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項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié)（精選10篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們在不斷的學(xué)習(xí)中，獲得了更多的進步，不妨把這些記錄下來，寫一份小結(jié)吧。你所見過的小結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié) 1
根據(jù)總部策劃內(nèi)容及要求制定了項目部“安全生產(chǎn)月”活動策劃。按照活動策劃內(nèi)容，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項目部全體同仁的共同配合努力下，循序漸進、有條不紊的開展了各項宣傳、檢查、培訓(xùn)、考試活動，并且以豐富的活動內(nèi)容充分調(diào)動了廣大施工作業(yè)人員及各管理人員的積極性，使項目部的安全文明施工管理水平得到了極大的促動和提高�，F(xiàn)將項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)做匯報如下：
一、安全生產(chǎn)月策劃、啟動、宣傳階段：
1、5月30號，按照公司文件要求，制定了項目部安全月活動策劃，在文件中對活動中需要進行的.各項宣傳、培訓(xùn)、考試、專項及聯(lián)合檢查、6.18全天停工等安排進行了詳盡的策劃，并經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)審批后傳閱全體人員，使每位管理人員對安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容有充分的了解，進而為活動的開展做好充分的準備。
2、根據(jù)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月“活動的通知》要求，落實活動具體指示及精神，結(jié)合實際，根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月策劃內(nèi)容，6月1日，項目部全體人員進行安全發(fā)展“為主題的“安全生產(chǎn)月“活動啟動儀式，項目部全體員工、駐現(xiàn)場各單位現(xiàn)場負責人、各專兼職安全員參加了此次啟動儀式，儀式由安全員主持。
儀式共分四個部分，一是項目經(jīng)理帶領(lǐng)大家進行安全宣誓；二是宣讀項目部“安全生產(chǎn)月“活動計劃；三是項目經(jīng)理宣布“安全生產(chǎn)月“啟動并做動員講話；四是全體員工在印有活動主題的橫幅上莊嚴簽字，同時，由安全部組織項目部員工參加了公司“安全生產(chǎn)月”啟動儀式視頻會議。
3、在活動前期，項目部開展了一系列安全月宣傳活動，制定多幅標語、宣傳畫、警示圖片等利用櫥窗、現(xiàn)場宣傳區(qū)域宣傳安全知識、濃郁活動氛圍，使全體人員能夠更加直觀的感受到安全生產(chǎn)月的氛圍，同時促使所有人員都能積極參與到安全生產(chǎn)月活動中來，為活動的順利進行做好鋪墊。
4、20xx年xx月xx日早8：00開始，項目部開展了“安全宣傳日”活動，在現(xiàn)場設(shè)置了安全咨詢點，安保部講師向現(xiàn)場施工人員發(fā)放安全宣傳手冊并幫助作業(yè)人員解答在施工過程中遇到的各種安全問題。
二、安全教育、培訓(xùn)、考試，事故應(yīng)急預(yù)案演練階段：
為加強各層級人員的安全管理技能，普及現(xiàn)場各級管理人員及施工作業(yè)人員安全知識，提高人員安全意識，項目部按照策劃要求在活動月全過程中開展了一系列教育培訓(xùn)考試工作和消防應(yīng)急預(yù)案演練活動，并且特于6月18日開展了停工、停車活動日，組織全員觀看總部提供的視頻資料，并進行了安全知識、駕駛員、《安規(guī)》考試等活動。
1、組織項目部人員觀看了安全教育片、“三個標準”、違章圖集的培訓(xùn)并進行了安全知識的考試。
2、項目部安保部組織開展了對特種作業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)和考試。
3、組織人員觀看安全宣傳片、事故案例影片，使員工更好的吸收了安全知識。
4、組織項目部全體員工、分包單位人員開展了“反事故措施”、“三個標準”、“典型性違章圖集”等進行了學(xué)習(xí)。
三、安全檢查階段：
1、領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全文明施工聯(lián)合大檢查
6月份進行2次安全文明施工聯(lián)合大檢查，由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保衛(wèi)部和各專業(yè)經(jīng)理、各專業(yè)公司、分包單位負責人參加，對現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實情況、安全防護設(shè)施、人員習(xí)慣性違章、機械工器具的規(guī)范使用、施工用電、施工人員的精神狀態(tài)、文明施工等進行檢查，查出的問題就地整改或下達整改單，由安全保衛(wèi)部督促整改完成形成閉環(huán)。
2、組織了安全專項檢查
開展了對大型機械、安全防護設(shè)施、腳手架、施工用電的安全專項檢查，檢查問題現(xiàn)在均已經(jīng)閉環(huán)處理。
3、開展了對安健環(huán)體系內(nèi)業(yè)、合同文本的專項檢查、作業(yè)指導(dǎo)書專項檢查，重點對項目部各部門、專業(yè)公司及分包單位資料進行了詳細檢查。
4、組織了消防保衛(wèi)專項檢查
開展了消防保衛(wèi)專項檢查，對現(xiàn)場和生活區(qū)的消防器材進行了嚴格檢查，對重點的防火部位進行了重點檢查，排除了可能引起火險隱患，當場進行整改，教育批評和嚴厲處罰。
四、總結(jié)
項目部根據(jù)安全月策劃中要求，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在全體員工的共同努力下逐項認真落實，完滿的完成了各項檢查、培訓(xùn)、考試、演練工作，歷經(jīng)一個月的“安全生產(chǎn)月”活動，給項目部的安全管理帶來了很好的促動作用，現(xiàn)場安全文明施工水平得到了更大的提升，項目部將以此為契機，把安全工作始終放在首位，利用“安全生產(chǎn)月”活動達到“以月促年，以月保年”的效果，為項目部工作順利進行保駕護航，為公司安全管理工作在同業(yè)對標中始終保持持續(xù)領(lǐng)先貢獻出自己的一份力量。
項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié) 2
