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敬老文明號活動總結(jié)

時間:2022-07-02 09:34:57 活動總結(jié) 我要投稿
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敬老文明號活動總結(jié)三篇


敬老文明號活動總結(jié)三篇

  第一篇:旬陽縣中心敬老院創(chuàng)建敬老文明號活動

  中心敬老院自開放以來,始終堅持為“為政府分憂,為子女盡孝,為老人圓夢”的人性化服務理念,以不斷提升服務質(zhì)量,讓老人過上幸福晚年為目標,尤其是在“敬老文明號”和星級敬老院創(chuàng)建過程中,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,通過一系列敬老、愛老、助老方面的制度創(chuàng)新,院容院貌煥然一新,現(xiàn)將活動的具體措施及成效如下:

  一、基本情況

  旬陽縣中心敬老院,座落在距縣城0.5公里的旬陽縣城黨家壩社區(qū)社會福利園區(qū)內(nèi)。占地60畝,投資總額4573萬元,建筑總面積22223.93平方米,擁有床位300張,管理服務人員21人。是一所集五保供養(yǎng)、托老代養(yǎng)、軍人療養(yǎng)以及孤殘兒童救助為一體的綜合性社會福利機構(gòu),其養(yǎng)老、休閑、健身、康復、娛樂、學習六位一體,設施齊全,功能配套。是全縣養(yǎng)老服務機構(gòu)的標志性建筑,不失為旬陽城區(qū)的一道亮麗風景。

  中心敬老院自201X年6月開園以來,已入住老人266人,其中“愛心園”里供養(yǎng)著226位五保老人,“溫馨園”里有40位空巢老人居住,入住率達到88%。

  二、領導重視,保障有力

  201x年8月底,縣民政局下發(fā)了民政系統(tǒng)敬老文明號創(chuàng)建活動實施。我們及時成立了敬老文明號創(chuàng)建活動領導小組,組長由中心敬老院院長賈守德同志擔任,兩辦主任擔任副組長,全體管理人員為成員,在院務辦設立了創(chuàng)建辦公室。并研究制定了《旬陽縣中心敬老院敬老文明號創(chuàng)建實施》,把創(chuàng)建任務分解到各個部門和崗位。定期研究創(chuàng)建工作,解決工作經(jīng)費,探索創(chuàng)建內(nèi)容,落實創(chuàng)建措施。

  為了推進敬老文明號創(chuàng)建活動不斷上檔升級,敬老院圍繞行業(yè)服務標準,著力塑造“創(chuàng)新、和諧、孝道”的辦院精神,培養(yǎng)員工樹立“一切為了老人,為了老人一切”的核心價值觀,教育員工在思想上尊重老人、感情上貼近老人、行動上呵護老人、生活上關心老人,推行“親情化、規(guī)范化、專業(yè)化 、特色化、持續(xù)化”的五化服務承諾。為入住老人營造和諧溫馨的家園。通過這一系列措施的推進,敬老院的親和力日漸形成,管護人員一切為了老人的服務理念基本養(yǎng)成。

  三、制度健全,管理規(guī)范

  1、系統(tǒng)化管控,科學化考評。要實現(xiàn)敬老院的精細化管理,必須先從制度建設基礎抓起。一是健全工作人員崗位職責:《院長工作職責》、《管理人員崗位職責》、《服務人員崗位職責》,以及《院民守則》、《院民入住協(xié)議》等。二是建立工作生活制度:《生活管理制度》、《財務管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《安全管理制度》、《工作學習制度》等等,使敬老院各項工作有章可循,工作生活嚴謹規(guī)范。在健全各項管理制度的前提下,我們在立足本職崗位、立足服務老人、立足隊伍建設等20個方面展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過比學趕幫超活動形成的文明之風撲面而來。園區(qū)涌現(xiàn)了先進部門2個,優(yōu)秀黨員4名,敬老之星28名,文明樓層2個,文明寢室26個,文明標兵26名,學習標兵18名,娛樂標兵16名,互助標兵28名,衛(wèi)生標兵68名,勞動標兵48名。

