工會(huì)安康杯競(jìng)賽主題活動(dòng)總結(jié)
工會(huì)安康杯競(jìng)賽主題活動(dòng)的開(kāi)展是為了落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。工會(huì)安康杯競(jìng)賽主題活動(dòng)總結(jié)是小編為大家整理的,在這里跟大家分享一下。
第一篇:工會(huì)安康杯競(jìng)賽主題活動(dòng)總結(jié)
為貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),今年以來(lái),zl鎮(zhèn)工會(huì)十分重視“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)擺在重要議事日程,“安康杯”競(jìng)賽是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)之中,不斷調(diào)動(dòng)企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn),關(guān)心安全生產(chǎn),遵守規(guī)章制度的主動(dòng)性,積極性和自覺(jué)性,最終達(dá)到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容,創(chuàng)新載體,使此項(xiàng)活動(dòng)取得良好效果。我們的做法有以下幾個(gè)方面:
一、健全組織,完善制度
根據(jù)各基層工會(huì)人員變動(dòng)情況,鎮(zhèn)工會(huì)于年初及時(shí)調(diào)整了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了副鎮(zhèn)長(zhǎng) 任組長(zhǎng),工會(huì)主席 安監(jiān)辦主任 任副組長(zhǎng), 為成員,組成的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì),制定了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,責(zé)任明確,內(nèi)容具體,確保了此項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。目前,“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響越來(lái)越大,知名度越來(lái)越高,已成為勞動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。
二、開(kāi)展安全法規(guī)及安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn),提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及安全操作技能。
我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點(diǎn)于今年元月份分崗位分工種對(duì)全鎮(zhèn)職工進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際因人因崗進(jìn)行了實(shí)地操作演練,理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而大大提高了全體職工的安全意識(shí)及安全操作技能。
三、開(kāi)展考核評(píng)比,檢驗(yàn)活動(dòng)效果
為了保證“安康杯”競(jìng)賽效果,我們采取定期考核評(píng)比的辦法,促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。今年6月中旬 耐材有限公司對(duì)各崗位、各工種進(jìn)行了一次全面的考核,全部達(dá)到90分以上,其中有9名職工獲得滿分的好成績(jī),被評(píng)為“安康杯”先進(jìn)標(biāo)兵,進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),推動(dòng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,注重將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合,與企業(yè)全過(guò)程、全方位、全員安全管理相結(jié)合,與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合,與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合,切實(shí)使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,成為工會(huì)組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體,努力把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)建為安全生產(chǎn)工作的著名品牌。
對(duì)參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的企業(yè),今后計(jì)劃根據(jù)每年實(shí)際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù),按一定的比率給予表彰,激勵(lì)更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。為擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響,樹(shù)立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè),激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的積極性,擴(kuò)大社會(huì)影響。鼓勵(lì)和激勵(lì)各企業(yè)、班組和組織者持之以恒,長(zhǎng)期堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽的積極性,吸引更多單位參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。
第二篇:工會(huì)安康杯競(jìng)賽主題活動(dòng)總結(jié)
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在xx年開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“xxxx”重要思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求,努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo),在安全生產(chǎn)上舍得投入,事故隱患能夠得到及時(shí)處理,公司的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高,廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視,并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,明確指導(dǎo)思想,成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥,形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作,黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合《#####集團(tuán)有限公司安全承諾書(shū)》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書(shū),部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程,樹(shù)立常抓不懈的思想,教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀(jì)、守法,糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為,加強(qiáng)防范措施的落實(shí),適時(shí)開(kāi)展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實(shí)安全崗位責(zé)任制,做到工作細(xì)化,責(zé)任明確,警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí),提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災(zāi)隱患登記整改記錄,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位,并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核,結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范,并從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核,促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí),崗位規(guī)章制度落實(shí),職工安全生產(chǎn)教育落實(shí),安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí),安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實(shí)責(zé)任制,人人把好安全關(guān)的局面。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