項目部為了認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責任公司20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》，結(jié)合項目部的實際情況，編制了項目部《20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并按照方案的部署認真抓好安全生產(chǎn)落實工作。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”所做的安全工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理
為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項活動的落實，項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xx(項目常務(wù)經(jīng)理)；副組長：xx(產(chǎn)經(jīng)理)；成員：由項目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊負責人組成，負責領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視，召開、學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的專題動員會。
二、強化宣傳，營造安全氣氛
為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍，我項目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動“堅守紅線意識，保障城市安全”的主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動；6月14日舉行防汛應(yīng)急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓(xùn)活動。
三、抓好安全教育培訓(xùn)工作
項目部在“安全月”中，對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓(xùn)工作，利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容，引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全生產(chǎn)意識。從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細、做實。本次安全生產(chǎn)中，培訓(xùn)人數(shù)30多人次。
四、深入開展安全檢查工作，落實到位。
項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查，查找本周安全存在的`問題及隱患及上周安全隱患落實情況，抓好關(guān)鍵部位的安全工作，項目部針對本工程的設(shè)備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認真排查，督導(dǎo)進行整改、跟蹤、落實，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次，查處安全生產(chǎn)隱患5個，整改5個。
五、繼續(xù)做好安全工作，確保工作順利完成。
通過“安全生產(chǎn)月”的活動，今后工作中，我們對安全工作緊抓不懈，隨著工作的進展，在施工過程中進行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制，做好方案的落實，安全技術(shù)交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。
項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié) 3
6月為全國安全生產(chǎn)活動月，為更好地宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院、北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，全面貫徹安全生產(chǎn)法，增強職工的安全意識和提高安全文化水平，推動項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標，結(jié)合總公司下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》，昌平地鐵項目部積極響應(yīng)，在整個工程開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設(shè)，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據(jù)工程的實際情況，現(xiàn)將昌平地鐵工程項目部關(guān)于開展20xx年全國生產(chǎn)月活動的具體情況總結(jié)如下：
一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全工地范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動，在現(xiàn)場投入安全標語22余幅，布置安全警示卡100多塊，安全警示語90余塊，并通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設(shè)，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識、安全技能等，同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，增強員工的法制觀念，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，消除事故隱患，讓安全扎根于每一個人心中。
三、組織青年團員配合安�？圃陧椖坎块_展“查隱患，糾違章”活動，查處事故安全隱患16處，違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責任心。
四、6月中旬由安質(zhì)部組織安全人員，有經(jīng)驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時間，暢談安全理念及事故案例教訓(xùn)和個人經(jīng)歷。項目部經(jīng)理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會，在座談會上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學(xué)。安全事故可以毀掉一個企業(yè)，毀掉一個家庭，所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質(zhì)部門做好各單位的'安全工作，把安全工作扎實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質(zhì)部長趙高亮講解了現(xiàn)場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期安全局面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經(jīng)驗，個人安全主要來自個人安全意識，項目一隊蔣強談了安全監(jiān)督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經(jīng)驗，安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤，做好過程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。