  2、注重落實,強化管理。一是堅持值班制度。一年三百六十五天,每天都有行政領導和醫(yī)師值班,每層樓二十四小時都有護理員值守,并有工作交接記錄。有突發(fā)事件應急處理預案;二是堅持查房制度。每棟樓設置樓長,每層樓配有專職護工。每十個老人里推選有一名身體健康、責任心強、組織能力好的擔任小組長。每天早晨起床后,每晚就寢前,由樓層管護人員和樓長以及小組長聯(lián)合進行查房,觀察、登記老人們的起居狀況;三是堅持飯前清點人數(shù)制度。把老人花名冊懸掛到餐廳,護理員在開飯前對按時就餐、請假、住院等幾個類型進行記錄。然后由每桌指定的席長負責打飯、分菜,保證每個老人都能吃飽吃好。四是堅持外出請假登記制度。老人外出都須給本樓層負責人請假,填寫請假條,經(jīng)樓層管理員、樓長以及門衛(wèi)同時準許方可外出,外出時必須佩戴印制有老人照片以及敬老院聯(lián)系電話的標識牌,便于走失迷路時相互聯(lián)系。對于行動不便的老人,外出時須有工作人員陪同,外出三天以上的老人,要院長親自批準,并將假條交接待處備案。五是堅持老人健康檢查常態(tài)化。老人入住前,要做一個常規(guī)體檢,將體檢表交由辦公室和醫(yī)務處存檔,先試住一周,醫(yī)務人員每天跟蹤老人情況,填寫《新入住老人七日跟進醫(yī)務記錄》,十五日后對老人身體狀況進行基本評估,并填寫《入住老人十五天后身體狀況評估表》,隨時了解老人身體狀況。

  3、完善安全措施,杜絕責任事故。安全工作是敬老院的工作基礎。為了做好事故防范工作,我們一是成立了敬老院治安小組,配置了消防器材,每月召開一次例會進行安全態(tài)勢分析,核查八不準執(zhí)行情況。即:不準擅自接電,不準更換燈具、不準吵嘴打架、不準臥床吸煙、不準在房內(nèi)生火、不準單獨外出、不準吃腐爛過期食物、不準服用非醫(yī)囑藥品。二是安裝了監(jiān)控攝像及呼叫報警系統(tǒng),院內(nèi)生活區(qū)全方位顯示,不留任何死角,值班室24小時有人值守,一旦發(fā)生險情,可以迅速處理。三是定期開展安全知識培訓和實踐操作考評。我們與消防中隊建立了警民共建關系,請消防員定期對員工進行消防器材操作演練。四是配備專業(yè)水電技工。雷雨季節(jié)和冬夏交接之前,請電力部門技術員到院檢修電路,防止雷電和日常用電安全。對新入住老人首先進行水電安全操作示范演示,將一切不安全因素消化于預防之中。五是注重食品、藥品安全。我院日常消耗糧油食品都是由工商、質(zhì)檢部門認定的供應商依照合同供應,蔬菜大都從生產(chǎn)基地直接進貨,不允許購進霉變蔬菜。院民治病的常規(guī)藥品由定點公療醫(yī)院醫(yī)師處方供應,不在普通藥店隨意選購。通過安全防范措施落實與執(zhí)行,我院至今尚未出現(xiàn)過一起安全事故。

  四、注重綠化,環(huán)境優(yōu)美

  在創(chuàng)建敬老文明號過程中,始終就把園區(qū)綠化美化作為重要內(nèi)容,將建筑布局與園區(qū)綠化融為一體。用于綠化方面的總投資約580萬元,其中綠化植樹300多萬元,盆栽花卉200多萬元。園區(qū)內(nèi)可用于綠化的空閑地塊全部綠化到位,目前已栽植香樟、白蠟、桂花等成年樹苗200余株,紅花等小樹苗7000余株。栽種花草樹木20多個品種,園區(qū)綠化覆蓋率高達36.6%。綠地布局合理,園區(qū)環(huán)境幽雅。發(fā)揮園林綠化植物防塵防風、隔音、降溫、改善小氣候的作用,使整個園區(qū)空氣清新,綠茵蒼翠,氛圍濃郁,充滿浪漫情趣,為老人們創(chuàng)造了一個舒適宜居的養(yǎng)老環(huán)境。已獲得了安康市“園林化單位”榮譽稱號。

