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企業(yè)大走訪活動(dòng)總結(jié)
企業(yè)大走訪活動(dòng)的進(jìn)行是為了進(jìn)一步深入群眾、服務(wù)群眾，密切黨群干群關(guān)系。企業(yè)大走訪活動(dòng)總結(jié)是小編為大家整理的，在這里跟大家分享一下。
篇一：企業(yè)大走訪活動(dòng)總結(jié)
為進(jìn)一步深入群眾、服務(wù)群眾，密切黨群干群關(guān)系，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動(dòng)五個(gè)方面，扎實(shí)開展“大走訪”活動(dòng)，現(xiàn)將前一階段開展情況匯報(bào)如下：
一、 全面啟動(dòng)、層層動(dòng)員
自大調(diào)研大走訪活動(dòng)開展以來，引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委政府聯(lián)席會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了專門安排部署，會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)組成員分赴各村參加支、村兩委會(huì)議，層層宣傳發(fā)動(dòng)，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語，為“大走訪”活動(dòng)形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調(diào)查、認(rèn)真梳理
鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部及中小學(xué)校長120余人進(jìn)行了分工，全鄉(xiāng)共分為8個(gè)工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準(zhǔn)確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況和反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。這次活動(dòng)以特助貧困生和貧困群眾為重點(diǎn)，讓群眾切實(shí)感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關(guān)心，。截至目前，全鄉(xiāng)已對(duì)131戶特困戶、學(xué)生及群眾進(jìn)行了走訪慰問。同時(shí)走訪了老黨員、老干部，并向每個(gè)困難戶發(fā)放了50元慰問金。走訪中，機(jī)關(guān)干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務(wù)水平等方面的問題向大家詳細(xì)征詢了意見。
三、組織走訪、推行“四個(gè)開展”活動(dòng)
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會(huì)議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動(dòng)。一是設(shè)立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實(shí)處，活動(dòng)滲透到位，將大走訪的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發(fā)放到農(nóng)戶，鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理，逐一辦理答復(fù)，進(jìn)一步豐富“大走訪”活動(dòng)的內(nèi)容和形式。實(shí)行“四個(gè)開展”。
一是開展集中調(diào)研，活動(dòng)期間領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研一個(gè)月，走訪不少于30戶。認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實(shí)讓群眾感受到新變化。
二是開展定點(diǎn)聯(lián)系。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系村、組、戶。通過開展定點(diǎn)接訪，及時(shí)、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進(jìn)行回訪，通過回訪及時(shí)掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結(jié)事了。對(duì)于沒有解決到位的'問題，及時(shí)向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對(duì)象保持經(jīng)常聯(lián)系，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策咨詢、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識(shí)。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開展“走訪”活動(dòng)，對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)進(jìn)行回訪。二是及時(shí)掌握新情況，對(duì)沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)。三是組織開展一次“回頭看”。
篇二：企業(yè)大走訪活動(dòng)總結(jié)
為了深入推進(jìn)石鼓區(qū)“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動(dòng)開展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，更好地“服務(wù)‘兩型’惠民生，爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展排頭兵”，我們始終高度重視，精心組織實(shí)施，組織局機(jī)關(guān)干部帶著真感情，推行真舉措，貼近農(nóng)村基層，走進(jìn)企業(yè)車間，走訪慰問群眾，厘清基本情況，解決棘手難題，融洽干群關(guān)系，以高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)贏得基層群眾及幫扶企業(yè)理解和支持。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)部署，確�；顒�(dòng)高效開展
全區(qū)干部“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，局黨組高度重視，及時(shí)召開會(huì)議專題研究，就活動(dòng)實(shí)施具體細(xì)節(jié)逐一進(jìn)行探討，暢所欲言，達(dá)成共識(shí)。3月8日上午，我們召開全局干部動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)開展進(jìn)行全面部署安排。