五、現(xiàn)場進行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應(yīng)急避險逃生及地面消防演練并布置了20個消防桶和10個消防沙箱。又補充了60個干粉滅火器，分布在汽機、生活區(qū)及配電房和變電所，開展“提一項安全建議，找一次安全隱患，查一次安全違章，做一次安全宣傳”活動。6月22日，項目部黨員15人做一次義務(wù)勞動，去清掃現(xiàn)場道路。對現(xiàn)場文明施工起到了促進作用，全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
六、在安全月活動中，現(xiàn)場用拖拉機收集雜物50車，安全文明施工投入20人力，馬路清掃投入，豎井作業(yè)平臺裝設(shè)了危險點源警示卡8塊，不銹鋼警戒拉桿12根，定位化標示牌2塊，基坑欄桿標準化220m，并對大型機械項目部組織了5次檢查，查處隱患12起，查處違章10起。下達了安全文明施工整改單5份，處罰單5份，通報3份，并編制了安全簡報1份。組織安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)300多人。現(xiàn)場鋼管投入了60t，鋼板50t。
七、6月下旬各單位對安全生產(chǎn)月活動工作，根據(jù)工程的實際情況及公司要求進行了嚴格的自查自改工作，并檢查、評估、總結(jié)、評比，對先進典型進行表揚，對工作不認真、措施不落實和隱患整改不利的單位進行批評和教育。
項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié) 4
根據(jù)文件精神，天園一期工程項目部積極開展了安全生產(chǎn)月活動。我項目部根據(jù)活動目標制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強參建職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
我項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理朱擁軍任組長，項目部管理人員為成員，負責督導(dǎo)活動的開展。使職工充分認識加強安全工作的重要性和迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹僥幸心理，切實把安全工作放在第一位。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據(jù)實際情況，組織全隊的職工進行培訓(xùn)教育，利用黑板報、橫幅等宣傳工具，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，在全隊形成“人人講安全”的良好的氛圍。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，項目部開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
四、存在的問題
盡管項目上“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
1、是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
2、部分勞務(wù)隊職工對安全還不夠重視，需加強安全管理。
五、努力的方向
我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的'“安全生產(chǎn)月”活動。
1、是在思想認識上，再提高；
2、是在整改安全隱患上，再努力；
總之，通過本次活動的開展，在項目部上下收到了良好的效果，提高了管理人員、職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，安全意識已經(jīng)成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。
項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié) 5
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動圓滿落下帷幕。xx項目部緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合項目工作及安哥拉當?shù)靥攸c，通過多種途徑和方式，開展了“中非安全環(huán)保文化交流墻”、觸電事故應(yīng)急演練-微電影拍攝、安全環(huán)保建議“人人動”、“書香一航你我同行話安全”征文等豐富多彩的活動，務(wù)實筑牢安全根基，有效提高全員安全意識。通過一系列詳細的前期籌劃，使安全月活動得以順利開展并取得了良好成效。
精心制作宣傳手冊，安全理念深入人心
為強化宣傳安全月活動主題和提高個人安全意識，項目部自行制作了精美的《安全月宣傳手冊》，《事故隱患漫畫宣傳單》，《安全環(huán)保宣傳單》等宣教品。宣傳手冊中包含了近年來示范性工地的安全月活動展覽，國內(nèi)優(yōu)秀的安全月主題宣教圖片，項目部活動的具體方案，安全管理的公眾號等，集實用性與趣味性于一體，以正式出版物的形式制作，并別出心裁地在手冊背面寫上“定價：您的平安”，一股溫暖的人文感覺油然而生，真正地讓人人將安全捧在手心里，記在心頭。
交流墻的活動，讓一道由中非工人們自己親手完成的風(fēng)景線展現(xiàn)在眼前，讓工人上下班的時間都能通過寓教于樂的安全環(huán)保宣傳漫畫加深意識，活動結(jié)束后經(jīng)�？吹焦と藗冊诮涣鲏η榜v足討論，有的工人還將參與活動的照片在自己的facebook上進行分享。通過交流墻活動，強化了屬地化安全環(huán)保知識的傳播，促進了彼此間安全環(huán)保文化的交流，并有效地延長了教育的時間，擴大了單次活動的實際效果。
教育試卷更加實用，工作內(nèi)容更加細化
開展“危險源辨識預(yù)防教育培訓(xùn)”“安全崗位責任制教育培訓(xùn)”“自卸車司機安全操作考試”等培訓(xùn)教育工作，并創(chuàng)造性的為屬地司機編寫了“實用性試卷”，摒除了傳統(tǒng)照本宣科的直接灌輸，將試題設(shè)置得情景交融，讓受到教育的人員身臨其境，強化安全意識提升，學(xué)習(xí)避免事故的方法，增強事故的處理能力。同時在活動中貫徹項目管理要求，組織屬地員工利用軟件直接進行中葡翻譯，減少了中方翻譯的工作量，細化了屬地員工的工作內(nèi)容，管理水平進一步提升。