  在大環(huán)境綠化治理的同時,對內(nèi)實行公共活動區(qū)責任區(qū)管理制度。按照區(qū)塊劃分堅持一天一小掃、一周一大掃,一周一小評、一月一中評、一季一大評的衛(wèi)生評比制度。評比結(jié)果發(fā)給流動紅旗以示鼓勵。老年人居室以及個人衛(wèi)生由工作人員協(xié)助老人整理完成。個人衛(wèi)生制定有“五勤守則”,即勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,培育良好的衛(wèi)生習慣。老人們居住的房舍堅持早晚通風、保持無異味、無明顯灰塵、無油漬污痕,無蜘蛛結(jié)網(wǎng),衣物擺放整齊,居室地面清潔、明窗凈幾、通風透光、井然有序。

  五、關愛老人,溫馨服務

  為了提升老人們的生活質(zhì)量,我們將關愛滲透到細微工作中去,使老人們處處感受愛的陽光,時時享受家的溫馨。

  ——為老人,我們甘當好兒女。對入住的每一位老人,我們都視作自己的叔伯長輩、待若父母親人。對行動不便的老人,要比對待自己的家人更細心、更耐心。腿腳不靈便的,走動時我們有人攙著扶著;手臂不方便的,穿衣服、系紐扣、疊被子時我們協(xié)助代勞;老人們牙齒不好、口味有別,每頓飯菜我們都搭配有稀飯和湯菜,做到麻辣與酸甜齊備,葷素營養(yǎng)配置合理,盡量滿足每一位老人的不同口味。每月15號在壽宴廳舉辦一次當月生日集體宴會。按照傳統(tǒng)習俗做“八大件”,吃長壽面,敬獻生日蛋糕和壽桃。院長親自到場主持,管理人員為壽誕老人唱祝壽歌。有的老人不習慣使用空調(diào)。我們又增購了電扇和取暖爐;冬天室外活動少,我們還特意修建了有地熱供暖的取暖房。暖房內(nèi)安裝了投影儀,不但可以聽音樂,還可以欣賞電影、電視。

  ——為老人,我們甘當開心果。所有的老人都懼怕孤獨,對精神生活的需求尤為迫切。為了滿足老人們的精神文化生活需求,我們完善了院內(nèi)的文化娛樂設施,購置有象棋、撲克、搓牌、跳棋、羽毛球、乒乓球、跑步機、扭腰的、甩腿的、練手臂的,全身運動的健身器材一應齊全,鼓樂棋琴應有盡有。另外我們還為有特長的老人開辟了才藝展示廳,為那些擅長刺繡的、竹篾匠、木匠、理發(fā)匠提供用武之地,讓他們感受到生活的充實而有成就,實現(xiàn)真正意義上的老有所樂,還能老有所為。

  ——為老人,我們甘當守護神。來入住的老人大都年老體衰,行動不便,生活自理能力較弱。為此我們制訂了一系列的生活服務管理制度,老人房間內(nèi)全部裝有應急呼叫系統(tǒng),24小時有人值班,時刻有人在老人身邊提供幫助,真正做到有呼必應,有問必答,有求必助。我們定期舉辦心理疏導、醫(yī)療保健知識講座,對老人進行心理疏導。結(jié)合老年人身心特點,宣講解一些如高血壓、糖尿病、冠心病等常見病的預防、護理以及應急處理措施,講解老年人的生活飲食習慣,長壽秘訣,和他們共同探討長壽的秘訣。夏天來了我們?yōu)樗麄儨蕚涠萄潯⒍躺,冬天來了我們給他們購置棉衣棉褲、棉鞋、棉靴,春秋季節(jié)及時提醒他們更換單衣,以防感冒。一般兒女想到的我們都必須做到,一般兒女想不到的,只要老人們有需求,我們也會做到。