1、確定指導(dǎo)思想。在充分結(jié)合財(cái)政部門工作實(shí)際，認(rèn)真思索后，賀水源局長倡導(dǎo)以“六個(gè)一”貫穿走訪活動(dòng)的始終，即要有一腔熱情、派出一批干部、集中一段時(shí)間、堅(jiān)持一定走訪、辦好一批實(shí)事、保持一流作風(fēng)。要求全局干部把“大走訪”活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來完成。充分認(rèn)識(shí)這次開展“大走訪”活動(dòng)的重要意義，以高度的責(zé)任感和極大的政治熱情做好這項(xiàng)工作。
2、組織工作隊(duì)伍。在工作隊(duì)的組建上，我們做到既保證人員數(shù)量充足，更注重人員質(zhì)量與年齡結(jié)構(gòu)。為此，我們?cè)O(shè)置“門檻性”指標(biāo)，篩選工作隊(duì)員，經(jīng)個(gè)人踴躍報(bào)名、局黨組資格審查等流程，按照區(qū)委的要求，選派干部數(shù)不低于單位干部總數(shù)的三分之一。最終確定劉運(yùn)國等六名有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)、吃苦耐勞的同志作為工作隊(duì)員，并由賀水源局長、張莉萍書記親自帶隊(duì)，區(qū)人大副主任劉策富同志全程參與，并負(fù)責(zé)活動(dòng)總指揮。
3、制定活動(dòng)方案。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。整個(gè)活動(dòng)為期二十天，時(shí)間緊，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，我們對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行周密安排，制定了工作方案，要求實(shí)行一天一小結(jié)，一周一講評(píng)。同時(shí)，要根據(jù)活動(dòng)開展情況，建立完善有關(guān)活動(dòng)日程安排表、征求意見匯總表等基礎(chǔ)臺(tái)賬，確保活動(dòng)開展事事有著落，件件有回聲。
二、深入走訪、摸清民情，確保工作有的放矢
我們深入農(nóng)村基層，企業(yè)車間。堅(jiān)持自帶鋪蓋，自帶經(jīng)費(fèi)、自帶資料、自帶工具。不打擾群眾生活、不影響群眾正常生產(chǎn)，不給群眾增加任何負(fù)擔(dān)。工作隊(duì)足跡遍布蓮花塘村13個(gè)村民小組及青蛙皇子服飾公司，徒步行程達(dá)1000余公里。組織召開座談會(huì)六場(chǎng)次，走訪群眾200余戶，發(fā)放《2011年惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放明白卡》等宣傳資料430余份，征求意見表380份，通過20天的走訪活動(dòng)，工作隊(duì)基本摸清聯(lián)系村、企業(yè)的基本情況，特別是群眾反映的.最突出、最急迫的問題。對(duì)于村民反映的問題及建議，安排專人收集和整理。能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，就實(shí)事求是按政策要求予以答復(fù);不能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)的，就詳細(xì)記錄在冊(cè)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門后給限期內(nèi)答復(fù)。真正做到了問政于民問計(jì)于民 問需于民。通過反復(fù)的收集整理后，總的歸納為蓮花塘村主要有以下三個(gè)問題：一是蓮花小學(xué)與角云公路相連通村公路水泥硬化;二是村容村貌環(huán)境整治，特別是村道兩側(cè)白色垃圾成堆;三是扒泥塘楊昌福等20名特困戶及五保戶生活困難問題。青蛙皇子企業(yè)遇到的“瓶頸”問題，是因用工荒所導(dǎo)致的招工難。工作隊(duì)員對(duì)于反映的問題，原原本本在民情日記詳細(xì)記錄，并就解決措施逐一進(jìn)行研究，積極創(chuàng)造條件予以解決。
三、多措并舉、強(qiáng)力推進(jìn)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效
在整個(gè)走訪過程中我們始終帶著真感情，解決問題動(dòng)真格，盡其所能，多措并舉，努力讓基層群眾、幫扶企業(yè)得到真實(shí)惠。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以模范帶頭行動(dòng)推動(dòng)“大走訪”活動(dòng)。局長賀水源、黨組書記張莉萍堅(jiān)持帶頭走訪，工作隊(duì)員留村住宿超過規(guī)定天數(shù)，同時(shí)，統(tǒng)籌安排下村人員，確保財(cái)政工作與大走訪活動(dòng)兩不誤，兩促進(jìn)。
二是堅(jiān)持真干實(shí)干，以扎實(shí)的工作作風(fēng)化解基層困難。在大走訪活動(dòng)中，我們已經(jīng)投入資金45300元，解決基層反映實(shí)際困難三起，其中：發(fā)放年王塘組楊如忠等20余戶困難群眾慰問金4000元，為高老屋組朱章東同志購置木床一張，為高老屋組朱宏德同志解決照料陪護(hù)病人所需器材一套。為蓮花小學(xué)與角云公路相連通村公路水泥硬化工程爭(zhēng)取到位資金4萬元，并承諾修路資金缺口將在兩年內(nèi)給予解決。公路硬化工程已于3月29日正式開工，如天氣晴好且施工進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)將在4月上旬前建成交付使用。另外，為破解招工難的困難，經(jīng)過與石鼓區(qū)人才市場(chǎng)反復(fù)聯(lián)系，區(qū)人才市場(chǎng)免費(fèi)為青蛙皇子企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招工信息，為其在人才市場(chǎng)內(nèi)制作移動(dòng)廣告牌一塊，并且邀請(qǐng)?jiān)撈髽I(yè)參加3月28日的“化解企業(yè)用工瓶頸，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”專場(chǎng)招聘會(huì)，三管其下，豐富信息發(fā)布媒介，拓寬招工渠道。進(jìn)一步緩解了該企業(yè)招工難的問題，有力的促進(jìn)企業(yè)有序，健康發(fā)展。