安全教育更多元，演練編導(dǎo)見成效
組織進行觸電事故應(yīng)急演練，為改善以往應(yīng)急演練覆蓋面小的'問題，同時實施了應(yīng)急演練的微電影攝錄工作。為了提升屬地員工的參與性程度，以及強化未來屬地安全培訓(xùn)教育中的認同感和歸屬感，視頻中特別加強了中非兩國人員協(xié)同處理事故的內(nèi)容。安全演練從表面文章向深層次推進，對演練的實際效果進行強化，讓一次演習(xí)，成為安全管理的資本，最大限度地擴展了受教育人群的范圍。
項目部以安全月為契機，利用多媒體教育的優(yōu)勢，不斷深化改革，多元化創(chuàng)新，將安全教育及安全管理工作從部分人員逐漸向全體人員進行過渡，完成全員受教的根本目標。
文化活動種類多，人人參與有收獲
安全文化活動的開展也頗具特色，一是采取“人人動”活動，讓所有項目人員參與到隱患及安全環(huán)保的建議中，降低建議的門檻，擴大意見的范圍，“不以善小而不為”為主旨，制定以條目數(shù)量為基準，參與部門比例綜合評比的獎勵形式，調(diào)動起所有人員的積極性。
二是“安全征文”活動，讓參與人員寫出自己對“安全”二字的切身感悟，不同以往的是，活動組織人員要深入的了解，以談心的方式，結(jié)合參與人員的崗位特征，以家庭和朋友的故事，親身經(jīng)歷的實例對參與人員加以引導(dǎo)，每一篇文章都是充滿了濃濃的人情味。通過這兩個活動收集的信息，項目珍如璞玉，在仔細的分析后，發(fā)現(xiàn)項目職工對施工防護措施的了解非常全面，但施工用電和起重作業(yè)等高危作業(yè)項目的隱患和知識比較缺乏，雖安全意識較強但環(huán)保意識薄弱等特點。為此，工程部也立即擬定相關(guān)制度，將“人人能夠提建議，人人能夠管安全”結(jié)合起來，通過兩個活動的總結(jié)完成獎勵制度，切實地將安全管理工作形成良性循環(huán)，同時通過活動收集的資料分析總結(jié)，能使安全管理部門今后開展安全培訓(xùn)教育的方向更加明確，更有針對性。
“人人動”活動
通過本次安全月的活動，總計發(fā)放宣傳資料252份，短短一個月的時間收錄了230條建議和意見，收集征文30篇，培訓(xùn)教育人次達552次，獎勵發(fā)放總計388000kz。項目部同時收集了有利于項目管理的資源，整理并總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗，活動組織人員得到了相應(yīng)的鍛煉，提高了辦公能力和組織能力。
在活動中，部門與部門之間、員工與員工之間體現(xiàn)了良好的團結(jié)協(xié)作能力，同時加強了和屬地職工及業(yè)主的交流，加深了彼此理解，傳播了中國企業(yè)先進的安全環(huán)保理念。項目部不以完成活動為最終目的，而是以剖析安全隱患，查找薄弱環(huán)節(jié)，將活動的實用價值作為日后開展安全教育及管理工作的基礎(chǔ)，我們將不斷提高安全教育水平，摸索、推廣可借鑒的安全管理經(jīng)驗，為項目的順利進行提供強有力的保障。
項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié) 6
根據(jù)機場指揮部20xx“百日安全倒計時”活動精神，立足本部裝飾工程的特點，推動T1航站樓流程改造工程項目部“百日安全倒計時”活動的進一步落實，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，項目部高度重視，結(jié)合機場項目不停航施工的實際情況，成立了以項目經(jīng)理徐春江，項目副經(jīng)理張衛(wèi)，技術(shù)負責沈曉東，安全主管舒如春及各個分項工長為主要成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在整個工程開展“百日安全”生產(chǎn)活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設(shè)，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平�，F(xiàn)將項目部關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的具體情況總結(jié)如下：
一、突出重點，做好重大危險點源監(jiān)控工作。
根據(jù)本項目特點，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對此進行多次安全專題會議，對重大危險點源監(jiān)控方式和責任落實做了細致部署。按照會議要求把監(jiān)控重點放在六個主要區(qū)域，即臨時用電、高處作業(yè)、消防動火、臨邊洞口、不停航施工及文明施工等。在管理過程中，有針對性的建立危險源控制臺賬，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次大型檢查；項目部每周組織專項檢查；分管施工員、專職安全每日進行監(jiān)控，做到抓一級，保一級，逐級對逐級負責的監(jiān)控方式。除此之外，民工工資發(fā)放情況作了細致安排，要求財務(wù)部統(tǒng)一管理，行政部實施監(jiān)督，每個班組獨立執(zhí)行，農(nóng)民工工資直接發(fā)放到每個農(nóng)民工手上，并對農(nóng)民工和管理人員開展實名培訓(xùn)；
二、落實責任，認真制定安全生產(chǎn)計劃，施行安全管理目標。
項目部與施工班組分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負責。項目部每月組織各個施工班組召開安全生產(chǎn)工作匯報會議，結(jié)合各個班組每月檢情況有針對性的調(diào)整安全管理實施方案，加強薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢查。
三、提高安全意識，加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
10月中旬結(jié)合指揮部安全警示片內(nèi)容，進行一次安全宣傳，同時在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全宣傳畫、橫幅、標語及公司標識，營造百安全倒計時的活動氛圍。
11月上旬組織一次聯(lián)合大檢查，針對施工區(qū)域內(nèi)各施工單位及班組的臨時用電、高處作業(yè)、消防動火、臨邊洞口、不停航施工及文明施工等各個方面內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即制止，及時匯報，組織整改。
11上旬結(jié)合“11·9”消防日，于11月7日參與了建工總包組織組織的應(yīng)急演練活動。
11月中下旬著重對現(xiàn)場各關(guān)鍵部位的消防器材進行一次檢查。20xx年新《安全生產(chǎn)法》的出臺，項目部12月6日及時組織了項目管理人員和班組帶班負責人對新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)和討論。