  ——為老人,我們甘當好公仆。要讓這個老年人大家庭過上好日子,一方面要爭取上級機關的扶持資金,另一方面就要爭取社會捐助,向社會募集援助資金。再就是要將有限的資金管好、用好、用活。我們推選出公正無私的 “膳食委員會”和“院務管理委員會”,請院民代表參與理財,參與后勤管理,共同改進膳食菜譜,對所有物資的購進、支出都精打細算,嚴格管理,確保院民的知情權、監(jiān)督權、話語權。

  六、注重宣傳,共建和諧

  園區(qū)的大道、石山、走廊、墻壁、大廳等所有公共場所都懸掛著關愛老人、孝敬老人的宣傳標語,如“善待今天的老人就是善待明天的自己”“獻出一份愛心,給老人一片陽光”“愛心多一點兒,微笑多一點兒,行動快一點兒,失誤少一點兒”等內(nèi)容。通過這些人文環(huán)境,烘托出一個敬老孝老主題,讓全體員工心中時刻裝著老人,時刻想著老人。

  為了突出園區(qū)的孝道文化氛圍,我們不但建起了高大威嚴的“福壽園”牌坊,還在道路兩旁安置了24位中國古代孝子肖像雕塑,在大理石座碑上分別雕刻了24孝故事圖文。院民彭元華、秦維宦兩位老人將24孝故事,改編成了通俗順口的民間花鼓詞,教給鑼鼓隊的老人們相互傳唱,既體現(xiàn)了園區(qū)濃郁的孝道文化環(huán)境,也激發(fā)了每位員工的敬業(yè)意識和奉獻精神。

  敬老院始終把思想政治教育和傳統(tǒng)美德教育放在首位,常抓不懈。培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀,遵守職業(yè)操守。我們堅持每周對中層以上管理人員進行一次業(yè)務培訓,每月組織全體員工進行一次學習例會;每半年進行一次員工評領導,院民評員工、員工自評、互評的評議活動,通過這種方式及時發(fā)現(xiàn)工作漏洞,及時改進工作方法。使服務水平不斷提高。培育忠誠品德,宣傳敬業(yè)典型,建設忠孝文化,在園區(qū)里形成了一種熱愛本職工作、獻身養(yǎng)老事業(yè)、忠實為老人服務的文化氛圍,大大增強了員工的凝聚力和使命感。

  在諸如端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,聯(lián)絡附近的企事業(yè)單位、學校、幼兒園共同舉辦聯(lián)宜會,以“關愛老人,構(gòu)建和諧,老幼同樂”為主題,今年組織聯(lián)歡演出活動共計8次。黨的十八大召開后,我們組織職工和全體老人們觀看大會盛況,并結(jié)合實際交流學習心得。每周都要組織老人進行各種才藝展示和乒乓球、撲克、象棋、猜謎語等各類比賽,千方百計豐富老人精神文化生活。

  七、文明創(chuàng)建 喜結(jié)碩果

  通過敬老文明號和星級敬老院創(chuàng)建活動,我們的園區(qū)有了可喜變化,自己的品牌文化日漸形成。

  ——志愿者隊伍逐步擴大。旬陽縣中心敬老院現(xiàn)在已成為城區(qū)4所中小學及3個幼兒園的德育教研基地,成為各企事業(yè)單位弘揚尊老敬老傳統(tǒng)美德的培訓基地。我們分別和縣消防中隊成為警民共建單位,和縣第三幼兒園、第一幼兒園、啟明星幼兒園、金世紀嘉悅酒店、縣城關鎮(zhèn)黨家壩社區(qū)、新華人壽保險公司等單位組成共建單位,建立志愿者服務聯(lián)系制度,他們定期到敬老院給老人表演節(jié)目,陪老人聊天、做一些力所能及的事情,敬老愛老在旬陽城區(qū)蔚然成風。

  ——社會影響力日漸增強?h上有關部門本著扶持、推進敬老院工作的愿望,在我院先后啟動了創(chuàng)建“五星級敬老院”“五星級老年公寓”、“敬老文明號”、“旬陽縣文明單位”、“旬陽縣窗口單位”、“養(yǎng)老服務放心十佳單位”、“社區(qū)養(yǎng)老服務示范單位”、“愛心護理工程建設基地”的系列活動,在相關單位、部門的指導、鼓勵下。我們的人文環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、員工綜合素質(zhì)得到全面改善。半年來,先后十多次接待省市各級領導參觀考察,得到普遍認同。重陽節(jié)期間,縣委鄒俊杰書記親自來到敬老院,看望慰問老人,得知老人們生活很舒心的時候,欣慰之情溢于言表。