利用先進(jìn)手段和方法,建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格檢查落實(shí),在五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班,確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開(kāi)展“一法三卡”活動(dòng),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表,每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié),次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核,并與各部門的工資績(jī)效考核掛鉤,從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
三、競(jìng)賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)
合乎實(shí)際。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之初就把競(jìng)賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力上,競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工,競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭(zhēng)傷亡事故有所下降,重大、特大事故得到控制,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面,公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道,分別制定了定性和定量的“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,創(chuàng)新內(nèi)容,為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、寓教于樂(lè),采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),使安康杯精神深入人心,變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。
各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動(dòng)主題,在職工群眾中廣泛開(kāi)展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng),鼓勵(lì)并激發(fā)廣大職工自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),掌握自我防護(hù)技能。公司各部門組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī),有力地推動(dòng)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實(shí)。為貫徹縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神,公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開(kāi)展了“職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)”和“職工安全生產(chǎn)知識(shí)百題答題競(jìng)賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”,吸引了廣大職工參加,收到較好效果。充分利用現(xiàn)代化信息傳播工具,組織職工參加“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識(shí)答題競(jìng)賽”。利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳畫(huà)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),營(yíng)造全社會(huì)和每個(gè)家庭、成員都關(guān)心安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍,“關(guān)注生命,關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。
五、成為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的有效載體,融入工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作之中。
工會(huì)組織以開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢(shì),推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不斷深入。實(shí)踐證明,“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)已成為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針的一項(xiàng)有力措施,為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提供了一個(gè)履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。勞動(dòng)保護(hù)的大部分工作,都可以利用“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)這個(gè)載體來(lái)開(kāi)展。同時(shí),“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)融入到工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作,也使“安康杯”競(jìng)賽從單項(xiàng)活動(dòng)轉(zhuǎn)為重要業(yè)務(wù)工作,成為必須列入計(jì)劃,提供人力、物力、財(cái)力來(lái)保障的長(zhǎng)期任務(wù),也使“安康杯”競(jìng)賽向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。
通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),無(wú)發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故,有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后,將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的積極性,同時(shí)加大對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門科室或個(gè)人的表彰力度,將競(jìng)賽活動(dòng)納入年終工作考核評(píng)比之中,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
第三篇:工會(huì)安康杯競(jìng)賽主題活動(dòng)總結(jié)
為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,根據(jù)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于20xx年度開(kāi)展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(總工發(fā)[20xx]1號(hào))文件和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市20xx年度開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(滬工總經(jīng)[20xx]37號(hào))文件精神要求,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展20xx年度全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂方案,明確主題
為了切實(shí)做好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),公司經(jīng)研究成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的20xx年“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;各在建工程成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)。并及時(shí)召開(kāi)宣貫會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于20xx年度開(kāi)展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市20xx年度開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn),緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn),制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會(huì)為主的安全勞動(dòng)保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求,建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