12月上、中旬針對前期發(fā)現(xiàn)的'問題，舉一反三，對各個施工人員進行冬季季節(jié)性安全教育交底和防火教育交底，并做好會議紀要。
20xx年10月至12月底，項目開展專項安全活動5次，技術(shù)交底工作10次，安全教育培訓(xùn)72人次。切實做到安全生產(chǎn)、安全活動、安全教育常態(tài)化管理。
四、開展安全質(zhì)量標準化活動，爭創(chuàng)安全文明工地。
公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合項目實際情況，為增強企業(yè)安全文明施工意識、提高項目部管理團隊安全工作管理水平。項目部在項目經(jīng)理、安全員的組織，全體管理人員的參與下，對已有制度、監(jiān)管、檢查工作做了更近一步的細化，通過組織參觀已通過標準化工地驗收的工地，廣泛交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，重抓標準化建設(shè)、人性化管理。
在上海市安全質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、建工總包和公司質(zhì)安科的大力支持下，在項目部全體管理人員的共同努力下，項目工程的進度、安全、文明施工取得了較大的進步。
通過對“百日安全生產(chǎn)活動”的總結(jié)回顧，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高。后期工作我們將繼續(xù)保持標準化工地的常態(tài)化管理，嚴防安全事故發(fā)生，使自身的安全生產(chǎn)管理水平更上一層樓。
項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié) 7
根據(jù)xx集團、建管處和工程管理所《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，我項目部認真學(xué)習(xí)了通知精神，認真貫徹落實工管所關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的一系列指示和部署，在xx工程深入開展安全生產(chǎn)大反思大檢查活動。
項目部成立了安全生產(chǎn)大檢查專項活動工作小組。
組長：
副組長：
組員：
通過宣貫《通知》精神，加強對職工安全思想教育，提高了防范意識，將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念深入到每個職工的實際工作中，始終堅持把安全工作擺在所以工作的首位。
六月月中旬，項目部專項活動小組對項目工地內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場進行了認真細致的檢查，具體檢查內(nèi)容如下：
1、項目部制定安全生產(chǎn)管理制度及措施，并分解和落實安全生產(chǎn)控制考核指標，與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責任書。
2、針對施工中的.各種突發(fā)事件建立應(yīng)急管理機構(gòu)并建立防洪、消防等各種應(yīng)急預(yù)案，進行相關(guān)應(yīng)急演練。
3、對電氣設(shè)備、運輸車輛的使用、檢查、維護保養(yǎng)工作進行檢查。營業(yè)線施工，上道人員持證上崗。
4、各施工架子隊均制定施工過程中的安全防護措施，并在施工前進行安全技術(shù)交底。
5、在營業(yè)線施工方面，項目部編制了營業(yè)線施工計劃，簽訂安全協(xié)議。嚴格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程進行施工。并制定營業(yè)線施工、安全監(jiān)控等專項施工方案。
6、對職工、勞務(wù)工進行安全培訓(xùn)、日常教育并建立檔案，和作業(yè)隊簽訂安全協(xié)議。
7、施工現(xiàn)場作業(yè)人員配備了安全防護用品，上道作業(yè)專人進行盯控，避免安全隱患的發(fā)生。
8、對辦公室、宿舍、食堂、料庫的進行了安全隱患排查，有效的防止了隱患的發(fā)生。
通過這次活動，全面排查各類危險源和安全隱患，使項目部質(zhì)量、安全管理工作進一步得到完善，突出了營業(yè)線施工安全的重要性，制定了各種安全技術(shù)措施、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保了施工過程中人身、設(shè)備和行車安全。但檢查中發(fā)現(xiàn)仍然存在不足之處，對于施工現(xiàn)場的組織和各種資料、紀錄的收集管理還有待加強，在以后工作中需要加大對施工現(xiàn)場和業(yè)內(nèi)資料的管理的力度，確保工程的順利實施。
項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié) 8
在過去的一年里，全體員工在鳳凰置地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習(xí)和貫徹國家和上級集團關(guān)于加強安全生產(chǎn)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責任重于秦山”的安全理念，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時在公司塑造濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機制，確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結(jié)以下：
1．完善安全管理機構(gòu)，推動安全管理和諧發(fā)展，項目建設(shè)之初，成立了安全生產(chǎn)小組，以公司經(jīng)理和專職安全員為首，負責日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規(guī)章制度。強化了各部門安全職責。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。
2．全面完善了各項規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責和崗位操作規(guī)程，職責分明、分工明確，杜絕安全漏洞。公司根據(jù)法規(guī)要求加強了安全措施費的投入，讓施工單位給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，免了安全隱患影響施工。
3．開展制定安全會議和培訓(xùn)工作，在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度，在會議上項目部領(lǐng)導(dǎo)和與會人員一起學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)下達的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，并對員工和施工協(xié)作單位進行了安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識，增強了防范能力。