  我們中心敬老院,通過敬老文明號和先進敬老院的創(chuàng)建活動得到的最大實惠就是全面促進了我們的管理服務工作。所取得的成績要歸功于民政、老齡等部門的指導與扶持,歸功于廣大員工的集體努力。在今后的工作中我們會再接再厲、銳意進取,不斷提高創(chuàng)建水平,爭取市級乃至于省級的兩個創(chuàng)建達標驗收。

  第二篇:創(chuàng)建“敬老文明學校”的工作總結(jié)

  為了加強社會主義精神文明建設,促進老齡工作制度化,保障老人的合法權益,對全校師生進行“敬老、愛老、助老”的教育,根據(jù)《中共中央關于加強老齡工作的決定》和墊江縣教委、墊江縣離退休教師協(xié)會《關于開展創(chuàng)建“敬老文明學!钡耐ㄖ肪,我校在本學期開展了創(chuàng)建“敬老文明學校”的活動。在這次創(chuàng)建活動中,學校的許多離退休教職工都主動參與到活動中來,學校全體教師也認真對待、積極參加,全校同學也開展了許多敬老、愛老的活動,使我校的創(chuàng)建“敬老文明學校”工作收到了實效,現(xiàn)將創(chuàng)建工作作一個總結(jié)。

  一、成立組織,健全機構(gòu)

  學校領導高度重視 “敬老文明學校” 的創(chuàng)建工作,成立了以高明校長為組長的領導小組,小組成員分工負責、協(xié)同動作,有力地推動了創(chuàng)建工作的開展。學校把創(chuàng)建工作納入學校,并制定了《新民小學創(chuàng)建“敬老文明學校”》及具體的實施意見。

  二、廣泛宣傳,形成氛圍

  學校組織全體師生學習《中共中央關于加強老齡工作的決定》和墊江縣教委、墊江縣離退休教師協(xié)會《關于開展創(chuàng)建“敬老文明學校”的通知》精神,并把敬老、愛老、養(yǎng)老作為學生德育工作的重要內(nèi)容,寫入學校的工作計劃。學校還加強宣傳,對全校師生進行“敬老、愛老、助老”的宣傳教育活動,學校廣播室定期播出尊老方面的文章,各班利用班隊活動、黑板報、小報等形式對學生進行廣泛的宣傳,每個班根據(jù)本班的實際情況開展形式多樣的宣傳活動。通過宣傳教育活動,使全體師生都對創(chuàng)建工作有了進一步的認識,對“敬老、愛老、助老”有了更為深刻的認識。

  三、開展活動,做好創(chuàng)建

  學校在創(chuàng)建活動中,做好了教師、學生的“敬老、愛老、助老”教育活動;做好了離退休教師的活動開展,豐富了老人們的生活。

  1、學校工會本學期舉行了一次“尊老、敬老”主題活動!熬啪胖仃柟(jié)”,學校少先隊大隊部還在全校學生中開展了“我是敬老好少年”的主題隊會,在會上,隊員們以各種形式表達了自己對尊老、愛老的認識,紛紛表示要以實際行動來尊敬老人、關心老人、幫助老人。并且大隊部還組織了一部分學生到新民福利院,為院里的老人們送去了祝福、送去了愛心、送去了溫暖。

  2、學校從政治上關心退休職工,定期組織離退休教師進行教育學習活動。學校與新民退教協(xié)的老同志們商定:每月的12日為老教師們的活動日,全體離退休教師都到學校來,進行學習活動、教育活動、參觀學校的校園,為學校的改革與發(fā)展出謀劃策。學校還定期召開離退休教師會議,傳達有關的文件精神,組織老教師學習,介紹學校改革、發(fā)展情況。學校還從實際情況出發(fā),解決了老教師們的活動場地問題,專門為他們開辟了一間房屋作為他們的活動室,并為老人們配置了麻將、撲克、象棋等娛樂活動工具;他們活動當天的午飯,學校也給予解決。使老教師們學得開心、玩得開心、做得開心。