二、狠抓安全,責(zé)任落實(shí),安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定
在“安康杯”活動(dòng)期間,公司組織二次質(zhì)量整治活動(dòng),由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加,對(duì)活動(dòng)中一些注重安全質(zhì)量行為予以表?yè)P(yáng),對(duì)活動(dòng)中存在的'一些安全質(zhì)量問(wèn)題予以批評(píng)并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作,從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量,都進(jìn)行了詳細(xì)檢查,由于措施到位,班組質(zhì)量意識(shí)的提升,經(jīng)檢查,橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無(wú)掉棱缺角現(xiàn)象,梁板表面平整、結(jié)實(shí),得到了好評(píng)。
“安康杯”活動(dòng)期間,公司各在建工程項(xiàng)目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)目部在活動(dòng)中共查出各類安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患34條,通過(guò)整改,現(xiàn)已銷項(xiàng)。
如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo),護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工,在些次“安康杯”活動(dòng)中和監(jiān)理單位共同對(duì)新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查情況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長(zhǎng)浜7條河道改建工程項(xiàng)目部在“安康杯”活動(dòng)期間,項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量,并對(duì)每個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)說(shuō),使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。
工程項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)保證體系健全,施工現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員,安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層落實(shí);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源做到認(rèn)真辨識(shí),制訂了管控措施;對(duì)安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來(lái),公司參建的水務(wù)工程均通過(guò)了安保外審?傮w來(lái)說(shuō),公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì),多年來(lái)未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、采取豐富多彩的活動(dòng)進(jìn)行宣傳,營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司現(xiàn)在建市管、區(qū)管項(xiàng)目共7個(gè),根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面,公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條,宣傳掛圖7套,項(xiàng)目部編作宣傳欄7次,組織學(xué)習(xí)、講評(píng)15次,宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道、項(xiàng)目部及工程主要醒目位置,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。
與此同時(shí),公司還為每個(gè)項(xiàng)目部新購(gòu)了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,其中對(duì)新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。
公司還通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、提合理化建議、寫(xiě)心得體會(huì)、安全知識(shí)培訓(xùn)等多種形式,進(jìn)行宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性,在全公司形成了一個(gè)“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍,起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開(kāi)的工作例會(huì)上,對(duì)所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評(píng),建立了考核制度,講評(píng)與考核與獎(jiǎng)罰相結(jié)合。五月份開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),公司員工積極響應(yīng),共有十個(gè)部門參加,共計(jì)提出合理化建議40余條。九月份開(kāi)展了要求每位項(xiàng)目管理人員寫(xiě)一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會(huì)文章。十月份開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)各種具體活動(dòng)的開(kāi)展,公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚,安全文化深入人心。
四、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì)
通過(guò)安康杯競(jìng)賽活動(dòng),各在建項(xiàng)目部牢固樹(shù)立起“質(zhì)量意識(shí),精品意識(shí)。”
各在建工程項(xiàng)目部結(jié)合工程例會(huì),學(xué)習(xí)立功競(jìng)賽的有關(guān)文件,開(kāi)展質(zhì)量自查活動(dòng),并在工地懸掛活動(dòng)橫幅,增加活動(dòng)氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動(dòng)文件和活動(dòng)照片。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位情況和新的原材料、試件送樣要求,有計(jì)劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際需求,配置管理人員,做到項(xiàng)目部管理崗位所有人員持證上崗,提高管理人員的專業(yè)管理水平。項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻,管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格,不放過(guò)質(zhì)量隱患,對(duì)工程質(zhì)量隱患有整改意見(jiàn),項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員對(duì)每天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督,及時(shí)做好隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)手續(xù)工作。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果以評(píng)分形式記錄在案,管理人員得分多少,與項(xiàng)目獎(jiǎng)掛鉤。
通過(guò)多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平,防止各類事故的發(fā)生。
五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度
安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度,是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法,是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的重要途徑。在安全檢查中,我們特別強(qiáng)調(diào)了回頭檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。