4．實行安全生產(chǎn)檢查制度，落實整改方案，項目部實行每月安全大檢査，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢査和監(jiān)管，對隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全員復(fù)查認可。
5．根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時進行安全的防范演練，項目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的`特點進行了安全生產(chǎn)的演練，通過演練使員工深深認識到災(zāi)難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。工作中的體會和不足：由于施工人員多、流動性強，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強。對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁講，針對施工隊伍中個別人局其是管理人局重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。
施工一線在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項目部對所有機械設(shè)備進行了摸底排查，車況不達標者，堅決予以清退。對特種駕駛?cè)藛T實行持證上崗，以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，強化安全意識。張貼安全文明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過我們?nèi)w員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實的工作，實現(xiàn)了整個工程施工安全零事故。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學(xué)管自我防護能力；通過齊抓共管，營造整個項目全體員工關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實保障項目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目正常的施工生產(chǎn)秩序，從以下幾個方面加強安全管理工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入。
1、項目在進場之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長，專職安全員、各部室負責人、各施工隊負責人為組員。
2、加大安全資金投入，從財力上保證安全設(shè)施的正常投入，包括施工封閉牌、操作牌、安全標語、警示警告牌、安全帽等防護用品，完善項目經(jīng)理部的各項安全（消防）設(shè)施。
3、根據(jù)項目實際情況，購買人身意外傷害保險，轉(zhuǎn)移傷害風(fēng)險。
二、建章立制，措施得力。
1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。由項目經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)管理工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。
2、加強安全考核。將安全生產(chǎn)管理工作作為對項目員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到職責明確，責任到人，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
3、不斷完善項目安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度。并根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組和三防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急處置預(yù)案制度。
5、建立完善各種臺帳。例如：員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機械設(shè)備登記表等。
6、安全技術(shù)交底。項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員下達施工（生產(chǎn)）任務(wù)時，必須執(zhí)行有針對性的安全技術(shù)交底制度，交底必須落實到各施工隊、各班組、各作業(yè)隊每個作業(yè)人員。交底內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)必備知識、安全操作規(guī)程、安全防范措施等。
三、齊抓共管，群防群治。
安全生產(chǎn)管理工作是個系統(tǒng)性、綜合性工作，需要各部門、各班組密切配合和通力合作，通過齊抓共管，營造整個項目全體員工關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實保障項目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目正常的施工生產(chǎn)秩序。
四、加強教育，提高警惕。
安全教育是提高安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。項目必須利用一切機會，采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別要重視施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，提高他們的安全意識和自我保護能力。
1、采用電視錄相、墻報板報、培訓(xùn)、知識競賽，開會學(xué)習(xí)等形式，根據(jù)施工特點和需要設(shè)置施工警示標志和安全標語等，安全教育必須注重實效、不能搞形式主義。
2、由項目組織的安全生產(chǎn)教育每月至少兩次，新進場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。
3、加強對特種作業(yè)人員（電工、焊工、架工、爆破工、機械操作手、司機等）的安全培訓(xùn)和管理，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得安全行政主管部門頒發(fā)的上崗證書后才能上崗。
4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
五、加強過程控制，消除安全隱患。