  3、支持并做好離退休教師參加關工委的工作,開展了“老少共建”、“十個一”、“手拉手”等一系列活動,促進了青少年健康成長。學校還邀請部分老教師、老領導參加家長學校的授課活動,讓他們把好的教學方法、好的教學經(jīng)驗傳授給家長們,深受家長們的歡迎。

  四、建章立制,落實福利

  學校在生活上關心退休職工,建立了《新民小學離退休教師慰問制度》和《新民小學離退休職工活動制度》。學校保證按時、足額發(fā)放退休金,絕不拖欠、延時,近幾年來,學校從來沒有拖欠過離退休教師的工資和應得的福利;重大節(jié)日,學校工會還組織工作人員慰問老領導和特困、重病、高齡老教師。使教師的活動有保障,也解決了老教師們的后顧之憂。

  第三篇:崆峒區(qū)推進農(nóng)村居家養(yǎng)老服務工作及“敬老文明號”創(chuàng)建活動情況匯報

  各位領導:

  現(xiàn)就崆峒區(qū)推進農(nóng)村居家養(yǎng)老服務工作及“敬老文明號”創(chuàng)建活動情況匯報如下:

  崆峒區(qū)轄13個鄉(xiāng)、4個鎮(zhèn)、3個街道辦事處、1個開發(fā)區(qū),有252個村、14個城市社區(qū)(居委會)。全區(qū)總土地面積1936.18平方公里,城市規(guī)劃區(qū)面積48平方公里。全區(qū)總?cè)丝?51.12 萬人,人口密度264 人/平方公里,人口自然增長率5.56 ‰,有回、滿、藏、布依等30多個少數(shù)民族。

  近年來,我區(qū)積極探索居家養(yǎng)老社會化服務這種新型養(yǎng)老模式的實踐,廣泛動員社會各界深入開展為老服務,推動落實老年優(yōu)待政策,促進社會和諧。已在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展居家養(yǎng)老服務試點工作。農(nóng)村開展居家養(yǎng)老服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達到9個,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的53%,服務對象達到8143人,占全區(qū)60歲以上老年人的14%。

  一、基本情況

  為了開展居家養(yǎng)老服務,進一步搞好老有所養(yǎng),我區(qū)組織工作人員,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組開展調(diào)查摸底,掌握老年人的年齡構(gòu)成,生活狀況,身體狀況,養(yǎng)老情況,實行動態(tài)管理。目前,全區(qū)有60歲以上老年人57829人,占總?cè)丝诘?1.31%,其中:男27826人、女30003人,漢族40425人、少數(shù)民族17404人,城市15017人、農(nóng)村42812人。按年齡段分:6069歲35632人、7079歲18299人、8089歲3578人、9099歲314人、100歲以上6人。其中:空巢老人1001人,占老年人口的1.73%,“三無”老人1793人,占老年人口的3.1%,特困老年人6362人,占老年人口的11%;失能老年人3586人,占老年人口的6.2%,半失能老年人7403人,占老年人口的12.8%。

  二、農(nóng)村居家養(yǎng)老服務工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌娊M織機構(gòu)建設,搭建居家養(yǎng)老服務平臺。

  區(qū)老齡委由區(qū)委分管領導任主任,區(qū)政府分管領導任常務副主任,政府辦、衛(wèi)生、民政、人事部門負責人任副主任,16個涉老部門負責人為委員。進一步健全完善和理順了區(qū)、鄉(xiāng)、村、社服務工作機構(gòu),穩(wěn)步推進居家養(yǎng)老服務,不斷提高老齡工作水平。全區(qū)22個基層老齡工作委員會有工作人員66名,建立村級老年協(xié)會264個,有工作人員792名。鄉(xiāng)村老齡機構(gòu)負責本轄區(qū)老年人員信息收集,居家養(yǎng)老服務信息管理,對轄區(qū)內(nèi)居住老人的家庭情況、收入水平、養(yǎng)老意愿、服務項目等問題進行詳細摸底,并登記造冊,為開展居家養(yǎng)老服務工作提供基礎數(shù)據(jù),搭建居家養(yǎng)老服務平臺。