三是堅(jiān)持全員參與，擴(kuò)大走訪活動(dòng)的影響力。一方面，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府提出的“公共服務(wù)進(jìn)村落”號(hào)召，引導(dǎo)和支持農(nóng)民做到生活垃圾定點(diǎn)倒放，定期清運(yùn)，切實(shí)改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。3月31日全局干部來到蓮花塘村，大家齊動(dòng)手，沿村主干道兩邊清掃路面。另一方面，積極宣講政策法規(guī)，讓群眾知法懂法，更好的維護(hù)自身權(quán)益。在村部、村主干道，人員較為集中的屋場(chǎng)張貼宣傳標(biāo)語100余張，懸掛宣傳橫幅4條，重點(diǎn)宣傳當(dāng)前農(nóng)村強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，如涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放政策、財(cái)政“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)政策、新農(nóng)合報(bào)銷政策、農(nóng)村獨(dú)生子女計(jì)生優(yōu)撫政策、節(jié)能減排、清明前夕防火等當(dāng)前農(nóng)村熱點(diǎn)及難點(diǎn)話題。
四、注重宣傳，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保建立完善長效機(jī)制
走訪活動(dòng)開展以來，我們加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，及時(shí)將我們好做法、好經(jīng)驗(yàn)向外推介出去�，F(xiàn)已編印財(cái)政局“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)七期，在區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)中見稿1篇，同時(shí)，積極聯(lián)系衡陽日?qǐng)?bào)等主流媒體，有針對(duì)性對(duì)外報(bào)送我們走訪活動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息，借此展示財(cái)政部門良好的外部形象。
通過建立為民辦實(shí)事工作臺(tái)帳，建立健全特殊困難群體情況登記表，做到心中有底，工作有方向，同時(shí)根據(jù)群眾的意見進(jìn)行逐條剖析和認(rèn)真的整改，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全“大走訪”活動(dòng)的長效機(jī)制。把“大走訪”愛民實(shí)踐活動(dòng)變成每個(gè)財(cái)政干部今后的自覺行為和自覺行動(dòng)，要長期的堅(jiān)持下去，用真心真情為人民群眾辦實(shí)事，積極構(gòu)建和諧的干群關(guān)系，確保石鼓區(qū)社會(huì)和諧安定。
總的來看，我們開展“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動(dòng)，雖然做了一些工作，解決了一些問題，取得了一定的成效。但是我們清醒認(rèn)識(shí)到：我們所做的工作，離區(qū)委，區(qū)政府的要求，還有一定的差距。在今后的工作，我們將繼續(xù)弘揚(yáng)“大走訪”活動(dòng)宗旨，以更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加務(wù)實(shí)的舉措，察民情，聽民聲，解民憂，不圖虛名，注重實(shí)效，堅(jiān)持為民多辦實(shí)事，多解決實(shí)際困難。
篇三：企業(yè)大走訪活動(dòng)總結(jié)
為貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和上級(jí)部門關(guān)于做好新形勢(shì)下群眾工作的部署和要求，進(jìn)一步完善群眾工作機(jī)制，拓展群眾工作載體，公司于近期組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中開展了“大走訪”活動(dòng)。通過第一階段的走訪活動(dòng)，找準(zhǔn)了影響和制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的突出問題以及員工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境;幫助員工群眾解決了一些實(shí)際困難，提升了員工群眾的幸福指數(shù);提出一些指導(dǎo)性、針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策建議，進(jìn)一步提升了公司科學(xué)發(fā)展的水平�，F(xiàn)將 “大走訪”第一階段的活動(dòng)主要情況匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)籌安排，切實(shí)加大“大走訪”活動(dòng)力度
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求，三月底公司召開黨委會(huì)議，認(rèn)真研討，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想，確定走訪對(duì)象、原則、目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行。“五步”，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進(jìn)行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實(shí)地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會(huì)、民情溝通會(huì)，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對(duì)象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進(jìn)一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會(huì)，專題分析研究收集到的廠情民意。“六結(jié)合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級(jí)職工代表對(duì)兩級(jí)班子的評(píng)價(jià);結(jié)合員工對(duì)公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律，疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等，并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向上級(jí)匯報(bào)工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，學(xué)習(xí)了上級(jí)相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神，宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)的重要意義，根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行，確保“大走訪”活動(dòng)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效。