1、安全生產(chǎn)檢查是實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的重要手段，項目必須執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查，綜合檢查和專項檢查等。
2、項目要經(jīng)常性地開展各種形式的安全生產(chǎn)自查自糾活動，每個月至少進行一次安全專項檢查，每周不少于二次安全督查活動。
3、安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場安全防護措施落實情況，作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)常識狀況和遵守安全操作規(guī)程情況，此前檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改措施，發(fā)生安全事故的損失、處理及整改情況。
4、對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題，下達限期整改通知書，要求受檢查各工區(qū)、各班組、各作業(yè)隊在規(guī)定的時間內(nèi)做好整改，并把整改結(jié)果反饋給檢查單位。
項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié) 9
為認真貫徹落實《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳辦公室關(guān)于開展20xx年住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動的通知》(閩建辦建函〔20xx〕35號)和《廈門市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(廈安辦〔20xx〕88號)的文件精神，我施工方緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對“安全生產(chǎn)月”活動進行統(tǒng)一部署和安排，及時制定了安全生產(chǎn)活動方案，并對活動進行了認真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。主要表現(xiàn)在以下這幾個方面：
一、成立組織機構(gòu)
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，我項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：小瑛，副組長：小景，成員：小利、小新、小樂、小進、小燕、小昆、小全。項目部管理人員、班組長及勞務(wù)人員積極配合開展相關(guān)宣傳教育等活動。
二、安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動，參與率達100%。
2、對臨時用電、深基坑、機械設(shè)備和邊坡坍塌等重大危險源進行了重點檢查，并對安全隱患進行專項整改。
3、積極參與市、區(qū)組織的安全月生產(chǎn)活動。
4、消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素，降低安全事故發(fā)生率。
5、揚塵監(jiān)控、噴淋系統(tǒng)專項檢查與專項整改。
三、開展各項活動，營造安全氛圍，夯實安全基礎(chǔ)
6月1日，項目經(jīng)理組織管理人員及各班組長參加，在我項目會議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上項目經(jīng)理闡述了開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義，詳細介紹活動計劃、安排及相關(guān)要求。
四、取得經(jīng)驗與存在不足
通過開展安全生產(chǎn)月活動，全員安全意識和紅線意識得到了提升和強化，逐漸從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，項目良好安全氛圍營造取得初步成效。但是個別班組長及作業(yè)人員安全意識還是比較薄弱，對安全生產(chǎn)極端重要性的認識不到位、整改落實不到位，安全防護不到位。
五、下一步工作計劃
1、強化全員安全意識
安全管理工作是大局、是當前項目各項工作之首。一旦發(fā)生安全事故，不但直接影響項目及公司效益，更會影響項目及公司形象。全員要充分認識做好安全工作的重要性和必要性，增強危機感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持把安全作為項目工作之首，作為一項長期而艱巨的任務(wù)，作為一項系統(tǒng)工程，切實抓緊抓好。
2、落實全員安全責任
安全責任重于泰山，要進一步完善和落實項目安全生產(chǎn)責任制，要重新檢查安全責任分解落實情況，從項目各級領(lǐng)導(dǎo)到作業(yè)班組長及作業(yè)人員，都要清楚自己肩負的安全責任，清楚發(fā)生事故的嚴重后果，形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作有標準的局面。
3、提升全員安全素質(zhì)
作業(yè)人員的安全素質(zhì)和行為直接決定項目的安全生產(chǎn)水平。
要進一步提高安全培訓(xùn)的針對性和實效性，加大安全操作技能的培訓(xùn)力度，進一步提升培訓(xùn)效果。
4、加大反“三違”力度
“三違”仍然是影響項目當前和今后一個時期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開展典型事故安全教育，引導(dǎo)作業(yè)人員樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為；同時加大“三違”行為安全出發(fā)力度，絕不姑息。要進一步促進項目各項安全規(guī)章制度的落實，促進各級安全生產(chǎn)責任制的.落實，促進安全隱患排查治理整改的落實。
“安全生產(chǎn)月活動”已圓滿結(jié)束，并達到了預(yù)期的效果。我項目部及公司將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，要進一步促進項目各項安全規(guī)章制度的落實，促進各級安全生產(chǎn)責任制的落實，促進安全隱患排查治理整改的落實。
項目部安全生產(chǎn)月活動小結(jié) 10
為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，響應(yīng)國家“安全生產(chǎn)月”活動號召，我項目部在xx積極組織開展了一系列安全生產(chǎn)月活動。本次活動旨在強化全體員工的安全意識，提高項目安全生產(chǎn)管理水平，消除安全隱患，現(xiàn)將活動情況小結(jié)如下：
一、活動開展情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃部署