  (二)強化為老服務意識,探索居家養(yǎng)老服務模式。

  開展農(nóng)村為老服務,關鍵要依托村部資源,根據(jù)老年人的需要落實服務內(nèi)容,改善服務設施,講究服務方法,拓展服務領域。為此,我區(qū)在以下四個方面下了功夫:一是在搞好日常生活服務上下功夫。全區(qū)現(xiàn)有五保老人1683人,從2007年開始,我區(qū)先后投資1143萬元建成了崆峒區(qū)中心敬老院、東川敬老院、白廟敬老院、寨河敬老院、草峰敬老院,使全區(qū)敬老院達到13所,集中供養(yǎng)五保和特困老人185名。同時,為分散供養(yǎng)的五保老人每人每年發(fā)放生活費1940元,為1683名五保老人和90歲以上320名高齡老年人建立了健康檔案,開設家庭病床,由村衛(wèi)生所提供各類醫(yī)療服務,對重點對象,進行定期專訪,做到送醫(yī)送藥上門;對需要提供法律咨詢和幫助的老年人,由司法部門提供法律援助。在服務方式上,我們做到形式多樣、方法靈活,為老年人開展定期服務。柳湖鄉(xiāng)馬家莊村開展農(nóng)村空巢老人幫扶服務試點工作以來,將居家養(yǎng)老服務工作作為重中之重。村上從201X年開始為70歲以上老年人每人每月發(fā)放生活補助30元,投資10多萬元修建了以劇場為主的老年活動中心,在村老年活動中心設立了老齡工作室,安裝了服務電話,購置了體育器材、文化娛樂器材、圖書等。涇灘村四社在已建成的農(nóng)民安置樓修建了回、漢婚喪服務大廳共14間280平方米,成立了紅、白理事會,配備了餐具等設施,從201X年10月開始運營,為群眾提供了方便。二是在送溫暖上下功夫。對生活有困難、行動不便、病殘和身邊無子女照顧的老人,在生活上由村干部、志愿服務者實行結(jié)對幫扶,為困難老人排憂解難;在元旦、春節(jié)、老人節(jié)等重大節(jié)日,組織開展走訪慰問高齡老人活動,為他們送去黨和政府的關懷和溫暖。三是在豐富精神生活上下功夫。在節(jié)慶日,組織老年人開展歌舞、書法、武術表演等活動,利用圖書室、活動室等活動陣地和村部現(xiàn)有資源,廣泛開展各類健康有益的文體活動,滿足老年人的精神生活需求。四是在發(fā)揮余熱上下功夫。根據(jù)老年人的專業(yè)特長,各村建立了政策宣傳、治安監(jiān)督、法律咨詢、文體健身等老年志愿服務隊,并定期開展志愿者服務活動,以充分發(fā)揮老年人在兩個文明建設中的積極作用。66歲的張興虎先生已經(jīng)從平?jīng)鍪修r(nóng)業(yè)經(jīng)營管理站站長的崗位上退休了,他退而不休,利用自己多年的農(nóng)村工作經(jīng)歷和對果樹的喜好、專長,在2007年春,自己籌集資金500多元,購買果園管理書籍、技術指導光碟,訂閱了《西北園藝》報紙,組織30多戶果農(nóng)成立果農(nóng)協(xié)會,有會員80多人。五年來,累計培訓果樹管理專業(yè)技術人員120余人次。