二、“五個(gè)深入”，全面挖掘“大走訪”活動(dòng)深度
一是深入銷售前沿，增強(qiáng)市場(chǎng)信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場(chǎng)，在聽取了銷售分公司對(duì)市場(chǎng)情況的匯報(bào)，了解市場(chǎng)前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行，公司唯有主動(dòng)出擊，通過實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性，為下一步市場(chǎng)戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中，認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和訂單情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了采購部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特XXXX分廠、XXXXX管理部，深入了解XX(產(chǎn)品名稱)XX生產(chǎn)情況、XX(產(chǎn)品名稱2)XX商品外觀性能及存在的問題等，強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品布局;XXX副書記帶隊(duì)深入發(fā)XXXX分廠、XXX管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào)，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。XXXX副總經(jīng)理帶隊(duì)通過對(duì)XXX子公司和政治XXXF分公司的走訪，了解改革改制工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信XXX副書記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級(jí)黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作，結(jié)合建黨90周年，認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動(dòng)，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場(chǎng)，視察工期進(jìn)度。XXX總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。XXX副指揮長多次帶隊(duì)對(duì)遷建現(xiàn)場(chǎng)土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)解決問題;XXXX帶隊(duì)前往商住公司，開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量，力爭(zhēng)將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
五是深入職工群眾，關(guān)心職工疾苦。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實(shí)際困難，對(duì)困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問，慰問金額共計(jì)174530元。
三、“上下互動(dòng)”，努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)
一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)公司各部門和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí)，各基層黨組織也針對(duì)本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人，占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人，占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個(gè)，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對(duì)公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪，還對(duì)部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對(duì)xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還對(duì)生活困難的.員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對(duì)生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭(zhēng)讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進(jìn)來”齊行。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會(huì)，把勞模“請(qǐng)進(jìn)來”，與一線勞模面對(duì)面交流思想感情、征求意見。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng)的落實(shí)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪取得實(shí)際成效。
二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強(qiáng)對(duì)走訪活動(dòng)的督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時(shí)反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動(dòng)的開展
接下來“大走訪”活動(dòng)辦公室將對(duì)此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果，建立健全走訪機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細(xì)分析原因，找到問題癥結(jié)，爭(zhēng)取早日完全解決。另一方面，對(duì)于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究，找出亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
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