成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)整個活動的開展。小組結(jié)合項目實際情況，制定了詳細的活動方案，明確了活動目標、內(nèi)容、步驟和責任分工，確�；顒佑行蛲七M。
�。ǘ⿵V泛宣傳動員，營造濃厚氛圍
在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、生活區(qū)等顯著位置張貼安全生產(chǎn)宣傳標語、橫幅共計xx條，設(shè)置安全宣傳欄xx處，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，讓員工隨時隨地都能接受到安全知識的熏陶。
組織召開了安全生產(chǎn)月動員大會，向全體員工傳達了活動的意義和目標，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對活動進行了全面部署。通過動員大會，激發(fā)了員工參與活動的積極性和主動性。
利用項目微信群、QQ群等平臺，定期推送安全生產(chǎn)知識、安全警示信息等內(nèi)容，使員工在日常工作之余也能不斷學(xué)習(xí)和強化安全意識。
（三）開展安全教育培訓(xùn)，提升安全技能
組織了全體員工參加的安全知識培訓(xùn)，邀請了安全專家進行授課。培訓(xùn)內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全管理、臨時用電安全、高處作業(yè)安全、消防安全等方面的知識。通過理論講解、案例分析、互動問答等形式，加深了員工對安全知識的理解和掌握，培訓(xùn)覆蓋率達到100%。
針對特殊工種作業(yè)人員，開展了專項技能培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%，并提高了他們在實際操作中的安全技能水平。
組織了一次消防安全演練，模擬施工現(xiàn)場火災(zāi)場景。通過演練，員工們熟悉了火災(zāi)報警、滅火器材使用、疏散逃生等應(yīng)急處理流程，提高了應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事故的能力。
（四）全面排查隱患，強化安全監(jiān)管
開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，由項目經(jīng)理帶隊，安全管理部門牽頭，聯(lián)合各施工班組對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、生活區(qū)等進行了全面細致的檢查。檢查內(nèi)容包括安全防護設(shè)施、機械設(shè)備、臨時用電、消防設(shè)施、文明施工等方面。在檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx處。
對檢查出的安全隱患進行了詳細記錄，并建立了隱患臺賬。根據(jù)隱患的嚴重程度和整改難度，明確了整改責任人、整改措施和整改期限。對于重大安全隱患，制定了專項整改方案，并由專人負責跟蹤落實。截至目前，已完成整改隱患xx處，整改率達到xx%。
在隱患整改過程中，加強了對整改情況的監(jiān)督檢查，定期對整改現(xiàn)場進行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。同時，對整改不力的相關(guān)責任人進行了嚴肅批評教育，并按照項目安全管理制度進行了相應(yīng)的處罰。
二、活動取得的'成效
�。ㄒ唬┌踩庾R顯著提高
通過廣泛的宣傳教育和培訓(xùn)活動，全體員工對安全生產(chǎn)的重要性有了更深刻的認識，從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄T工在日常工作中更加自覺地遵守安全規(guī)章制度，主動參與安全管理工作，形成了良好的安全文化氛圍。
�。ǘ┌踩寄艿玫教嵘�
安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動的開展，使員工掌握了更多的安全知識和技能，特別是在消防安全、高處作業(yè)安全、臨時用電安全等方面。特種作業(yè)人員的操作技能和應(yīng)急處理能力也得到了進一步提高，為項目的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
（三）安全隱患得到有效治理
安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作的深入開展，及時發(fā)現(xiàn)并消除了一批安全隱患，降低了事故發(fā)生的風(fēng)險。同時，通過建立隱患臺賬和跟蹤整改機制，使安全管理工作更加規(guī)范化、制度化，有效防止了隱患的反彈和新生。
三、存在的問題及不足
�。ㄒ唬┎糠謫T工參與積極性有待提高
雖然大多數(shù)員工能夠積極參與安全生產(chǎn)月活動，但仍有少數(shù)員工對活動的重視程度不夠，參與積極性不高，存在敷衍了事的現(xiàn)象。這反映出在日常安全管理工作中，對員工安全意識的培養(yǎng)還需要進一步加強。
（二）隱患整改工作還需加強協(xié)調(diào)
在隱患整改過程中，由于涉及多個部門和施工班組，在協(xié)調(diào)溝通方面還存在一些問題，導(dǎo)致部分隱患整改進度受到一定影響。需要進一步完善隱患整改協(xié)調(diào)機制，提高整改工作效率。
�。ㄈ┗顒拥拈L效機制尚未完全建立
安全生產(chǎn)月活動雖然取得了一定成效，但如何將活動期間形成的良好安全氛圍和管理措施長期保持下去，形成常態(tài)化的安全管理機制，還需要進一步探索和實踐。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┏掷m(xù)加強安全教育培訓(xùn)
將安全教育培訓(xùn)作為一項長期工作來抓，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。定期組織安全知識考核，對考核不合格的員工進行再培訓(xùn)，確保全體員工的安全意識和技能持續(xù)提升。
�。ǘ┻M一步完善隱患排查治理體系
建立健全隱患排查治理長效機制，加強對安全隱患的日常排查和定期檢查，加大對重大安全隱患的治理力度。優(yōu)化隱患整改協(xié)調(diào)機制，明確各部門和人員在隱患整改工作中的職責，確保隱患得到及時、有效整改。
�。ㄈ╈柟袒顒映晒�，推動安全管理常態(tài)化
對安全生產(chǎn)月活動進行全面總結(jié)，提煉活動中的好經(jīng)驗、好做法，并將其融入到日常安全管理工作中。持續(xù)改進安全管理制度和流程，加強安全監(jiān)督檢查，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
總之，本次安全生產(chǎn)月活動在全體員工的積極參與下取得了較好的效果，但我們也清楚地認識到存在的問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷完善安全管理工作，為項目的順利實施創(chuàng)造更加安全、穩(wěn)定的環(huán)境。
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