 。ㄈ┳ズ萌ш犖榻ㄔO,提高居家養(yǎng)老服務水平。

  一是抓好居家養(yǎng)老服務管理者隊伍。目前我區(qū)已成立區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、社區(qū)管理服務網(wǎng)絡,共有管理人員21人,主要負責指導、落實居家養(yǎng)老工作,探索居家養(yǎng)老服務工作新模式。二是抓好專業(yè)隊伍建設。我們主要通過招聘就近服務人員,簽定有關服務協(xié)議,其次安排部分“4050”人員,與勞動部門配合,由勞動部門組織培訓,作為開展居家養(yǎng)老工作的服務隊伍。三是抓好志愿者隊伍建設。以注冊登記的500名“夕陽紅志愿者”為主體,建立“專業(yè)隊伍為骨干、志愿者隊伍為主體、義工隊伍為補充”的居家養(yǎng)老服務隊伍。開展敬老幫扶小組“定人定點定時”服務,努力解決轄區(qū)“三無”人員、“空巢”老人、優(yōu)撫對象、特困殘疾和生活困難老人等老年群體在養(yǎng)老方面的困難,真正做到了“小事不出村社,大事有人幫扶”。各單位組建了4支志愿者幫扶服務隊伍,并根據(jù)志愿者的特長、身體狀況、文化素質(zhì),工作能力等編入醫(yī)療、生活、維權、溫情等為老服務組,并逐一落實幫扶服務居家養(yǎng)老工作,受到了居民群眾的一致好評。

  三、“敬老文明號”創(chuàng)建活動開展情況

  為認真貫徹落實《全國老齡工作委員會關于開展“敬老文明號”創(chuàng)建活動的通知》(全國老齡委發(fā)〔201X〕6號)文件精神,廣泛動員社會各界深入開展為老服務,推動落實老年優(yōu)待政策,促進社會和諧,扎實做好“敬老文明號”創(chuàng)建活動,按照省、市安排,制定了《崆峒區(qū)“敬老文明號”創(chuàng)建活動實施方案》,明確了創(chuàng)建目的意義、創(chuàng)建范圍、創(chuàng)建內(nèi)容、活動步驟、表彰方式、保障措施等。將創(chuàng)建活動分為三個階段,分步實施,確定201X年1月—201X年6月為動員部署階段,要求老齡、司法、交通、教育、衛(wèi)生、廣電、電信、新聞出版、旅游、體育等10個系統(tǒng)或行業(yè)要先行一步,明確創(chuàng)建目標任務,落實責任內(nèi)容,制定工作措施。

  四、存在的問題

  一是養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)模小、數(shù)量少,為老服務設施還不能滿足廣大老年人的基本服務需求;

  二是居家養(yǎng)老服務尚在起步階段,涉老部門的資源整合有待加強;

  三是養(yǎng)老服務隊伍專業(yè)化程度不高,機構(gòu)建設不夠規(guī)范。

  五、幾點建議

  一是逐步完善居家養(yǎng)老服務體系。在農(nóng)村,將居家養(yǎng)老服務站建設與農(nóng)村集中居住點規(guī)劃以及農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心建設規(guī)劃等充分銜接,根據(jù)相應的農(nóng)村集中居住點建設規(guī)模、經(jīng)濟狀況和老年人口數(shù)量及需求情況,遵循習俗相近,地緣相鄰的原則,進行統(tǒng)籌規(guī)劃安排,同時規(guī)劃、同時建設分步推進實施。

  敬老文明號活動總結(jié)(2)  同時,鞏固和加強居家養(yǎng)老服務站的建設和管理,著力在綜合性、配套型、服務性、多功能上下功夫,達到功能互補,形成網(wǎng)絡。

  二是逐步實現(xiàn)敬老院向社會化養(yǎng)老服務中心轉(zhuǎn)型。在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立社會化養(yǎng)老服務中心。結(jié)合實際,因地制宜地設置服務項目,配置必需的設備設施,建立本轄區(qū)老年人信息庫,掌握老年人服務供需信息,對享受政府補助的老年對象進行審核、評估和公示。

  三是推進民辦養(yǎng)老服務機構(gòu)發(fā)展。通過建設資金補貼、公建民營、稅費優(yōu)惠、政府購買服務等優(yōu)惠扶持措施,積極扶持鼓勵社會興辦養(yǎng)老服務企業(yè),培育多種服務方式和不同收費水平的服務行業(yè)供給主體,滿足不同層次、不同類型的養(yǎng)老服務需求,促進非營利性民辦養(yǎng)老服務機構(gòu)的發(fā)展。

  

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