公司根據(jù)自身工作特點(diǎn),重點(diǎn)落實(shí)以下措施:
1、強(qiáng)化安全交底,做好三級(jí)教育工作。對(duì)新開(kāi)工地進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組安全教育,到目前為止,隊(duì)在建工地施工人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,受教育人數(shù)324人次,發(fā)放安全教育手冊(cè)324本。提高了工人的安全意識(shí),明確了怎么做到在施工中“不傷害別人,不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實(shí)安全責(zé)任制,對(duì)每個(gè)施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議,提出安全目標(biāo),明確安全責(zé)任和落實(shí)安全責(zé)任人,簽訂安全承包協(xié)議12份,取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī)。
3、落實(shí)安全檢查制度,做到班前安全交底。項(xiàng)目部做到安全天天巡查,并做好巡查記錄,公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查,對(duì)安全隱患開(kāi)具整改通知單,限期整改,整改完成進(jìn)行驗(yàn)收,每項(xiàng)安全隱患整改合格,資料閉合。截止20xx年10月份,公司及各工程項(xiàng)目部共組織安全例會(huì)會(huì)議10次,進(jìn)行安全檢查10次,檢查排除各類事件隱患10處,并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書(shū),逐條督促責(zé)任部門落實(shí)整改,整改率達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度,全年夜間查崗4次,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
4、項(xiàng)目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改情況記錄在案,制表保存,并向安監(jiān)站匯報(bào)排查情況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查情況在每月30日前上報(bào)安監(jiān)站,匯報(bào)安全生產(chǎn)情況和安全管理情況,保證工程安全。
6、實(shí)行三級(jí)考核制度,構(gòu)建誠(chéng)信體系。建立工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時(shí),對(duì)在建工程進(jìn)行百分考核。安全文明施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項(xiàng)目部響應(yīng)15分,滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分,工程完工時(shí)進(jìn)行總評(píng),根據(jù)項(xiàng)目得分情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
建立誠(chéng)信考核制度建立三級(jí)誠(chéng)信考核制度,即公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核—項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核—項(xiàng)目管理人員對(duì)工區(qū)進(jìn)行考核,考核結(jié)果計(jì)入公司誠(chéng)信檔案,項(xiàng)目管理人員的考核成績(jī)與績(jī)效掛鉤,工區(qū)考核成績(jī)與工程項(xiàng)目安排掛鉤。
通過(guò)安全檢查,公司各工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn),安全工作日趨規(guī)范化、成熟化,從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
六、注重企業(yè)形象,加強(qiáng)文明施工
對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告,它無(wú)時(shí)無(wú)刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。特別是對(duì)于我公司而言,要走向市場(chǎng),文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作。因此,我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來(lái)抓,認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作,并要求施工管理人員強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,通過(guò)內(nèi)練過(guò)硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。
公司積極鼓勵(lì)、支持各項(xiàng)目部參加上海市文明工地、標(biāo)化工地的評(píng)選活動(dòng),目前公司各參建項(xiàng)目均申報(bào)上海市水務(wù)系統(tǒng)文明工地評(píng)選,并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評(píng)分,為“打造一流的寶山水利”樹(shù)立了安全生產(chǎn)、文明施工地良好形象。
七、發(fā)揮工會(huì)組織及群眾監(jiān)督員的作用,加大安全投入力度,保障職工身體健康
“安康杯”競(jìng)賽是群眾安全工作的有效形式,也是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容,在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,公司將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)維權(quán)及勞動(dòng)保護(hù)重要載體,相互依托,相互促進(jìn)。
1、充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能,親臨施工現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持全過(guò)程參與管理、檢查和監(jiān)督,著力于把問(wèn)題和不安全因素在現(xiàn)場(chǎng)。
2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地文明施工作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn),并注重過(guò)程競(jìng)賽的效果,通過(guò)群眾的參與監(jiān)督,使施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善,為創(chuàng)造文明工地的目標(biāo),創(chuàng)造良好的條件。
3、加大安全投入力度,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面,公司一直堅(jiān)持預(yù)防為主,防教結(jié)合的方針,不斷加大資金投入力度,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善工作條件,大力預(yù)防控制,消除職業(yè)病危害。公司投資1萬(wàn)元為每位在職職工和退休職工投保了20xx年市總工會(huì)主辦的《在職職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》和《退休職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》;投資10萬(wàn)元組織員工進(jìn)行身體檢查;投資2萬(wàn)余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品,并強(qiáng)調(diào)要求施工人員必須錯(cuò)時(shí)施工;投資5萬(wàn)元為施工人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;投資5萬(wàn)余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào);投資2萬(wàn)余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實(shí)細(xì)致的安全防護(hù)措施,使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,也為安全競(jìng)賽活動(dòng)提供了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。
通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提升了公司管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些事故隱患尚未徹底消除,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),扎實(shí)抓好安全管理工作,應(yīng)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
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