層混凝土前應(yīng)首先澆筑50~lOOmm厚的水泥砂漿,以提高接縫處混凝土的密實件。

  混凝土澆筑完畢后即開始抹面收漿,控制表面收縮裂紋,減少水分蒸發(fā),混凝土終凝后即采取覆蓋養(yǎng)護(hù)措施。

  7、檢查評比內(nèi)容:

  以各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求為依據(jù),采用現(xiàn)場檢查、查看施工記錄和聽取現(xiàn)場監(jiān)理意見相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合等級評定(以班組為單位),實行獎優(yōu)罰劣。

  8、獎罰辦法:

  綜合評定等級達(dá)到優(yōu)良者獎勵3000-5000元;綜合評定等級在合格以下的罰款2000-3000元。

  三、“質(zhì)量月活動”中采取的一些措施

  1、于201X年9月5日晚19:00由項目經(jīng)理何國山組織召開全體員工“關(guān)于開展‘質(zhì)量月’活動”的專題會議。會上組織全體員工對局指下發(fā)的文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)和活動動員,并對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了詳細(xì)安排。

  2、于201X年9月6日19:30,由項目總工李亞軍組織全體技術(shù)人員召開了質(zhì)量會議,對人員進(jìn)行了詳細(xì)的分工。充分做到了“事事有安排,事事有人管,事事見成效”并重申了各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制要點。使現(xiàn)場技術(shù)人員對施工質(zhì)量有了明確的認(rèn)識,使現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)有了明確的方針。

  3、9月7日總工帶領(lǐng)技術(shù)人員召開了鉆孔樁水下混凝土灌注現(xiàn)場會。對前一階段各水下混凝土灌注中存在的問題進(jìn)行了討論,尤其對灌注速度緩慢進(jìn)行了分析。確定到場混凝土和易性差、坍落度值達(dá)不到規(guī)范要求是主要原因。決定配屬專職實驗員到現(xiàn)場對每車到場混凝土進(jìn)行坍落度檢測記錄,不合格的混凝土堅決予以退回,有力的保障了混凝土灌注的質(zhì)量和速度。

  4、對承臺施工進(jìn)行技術(shù)交底,下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。由分部工程部負(fù)責(zé)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,已于201X年9月10日得到了落實。

  5、9月14日上午11:00,在架子二隊召開承臺施工現(xiàn)場會,對結(jié)構(gòu)10班組剛完成的689#承臺進(jìn)行了講評,針對承臺模板加固、鋼筋綁扎、混凝土澆注、振搗、養(yǎng)護(hù)等各工序操作過程中存在的問題,進(jìn)行了分析,并逐一制定出解決措施,確保下一步承臺施工的質(zhì)量。

  6、201X年9月24日14:00,對618#墩柱模板的現(xiàn)場拼裝、調(diào)整、加固、接縫處理、脫模劑使用等細(xì)節(jié)進(jìn)行了現(xiàn)場研討,確定拼裝、調(diào)整及接縫處理后平整度不大于1mm的標(biāo)準(zhǔn)要求,采用刨光4遍。

  7、201X年9月28日,在架子二隊結(jié)構(gòu)11班組召開墩柱施工現(xiàn)場會,對603#墩柱的質(zhì)量情況進(jìn)行了講評,分析造成局部氣泡多產(chǎn)生的原因,對模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問題進(jìn)行分析,并逐一制定了解決措施。

  8、201X年9月30日19:00,召開“質(zhì)量月”活動總結(jié)會,對活動過程中采取的措施和取得的成績進(jìn)行了肯定,對尚存在的問題進(jìn)行了綜合分析。

  對在活動中表現(xiàn)較好的班組進(jìn)行獎勵:結(jié)構(gòu)2班組獎勵3000元、結(jié)構(gòu)3班組獎勵1000元、結(jié)構(gòu)4班組獎勵1000元、結(jié)構(gòu)7班組獎勵500元、結(jié)構(gòu)8班組獎勵2000元、結(jié)構(gòu)10班組獎勵1000元、結(jié)構(gòu)11班組獎勵2000元。

  表現(xiàn)欠佳的進(jìn)行處罰:樁基3班組罰款2000元、樁基6班組罰款400元。對活動中表現(xiàn)突出的柴橋良、馮曉斌、許廣榮、白涵駒等四名技術(shù)主管分別給予500元獎勵。

  四、今后的打算

  以此次“質(zhì)量月”活動為契機(jī),在以后的施工生產(chǎn)過程中,繼續(xù)深入開展以控制施工質(zhì)量,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)的質(zhì)量控制活動,不斷提高全員質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量管理力度,使施工質(zhì)量再上一個新臺階。

  第4篇:質(zhì)量月活動總結(jié)

  為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項目部項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。

  公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“201X年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

  項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“201X年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識,施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。

  項目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

  在質(zhì)量月活動期間,項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

  三、突出重點,開展專項檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

  1。對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,保持體系運(yùn)行的有效

  性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。

  項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

  2。開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點,并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

  依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

  通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

  3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

  項目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識,依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

  4、今后質(zhì)量工作展望

  “201X年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展。

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